2. Over het Shopping2020 programma:
Hoe winkelt de consument in 2020?
• Shopping 2020 is een onderzoeksprogramma met als doel het beantwoorden van de volgende
centrale vraag:
‘Hoe shopt de consument in 2020 en welke acties moeten worden
ondernomen op nationaal, branche en bedrijfsniveau opdat B2C ondernemend
Nederland succesvol hier op in kan spelen, nationaal én internationaal?’
• Reden voor het onderzoeksprogramma is dat het huidige retail- , finance- en
travel speelveld snel verandert:
• Veranderend consumentengedrag (van single naar omnichannel);
• Disintermediatie van ketens (producenten gaan direct verkopen);
• Opkomst van nieuwe media (Google glasses, voice/virtual recognition)
• Digitalisering van producten (gaming, 3D printing);
• Internationalisering & hypercompetitie (Amazon, Zalando), etcetera…
• Veel ontwikkelingen zijn universeel en brancheoverstijgend.
• Ondanks de economische crisis, moeten bedrijven zich herpositioneren om na 2020 nog
bestaansrecht te hebben. Shopping2020 ondersteunt bedrijven in de creatie van hun visie hoe
zijn zich in 2020 moeten positioneren.
Source: http://www.zazzle.nl/nederland_de_nederlandse_macht_van_het_honkbal_van_tas-149333394796361450
2
3. 19 Thema’s resulteren in een visie & actieplan voor Nederland
In elke expertgroep zitten experts uit de wetenschap, politiek en het bedrijfsleven
Shopper
Behaviour
Cross border
(e)Commerce
Technological
Future
Touchpoints
Ecology Political / Legal
Orientation Selection
Transaction Delivery
Business
Models
Omnichannel
Organization
Security & Fraud
The New Shopping
Street
Smarter
shopping
Supply Chain
Future Trends
Customer Journey Key Themes
Travel
Action plan
Finance
Action plan
Retail Action
plan
…
Action plan
Action Plan
Shopping2020
Customer Care
Customer
Data Value
Management
Online
Entrepreneur-ship
…
Shopping2020
Vision
3
4. Meer dan 460 experts werken meer dan een ½ jaar aan Shopping2020 mee:
4
5. Shopping 2020 wordt mogelijk gemaakt door een groot netwerk
Van Founding Partners, Gastheren, Kennis-, Wetenschappelijke-, Netwerk- & Media-partners
Founding Partners: Wetenschappelijke partners:Kennis partners:
Program mgt: Jorij Abraham
Mar/Com: Inge Demoed
Research: Eveline Poerink
Congres: Marin Wiellersen
Travel Retail Finance
Expertgroep
Shopper
Behaviour
Expertgroep
Cross Border
(e)Commerce
Expertgroep
Technologisch
Expertgroep
Future Touchpoints
Expertgroep
Ecologisch
Expertgroep
Politiek /
Juridisch
…… … … …
Expertgroep
Online ondernemen
Expertgroep
Business
models
Expertgroep
Veiligheid / Fraude
Expertgroep
Omnichannel
Organisatie
Expertgroep
De Nieuwe
Winkelstraat
Expertgroep
Supply Chain
……
…
… …
Expertgroep
Orientation
Expertgroep
Selection
Expertgroep
Transaction
Expertgroep Delivery
Expertgroep
Customer
Care
Expertgroep
Customer data
value management
Arjen Bonsing …… … … … …
Commissie van
Aanbeveling
Program
Board
Future
Trends
Key Themes
Customer
Journey
Support
Team
…Dymfke Kuijpers
…Axel Groothuis
Ed Nijpels (voorzitter)
Bernard Wientjes (VNO-NCW)
Arie van Bellen (Directeur ECP)
Martijn van Dam (kamerlid PvdA)
Jan Kees de Jager (vml. Min. Fin.)
Cor Molenaar (Erasmus Universiteit)
Kitty Koelemeijer (Universiteit Nyenrode)
Walther Ploos van Amstel (VU)
Erik Fledderus (Directeur TNO)
Heleen van Oord (Directeur DQ&A)
Giovanni Colauto (CEO Bijenkorf)
Harry Bruijniks (CEO Euretco)
Ronald van Zetten (CEO Hema)
Joost Romeijn (CEO Sundio Group)
Paul Nijhof (vml. CEO Wehkamp)
Annemarie van Gaal (CEO van Gaal)
Herna Verhagen (CEO PostNL)
Nick Jue (CEO ING NL)
Michiel Buitelaar (COO Sanoma Media)
Danny van der Eijk (Chairman Achmea)
Harry van Dorenmalen (CEO IBM Europe)
Netwerk partners:
Smarter
Shopping
Media partners:
5
23. Meer informatie op www.shopping2020.nl
Hier kunt u alle rapporten van de expertgroepen vinden
Bezoekadres
Horaplantsoen 20
6717 LT Ede
Postadres
Postbus 7001
6710 CB EDE
Telefoon: +31 318 64 85 75
Email: info@shopping2020.nl
30
BeschrijvingShop entrance: Assessment of the shopping navigation structure and the extra features presented on the homepage and in the navigation menu at the start of the shipping process. How can you find your way and how are you invited to start shoppingShop interface: How can you get to the product. Can customers customize the number of products they see and the order in which they are presented. What are the key interface elements. Are there multiple ways to find the product. How many clicks does it take to get to the productStructure search: How is assortiment structured. Are there 3rd party products, how are they integrated in assortment structure and search. How is product structured; functional (product categories, price etc.) or also on theme´s, styles, prices, etc. How are refine options structures. How advanced is search, does it use auto complete. Are there more advanced orientation and guidance tools.Product info: What product information is available. How many product images, videos, zoom options, multiple angle views. How extensive is the product information. Are there user reviews, expert opinions. Are the product help tools in place (size charts, select & compare). Is product availability and delivery time information adequate.Price & delivery information: This dimension contains checkpoints concerning the price and delivery information on the product information page; Is price information correct and complete. Does it show whether