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Baromètre Mondial CFO 2012, Michael Page International

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  1. 1. argentinE autriche australie belgique bréSil canada chinE COLOMBIE france Allemagne hong-kong indE irlandE italie japon luxembourg malaisie mexiquE MAROC Hollandenouvelle-zélande pologne portugal qUatar russiE singapour afrique du sud espagne suède suisse turquie uae angleterre etats-unis baromètre Mondial CFO 2012 synthèse france Etude mondiale réalisée en février et mars 2012, auprès de 4 388 CFO, parmi lesquels 320 Directeurs et Responsables Financiers français.Sélection et approche directe de cadres confirmés162 bureaux dans 34 pays | www.michaelpage.fr
  2. 2. Baromètre Mondial CFO 2012 Synthèse France“ Dans un contexte économique incertain, le CFO français fait face à un double challenge : mener à bien les missions qui lui sont confiées et faire évoluer sa carrière. “ Le CFO doit mener à bien sa mission dans un contexte délicat d’optimisation et de réduction des coûts. Même s’il n’anticipe pas forcément de changements dans son département en 2012, la crise actuelle amène le CFO français à prioriser les projets globaux d’optimisation et de réduction des frais fixes. Le CFO juge la situation économique actuelle En 2011, dans une optique de meilleur contrôle des activités, préoccupante mais reste positif sur les performances ils étaient plus nombreux à évoquer la mise en place de nouvelles règles de son entreprise. internes (31% vs 26% en 2012). Quels projets considérez-vous comme prioritaires pour votre A l’instar de ses homologues sud-européens, le pessimisme a activité en 2012 ? clairement gagné le CFO français en 2012 au regard du contexte économique dans lequel il évolue : 79% des personnes interrogées 66% le jugent « mauvais » contre 16% en 2011. Optimisation des process 67% Paradoxalement, il figure parmi les plus optimistes sur la santé 57% Optimisation financière de son entreprise (3 sur 4 la jugent au moins satisfaisante) des coûts 61% même s’il anticipe un effet de la crise de l’euro sur son activité 54% Réduction (3 sur 4 également). des frais fixes 39% Comment jugez-vous la situation économique de votre pays ? Fusion 30% & Acquisition 33% (% de réponse “mauvaise”) Implémentation 22% 98% d’un ERP 23% Espagne Portugal 96% 10% Transfert de Prix 11% Italie 93% France France 79% 5% Autres 8% Global Belgique 59% Etats-Unis 45% Pays-Bas 38% Quels changements majeur s anticipez-vous pour votr e Pologne 33% département en 2012 ? Russie 26% Turquie 19% Pas de Changement 43% Mexique 19% 35% Suisse 16% Nouvelles règles 26% internes 29% Australie 7% Suède 3% 19% Centralisation Brésil 2% 21% Allemagne 1% Externalisation 6% 7% 3% Décentralisation Quel que soit son pays, le CFO désigne sa propre région, l’Asie 4% France Pacifique et parfois une région proche culturellement comme étant 4% Autres Global les zones les plus attractives pour son activité. 3% Quelle région considérez-vous comme la plus attractive pour votre activité ? (réponses des CFO français) Concernant les sujets RH dans son entreprise, le CFO français insiste 4% clairement sur l’importance de la fidélisation des talents (29%), devant 8% l’ambiance au travail et la formation (22%). A noter que seulement 40% des CFO français interrogés prévoient 9% de recruter pour leur département en 2012 (dont 72% en CDI). 32% Sur quelles problématiques Ressources Humaines vous focaliserez-vous en 2012 ? 7% Fidélisation 29% des Talents 22% Formation 22% et Développement 28% Ambiance 22% au Travail 20% 40% 20% Recrutement 17% Rémunération 6% & Avantages Sociaux 10% France 2% Asie Pacifique Europe Autres 3% Global Amérique Latine Afrique du Nord et Moyen Orient Amérique du Nord AutresSélection et approche directe de cadres confirmés162 bureaux dans 34 pays | www.michaelpage.fr
  3. 3. Baromètre Mondial CFO 2012 Synthèse France Le CFO français type : un homme âgé entre Il a des ambitions d’évolution vers un niveau 40 et 50 ans, polyvalent, mais moins mobile à hiérarchique supérieur ou espère, a minima, élargir l’international que ses homologues. son champ de responsabilités. Le CFO français type est majoritairement un homme (80%), âgé de Le CFO français est ambitieux : il se voit gravir les échelons 40 à 50 ans (50%). Il est devenu CFO entre 30 et 40 ans (70%). hiérarchiques dans les 2 ans à venir (70%). Seuls 16% imaginent Il encadre généralement une équipe de moins de 10 personnes rester au même poste. (seul 1 sur 4 manage plus de 20 personnes) et sa rémunération annuelle globale est en moyenne de 115 K€, dont 15% de variable. Aussi, la perspective d’un périmètre de responsabilités plus large est le critère le plus important dans ses choix de carrière, devant la On note des disparités entre les sexes : les femmes, plus jeunes que rémunération et la stratégie de l’entreprise. leurs confrères masculins, ne gagnent que 105 K€ en moyenne contre Quels critères influencent vos choix de carrière ? 130 K€ pour les hommes. Le CFO français se voit avant tout comme un développeur (42%), alors La perspective d’un scope 54% que ses homologues dans le reste du monde se projettent plus en plus important 41% leaders. Il parle en moyenne 1,3 langues étrangères : anglais (87%), 53% La rémunération espagnol (13%) et allemand (12%). Il est globalement moins polyglotte 55% que ses collègues européens. La vision et la stratégie 50% Combien de personnes travaillent dans votre département finance ? de mon futur employeur 53% Un environnement 38% 1-9 52% international 36% 10 - 19 24% L’équilibre 34% 20 - 49 16% vie privée/professionnelle 43% 50 - 99 4% 20% > 100 3% La localisation 21% France La notoriété et l’image 13% Comment décrivez-vous votre style de management ? de mon futur employeur 18% Global 12% 42% L’actionnariat Développeur 9% 30% 2% 22% Autres Leader 2% 37% 21% France Pour atteindre ses ambitions de carrière, le CFO français déclare devoir Administrateur 11% encore progresser en matière de communication et de management Global 15% stratégique. Motivateur 22% Sur quelles compétences pensez-vous devoir progresser ? Près de la moitié des CFO français interrogés pilote également Communication 52% écrite et orale 45% les ressources humaines. C’est notamment le cas dans les PME. Stratégie et 47% Quels responsabilités avez-vous, en dehors de la finance ? management global 44% Administration 78% 30% Langues étrangères Juridique 57% 29% Ressources Humaines 46% 21% Management d’équipes IT 43% 26% Supply-Chain 17% Diplômes et 15% certificats financiers 17% Aucun 10% Autres 18% 15% IT (systèmes, softs...) 22% France 3 CFO français sur 4 se déclarent mobiles, 46% à l’international. 13% Marketing 23% Global Etes-vous prêt à déménager pour développer votre carrière ? 2% Aucun 4% Oui, à l’international 46% 55% 2% Autres 3% Oui, dans mon pays 19% 14% 11% France Oui, dans ma région 12% Global 24% Non 19%Sélection et approche directe de cadres confirmés162 bureaux dans 34 pays | www.michaelpage.fr

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