SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  3
Télécharger pour lire hors ligne
OBJETIVO
O QUÊ
ONDE
PORQUE
COMO
QUEM
QUANDO Data1 Data2
30/04/2011
QUANTO R$ 2.000,00
PLANO DE AÇÃO
Tornar a empresa 15% mais lucrativa no próximo trimestre
TAREFA 1
Reduzir custos com conta de luz em até 45%. Valor do gasto atual
chega a R$ 3.000, precisamos diminuir para R$ 1.650
Todos os departamentos da empresa.
A atual instalação elétrica já está mesmo precisando de reforma,
funcionários não estão conscientizados, a conta é alta e pode
afetar a lucratividade de forma direta.
01 - Instalação dos conectores Dersehn. 02 - Troca do fio (fio fino
aumenta o consumo) 03 - Fazer um sistema de aterramento 04 -
Instalar mais disjuntores 05 - Treinamento para pessoal.
João - Eletricista e Caio - RH
OBJETIVO
O QUÊ
ONDE
PORQUE
COMO
QUEM
QUANDO Data1 Data2
30/04/2011
QUANTO R$ 3.000,00
PLANO DE AÇÃO
Tornar a empresa 15% mais lucrativa no próximo trimestre
TAREFA 2
Reduzir custos com conta de telefone em até 45%. Valor do gasto
chega a R$ 10.000, precisamos diminuir para R$ 5.500
Departamento de marketing, televendas e balção
Não há nenhum controle sobre nossa telefonia. Não há motivos
lógicos para nosso gasto atual e ocorre desperdício e uso sem
critério dos telefones.
01 - Instalação de PABX para comunicação interna. 02 - Instalar
software de gerenciamento telefônico. 03 - Identificar os planos
mais econômicos das operadoras. 04 - Usar VoIP
Ricardo - TI com ajudante
OBJETIVO
O QUÊ
ONDE
PORQUE
COMO
QUEM
QUANDO Data1 Data2
30/04/2011
QUANTO
PLANO DE AÇÃO
Tornar a empresa 15% mais lucrativa no próximo trimestre
TAREFA 3
Analisar os 10 custos fixos mais altos e averiguar se as contas as
quais se referem justificam os valores.
Departamento financeiro.
A análise dos principais custos é sempre uma boa tática para
detectar desperdícios, desvios, fraudes ou utilização de recursos
de maneira não sustentável.
01 - Consultando nossas bases de dados no aplicativo comercial e
comparando os gráficos com os anos anteriores a fim de detectar
anomalias.
Luiz - Eletricista e Elaine - RH

Contenu connexe

Tendances

Aula 14-15 - qvt histórico conceitos e modelos
Aula 14-15 - qvt histórico conceitos e modelosAula 14-15 - qvt histórico conceitos e modelos
Aula 14-15 - qvt histórico conceitos e modelosFernando Monteiro D'Andrea
 
Ferias exercicios .:. www.tc58n.worpress.com
Ferias exercicios  .:. www.tc58n.worpress.comFerias exercicios  .:. www.tc58n.worpress.com
Ferias exercicios .:. www.tc58n.worpress.comClaudio Parra
 
Contabilidade de custos exercicios gabarito
Contabilidade de custos exercicios gabaritoContabilidade de custos exercicios gabarito
Contabilidade de custos exercicios gabaritocustos contabil
 
KPI Indicadores de Desempenho Financeiro
KPI Indicadores de Desempenho FinanceiroKPI Indicadores de Desempenho Financeiro
KPI Indicadores de Desempenho FinanceiroLuciano Morato
 
Exercicios contabilidade da dre
Exercicios contabilidade  da dreExercicios contabilidade  da dre
Exercicios contabilidade da drecapitulocontabil
 
Planejamento e Organização no Ambiente de Trabalho
Planejamento e Organização no Ambiente de TrabalhoPlanejamento e Organização no Ambiente de Trabalho
Planejamento e Organização no Ambiente de TrabalhoBenjamim Garcia Netto
 
Aprendizagem Organizacional
Aprendizagem Organizacional Aprendizagem Organizacional
Aprendizagem Organizacional Paulo Lopes
 
Cultura organizacional
Cultura organizacionalCultura organizacional
Cultura organizacionalMichael Silva
 
