Auvergne Nouveau Monde, JAL

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Présentation de Véronique JAL, Auvergne Nouveau Monde, lors de la rencontre du Club Finances sur les enjeux financiers de la ruralité, le 21 mai 2015, à Clermont-Ferrand.

Publié dans : Économie & finance
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Auvergne Nouveau Monde, JAL

  1. 1. Les enjeux financiers de la ruralité 21 mai 2015 Véronique Jal Auvergne Nouveau Monde
  2. 2. Auvergne Nouveau Monde ? • Une association, 700 adhérents, fédérés par l’objet de renforcer l’attractivité de l’Auvergne • Une marque collective, pour créer du lien entre acteurs locaux • Un prétexte à faire ensemble
  3. 3. Une nouvelle ère collab’ • Un besoin partagé • Une conscience ‘collective’ • Des valeurs communes en formation (circuits courts, lien social, perte du besoin de posséder, besoin d’expérience individualisée …) • Une technologie qui permet de mettre en commun des solutions • De nouvelles solutions, collaboratives, alternatives, qui deviennent ensuite des business
  4. 4. Une nouvelle ère, partout
  5. 5. Se financer… • Crowdfunding > 3 formes différentes dernière ce mot unique Ticket moyen par investisseur selon le type d'investissement en France: • Donation: 52 € • Prêt: 1 449 € • Capital: 3 769 €
  6. 6. PRÊT PARTICIPATIF EQUITY DON SANS CONTREPARTIES FINANCIERES Les acteurs …
  7. 7. F R A N C E
  8. 8. M O N D E
  9. 9. Comment ça marche ? Le financement participatif (dons sans contrepartie financière): Donnez vie aux bonnes idées ! goodidea@ulule.com
  10. 10. Auvergne Nouveau Monde • Des projets qui portent déjà les germes de l’Auvergne demain, fragiles mais volontaires, créatifs mais parfois isolés et dans quasiment tous les cas, invisibles. Dommage... • Un dispositif qui utilise à la fois la richesse des projets et l’outil de visibilité que constitue Ulule pour soutenir les projets et nourrir l’image collective du territoire
  11. 11. En chiffres • 3 éditions successives – 11 projets en 2012, – 40 projets en 2013, – 13 projets en 2014, (nouvelle phase de pré sélection) • Un total de 250k€ collectés • 15 entreprises sponsors associées • 5000 donateurs
  12. 12. Une mécanique vertueuse Des projets porteurs de valeur… Qui ensemble constituent une vitrine… mobilisent leurs 3 cercles… Avec le soutien d’ANM qui investit en média et amène son réseau Et contribuent à l’image de l’ensemble… ANM mobilisent sur ULULE…
  13. 13. Le crowdfunding, bien plus qu’un financement Tester un produit Impliquer une communauté Elargir un public cible/lancer son activité Développer un financement multicanal Accéder rapidement à un financement
  14. 14. Le financement participatif • Ne remplace pas les autres sources de financements, souvent complémentaires • Certaines collectivités réfléchissent à l’articulation de leurs aides avec du financement participatif pour soutenir des projets • Dans les faits, des logiques, des objectifs et des bénéfices très différents
  15. 15. Comment ça marche ?
  16. 16. Les règles d’or • Un projet est ponctuel, il se décrit clairement (transparence et ‘universalité’) • Le budget doit être ambitieux et réaliste
  17. 17. Les règles d’or • La durée, maximum de 90 jours, sera la plus courte possible • Une animation (campagne) de collecte intense et efficace : une vraie disponibilité, une communauté existante, une appétence pour la communication, notamment digitale • Les contreparties: à partir de 5€ minimum – Généreuses, en lien avec le projet, elles permettent de partager l’histoire et l’aventure du projet – Les plus choisies : 10,20, 50€ / médiane : 25€ /
  18. 18. Les règles d’or Si l’objectif de financement fixé par le porteur de projet est atteint au terme de la période de collecte (maximum 90 jours): - Ulule verse les fonds collectés au porteur de projet après avoir prélevé une commission de 8%TTC (6,69% HT). Si l’objectif de financement n’est pas atteint : - Les contributeurs sont remboursés sans frais, Ulule ne prend pas de commission, c’est une « opération blanche » pour tout le monde.
  19. 19. Cas Biau jardin Ce qui a marché • L’existence d’une communauté forte • Le projet social voire sociétal • Les contreparties, généreuses et sympas
  20. 20. Cas les Volcans • Ce qui a marché – La dimension symbolique du lieu – La volonté de soutenir, de participer, d’agir, – L’excellent relais de la presse locale

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