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Setembro/Outubro2013
O que é uma startup?
1. procurar
2. construir
3. executar
perfeitoéadequado
respostasdeummilhão!
respostasdeummilhão!
érentável?
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...outática/metodologia
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vocêsó
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hipótesenadamais
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Transformarashipóteses
iniciaisemfatos,no
menortempopossível.
Objetivo das startups
Impactos da internet
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Custo do metro quadrado
Álbuns “hit’s” por ano
Álbuns “hit’s” por ano
Álbuns “hit’s” por ano
Asprateleiras
criamhits
Catálogo
Catálogo
Logística
Catálogo
Logística
Sistemadeindicação
1994
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crescimentoaoanoda
internetem1994
Jeff Bezos
“Cara,queroganharmais
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Jeff Bezos
Umricãodisse:
Jeff Bezos
–“Catálogoonline!”
Jeff Bezos
“Ah...ok...
Masvendendooquê?”
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EUAem1994
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ROUPAS
#2emvendasàdistâncianos
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LIVROS
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“Escolhiuma
categoriaemque
pudessemelhorar
substancialmente
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compras.”
Existiam1.5milhãodetítuloseminglês
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Acadaano(em94)lançava-se100.000novostítulos
Existiam1.5milhãodetítuloseminglês
Acadaano(em94)lançava-se100.000novostítulos
Umcatálogoimpressocomtodoserainviável
Existiam1.5milhãodetítuloseminglês
Acadaano(em94)lançava-se100.000novostítulos
Umcatálogoimpressocomtodoserainviável
Apenas3lojastinham175.000títulos(10%)
Existiam1.5milhãodetítuloseminglês
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Umcatálogoimpressocomtodoserainviável
Apenas3lojastinham175.000títulos(10%)
Aseleçãoeraumfatorimportantenaescolha
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Terresenhadeoutrosleitoresseriaumdiferencial
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Tecnologiaeralimitada(banda,navegadoresetc.)
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Funcionamentodo
“novo”mercado
3 forças da cauda longa
(produção)
3 forças da cauda longa
(distribuição)
3 forças da cauda longa
(filtros)
distribuição filtroprodução
aumentaoacesso
aositens
diminuiadiferença
entreosextremos
aumentanúmerode
itensdisponíveis
3 forças da cauda longa
Redes sociais (filtro)
Mídias sociaistomaram o
lugar da pornografia como
conteúdo mais acesssado
na internet
1/8 dos casais se formam por
meio de mídias sociais nos EUA
http://www.slideshare.net/Inmetaweb/mercado-das-mdias-sociais
50%da população está
abaixo dos 30 anos
96%dessas pessoas já
estão nas mídias sociais
http://www.slideshare.net/Inmetaweb/mercado-das-mdias-sociais
Facebookultrapassou o
Google no tráfego semanal
nos EUA
http://www.slideshare.net/Inmetaweb/mercado-das-mdias-sociais
78%dos consumidores
confiam em recomendações
pessoais
http://www.slideshare.net/Inmetaweb/mercado-das-mdias-sociais
Apenas 14%confiam em
propagandas
82%dos brasileiros que acessam redes
sociais começaram no Orkut
http://www.slideshare.net/mcmikecamara/ibope-redes-sociais-brasil-social-media-brazil
82%
TwitterFacebook
Orkut
14%
13%
Classe A: 41%
Classe A: 28%
1/3de quem está fora quer entrar em breve
http://www.slideshare.net/mcmikecamara/ibope-redes-sociais-brasil-social-media-brazil
2/3usam a rede social há mais de 3 anos
http://www.slideshare.net/mcmikecamara/ibope-redes-sociais-brasil-social-media-brazil
1/3fica conectado à elas ao menos 1h/dia
http://www.slideshare.net/mcmikecamara/ibope-redes-sociais-brasil-social-media-brazil
273amigos em média nas redes.
Em BH, 13% têm mais de 700 amigos
http://www.slideshare.net/mcmikecamara/ibope-redes-sociais-brasil-social-media-brazil
60%pensam que as redes oferecem toda a
informação que precisam
http://www.slideshare.net/mcmikecamara/ibope-redes-sociais-brasil-social-media-brazil
45%pensam que as redes substituem os
portais de notícias
http://www.slideshare.net/mcmikecamara/ibope-redes-sociais-brasil-social-media-brazil
http://www.slideshare.net/mcmikecamara/ibope-redes-sociais-brasil-social-media-brazil
80%aceitam receber divulgação,
comunicações e serem avaliados por
empresas
http://www.slideshare.net/mcmikecamara/ibope-redes-sociais-brasil-social-media-brazil
Como criar uma startup
1. tenhaumideia
2. crieummodelodenegócio
3. identifiqueashipóteses
4. valideashipóteses
5. crieprocessos
6. escale/refine
7. deixedeserstartup
Ciclo de uma startup
Oprodutoresolveoproblema
deumgrupoidentificávelde
pessoas?
Omercadoé
vendávelegrande
osuficientepara
construirum
negócioviável?
Onegócioéescalável
pormeiodeum
processodefinidoe
repetitivode
marketingevendas?
Osdepartamentose
processosdaempresaestão
criadosesuportamo
crescimentoemescala?
1. tenhaumideia
2. crieummodelodenegócio
3. identifiqueashipóteses
4. valideashipóteses
5. crieprocessos
6. escale/refine
7. deixedeserstartup
Ciclo de uma startup
Legal!Mas,eeuaindanão
tenhoumaideia...