Palestra criatividade
Palestra criatividadePalestra criatividade
Palestra criatividadeKaduLima
 
Exercícios+payback,tir,vpl+respostas
Exercícios+payback,tir,vpl+respostasExercícios+payback,tir,vpl+respostas
Exercícios+payback,tir,vpl+respostasCarolina França
 
Caderno de exercícios dp testes departamento pessoal - adicionais mai-16
Caderno  de  exercícios  dp   testes departamento pessoal - adicionais mai-16Caderno  de  exercícios  dp   testes departamento pessoal - adicionais mai-16
Caderno de exercícios dp testes departamento pessoal - adicionais mai-16Prof Hamilton Marin
 
Comprometimento Organizacional
Comprometimento OrganizacionalComprometimento Organizacional
Comprometimento OrganizacionalConceição Moraes
 
Formação - Planos de Ação de Melhoria
Formação - Planos de Ação de MelhoriaFormação - Planos de Ação de Melhoria
Formação - Planos de Ação de Melhoriagabavaliacaomontenegro
 

Tendances (20)

Aula 14-15 - qvt histórico conceitos e modelos
Aula 14-15 - qvt histórico conceitos e modelosAula 14-15 - qvt histórico conceitos e modelos
Aula 14-15 - qvt histórico conceitos e modelos
 
Politicas de rh
Politicas de rhPoliticas de rh
Politicas de rh
 
Ferias exercicios .:. www.tc58n.worpress.com
Ferias exercicios  .:. www.tc58n.worpress.comFerias exercicios  .:. www.tc58n.worpress.com
Ferias exercicios .:. www.tc58n.worpress.com
 
Contabilidade de custos exercicios gabarito
Contabilidade de custos exercicios gabaritoContabilidade de custos exercicios gabarito
Contabilidade de custos exercicios gabarito
 
Apresentação em Gestão de Stakeholders
Apresentação em Gestão de StakeholdersApresentação em Gestão de Stakeholders
Apresentação em Gestão de Stakeholders
 
KPI Indicadores de Desempenho Financeiro
KPI Indicadores de Desempenho FinanceiroKPI Indicadores de Desempenho Financeiro
KPI Indicadores de Desempenho Financeiro
 
Gestão da qualidade: operações de produção e de serviços
Gestão da qualidade: operações de produção e de serviçosGestão da qualidade: operações de produção e de serviços
Gestão da qualidade: operações de produção e de serviços
 
Exercicios contabilidade da dre
Exercicios contabilidade  da dreExercicios contabilidade  da dre
Exercicios contabilidade da dre
 
Planejamento e Organização no Ambiente de Trabalho
Planejamento e Organização no Ambiente de TrabalhoPlanejamento e Organização no Ambiente de Trabalho
Planejamento e Organização no Ambiente de Trabalho
 
Aprendizagem Organizacional
Aprendizagem Organizacional Aprendizagem Organizacional
Aprendizagem Organizacional
 
Cultura organizacional
Cultura organizacionalCultura organizacional
Cultura organizacional
 
Serie o-sócio.docx
Serie o-sócio.docxSerie o-sócio.docx
Serie o-sócio.docx
 
Palestra criatividade
Palestra criatividadePalestra criatividade
Palestra criatividade
 
Exercícios+payback,tir,vpl+respostas
Exercícios+payback,tir,vpl+respostasExercícios+payback,tir,vpl+respostas
Exercícios+payback,tir,vpl+respostas
 
Inovação como diferencial competitivo
Inovação como diferencial competitivoInovação como diferencial competitivo
Inovação como diferencial competitivo
 
Caderno de exercícios dp testes departamento pessoal - adicionais mai-16
Caderno  de  exercícios  dp   testes departamento pessoal - adicionais mai-16Caderno  de  exercícios  dp   testes departamento pessoal - adicionais mai-16
Caderno de exercícios dp testes departamento pessoal - adicionais mai-16
 
Comprometimento Organizacional
Comprometimento OrganizacionalComprometimento Organizacional
Comprometimento Organizacional
 
Formação - Planos de Ação de Melhoria
Formação - Planos de Ação de MelhoriaFormação - Planos de Ação de Melhoria
Formação - Planos de Ação de Melhoria
 
