O documento discute as oportunidades e desafios do varejo multicanal, onde os clientes podem comprar através de múltiplos canais como lojas físicas e online. Para ter sucesso no modelo multicanal, as empresas precisam integrar canais de forma consistente para oferecer a melhor experiência de compra ao cliente, onde e quando ele quiser, e gerenciar eventuais conflitos entre canais.
1. Multicanais: A EXTENSÃO DO VAREJO NA INTERNET Mario Goldberg e-mail: mario.goldberg@arezzo.com.br Julho 08
2. Quem é idiota de achar que alguém vai deixar de comprar em loja para comprar pela Internet ? Quem é idiota de achar que daqui a 15 anos alguém vai comprar em alguma loja ? Quem é idiota que pode dizer com certeza que alguma destas informações vai realmente acontecer ? TOM PETERS
3. EVOLUÇÃO NO TEMPO MULTICANAIS ACESSIBILIDADE: FIDELIZAÇÃO: GESTÃO DE CATEGORIAS GESTÃO DO CLIENTE EXPANSÃO MASSIFICADO SEGMENTAÇÃO NICHOS ONE ON ONE INDIVIDUALIDADE 80’s 2000.... 70’s 90 / 95 95 / 99 VAREJO PRODUTO CONSUMIDOR LOCALIZAÇÃO POLARIZAÇÃO MULTIVAREJO
20. Canais novos disponibilizam uma gama maior de oportunidades para comprar. O ambiente multicanal não só aumenta o número de consumidores propensos a comprar mas os incentiva a gastar mais NOVOS CANAIS OU CANAIS COMPLEMENTARES
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22. Clientes Multicanal - os mais valiosos gastam mais, são mais fiéis e rentáveis Fonte: J.C. Williams Group
23. Os dados indicam que os clientes mais fiéis compram em mais de um canal, e gastam mais dinheiro quando há vários canais disponíveis. A empresa que oferece essa conveniência e além do mais faz marketing em mais de um canal - está incentivando os clientes de Maior Valor a se manterem fiéis.
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25. MULTICANAL A MAIS NOVA EXPERIÊNCIA DE COMPRA INTERNET RELACIONAMENTO MODELO DE PRECIFICAÇÃO COMUNIDADE NEGÓCIOS DOS 10 MAIORES VAREJISTAS NA INTERNET, 4 SÃO DE MULTICANAIS (EX: GAP, LAND’S END, TALBOTS, KMART) CLIENTES QUE COMPRAM MULTICANAIS GASTAM MAIS, SÃO MAIS FIÉIS E RENTÁVEIS (JC PENNY - CLIENTES COMPRAM 5X MAIS AO ANO, 30% DOS QUE NAVEGAM NA INTERNET COMPRAM NA LOJA E 40% DOS QUE TRANSITAM NA LOJA COMPRAM NA INTERNET - fonte J.C. Williams Group ) COMO INTEGRAR OS MULTICANAIS E INCENTIVÁ-LOS ?
26. CLIENTE LOJA ONLINE CATÁLOGO Gratificação Imediata Toque Contato Humano Venda de Conceito e Estilo de Vida Portabilidade Imagens de Alta Qualidade Conveniência Interatividade Informação Atualização O Desafio da Experiência de Compra Expectativas, Motivação e Padrões de Compra são diferentes entre os canais)
27. Criar e implantar novos canais oferecendo novas alternativas para os consumidores se relacionarem e obterem o produto, além da própria compra diretamente na loja. DESAFIO
31. O VAREJO MULTICANAL “ As companhias mais bem sucedidas serão aquelas que tiverem uma presença forte tanto na Internet quanto no meio físico, conseguindo integrar as duas operações” Tracy Mullin - Presidente da National Federation Retail
32. “ Os consumidores querem e precisam transitar por todos os canais possíveis: loja física, catálogo, internet e outros. As empresas bem sucedidas serão aquelas que oferecerem tudo isso para seus clientes, com uma marca forte e serviços de qualidade ” Tracy Mullin - Presidente da National Federation Retail
34. As empresas varejistas de sucesso terão que operar em canais múltiplos (loja, catálogos, vendas externas e Internet), para atender seu cliente. MULTICANAIS É UMA NECESSIDADE, NÃO UMA OPÇÃO 1
35. A empresa deve concentrar seus esforços nas atividades capazes de gerar vantagem competitiva em relação aos seus concorrentes. Por outro lado, a Internet trouxe a revisão do papel de alianças e parcerias com clientes, fornecedores, concorrentes e empresas com competências complementares. Assim, compartilham-se custos, encurtam-se ciclos de aprendizado e experiência e libera-se energia para atividades fundamentais. ESCOLHA DOS PARCEIROS, TERCEIRIZAÇÃO: 2
36. FULLFILMENT E LOGISTICA Logística reversa e pós-venda são crescentemente fator determinante para o sucesso de uma operação de e-commerce. Vender é apenas uma parte do processo, que precisa de integração total para fazer a mercadoria chegar às mãos do consumidor no prazo desejado. Tão importante quanto a venda, é voltar a atenção aos processos de planejamento e de uma eficiente administração logística que dará suporte às transações comerciais. A logística assume papel fundamental por tratar da operação que vai garantir a fidelidade do cliente. Em outras palavras, entregar o produto certo, no tempo adequado e com o preço combinado, atendendo com a mesma eficiência a um ou 1 milhão de pedidos. 3
37. O excesso de portais, de mensagens e de alternativas, estará levando as pessoas a terem de usar o sistema tradicional de definir suas marcas prediletas para facilitar sua navegação pelo oceano de possibilidades da Internet. A MARCA É A CHAVE DE TUDO 4
38. Integrar e harmonizar as pontas on e off-line são determinações mandatárias para se ter sucesso daqui para frente. CONSISTÊNCIA 5
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40. Talento e criatividade são os elementos necessários para estabelecer inovações e desempenho superior de forma consistente no mercado. VALORIZAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS: 7
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43. GESTÃO DE CONFLITOS “ Internet não pode ser uma iniciativa isolada dentro de uma organização”. Michael Porter O conflito de multicanais existe quando se estabelece dois ou mais canais que “concorrem” entre si para vender ao mesmo mercado. O principal desafio será administrar qualquer conflito que possa surgir entre os canais de vendas, mostrando que os diversos canais de venda se alimentam e se complementam. O maior beneficiado neste processo todo deverá ser o consumidor final. Em contrapartida, a cooperação e união entre os vários canais existentes possibilitará um aumento nos lucros totais. 10
44. O DESAFIO DA SOLUÇÃO RESULTADOS CONSISTÊNCIA EXECUÇÃO INTEGRAÇÃO