Voyage dans la société numérique - 25 innovations qui changent notre vie
Soft Gouvernance
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20. La société civile, les
groupes d’intérêts et
les Etats s’obligent
à passer à l’action
permettant aussi à
ceux-ci de s’attribuer les
résultats du processus
consensuel.
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26. Un nouveau processus
de gouvernance s’est
installé dans les diffé-
rentes parties du monde
en mettant en place de
nouvelles méthodologies
de travail
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31. Aujourd’hui, les
nouvelles technologies
de communication ont
changé le déroulement
de la gestion des
affaires internationales
y compris le processus
de l’agenda setting.
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42. Un acteur non étatique a
été capable de tuer plus
d’Américains le
11 septembre 2001
que Pearl Harbor le
7 décembre 1941.
C’est une illustration
type d’un monde en
mutation.
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45. Je pense qu’avec ces
incroyables atouts,
Genève pourrait créer
quelque chose qui
ressemblerait au «CERN
du soft power»
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53. Ceux qui, comme nous,
sont actifs dans le
domaine de la santé,
mesurent parfaitement
l’importance grandis-
sante de la «soft
gouvernance»
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58. Les «nouveaux» acteurs
de la vie internationale
ne remplacent pas
les acteurs «tradi-
tionnels» mais ajoutent
à la complexité du jeu
politique, sécuritaire ou
économique
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64. C’est un échange
permanent de concepts
et d’idées qui font de
cette culture globalisée
quelque chose d’abso-
lument fascinant et en
même temps quelque
chose d’inquiétant
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71. Le «deuxième Gothard»
bien plus porteur
d’avenir, qu’est Genève:
lieu de rencontre
et d’échange avec
le monde entier,
d’ouverture à l’ensemble
du globe
72.
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74. La gouvernance
mondiale ne peut et
ne doit donc pas être
comprise comme un
système autoritaire,
dépositaire d’un pouvoir
supra-démocratique
partagé par quelques-
uns au nom de tous
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85. Les Etats cèdent une
partie de leur monopole
en faisant appel à des
organisations non
étatiques. C’est une
étape essentielle et qui
marque le début de l’ère
de la «soft gouvernance»
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90. Les rencontres infor-
melles organisées
de part le monde, et
notamment dans le
cadre du Forum de
Davos, sont les expres-
sions modernes des
antichambres parlemen-
taires de l’ancien monde
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99. Ces nouvelles pratiques
imposées de plus en
plus par la société civile
entraînent une redéfi-
nition des rôles afin que
chaque acteur puisse
contribuer à l’effort
commun
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102. L’émergence de l’offre
intellectuelle des Think
Tanks dans le processus
de la réflexion mondiale
est une des principales
caractéristiques de notre
modernité
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108. Genève comme place
de réflexion des grands
problèmes
économiques,
sécuritaires et
politiques planétaires
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113. La région métropole
lémanique se doit
d’entamer une profonde
mutation afin de garantir
son avenir comme l’un
des principaux centres
de la «soft gouvernance»
mondiale