Conceito de Inovação_AMCHAM Campinas_PACE_16.03.2016
Conceito de Inovação_AMCHAM Campinas_PACE_16.03.2016Conceito de Inovação_AMCHAM Campinas_PACE_16.03.2016
Conceito de Inovação_AMCHAM Campinas_PACE_16.03.2016
 
Estratégia Empresarial - Prof. Paulo Vodianitskaia
Estratégia Empresarial - Prof. Paulo VodianitskaiaEstratégia Empresarial - Prof. Paulo Vodianitskaia
Estratégia Empresarial - Prof. Paulo Vodianitskaia
 

En vedette

Plano de ação - Modelo
Plano de ação - ModeloPlano de ação - Modelo
Plano de ação - ModeloDaniel Santos
 
Slides plano de ação
Slides  plano de açãoSlides  plano de ação
Slides plano de açãoheliane
 
Plano de Ação para Atendimento aos Requisitos dos Clientes
Plano de Ação para Atendimento aos Requisitos dos ClientesPlano de Ação para Atendimento aos Requisitos dos Clientes
Plano de Ação para Atendimento aos Requisitos dos ClientesYthia Karla
 
Plano de Ação Priorizado itec 2011
Plano de Ação Priorizado   itec  2011Plano de Ação Priorizado   itec  2011
Plano de Ação Priorizado itec 2011ITEC ALAGOAS
 
Modelo de plano de ação
Modelo de plano de açãoModelo de plano de ação
Modelo de plano de açãogueste26b6
 
PAP – Plano de Ação Profissional
PAP – Plano de Ação ProfissionalPAP – Plano de Ação Profissional
PAP – Plano de Ação ProfissionalGestão Pública
 
Modelos de assistência ao parto e taxa de cesárea em diferentes países
Modelos de assistência ao parto e taxa de cesárea em diferentes paísesModelos de assistência ao parto e taxa de cesárea em diferentes países
Modelos de assistência ao parto e taxa de cesárea em diferentes paísesadrianomedico
 
Apresentações e viagens
Apresentações e viagensApresentações e viagens
Apresentações e viagensch34
 
Plano de ação do peteca 2014
Plano de ação do peteca 2014Plano de ação do peteca 2014
Plano de ação do peteca 2014Onésimo Remígio
 
Portaria Rede Cegonha
Portaria Rede CegonhaPortaria Rede Cegonha
Portaria Rede CegonhaAgnes Rotava
 

En vedette (20)

Plano de ação - Modelo
Plano de ação - ModeloPlano de ação - Modelo
Plano de ação - Modelo
 
Modelo de plano de ação
Modelo de plano de açãoModelo de plano de ação
Modelo de plano de ação
 
Slides plano de ação
Slides  plano de açãoSlides  plano de ação
Slides plano de ação
 
Modelo de plano de ação (1)
Modelo de plano de ação (1)Modelo de plano de ação (1)
Modelo de plano de ação (1)
 
Plano de Ação para Atendimento aos Requisitos dos Clientes
Plano de Ação para Atendimento aos Requisitos dos ClientesPlano de Ação para Atendimento aos Requisitos dos Clientes
Plano de Ação para Atendimento aos Requisitos dos Clientes
 
Plano de Ação Priorizado itec 2011
Plano de Ação Priorizado   itec  2011Plano de Ação Priorizado   itec  2011
Plano de Ação Priorizado itec 2011
 
Modelo de plano de ação
Modelo de plano de açãoModelo de plano de ação
Modelo de plano de ação
 
Plano de ação
Plano de açãoPlano de ação
Plano de ação
 
PME
PMEPME
PME
 
Apresentação Secretaria Meio Ambiente
Apresentação Secretaria Meio AmbienteApresentação Secretaria Meio Ambiente
Apresentação Secretaria Meio Ambiente
 
PAP – Plano de Ação Profissional
PAP – Plano de Ação ProfissionalPAP – Plano de Ação Profissional
PAP – Plano de Ação Profissional
 
Modelo de planejamento plano de acao
Modelo de planejamento   plano de acaoModelo de planejamento   plano de acao
Modelo de planejamento plano de acao
 
Modelos de assistência ao parto e taxa de cesárea em diferentes países
Modelos de assistência ao parto e taxa de cesárea em diferentes paísesModelos de assistência ao parto e taxa de cesárea em diferentes países
Modelos de assistência ao parto e taxa de cesárea em diferentes países
 
