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AMBIENTE  EXTERNO w w w . t y t u n l z . c o m . a r
Ambiente Externo Ambiente  G eneral Económico Sociocultural Demográfico Político / Legal Global Tecnológico Ambiente Competitivo Ambiente Industrial Amenaza de los  competidores potenciales Poder de los proveedores Poder de los compradores Productos sustitutos Intensidad de la rivalidad . w w w . t y t u n l z . c o m . a r
Ambiente Externo ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],w w w . t y t u n l z . c o m . a r
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],w w w . t y t u n l z . c o m . a r
Ambiente Externo ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],w w w . t y t u n l z . c o m . a r
Ambiente Externo ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],w w w . t y t u n l z . c o m . a r
El modelo de las cinco fuerzas compet itivas   w w w . t y t u n l z . c o m . a r Competidores Compradores Potenciales Proveedores Sustitutos
Potenciales Barreras de Entrada ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],w w w . t y t u n l z . c o m . a r
Competidores ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],w w w . t y t u n l z . c o m . a r BAJAS ALTAS BAJAS Rendimientos bajos, Rendimientos bajos, estables riesgosos BARRERAS DE INGRESO ALTAS Rendimientos elevados, Rendimientos elevados, estables riesgosos BARREAS DE SALIDA
Sustitutos ,[object Object],[object Object],w w w . t y t u n l z . c o m . a r
Compradores ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],w w w . t y t u n l z . c o m . a r
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Ambiente Externo

  • 1. AMBIENTE EXTERNO w w w . t y t u n l z . c o m . a r
  • 2. Ambiente Externo Ambiente G eneral Económico Sociocultural Demográfico Político / Legal Global Tecnológico Ambiente Competitivo Ambiente Industrial Amenaza de los competidores potenciales Poder de los proveedores Poder de los compradores Productos sustitutos Intensidad de la rivalidad . w w w . t y t u n l z . c o m . a r
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7. El modelo de las cinco fuerzas compet itivas w w w . t y t u n l z . c o m . a r Competidores Compradores Potenciales Proveedores Sustitutos
  • 8.
  • 9.
  • 10.
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  • 12.
  • 13.