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Multicanais: A EXTENSÃO DO VAREJO NA INTERNET Mario  Goldberg e-mail: mario.goldberg@arezzo.com.br Julho 08
Quem é idiota de achar que alguém vai deixar de comprar em loja para comprar pela Internet ? Quem é idiota de achar que daqui a 15 anos  alguém vai comprar em alguma loja ? Quem é idiota que pode dizer com certeza que  alguma destas informações vai realmente acontecer ?   TOM PETERS
EVOLUÇÃO NO TEMPO MULTICANAIS ACESSIBILIDADE: FIDELIZAÇÃO: GESTÃO DE CATEGORIAS GESTÃO DO  CLIENTE EXPANSÃO  MASSIFICADO SEGMENTAÇÃO NICHOS ONE ON ONE INDIVIDUALIDADE 80’s 2000.... 70’s 90 / 95 95 / 99 VAREJO PRODUTO CONSUMIDOR LOCALIZAÇÃO POLARIZAÇÃO MULTIVAREJO
Acessibilidade: Estabelecer relacionamentos com o cliente e atendê-lo onde, quando e como ele quiser comprar
MULTISURPREENDENTE ESTRATÉGIA ENCANTAR O CONSUMIDOR SER UMA OPÇÃO OFERECER PRODUTOS ADEQUADOS ATENDER DESEJOS VAREJO PRODUTO CONSUMIDOR LOCALIZAÇÃO POLARIZAÇÃO MULTIVAREJO
Surpreender um consumidor cada vez mais exigente MULTISURPREENDENTE
1990 1995 2000 1997 eBusiness Marketing Automation CSS CRM SFA Web / Email EVOLUÇÃO TECNOLOGICA VAREJO Wap / Web TV / Palm/ 3G
A era do cliente nunca satisfeito (Regis McKenna) X A era o cliente cada vez  mais satisfeito (Multivarejo)
Bem Vindos à próxima  Onda do  Multivarejo onde,  através de Multicanais, a única tendência certa...
... é a ausência de uma  tendência única.
Tendências da Próxima Economia ,[object Object],[object Object],[object Object]
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[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Próxima Economia Impactos no varejo
OPORTUNIDADES ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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O número de consumidores  Online está aumentando ,[object Object]
ELEMENTOS QUE MERECEM  UMA NOVA LEITURA ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],O CENÁRIO DA NOVA REALIDADE:
[object Object],[object Object],[object Object],DESAFIO: COMO ENTREGAR E INTEGRAR ELEMENTOS QUE MERECEM  UMA NOVA LEITURA
Canais novos disponibilizam uma gama maior de oportunidades para comprar. O ambiente multicanal não só aumenta  o número de consumidores propensos a comprar mas os incentiva a gastar mais NOVOS CANAIS OU  CANAIS COMPLEMENTARES
CLIENTES MULTICANAL GASTAM MAIS, SÃO MAIS FIÉIS E RENTÁVEIS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Clientes Multicanal - os mais valiosos gastam mais, são mais fiéis e rentáveis Fonte: J.C. Williams Group
Os dados indicam que os clientes mais fiéis compram em mais de um canal,  e gastam mais dinheiro quando há  vários canais disponíveis.  A empresa que oferece essa conveniência e  além do mais faz marketing em mais de um  canal - está incentivando os clientes de Maior  Valor a se manterem  fiéis.
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Exemplos de Multicanal (JCPenney)
MULTICANAL A MAIS NOVA EXPERIÊNCIA DE COMPRA INTERNET RELACIONAMENTO MODELO DE PRECIFICAÇÃO COMUNIDADE NEGÓCIOS DOS 10 MAIORES VAREJISTAS NA INTERNET, 4 SÃO DE MULTICANAIS (EX: GAP, LAND’S END, TALBOTS, KMART) CLIENTES QUE COMPRAM MULTICANAIS GASTAM MAIS, SÃO MAIS FIÉIS E RENTÁVEIS  (JC PENNY - CLIENTES COMPRAM  5X  MAIS AO ANO,  30% DOS QUE NAVEGAM NA INTERNET COMPRAM NA LOJA E 40% DOS QUE TRANSITAM NA LOJA COMPRAM NA INTERNET -  fonte  J.C. Williams Group ) COMO INTEGRAR OS MULTICANAIS E INCENTIVÁ-LOS ?
