Gerenciamento de projetos: papéis, riscos, tempo, processos e ferramentas

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O documento discute as responsabilidades e habilidades essenciais de um gerente de projetos, incluindo liderança, comunicação, gestão de riscos e cronograma. Ele também descreve os processos, ferramentas e práticas recomendadas para o gerenciamento eficaz de projetos, como a documentação, reuniões diárias e alocação de tarefas de acordo com as habilidades da equipe.

Negócios Tecnologia

Gerenciamento de projetos Leandro Reinaux

1.Papel do gerente ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

2.Riscos ,[object Object],[object Object],[object Object]

3.Tempo ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

4.Processo de desenvolvimento ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

4.Processo de desenvolvimento ,[object Object],[object Object],Plano de projeto Documento de requisitos Modelo de análise Plano de iteração Documento de requisitos Modelo de projeto

5.Comunicação ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

6.Tarefas ,[object Object],[object Object],[object Object]

7.Ferramentas ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

8.Profissionalismo ,[object Object],[object Object],[object Object]

9.Pesquisa ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

10.Recursos humanos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

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