A aula apresentou as tendências de gestão em órgãos públicos e a evolução da advocacia pública, discutindo a necessidade de inovação, gestão por resultados, indicadores de desempenho e valorização das pessoas. Também abordou os desafios profissionais dos procuradores em adaptar-se às mudanças, ter visão sistêmica e focar no cliente interno e externo. Por fim, incentivou a planejamento da carreira e da vida pessoal por meio da "Roda da Vida".
PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: COMUNICAÇÃO ASSERTIVA E INTERPESS...
Aula 2 06042013
1. +
Programa de Pós-Graduação Lato Sensu da DIREITO GV (GVlaw)
Gerenciamento e Administração do Trabalho da PGE/BA
Aula 2 – 06/04/2013 – Lara Selem
2. +
Lara Selem
Advogada e Consultora em Gestão de
Serviços Jurídicos. Executive MBA pela
Baldwin Wallace College (EUA),
especialista em Gestão de Serviços
Jurídicos pela GVLaw (SP) e em Liderança
de Empresas de Serviços Profissionais pela
Harvard Business School (EUA).
Colaboradora da Revista Consulex,
Advogados: Mercado & Negócios,
Consultor Jurídico e outras. Autora dos
livros “Advocacia: Gestão, Marketing &
Outras Lendas”, “Estratégia na Advocacia”,
“Gestão de Escritório”, “A Reinvenção da
Advocacia” e “Gestão Judiciária
Estratégica”.
Aula 2 - Lara Selem
3
10. +
Evolução da Advocacia Pública
• Legalista
• Burocrática
• Contenciosa
• Sem foco em resultados
• Estruturas pesadas
Até 1990
• Informatização
• Privatizações
• Questões Regulatórias
• Globalização
1990-2000 • Função consultiva
• Função estratégica
• Gestão do Risco
• Contencioso de volume
• Questões de alta
especialização
2000-2012
• Planejamento Estratégico
• Processo Eletrônico
• Governança Corporativa
nos órgãos Públicos
• Inovação na prática jurídica
2012-2023
Aula 2 - Lara Selem
11
11. CIRQUE DU SOLEIL ADVOCACIA PÚBLICA
Investimento constante em
Inovação que se reflete nos
temas, nos espetáculos, nas
coreografias, nas músicas, no
conceito de circo.
A inovação deve estar presente não só
nas teses, como também na forma de
resolver conflitos, na tecnologia, no
atendimento ao cliente. É uma cultura.
Atração dos melhores talentos
do mundo.
As pessoas são maior ativo de um
corpo jurídico. Os melhores devem ser
buscados em todos os níveis.
Gestão Executiva Administração Legal
Gestão de Carreira Meritocracia e Perspectiva
13 espetáculos, 6 fixos e 7
itinerantes
Flexibilidade e mobilidade para
acompanhar as necessidades do
cliente.
Parcerias com MGM e Disney Integração com outros órgãos.
12.
13. FOCO
• Cumprimento da Missão da PGE/BA
• Defender o interesse do Estado, a legalidade e a probidade administrativa para
garantir a justa aplicação das políticas e dos recursos públicos em benefício do
cidadão.
• Busca da Visão da PGE/BA
• Ser referência de qualidade na defesa do Estado da Bahia, com reconhecimento
da Administração Pública e da Sociedade.
• Cumprir as Políticas Institucionais
• Democracia Substantiva
• Composição de Conflitos
• Integração da Advocacia Pública
• Estratégia como instrumento de gestão
• Cooperação Interinstitucional
• Valorização das Pessoas
• Essencialidade da Advocacia Pública
• Lutar pelos Valores da PGE/BA
• Unidade Institucional
• Comprometimento
• Eficiência e Efetividade
• Responsabilidade
• Responsividade
15. +
Pontos de Mutação
Relacionamento com o
Cliente Interno (outros
órgãos) e Externo
(sociedade)
Gestão de Equipes de Alto
Desempenho
Cultura do Planejamento
Gestão por Resultados
Indicadores de Desempenho
Conhecimento
democratizado pela
tecnologia
Escassez da inovação em
Teses e Serviços
Resultado esperado =
eficiência + alta qualidade
Aula 2 - Lara Selem
16
16.
17. +
Fure a bolha!
Descubra o que realmente tem valor para o seu cliente (interno e
externo)
Ande e converse. Seja um líder empático e de mente aberta.
Organize para ter ideias.
Não deixe que ninguém o demova de partir para a ação. A busca por
grandes ideias requer persistência.
Saiba em que você é realmente bom, o que o distingue e, portanto, o
que você precisa manter internamente.
Tenha uma visão de longo prazo.
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18. +
Siga em Frente!!
A Família do Futuro (trailer) -
http://www.youtube.com/watch?v=IKuyeOy06ec
A Família do Futuro (improviso e iniciativa) -
http://www.youtube.com/watch?v=WDOjHyJ_xA8
A Família do Futuro (siga em frente) -
http://www.youtube.com/watch?v=2cYUPfZsU7c
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21. +
Desafios Profissionais
Gestão Estratégica da Carreira
Produção Intelectual ativa
Conhecimento multidisciplinar (finanças, tecnologia, gestão, liderança,
psicologia, etc.)
Gestão do Tempo e de Prioridades
Equipes de alto desempenho (compartilhamento de informação)
Equilíbrio entre a postura reativa (contenciosa) com a proativa
(consultiva e mediadora)
Adaptação às mudanças e aos novos tempos
Aula 2 - Lara Selem
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24. +
O Que eu faço?
Para Quem eu trabalho?
ATIVIDADES x
CLIENTES
CLIENTE INTERNO
(PGE)
CLIENTE EXTERNO
(Governadoria / Órgãos)
ESTRATÉGICAS
Participar das reuniões de
Planejamento, dos Núcleos,
de controles
Participar de reuniões
estratégicas processuais, ou
que afete a Missão da PGE
TÁTICAS
Reunir a equipe para
orientar, dividir funções e
supervisionar atividades
Delegar atividades às
equipes jurídicas para
cumprimento de prazos
OPERACIONAIS
Realizar alguma atividade
delegada pessoalmente
Peticionar, realizar
audiências, etc.
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O que você quer ser quando crescer?
Constantemente buscamos estas respostas, o problema é que quase
sempre nos colocamos como crianças indefesas, transferindo ao
mundo a responsabilidade por nossas conquistas ou pela inercia de
nossas vidas.
http://www.youtube.com/watch?v=IAnzAWt5tCI
Aula 2 - Lara Selem
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29. +
Roda da Vida
Avalie como está a
sua vida hoje,
dando nota de 1 a
10 para cada
aspecto da roda.
Faça o exercício
dos 10 anos: como
gostaria de estar
em cada aspecto
da roda em 2023?
Que metas quer
atingir?
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Intelectual
Profissional
Financeiro
Familiar
Emocional
Físico
Espiritual