Apresentações e viagens
Apresentações e viagensApresentações e viagens
Apresentações e viagens
 
Plano de ação do peteca 2014
Plano de ação do peteca 2014Plano de ação do peteca 2014
Plano de ação do peteca 2014
 
Rede cegonha ipu
Rede cegonha  ipuRede cegonha  ipu
Rede cegonha ipu
 
Plano de ação 8 ano
Plano de ação 8 anoPlano de ação 8 ano
Plano de ação 8 ano
 
Plano de ação
Plano de açãoPlano de ação
Plano de ação
 
Portaria Rede Cegonha
Portaria Rede CegonhaPortaria Rede Cegonha
Portaria Rede Cegonha
 
Rede Cegonha SP
Rede Cegonha SPRede Cegonha SP
Rede Cegonha SP
 

Similaire à Modelo de plano de acão

Apresentação Green Telecom
Apresentação Green TelecomApresentação Green Telecom
Apresentação Green TelecomLeandro Fernandes
 
Apresentação NFe do Brasil no Rodizio Contábil de Minas Gerais
Apresentação NFe do Brasil no Rodizio Contábil de Minas Gerais Apresentação NFe do Brasil no Rodizio Contábil de Minas Gerais
Apresentação NFe do Brasil no Rodizio Contábil de Minas Gerais Vemartin IT Consulting
 
Apresentação Redução De Custos Telefonia
Apresentação Redução De Custos TelefoniaApresentação Redução De Custos Telefonia
Apresentação Redução De Custos Telefoniagusleig
 
Curso nota fical produtor rural
Curso nota fical   produtor ruralCurso nota fical   produtor rural
Curso nota fical produtor ruralCarlos Rocha
 
Guia completo do Provedor de Internet
Guia completo do Provedor de InternetGuia completo do Provedor de Internet
Guia completo do Provedor de InternetEXPOISP Brasil
 
Modelo de monografia-2014-V28102014-final
Modelo de monografia-2014-V28102014-finalModelo de monografia-2014-V28102014-final
Modelo de monografia-2014-V28102014-finalCicero Duarte
 
Curriculum - Resume Fernando Dondeo
Curriculum - Resume Fernando DondeoCurriculum - Resume Fernando Dondeo
Curriculum - Resume Fernando DondeoFernando Dondeo
 
Aprenda a montar um provedor de internet do zero
Aprenda a montar um provedor de internet do zeroAprenda a montar um provedor de internet do zero
Aprenda a montar um provedor de internet do zeroEXPOISP Brasil
 
Café da Manhã Executivo NFe do Brasil - Brasilia
Café da Manhã Executivo NFe do Brasil -  BrasiliaCafé da Manhã Executivo NFe do Brasil -  Brasilia
Café da Manhã Executivo NFe do Brasil - BrasiliaVemartin IT Consulting
 
017671000101011 (3).pdf
017671000101011 (3).pdf017671000101011 (3).pdf
017671000101011 (3).pdfRenandantas16
 
Festival 2019 - Doações via aplicativos para celular
Festival 2019 - Doações via aplicativos para celularFestival 2019 - Doações via aplicativos para celular
Festival 2019 - Doações via aplicativos para celularABCR
 

Similaire à Modelo de plano de acão (20)

Apresentação Green Telecom
Apresentação Green TelecomApresentação Green Telecom
Apresentação Green Telecom
 
E3 - Redução de Custos em Telecomunicações
E3 - Redução de Custos em TelecomunicaçõesE3 - Redução de Custos em Telecomunicações
E3 - Redução de Custos em Telecomunicações
 
Apresentação NFe do Brasil no Rodizio Contábil de Minas Gerais
Apresentação NFe do Brasil no Rodizio Contábil de Minas Gerais Apresentação NFe do Brasil no Rodizio Contábil de Minas Gerais
Apresentação NFe do Brasil no Rodizio Contábil de Minas Gerais
 
Apresentação Redução De Custos Telefonia
Apresentação Redução De Custos TelefoniaApresentação Redução De Custos Telefonia
Apresentação Redução De Custos Telefonia
 