CLIENTE LOJA ONLINE CATÁLOGO  Gratificação Imediata  Toque  Contato Humano  Venda de Conceito e Estilo de Vida  Portabilidade  Imagens de Alta Qualidade  Conveniência  Interatividade  Informação  Atualização O Desafio da Experiência de Compra Expectativas, Motivação e Padrões de Compra são diferentes entre os canais)
Criar e implantar novos canais oferecendo novas alternativas para os consumidores  se relacionarem e obterem o produto, além da própria compra diretamente na loja. DESAFIO
Se fosse fácil assim...
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Porque Integrar o eCommerce  em suas operações
[object Object],[object Object],[object Object],Porque Integrar o eCommerce  em suas operações
O VAREJO MULTICANAL “  As companhias mais bem sucedidas serão  aquelas que tiverem uma presença forte tanto na Internet quanto no meio físico,  conseguindo integrar as duas operações” Tracy Mullin - Presidente da National Federation Retail
“  Os consumidores querem e precisam transitar por todos os canais possíveis: loja física, catálogo, internet e outros. As empresas bem sucedidas serão aquelas que oferecerem tudo isso para seus clientes, com uma marca forte e serviços de qualidade ” Tracy Mullin - Presidente da National Federation  Retail
DICAS PARA  O SUCESSO DO E-COMMERCE  NO VAREJO
As empresas varejistas de sucesso terão que operar em canais múltiplos (loja, catálogos, vendas externas e Internet), para atender seu cliente.  MULTICANAIS É UMA NECESSIDADE, NÃO UMA OPÇÃO 1
A empresa deve concentrar seus esforços nas atividades capazes de gerar vantagem competitiva em relação aos seus concorrentes. Por outro lado, a Internet trouxe a revisão do papel de alianças e parcerias com clientes, fornecedores, concorrentes e empresas com competências complementares. Assim, compartilham-se custos, encurtam-se ciclos de aprendizado e experiência e libera-se energia para atividades fundamentais. ESCOLHA DOS PARCEIROS, TERCEIRIZAÇÃO: 2
FULLFILMENT  E LOGISTICA Logística reversa e pós-venda são crescentemente fator determinante para o sucesso de uma operação de e-commerce. Vender é apenas uma parte do processo, que precisa de integração total para fazer a mercadoria chegar às mãos do consumidor no prazo desejado. Tão importante quanto a venda, é voltar a atenção aos processos de planejamento e de uma eficiente administração logística que dará suporte às transações comerciais. A logística assume papel fundamental por tratar da operação que vai garantir a fidelidade do cliente. Em outras palavras, entregar o produto certo, no tempo adequado e com o preço combinado, atendendo com a mesma eficiência a um ou 1 milhão de pedidos. 3
O excesso de portais, de mensagens e de alternativas, estará levando as pessoas a terem de usar o sistema tradicional de definir suas marcas prediletas para facilitar sua navegação pelo oceano de possibilidades da Internet. A MARCA É A  CHAVE DE TUDO 4
Integrar e harmonizar as pontas on e off-line são determinações mandatárias para se ter sucesso daqui para frente. CONSISTÊNCIA 5
[object Object],[object Object],6 DIFERENCIAL: RELACIONAMENTO
Talento e criatividade são os elementos necessários para estabelecer inovações e desempenho superior de forma consistente no mercado.  VALORIZAÇÃO DE  RECURSOS HUMANOS: 7
POLÍTICAS E PROCEDIMENTOS ,[object Object],[object Object],[object Object],8
Foco é o cliente ,[object Object],9
GESTÃO DE CONFLITOS “ Internet não pode ser uma iniciativa isolada dentro de uma organização”.   Michael Porter  O conflito de multicanais existe quando se estabelece dois ou mais canais que “concorrem” entre si para vender ao mesmo mercado. O principal desafio será administrar qualquer conflito que possa surgir entre os canais de vendas, mostrando que os diversos canais de venda se alimentam e se complementam. O maior beneficiado neste processo todo deverá ser o consumidor final. Em contrapartida, a cooperação e união entre os vários canais existentes possibilitará um aumento nos lucros totais. 10
O DESAFIO  DA SOLUÇÃO RESULTADOS   CONSISTÊNCIA EXECUÇÃO INTEGRAÇÃO
FINALIZANDO PENSE GRANDE COMECE PEQUENO  ESCALE RÁPIDO FAÇA AGORA !

