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Criar uma vantagem competitiva em Brusque Parceria: Associação Comercial e Industrial, Câmara de Dirigentes Lojistas e Prefeitura Municipal de Brusque Apoio técnico: Fundação Empreender Projeto Marketing Municipal

1. O que significa vantagem competitiva no nivel local e regional?

Por que criar uma vantagem competitiva? ,[object Object],[object Object]

Quais são vantagens estáticas e dinâmicas? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Como criar uma vantagem competitiva? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Criar uma vantagem competitiva: A visão do Michael Porter (o “diamante”) Empresas chaves Concorrência local Demanda sofisticada Instituições de suporte Entidades de classe Empresas de suporte (fornecimento, prestação de serviços)

Criar uma vantagem competitiva: A visão da competitividade sistêmica ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Vantagens competitivas dinâmicas ... ,[object Object],[object Object]

A estrutura econômica de Brusque

Brusque não possui 3, mas 5 setores principais ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Duas visões das empresas têxteis e de confecções ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Setor Têxtil e Confecção: pontos fortes ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Setor Têxtil e Confecção: pontos fracos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Estrutura do comércio de confecção

Tendências no comércio de confecção ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

A competitividade do setor têxtil tradicional (tecido plano, cama, mesa e banho) Forte : Empresas chaves Concorrência local Forte : Demanda sofisticada Forte : Instituições de suporte Fraco : Entidades de classe Forte : Empresas de suporte (fornecimento, prestação de serviços)

A competitividade do setor têxtil de malha (tecelagem e confecção) Forte : Empresas chaves Concorrência local Fraco : Demanda sofisticada Fraco : Instituições de suporte Entidades de classe Forte : Empresas de suporte (fornecimento, prestação de serviços)

Setor Metalmecânico ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

A competitividade do setor metalmecânico Forte : Empresas chaves Concorrência local Forte : Demanda sofisticada Forte : Instituições de suporte Entidades da classe Forte : Empresas de suporte (fornecimento, prestação de serviços)

Setor de Comércio de pronta entrega: pontos fortes ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Setor de Comércio Pronta entrega: pontos fracos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Considerações sobre o comércio de pronta entrega baseadas em “Achismo” ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Entidades de Suporte: Pontos fortes ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Entidades de Suporte: pontos fracos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Brusque: pouco avanço na educação (escolaridade média 1970 x 1991)

Prefeitura ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

A capacidade financeira da prefeitura é limitada

Observações gerais ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Conclusões do diagnóstico ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Criar uma vantagem competitiva: A visão da competitividade sistêmica ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

3. Propostas para o Marketing Municipal de Brusque: Como criar uma vantagem competitiva?

Divulgar Brusque ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Estudar tendências mercadológicas e populacionais ,[object Object],[object Object],[object Object]

Alavancar a boa vontade das Entidades de Suporte ,[object Object],[object Object],[object Object]

Geração de emprego, trabalho e renda ,[object Object],[object Object],[object Object]

Promover do Desenvolvimento Micro-regional ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Ação sobre Políticos ,[object Object],[object Object],[object Object]

Os próximos passos ,[object Object],[object Object]

Agradecemos o apoio de todos que participaram na pesquisa!

Fundação Empreender ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

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