DOSSIER DE 
PRODUCTION 
DUBOIS Caroline - MALLARD Thibault - PLATTEEUW Alexandre - 
ROMBEAUT Léa - VILFROY Anaëlle -Equipe...
Problématique 
• Question centrale : Comment 
gérer le burn-out du personnel 
médical face à une croissance des 
objectifs...
Sommaire 
I - Contenu du dossier 
1. Découpage du reportage 
2. Fiches journalistiques 
3. Fiches de suivi des contacts 
I...
Découpage du reportage 
◦ Plan 1 / Introduction : 
Lieu de tournage : Devant l'hôpital CHR Calmette 
Sujets abordés : Appr...
Découpage du reportage 
◦ Plan 4 : Interview solution 
- Quelles solutions/quelles aides mettez-vous en place pour aider l...
Fiches journalistiques 
• Avez-vous déjà vécu des situations de burn-out ou de pression lors de l'exercice de votre 
profe...
Fiches journalistiques 
◦ Pensez-vous que les contraintes financières soient les principales préoccupations des 
responsab...
Contact 
Prénom 
• Isabelle 
• Agnès 
• Elsa 
Nom 
• Vilfroy 
• Lambin 
• Barry 
Adresse mail 
• isabelle.vilfroy@laposte....
Fiche de poste 
◦ Cameraman : Thibault Maillard 
◦ Journaliste : Caroline Dubois 
◦ Chargé de production : Léa Rombeaut 
◦...
Liste du matériel 
• Micro 
• Caméra prêtée 
• Iphone 5 
• Ordinateur 
• Webcam
Planning de tournage 
Semaine du 24 au 
30/11 : Tournage 
des interviews 
(Skype + à définir) 
Le 17/11 : 
Tournage de 
l'...
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Dossier de production equipe n135

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Sustainable Performance - Skema n°135 - Comment gérer le burnout du personnel face à une croissance des objectifs de rentabilité des hôpitaux ?

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Dossier de production equipe n135

  1. 1. DOSSIER DE PRODUCTION DUBOIS Caroline - MALLARD Thibault - PLATTEEUW Alexandre - ROMBEAUT Léa - VILFROY Anaëlle -Equipe n°135 Sustainable Performance - M1 - Campus de Lille
  2. 2. Problématique • Question centrale : Comment gérer le burn-out du personnel médical face à une croissance des objectifs de rentabilité des hôpitaux ? • Public concerné : Les salariés d'hôpitaux, on reste donc dans le domaine public.
  3. 3. Sommaire I - Contenu du dossier 1. Découpage du reportage 2. Fiches journalistiques 3. Fiches de suivi des contacts II- Organisation 1. Fiches de contact 2. Fiche de poste 3. Liste du matériel 4. Planning de tournage
  4. 4. Découpage du reportage ◦ Plan 1 / Introduction : Lieu de tournage : Devant l'hôpital CHR Calmette Sujets abordés : Approche générale du sujet (chiffres clés) + annonce du micro trottoir ◦ Plan 2 : Micro-trottoir, deux questions posées (minimum 4 personnes) - Savez-vous ce qu'est le burn-out ? - 40% du personnel médical est en burn-out, en tant que patient qu'en pensez vous ? ◦ Plan 3 : Interview : personnel médical ◦ Avez-vous déjà vécu des situations de burn-out ou de pression lors de l'exercice de votre profession au sein de l'hôpital ? ◦ Quelles sont les raisons qui vous ont poussé à quitter votre emploi à l'hôpital ? ◦ Avez-vous l'impression qu'un effort est fait de la part de vos supérieur/ de l'hôpital pour améliorer vos conditions stressantes de travail/ les situations de burn-out ? ◦ Recevez vous des directives (garder les patients moins longtemps, enchaîner des opérations, plus d'heures, moins de temps de pause) de la part de vos supérieur en lien avec les problématiques de rentabilité au sein de votre établissement ?
  5. 5. Découpage du reportage ◦ Plan 4 : Interview solution - Quelles solutions/quelles aides mettez-vous en place pour aider les gens en burn-out ? - Le burn-out est-il un problème reconnu ? - Recevez-vous beaucoup de personnes qui ont l'impression que dans leur structure de travail, les objectifs de rentabilité passent avant "l'humain" ? ◦ Plan 5 : Conclusion
  6. 6. Fiches journalistiques • Avez-vous déjà vécu des situations de burn-out ou de pression lors de l'exercice de votre profession au sein de l'hôpital ? • Quelles sont les raisons qui vous ont poussé à quitter votre emploi à l'hôpital ? • Avez-vous l'impression qu'un effort est fait de la part de vos supérieur/ de l'hôpital pour améliorer vos conditions stressantes de travail/ les situations de burn-out ? • Recevez vous des directives (garder les patients moins longtemps, enchaîner des opérations, plus d'heures, moins de temps de pause) de la part de vos supérieur en lien avec les problématiques de rentabilité au sein de votre établissement ? • Quels conseils pouvez-vous nous donner pour faire face à des situations de burn-out ?
  7. 7. Fiches journalistiques ◦ Pensez-vous que les contraintes financières soient les principales préoccupations des responsables ? ◦ Vous a-t-on déjà demander de respecter des objectifs qui vous paraissaient inaccessibles ? ◦ Comment mesurez-vous l'impact du surmenage dans les services hospitaliers ? ◦ Comment mesurez-vous l'impact du surmenage dans les services hospitaliers ? ◦ Quelles sont selon vous les raisons du surmenage dans l'hôpital ?
  8. 8. Contact Prénom • Isabelle • Agnès • Elsa Nom • Vilfroy • Lambin • Barry Adresse mail • isabelle.vilfroy@laposte.net • agnes.lambin@wanadoo.fr • E.Barry@gmail.com
  9. 9. Fiche de poste ◦ Cameraman : Thibault Maillard ◦ Journaliste : Caroline Dubois ◦ Chargé de production : Léa Rombeaut ◦ Chargé de post-production : Anaëlle Vilfroy ◦ Son et image : Alexandre Platteeuw
  10. 10. Liste du matériel • Micro • Caméra prêtée • Iphone 5 • Ordinateur • Webcam
  11. 11. Planning de tournage Semaine du 24 au 30/11 : Tournage des interviews (Skype + à définir) Le 17/11 : Tournage de l'introduction (CHR Calmette) Le 12 /11 : Tournage des micro-trottoir (Grand Place)

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