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  • 1. Multicanais: A EXTENSÃO DO VAREJO NA INTERNET Mario Goldberg e-mail: mario.goldberg@arezzo.com.br Julho 08
  • 2. Quem é idiota de achar que alguém vai deixar de comprar em loja para comprar pela Internet ? Quem é idiota de achar que daqui a 15 anos alguém vai comprar em alguma loja ? Quem é idiota que pode dizer com certeza que alguma destas informações vai realmente acontecer ? TOM PETERS
  • 3. EVOLUÇÃO NO TEMPO MULTICANAIS ACESSIBILIDADE: FIDELIZAÇÃO: GESTÃO DE CATEGORIAS GESTÃO DO CLIENTE EXPANSÃO MASSIFICADO SEGMENTAÇÃO NICHOS ONE ON ONE INDIVIDUALIDADE 80’s 2000.... 70’s 90 / 95 95 / 99 VAREJO PRODUTO CONSUMIDOR LOCALIZAÇÃO POLARIZAÇÃO MULTIVAREJO
  • 4. Acessibilidade: Estabelecer relacionamentos com o cliente e atendê-lo onde, quando e como ele quiser comprar
  • 5. MULTISURPREENDENTE ESTRATÉGIA ENCANTAR O CONSUMIDOR SER UMA OPÇÃO OFERECER PRODUTOS ADEQUADOS ATENDER DESEJOS VAREJO PRODUTO CONSUMIDOR LOCALIZAÇÃO POLARIZAÇÃO MULTIVAREJO
  • 6. Surpreender um consumidor cada vez mais exigente MULTISURPREENDENTE
  • 7. 1990 1995 2000 1997 eBusiness Marketing Automation CSS CRM SFA Web / Email EVOLUÇÃO TECNOLOGICA VAREJO Wap / Web TV / Palm/ 3G
  • 8. A era do cliente nunca satisfeito (Regis McKenna) X A era o cliente cada vez mais satisfeito (Multivarejo)
  • 9. Bem Vindos à próxima Onda do Multivarejo onde, através de Multicanais, a única tendência certa...
  • 10. ... é a ausência de uma tendência única.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20. Canais novos disponibilizam uma gama maior de oportunidades para comprar. O ambiente multicanal não só aumenta o número de consumidores propensos a comprar mas os incentiva a gastar mais NOVOS CANAIS OU CANAIS COMPLEMENTARES
  • 21.
  • 22. Clientes Multicanal - os mais valiosos gastam mais, são mais fiéis e rentáveis Fonte: J.C. Williams Group
  • 23. Os dados indicam que os clientes mais fiéis compram em mais de um canal, e gastam mais dinheiro quando há vários canais disponíveis. A empresa que oferece essa conveniência e além do mais faz marketing em mais de um canal - está incentivando os clientes de Maior Valor a se manterem fiéis.
  • 24.
  • 25. MULTICANAL A MAIS NOVA EXPERIÊNCIA DE COMPRA INTERNET RELACIONAMENTO MODELO DE PRECIFICAÇÃO COMUNIDADE NEGÓCIOS DOS 10 MAIORES VAREJISTAS NA INTERNET, 4 SÃO DE MULTICANAIS (EX: GAP, LAND’S END, TALBOTS, KMART) CLIENTES QUE COMPRAM MULTICANAIS GASTAM MAIS, SÃO MAIS FIÉIS E RENTÁVEIS (JC PENNY - CLIENTES COMPRAM 5X MAIS AO ANO, 30% DOS QUE NAVEGAM NA INTERNET COMPRAM NA LOJA E 40% DOS QUE TRANSITAM NA LOJA COMPRAM NA INTERNET - fonte J.C. Williams Group ) COMO INTEGRAR OS MULTICANAIS E INCENTIVÁ-LOS ?