Roberto Cerqueira do Val CV
Roberto Cerqueira do Val CVRoberto Cerqueira do Val CV
Roberto Cerqueira do Val CV
 
Curso nota fical produtor rural
Curso nota fical   produtor ruralCurso nota fical   produtor rural
Curso nota fical produtor rural
 
Guia completo do Provedor de Internet
Guia completo do Provedor de InternetGuia completo do Provedor de Internet
Guia completo do Provedor de Internet
 
Apresentação - Foccos - Pitch
Apresentação - Foccos - PitchApresentação - Foccos - Pitch
Apresentação - Foccos - Pitch
 
Modelo de monografia-2014-V28102014-final
Modelo de monografia-2014-V28102014-finalModelo de monografia-2014-V28102014-final
Modelo de monografia-2014-V28102014-final
 
Pitch - Foccos Tecnologia
Pitch - Foccos TecnologiaPitch - Foccos Tecnologia
Pitch - Foccos Tecnologia
 
Curriculum_Canrobert_PV
Curriculum_Canrobert_PVCurriculum_Canrobert_PV
Curriculum_Canrobert_PV
 
Curriculum - Resume Fernando Dondeo
Curriculum - Resume Fernando DondeoCurriculum - Resume Fernando Dondeo
Curriculum - Resume Fernando Dondeo
 
Aprenda a montar um provedor de internet do zero
Aprenda a montar um provedor de internet do zeroAprenda a montar um provedor de internet do zero
Aprenda a montar um provedor de internet do zero
 
Café da Manhã Executivo NFe do Brasil - Brasilia
Café da Manhã Executivo NFe do Brasil -  BrasiliaCafé da Manhã Executivo NFe do Brasil -  Brasilia
Café da Manhã Executivo NFe do Brasil - Brasilia
 
017671000101011 (3).pdf
017671000101011 (3).pdf017671000101011 (3).pdf
017671000101011 (3).pdf
 
Carreira de TI
Carreira de TICarreira de TI
Carreira de TI
 
EFD Reinf
EFD ReinfEFD Reinf
EFD Reinf
 
Curriculum_Canrobert_AdmFin
Curriculum_Canrobert_AdmFinCurriculum_Canrobert_AdmFin
Curriculum_Canrobert_AdmFin
 
CV_Tulio_Abrantes
CV_Tulio_AbrantesCV_Tulio_Abrantes
CV_Tulio_Abrantes
 
Festival 2019 - Doações via aplicativos para celular
Festival 2019 - Doações via aplicativos para celularFestival 2019 - Doações via aplicativos para celular
Festival 2019 - Doações via aplicativos para celular
 

Plus de Letícia Vilela de Aquino (8)

Estrutura organizacional
Estrutura organizacionalEstrutura organizacional
Estrutura organizacional
 
Desenvolvendo habilidades para liderar
Desenvolvendo habilidades para liderar Desenvolvendo habilidades para liderar
Desenvolvendo habilidades para liderar
 
Habilidades Conceituais
Habilidades ConceituaisHabilidades Conceituais
Habilidades Conceituais
 
Modelo de Plano de Negocios
Modelo de Plano de NegociosModelo de Plano de Negocios
Modelo de Plano de Negocios
 
Plano de Negócios restaurante
Plano de Negócios restaurantePlano de Negócios restaurante
Plano de Negócios restaurante
 
Manual do plano de negócios do SEBRAE
Manual do plano de negócios do SEBRAEManual do plano de negócios do SEBRAE
Manual do plano de negócios do SEBRAE
 
Plano de Negócios - hotelaria
Plano de Negócios -  hotelariaPlano de Negócios -  hotelaria
Plano de Negócios - hotelaria
 
Plano de Negócios - Slides facilitadores
Plano de Negócios - Slides facilitadoresPlano de Negócios - Slides facilitadores
Plano de Negócios - Slides facilitadores
 

Dernier

DIA DO INDIO - FLIPBOOK PARA IMPRIMIR.pdf
DIA DO INDIO - FLIPBOOK PARA IMPRIMIR.pdfDIA DO INDIO - FLIPBOOK PARA IMPRIMIR.pdf
DIA DO INDIO - FLIPBOOK PARA IMPRIMIR.pdfIedaGoethe
 
