O documento descreve um projeto da empresa INOVARE para desenvolver uma garrafa PET biodegradável. A estrutura do projeto inclui pesquisa, aquisições, produção e marketing. O gerenciamento das aquisições seguirá um processo de planejamento, solicitação de propostas, avaliação e contratação.
3. INOVARE
A INOVARE é uma empresa inovadora que elabora, planeja e executa projetos
voltados para o desenvolvimento sustentável.
A missão da empresa é elevar o grau de qualidade no desenvolvimento de
projetos socioambientais.
Com o objetivo de ser a maior empresa de projetos do Brasil.
4. Work Breakdown Structure
Nome do Projeto: PET LIMPO
Departmento: Gerenciamento de Projetos – GP-17
Área de Foco: Criação de novos produtos
Produto/Processo: Criação de uma nova garrafa pet biodegradavel
Elaborado por:
Desenvolvedores Organização do Projeto
José Nildo de Lira Analista de Risco
Landly Pedro Camilo das Virgens Analista de Custos
Moacir Benedito Ferreira Gerente de Projetos
Rauni Lamaro Lima Analista de Cronograma
5. Work Breakdown Structure
1.0
PET
LIMPO
1.1 1.2 1.3 1.4
Pesquisa Ger. de Produção Marketing
Aquisições e Logística
1.1.1 1.2.1 1.3.1 1.4.1
Materiais Fornecedores PCP Pesquisa de
Mercado
1.1.2 1.2.2
Composição Equipamentos 1.3.2 1.4.2
Química
1.2.3 PCM Prospecção
de Clientes
1.1.3 Plano de Contratação
Design 1.2.4 1.3.2
Monitoramento das Roteirização
Contratações
1.2.5
Encerramento das
Contratações
6. Nº do
Trabalho Nome do Trabalho Competências Orçamento Prazo Critérios
1.0 PET LIMPO
1.1 Pesquisa Buy 25 mil 2 meses Expertise
1.1.1 Materiais Buy 70 mil 2meses Expertise
1.1.2 Composição Química Buy 70 mil 3meses Expertise
1.1.3 Design Buy 35 mil 3 meses Expertise
1.2 Ger. De Aquisições
1.2.1 Fornecedores Make 1 ano
1.2.2 Equipamentos Make 1 ano
1.2.3 Plano de Contratação Make 3 meses
1.2.4 Monitoramento das Make 1 ano
Contratações
1.2.5 Encerramento das Make 2 meses
Contratações
1.3 Produção e Logística
1.3.1 PCP Make 1 ano
1.3.2 PCM Make 1 ano
1.3.3 Roteirização Buy 50 mil 6 meses Compartilhamento de
Riscos
1.4 Marketing
1.4.1 Pesquisa de Mercado Buy 15 mil 1 ano Expertise
1.4.2 Prospecção de Make 1 ano
Clientes
7. Avanço Físico da Aquisições
Item Descrição Peso Quantidade Critério Avanço
Físico
1 Ante- 20% 1 100% 20%
Projeto
2 Molde 30% 2 100% 60%
3 Testes 30% 4 100% 120%
4 Projeto + 20% 1 100% 20%
Laudos
Total 220%
Avanço Físico da Aquisições = (Peso) x (Quantidade)x (Critério)
8. Evento de Risco
Evento de Risco Resposta ao Risco Momento da Resposta ao risco
Falta de matéria-prima Selecionar uma lista de PQ
fornecedores e SEL
estabelecimento de CONT
contratação formal
9. Descrição de Trabalho
Pacote de Trabalho: Design
1. Especificações Funcionais
Garrafa PET (750ml) para envasar líquidos alimentícios.
2. Qualidade
Biodegradável, resistência à temperatura de até 50°C, choque mecânico.
3. Prazo
3 meses
4. Suporte
Consultoria Técnica
5. Treinamento
Não se aplica
6. Manutenção
Não se aplica
7. Garantia
Aprovação do projeto
8. Local de Entrega
PMO
10. Descrição de Trabalho
• Pacote de Trabalho: Design
- Para esse pacote de trabalho faríamos uma RFP (solicitação de proposta), pois não temos
conhecimentos técnicos suficientes para desenvolver o respectivo escopo necessário.
- O veículo de comunicação adotado será a Carta-convite devido às exclusividades de nosso produto
(sigilo) e, portanto, evitar indevidas divulgações.
• Forma de Contrato
O objetivo deste contrato é formal por ser um produto exclusivo e confidencial.
• Espécie do Contrato
Prestação de Serviço.
• Tipo de Contrato
Custo por administração por desempenho de custo.
Pois caso o custo do serviço seja mais viável (abaixo do orçamento) haverá recompensa para o
fornecedor.
11. Descrição de Trabalho
• Critérios Eliminatórios
- Capacidade Técnica
- Experiência Técnica
- Prazo de Entrega
- Custo
- Regularização Jurídica e Fiscal
• Vantagens / Desvantagens de abrir transparência quanto aos critérios Eliminatórios e
Classificatórios
- Vamos abrir transparência quanto à esses critérios.
12. Conduzir as Aquisições
Planejamento
Todo o processo será
planejado de acordo à uma
Concorrência Privada
Especificações
RFP (Carta Convite)
Proposta
Avaliação das
Contratação
Propostas
13. Administrar as Aquisições
Solicitar
relatório de
progresso
Reunião
Inicial
(KickOff) Acompanhar o processo de
faturamento e pagamento
Validar os relatórios de
progresso
Documentar as aprovações
Documentar as lições
aprendidas
14. Encerrar Aquisições
Check do escopo
finalizado
Pagamentos
Efetuados
Prazo de 6 meses
para revisão
Termo de
Recebimento
definitivo
Lições aprendidas