  • 26. CLIENTE LOJA ONLINE CATÁLOGO  Gratificação Imediata  Toque  Contato Humano  Venda de Conceito e Estilo de Vida  Portabilidade  Imagens de Alta Qualidade  Conveniência  Interatividade  Informação  Atualização O Desafio da Experiência de Compra Expectativas, Motivação e Padrões de Compra são diferentes entre os canais)
  • 27. Criar e implantar novos canais oferecendo novas alternativas para os consumidores se relacionarem e obterem o produto, além da própria compra diretamente na loja. DESAFIO
  • 28. Se fosse fácil assim...
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  • 31. O VAREJO MULTICANAL “ As companhias mais bem sucedidas serão aquelas que tiverem uma presença forte tanto na Internet quanto no meio físico, conseguindo integrar as duas operações” Tracy Mullin - Presidente da National Federation Retail
  • 32. “ Os consumidores querem e precisam transitar por todos os canais possíveis: loja física, catálogo, internet e outros. As empresas bem sucedidas serão aquelas que oferecerem tudo isso para seus clientes, com uma marca forte e serviços de qualidade ” Tracy Mullin - Presidente da National Federation Retail
  • 33. DICAS PARA O SUCESSO DO E-COMMERCE NO VAREJO
  • 34. As empresas varejistas de sucesso terão que operar em canais múltiplos (loja, catálogos, vendas externas e Internet), para atender seu cliente. MULTICANAIS É UMA NECESSIDADE, NÃO UMA OPÇÃO 1
  • 35. A empresa deve concentrar seus esforços nas atividades capazes de gerar vantagem competitiva em relação aos seus concorrentes. Por outro lado, a Internet trouxe a revisão do papel de alianças e parcerias com clientes, fornecedores, concorrentes e empresas com competências complementares. Assim, compartilham-se custos, encurtam-se ciclos de aprendizado e experiência e libera-se energia para atividades fundamentais. ESCOLHA DOS PARCEIROS, TERCEIRIZAÇÃO: 2
  • 36. FULLFILMENT E LOGISTICA Logística reversa e pós-venda são crescentemente fator determinante para o sucesso de uma operação de e-commerce. Vender é apenas uma parte do processo, que precisa de integração total para fazer a mercadoria chegar às mãos do consumidor no prazo desejado. Tão importante quanto a venda, é voltar a atenção aos processos de planejamento e de uma eficiente administração logística que dará suporte às transações comerciais. A logística assume papel fundamental por tratar da operação que vai garantir a fidelidade do cliente. Em outras palavras, entregar o produto certo, no tempo adequado e com o preço combinado, atendendo com a mesma eficiência a um ou 1 milhão de pedidos. 3
  • 37. O excesso de portais, de mensagens e de alternativas, estará levando as pessoas a terem de usar o sistema tradicional de definir suas marcas prediletas para facilitar sua navegação pelo oceano de possibilidades da Internet. A MARCA É A CHAVE DE TUDO 4
  • 38. Integrar e harmonizar as pontas on e off-line são determinações mandatárias para se ter sucesso daqui para frente. CONSISTÊNCIA 5
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  • 40. Talento e criatividade são os elementos necessários para estabelecer inovações e desempenho superior de forma consistente no mercado. VALORIZAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS: 7
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  • 43. GESTÃO DE CONFLITOS “ Internet não pode ser uma iniciativa isolada dentro de uma organização”. Michael Porter O conflito de multicanais existe quando se estabelece dois ou mais canais que “concorrem” entre si para vender ao mesmo mercado. O principal desafio será administrar qualquer conflito que possa surgir entre os canais de vendas, mostrando que os diversos canais de venda se alimentam e se complementam. O maior beneficiado neste processo todo deverá ser o consumidor final. Em contrapartida, a cooperação e união entre os vários canais existentes possibilitará um aumento nos lucros totais. 10
  • 44. O DESAFIO DA SOLUÇÃO RESULTADOS CONSISTÊNCIA EXECUÇÃO INTEGRAÇÃO
  • 45. FINALIZANDO PENSE GRANDE COMECE PEQUENO ESCALE RÁPIDO FAÇA AGORA !