O documento discute a aplicação do Pensamento Sistêmico e Planejamento de Cenários no Plano Diretor de municípios da área de influência de uma linha de transmissão de energia. Apresenta as instituições envolvidas no projeto, os princípios do Pensamento Sistêmico e como ele pode ser aplicado na gestão pública para lidar com desafios complexos de maneira holística. Também descreve o processo e organização do trabalho que será realizado nos municípios.

1. Apoio ao Plano Diretor pelo
Pensamento Sistêmico e
Planejamento de Cenários
“Não nos serve mais apenas novos processos ou novas
tecnologias. Precisamos de novas habilidades e capacidades.
Novas maneiras de perceber, sentir e comunicar o mundo.
Precisamos de um conjunto renovado de valores.”
Aurélio L. Andrade et al, 2006

2. Agenda
* Apresentações
- Instituições
- Polar Meio Ambiente
- Instituto Sistêmico
- Pessoas
* O Projeto
* O Pensamento Sistêmico
* PS na gestão pública: gestão da
complexidade na perspectiva
sistêmica
* Organização do projeto

3. www.sistemico.com.br
contato@sistemico.com.br
polar@polar-ambiental.com.br

4. Promove o cuidado integral e
o desenvolvimento humano
Saúde
Sistêmica
Publicações Publica experiências e
Educação sistematiza aprendizagens
Educa para habilidades básicas e de
Projetos de ação sistêmica
serviço Experiencial Forma e certifica gestores com
Empreen- Sistêmico habilidades de gestão estratégica
dimentos e sistêmica
sustentabilidade Desenvolve projetos
experimentais de vivência
sistêmica
Apoia o desenvolvimento do
1º setor (municípios),
1.Todo
Princípios 10.Auto-organização 3º setor e organizações
(Cooperação,
2.Relacionamentos 4.Rede 9.Qualidade Influenciação,
Ação não-violenta)
Estimula o empreender
3.Circularidade
7.Conhecimento
privado e social nas
contextual
8.Descrições linhagens sistêmicas
5.Processos aproximadas
dinâmicos
6.Metáfora
ecológica
Baseia-se nos princípios do
paradigma sistêmico

5. O Projeto - Contexto
Condicionante para operação de Campos Novos/Nova Santa Rita
(condicionante 2.17 da LO nº 2.14 da LO 836/2009
Linha de Transmissão Campos Novos – Nova Santa Rita)
Plano diretor municípios área de influência
Sob acordo com IBAMA, Ipê e Capão Bonito do Sul
utilizarão metodologia inovadora
Pensamento Sistêmico e Planejamento por Cenários

6. Que é?
O Pensamento Sistêmico é uma ferramenta de
pensamento a respeito da complexidade e, ao mesmo
tempo, um movimento paradigmático na ciência e na
sociedade (cfe. Capra, O Ponto de Mutação)
•Pode ser conceituado como “capacidade de perceber
o todo de maneira expandida no tempo e no espaço”.

7. Quer saber mais...
•www.sistemico.com.br
•Livro “Pensamento Sistêmico Caderno de
Campo” veja na Bookman ou e-book na Saraiva
•Curso de Facilitadores de Pensamento Sistêmico
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8. O Processo do
Pensamento Sistêmico
0) Estabelecer um grupo interdisciplinar
1) Definir uma Situação de Interesse
2) Apresentar a História por meio de
Eventos
3) Identificar as Variáveis Chave
4) Traçar os Padrões de Comportamento
5) Desenhar a Estrutura Sistêmica
6) Identificar Modelos Mentais
7) Visualizar Cenários
8) Modelar em Computador
9) Presenciar o Todo e Criar Visão de
Futuro
10) Definir Pontos de Germinação e
Liderar para Auto-organização

9. PS na Gestão Pública
Desafios urbanos complexos
Gestão de ativos transversais
Competência sistêmica na gestão
Visão compartilhada (gestão articuladora)
Cenários urbanos (estratégias robustas)
Gestão estratégica
Planejamento sistêmico

10. Organização do projeto
lGrupo interdisciplinar
lLocal
lRecursos
lDivulgação
lAgenda

11. R’ Grupo Data Horas Formato Atividade
Mob1 Consultoria, Polar, 14 e 4h cada Presencial Reunião de mobilização 1
Lideranças do 15/1 município Definição dos grupos Consultivo e Executivo
município
Mob 2 Consultoria, Polar, 28 e 4h cada Presencial Reunião de mobilização 2
Lideranças do 29/1 município Apresentação da proposta de trabalho e do método do
município, possíveis Pensamento Sistêmico
integrantes do
trabalho no
município
1 Consultoria, 18 e 8h cada Presencial Definição dos Desafios Visionários
Consultivo e 19/2 município Apresentação da História por meio de Eventos
Executivo Identificação dos Fatores-chave
2 Consultivo, 27 e 8h cada Presencial Conscientização sobre padrões de comportamento
Executivo e 28/2 município Desenvolvimento do mapa sistêmico
Consultoria
3 Consultivo, 20 e 8h Presencial Apresentação e refinamento do mapa sistêmico
Executivo e 21/3 Identificação dos modelos mentais
Consultoria
4 Executivo e 1 e 2/4 8h Presencial Cenários
Consultoria
5 Consultivo, 15 e 8h Presencial Desenvolver Visão de Futuro
Executivo e 16/4 Elaborar Direcionadores Estratégicos
Consultoria
6 Consultivo, A definir 4h em cada Presencial Avaliação e encaminhamento do Plano Diretor
Executivo e Polar município
(consultoria não
presente)

12. Desafios
construção de
reais alternativas estratégicas
Desenvolver um
conceito de sustentabilidade;
Desenvolvimento das relações
institucionais visando expansão e
licenciamento ambiental
Panorama Futuro
Das Cooperativas
Compreender e
aprimorar o modelo de Reencontrar a sustentabilidade e
modo a torná-lo o desenvolvimento para a região da bacia
sustentável hidrográfica
Ser referência nacional
em meio ambiente
Desenvolvimento social e
Saneamento Ambiental e Reinventar o negócio asfaltos ambiental de áreas degradadas
Água Caxias 2030

13. Pensamento Sistêmico na Gestão
“Talvez, pela primeira vez na história,
a humanidade tenha a capacidade de criar
muito mais informações do que o homem
pode absorver, de gerar uma interdependên
muito maior que o homem pode administrar
e de acelerar as mudanças com
uma velocidade muito maior
que o homem pode acompanhar.” Peter Sen

14. Obrigado!