FCEE - Diretrizes - Autismo.pdf para imprimir
FCEE - Diretrizes - Autismo.pdf para imprimirFCEE - Diretrizes - Autismo.pdf para imprimir
FCEE - Diretrizes - Autismo.pdf para imprimirIedaGoethe
 
Aula - 2º Ano - Cultura e Sociedade - Conceitos-chave
Aula - 2º Ano - Cultura e Sociedade - Conceitos-chaveAula - 2º Ano - Cultura e Sociedade - Conceitos-chave
Aula - 2º Ano - Cultura e Sociedade - Conceitos-chaveaulasgege
 
Grupo Tribalhista - Música Velha Infância (cruzadinha e caça palavras)
Grupo Tribalhista - Música Velha Infância (cruzadinha e caça palavras)Grupo Tribalhista - Música Velha Infância (cruzadinha e caça palavras)
Grupo Tribalhista - Música Velha Infância (cruzadinha e caça palavras)Mary Alvarenga
 
Sociologia Contemporânea - Uma Abordagem dos principais autores
Sociologia Contemporânea - Uma Abordagem dos principais autoresSociologia Contemporânea - Uma Abordagem dos principais autores
Sociologia Contemporânea - Uma Abordagem dos principais autoresaulasgege
 
Slides Lição 4, CPAD, Como se Conduzir na Caminhada, 2Tr24.pptx
Slides Lição 4, CPAD, Como se Conduzir na Caminhada, 2Tr24.pptxSlides Lição 4, CPAD, Como se Conduzir na Caminhada, 2Tr24.pptx
Slides Lição 4, CPAD, Como se Conduzir na Caminhada, 2Tr24.pptxLuizHenriquedeAlmeid6
 
Bullying - Texto e cruzadinha
Bullying        -     Texto e cruzadinhaBullying        -     Texto e cruzadinha
Bullying - Texto e cruzadinhaMary Alvarenga
 
HORA DO CONTO5_BECRE D. CARLOS I_2023_2024
HORA DO CONTO5_BECRE D. CARLOS I_2023_2024HORA DO CONTO5_BECRE D. CARLOS I_2023_2024
HORA DO CONTO5_BECRE D. CARLOS I_2023_2024Sandra Pratas
 
Modelos de Desenvolvimento Motor - Gallahue, Newell e Tani
Modelos de Desenvolvimento Motor - Gallahue, Newell e TaniModelos de Desenvolvimento Motor - Gallahue, Newell e Tani
Modelos de Desenvolvimento Motor - Gallahue, Newell e TaniCassio Meira Jr.
 
trabalho wanda rocha ditadura
trabalho wanda rocha ditaduratrabalho wanda rocha ditadura
trabalho wanda rocha ditaduraAdryan Luiz
 
QUARTA - 1EM SOCIOLOGIA - Aprender a pesquisar.pptx
QUARTA - 1EM SOCIOLOGIA - Aprender a pesquisar.pptxQUARTA - 1EM SOCIOLOGIA - Aprender a pesquisar.pptx
QUARTA - 1EM SOCIOLOGIA - Aprender a pesquisar.pptxIsabellaGomes58
 
A experiência amorosa e a reflexão sobre o Amor.pptx
A experiência amorosa e a reflexão sobre o Amor.pptxA experiência amorosa e a reflexão sobre o Amor.pptx
A experiência amorosa e a reflexão sobre o Amor.pptxfabiolalopesmartins1
 
Época Realista y la obra de Madame Bovary.
Época Realista y la obra de Madame Bovary.Época Realista y la obra de Madame Bovary.
Época Realista y la obra de Madame Bovary.keislayyovera123
 
Investimentos. EDUCAÇÃO FINANCEIRA 8º ANO
Investimentos. EDUCAÇÃO FINANCEIRA 8º ANOInvestimentos. EDUCAÇÃO FINANCEIRA 8º ANO
Investimentos. EDUCAÇÃO FINANCEIRA 8º ANOMarcosViniciusLemesL
 
ALMANANHE DE BRINCADEIRAS - 500 atividades escolares
ALMANANHE DE BRINCADEIRAS - 500 atividades escolaresALMANANHE DE BRINCADEIRAS - 500 atividades escolares
ALMANANHE DE BRINCADEIRAS - 500 atividades escolaresLilianPiola
 
