Quelques conseils sur l'élaboration de tableaux de bord projet

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Quelques conseils sur l'élaboration de tableaux de bord projet

  1. 1. Objectifs du TBB Doit permettre à la directions, à l’équipe, aux clients, au parties prenantes,… :  De prendre des décisions, les arbitrages et les actions.  De disposer d’une information consolidé et synthétisé www. lechefdeprojetdetendu.com
  2. 2. + Contenu d’un TBB  Avancement physique  Prochaines étapes  Points durs  Risques - Opportunités  Vu macro du planning  Budget  Qualité/Coût/Délais  Motivation équipe  Modifications  Relation avec parties prenantes / sous-traitants  Satisfaction Client/utilisateur  Actions majeurs  Interlocuteur et livrables  Objectifs/Enjeux  Keys Drivers, Jalons, Situation des Tâches  Incidents  Activités supplémentaires www. lechefdeprojetdetendu.com
  3. 3. Astuces  Peu d’indicateurs mais pertinents  Simplifier par niveau de pilotage  Ne contrôler ce qu’on peut maîtriser  Indicateurs basées sur des objectifs mesurables www. lechefdeprojetdetendu.com 3
  4. 4. + Critères d’évaluation d’un TBB  Mise à jour rapide  Compréhension immédiate  Eléments visuels simples  Support de décision  Une page  TBB en fonction des interlocuteurs  Ciblé => en fonction de l’interlocuteur  Utile => répond aux attentes de la cible  Fiable => régularité et reflète la réalité du terrain  Engage la décision/l’action => concret et factuel  Complet => Aspects QCD  Lisible => visuel, simple www. lechefdeprojetdetendu.com
  5. 5. TBB Exemple date date date date date date Avancement Points durs Risques Prochaines étapes Terminé Débuté/ à l’heure En retard A risque planifié www. lechefdeprojetdetendu.com

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