or not taxes are included and if not how high they can be. Is there information about available and is there an indication of delivery time and shipping costs etcSelection enhancement: What is used to stimulate and enhance conversion, cross and up sell, Select & Compare, combination suggestions, recommendations etc.Selection flows: How many steps does it take to put a product in the basket. Is there an option for fast selection, quick navigation etc.Wat zijn de best practices op het gebied van Selection in de on-line omgeving, gedefinieerd als de stappen die een consument doorloopt vanaf het moment dat deze op een website arriveert met de bedoeling daar een aankoop te willen doen tot het moment dat het beoogde artikel/dienst in een zo vol mogelijk winkelmandje is geplaatstWat zijn de best practices met betrekking tot het gebruik en toegankelijkheid van digitale informatie voor de consument in fysieke winkel omgevingen tijdens hun selectie proces van een product of dienst
Zodra je binnenloopt via de hoofdingang word je geconfronteerd met een immens scherm midden in een grote ronde zaal; een hedendaags amfitheater. Een prachtige zaal met aan beide kanten kleding en in het midden heerlijke banken. Hoe groot het scherm is? Wie zal het zeggen, zes bij acht meter? Groot genoeg om direct de aandacht op zich te vestigen, zeker als het (bijpassende) geluid zo nu en dan harder gaat. Het scherm laat beelden zien van de catwalk, van nieuwe items uit de collectie en toont zo nu en dan strak uitgewerkte animaties.Alsof de eyecatcher in het midden van de winkel niet genoeg is, zijn er verdeeld over de verschillende verdiepingen van de winkel honderden digitale schermen aangebracht; sommige met generieke content (bijvoorbeeld met de laatste commercial) andere schermen zijn weer specifiek afgestemd op de omgeving (welke kledingstukken passen bij de naastgelegen tas). Daarnaast zijn ook de informatieborden (wat is op welke verdieping te vinden) op digitale schermen weergegeven.Naast beleving is een belangrijke pijler van de nieuwe winkelformule de verregaande integratie tussen online en offline. Het fysieke assortiment in de winkels is maar een deel van ons volledige assortiment. Door middel van touchscreens in de winkels is ons complete aanbod beschikbaar, waardoor we oneindig veel producten ontsluiten. Uniek is dat je online kunt bestellen vanaf een touchscreen en vervolgens contant kunt afrekenen in de winkel. De bestelling wordt de volgende dag gratis thuis bij de klant afgeleverd of worden opgehaald in de winkel. Het online orderproces is volledig afgestemd op het offline proces. Logistieke aanpassingen zij gerealiseerd; winkels worden dagelijks beleverd. Excellente logistiek & distributie is een van de fundamenten bij BAS Group. Het hoofdkantoor met 10.000 vierkante meter magazijn is gevestigd in Almere. Hier vandaan wordt dagelijks aan 270 eigen winkels geleverd, 1.500 aangesloten winkels en gemiddeld aan meer dan 2.000 consumenten.Indrukwekkend en alleen mogelijk door BAS Group in huis ontwikkelde logistieke software systeem. Door de eigen software ontwikkelingsteam zijn zuh altijd up to date met de laatste technologieën en blijven onze geautomatiseerde processen state of the art. Om volledige controle te houden over onze processen is zelfs het e-commerce en POS system in eigen beheer ontwikkeld. De BAS Group gelooft in volledige integratie van off-line en on-line. In beide gevallen gaat het om de ultieme aankoopbeleving. Door deze integratie bieden zij het beste van de on-line shop in combinatie met het beste van de fysieke winkel. Zodoende kunnen onze klanten altijd genieten van de beste prijzen en persoonlijke service. Customer likeability’ wordt gerealiseerd door de combinatie:Availability:klanten kunnen overal en altijd producten kopen. Zowel offline en online.Priceschaalgrootte en de meeste toegevoegde waarde ten opzichte van de internetpartijen, dus de beste inkoop condities.Likeabilityde combinatie van winkelformule, e-tail en retail en winkelbeleving.BAS Group werkt volgens het PISA model.
Wat betreft structure search:Door gebruik van ajax wordt het zoeken sneller en makkelijker gemaakt. Je ziet precies welke keuzes afvallen als je kiest voor een bepaalde kleur o.i.d. Nadeel is alleen als je kiest voor een b.v. jurkjes dat alle andere soorten kleding niet meer zichtbaar zijn en je hiervoor weer terug moet naar de hoofdnavigatie voor women.
Verleden De consument ging naar een bekende winkel en maakte daar de keuze voor een product. Vier van de vijf mensen namen hun beslissing pas in de winkel. De verkoper had zo een grote invloed had op de keuze van de consument. Er werd met name verkocht wat direct te leveren is (en/of wat men het liefste kwijt wil).Heden Met de opkomst van het internet is de keuze voor het product verschoven van de webshop naar het internet en met name naar zoekmachines en vergelijkingssites. De consument heeft zijn keuze voor een product steeds vaker al gemaakt voordat hij een webshop bezoekt. 2020In 2020 zullen webshops ook andere toegevoegde waardes leveren zodat een consument niet de behoefte heeft om elders informatie te verzamelen en niet de behoefte heeft om elders prijzen te vergelijken. Andere besliscriteria (leversnelheid, beleving, service etc) zullen daarmee belangrijker worden.
Met meer info over o.a. : Persuasion, remarketing, personalisatie en social