“Trêsformas:escolhaumsegmentoetenteachar
umproblema;escolhaalgoparaumsegmentoem
quevocêtenhaexpertise;ouresolvaumproblema
quevocêtenha.”
BrantCooper
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BrantCooper
✓ Mães ocupadas
✓Preocupadas com saúde
da família
✓ Preocupada com
orçamento
✓ Tema: alimentação
Exercício
Criar uma ideia de negócio
com as seguintes premissas:
✓ Mães ocupadas
✓Preocupadas com saúde
da família
✓ Preocupada com
orçamento
✓ Tema: alimentação
Quem são os clientes?
Qual o problema que eles têm?
Como você vai resolver este
problema?
Como eles resolvem isso hoje?
O que sua solução tem de melhor?
De onde vem o dinheiro?
Exercício
Temumavagaideia?
Conversecompotenciaisclientes
edescubraonde“dói”
Entrevistas
com 150 mães
Entrevistas
com 150 mães
“Onde dói?”
oquepodemosvenderaeles?
comopodemosatingi-losmais
eficientemente?
querelaçõesprecisamos
estabelecercomeles?
comopodemoscobrardeles?
oqueelesprecisamfazer?como
podemosajudá-los?
comoelesqueremseratingidos?
comonosinserimosnasuarotina?
quetipoderelacionamentoeles
esperamconosco?
peloquêelesestãorealmente
dispostosapagar?
business-centric customer-centric
Játenhoumaideia
Eagora?
1. tenhaumideia
2. crieummodelodenegócio
3. identifiqueashipóteses
4. valideashipóteses
5. crieprocessos
6. escale/refine
7. deixedeserstartup
Ciclo de uma startup
Hopped-Up Peanut
Butter
Hopped-Up Peanut
Butter
Produtoenergéticopara
adolescentesejovensadultos
Hopped-Up Peanut
Butter
Produtoenergéticopara
adolescentesejovensadultos
Receitaespecial(licenciada)
Hopped-Up Peanut
Butter
Produtoenergéticopara
adolescentesejovensadultos
Receitaespecial(licenciada)
Feitodeingredientes
orgânicos
Hopped-Up Peanut
Butter
Detentor dos direitos
dos ingredientes
Hopped-Up Peanut
Butter
Detentor dos direitos
dos ingredientes
Hopped-Up Peanut
Butter
Lojas de Nutrição
Detentor dos direitos
dos ingredientes
Hopped-Up Peanut
Butter
Lojas de Nutrição
Clientes
Detentor dos direitos
dos ingredientes
Hopped-Up Peanut
Butter
Lojas de Nutrição
Clientes
Dinheiro
Detentor dos direitos
dos ingredientes
Hopped-Up Peanut
Butter
Lojas de Nutrição
Clientes
Dinheiro
Distribuição
Detentor dos direitos
dos ingredientes
Hopped-Up Peanut
Butter
Lojas de Nutrição
Clientes
Dinheiro
ValorIndireto
Distribuição
Business Model Canvas
Customer Segments
http://www.slideshare.net/Alex.Osterwalder/lift11-presentation
Quais os segmentos de clientes você atende?
Value Proposition
http://www.slideshare.net/Alex.Osterwalder/lift11-presentation
O que você oferece para cada segmento de cliente?
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http://www.slideshare.net/Alex.Osterwalder/lift11-presentation
Como e onde você vai se fazer notar, ser experimentado,
vender e entregar?
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http://www.slideshare.net/Alex.Osterwalder/lift11-presentation
Como você vai atrair, reter e aumentar as vendas?
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Quais os principais recursos para manter a proposta de valor,
distribuição, relacionamento e receita?
Key Activities
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distribuição, relacionamento e receita?
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Quais os principais parceiros e fornecedores?
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Cost Structure
Quais os principais custos inerentes ao negócio?
Quais os mais caros?
Quais os principais
parceiros e
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atividades ou
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adquirindo deles?
Quais os principais
custos inerentes ao
negócio? Quais os
mais caros?
De onde vem o
dinheiro?
Como e onde você
vai se fazer notar, ser
experimentado,
vender e entregar?
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atrair, reter e
aumentar as vendas?
O que você oferece
para cada segmento
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Quais os segmentos
de clientes você
atende?
Quais as atividades-
chave para manter a
proposta de valor,
distribuição,
relacionamento e
receita?
Quais os principais
recursos para
manter a proposta
de valor, distribuição,
relacionamento e
receita?
Hopped-Up Peanut
Butter
Lojas de nutrição
Produzir o produto
Distribuir o produto
Hopped-Up Peanut
Butter
Clientes que buscam
um alimento
energético
Lojas de nutrição
Alimento energético
Aumento da
demanda
Marca
Parceria de
distribuição
Venda direta
Porcentagem das
vendas
Dono da patente
Receita patenteada
Lojas de nutrição
DistribuiçãoLicenciamento
Espaço nas
prateleiras
Lojas de nutrição
Produzir o produto
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Aumento da
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Parceria de
distribuição
Venda direta
Porcentagem das
vendas
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Existem5,10ou20
modelospossíveis
paracadanegócio
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Ese...
vendêssemosonline?
Vendas online
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Entrega grátis
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DistribuiçãoLicenciamento
Comissão de
vendas
Parceria com sistema
de pagamento
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