HORA DO CONTO4_BECRE D. CARLOS I_2023_2024
HORA DO CONTO4_BECRE D. CARLOS I_2023_2024HORA DO CONTO4_BECRE D. CARLOS I_2023_2024
HORA DO CONTO4_BECRE D. CARLOS I_2023_2024Sandra Pratas
 
Slides Lição 03, Central Gospel, O Arrebatamento, 1Tr24.pptx
Slides Lição 03, Central Gospel, O Arrebatamento, 1Tr24.pptxSlides Lição 03, Central Gospel, O Arrebatamento, 1Tr24.pptx
Slides Lição 03, Central Gospel, O Arrebatamento, 1Tr24.pptxLuizHenriquedeAlmeid6
 
cartilha-pdi-plano-de-desenvolvimento-individual-do-estudante.pdf
cartilha-pdi-plano-de-desenvolvimento-individual-do-estudante.pdfcartilha-pdi-plano-de-desenvolvimento-individual-do-estudante.pdf
cartilha-pdi-plano-de-desenvolvimento-individual-do-estudante.pdfIedaGoethe
 
LEMBRANDO A MORTE E CELEBRANDO A RESSUREIÇÃO
LEMBRANDO A MORTE E CELEBRANDO A RESSUREIÇÃOLEMBRANDO A MORTE E CELEBRANDO A RESSUREIÇÃO
LEMBRANDO A MORTE E CELEBRANDO A RESSUREIÇÃOColégio Santa Teresinha
 

Dernier (20)

DIA DO INDIO - FLIPBOOK PARA IMPRIMIR.pdf
DIA DO INDIO - FLIPBOOK PARA IMPRIMIR.pdfDIA DO INDIO - FLIPBOOK PARA IMPRIMIR.pdf
DIA DO INDIO - FLIPBOOK PARA IMPRIMIR.pdf
 
FCEE - Diretrizes - Autismo.pdf para imprimir
FCEE - Diretrizes - Autismo.pdf para imprimirFCEE - Diretrizes - Autismo.pdf para imprimir
FCEE - Diretrizes - Autismo.pdf para imprimir
 
Aula - 2º Ano - Cultura e Sociedade - Conceitos-chave
Aula - 2º Ano - Cultura e Sociedade - Conceitos-chaveAula - 2º Ano - Cultura e Sociedade - Conceitos-chave
Aula - 2º Ano - Cultura e Sociedade - Conceitos-chave
 
Grupo Tribalhista - Música Velha Infância (cruzadinha e caça palavras)
Grupo Tribalhista - Música Velha Infância (cruzadinha e caça palavras)Grupo Tribalhista - Música Velha Infância (cruzadinha e caça palavras)
Grupo Tribalhista - Música Velha Infância (cruzadinha e caça palavras)
 
Sociologia Contemporânea - Uma Abordagem dos principais autores
Sociologia Contemporânea - Uma Abordagem dos principais autoresSociologia Contemporânea - Uma Abordagem dos principais autores
Sociologia Contemporânea - Uma Abordagem dos principais autores
 
Slides Lição 4, CPAD, Como se Conduzir na Caminhada, 2Tr24.pptx
Slides Lição 4, CPAD, Como se Conduzir na Caminhada, 2Tr24.pptxSlides Lição 4, CPAD, Como se Conduzir na Caminhada, 2Tr24.pptx
Slides Lição 4, CPAD, Como se Conduzir na Caminhada, 2Tr24.pptx
 
Bullying - Texto e cruzadinha
Bullying        -     Texto e cruzadinhaBullying        -     Texto e cruzadinha
Bullying - Texto e cruzadinha
 
HORA DO CONTO5_BECRE D. CARLOS I_2023_2024
HORA DO CONTO5_BECRE D. CARLOS I_2023_2024HORA DO CONTO5_BECRE D. CARLOS I_2023_2024
HORA DO CONTO5_BECRE D. CARLOS I_2023_2024
 
Modelos de Desenvolvimento Motor - Gallahue, Newell e Tani
Modelos de Desenvolvimento Motor - Gallahue, Newell e TaniModelos de Desenvolvimento Motor - Gallahue, Newell e Tani
Modelos de Desenvolvimento Motor - Gallahue, Newell e Tani
 
trabalho wanda rocha ditadura
trabalho wanda rocha ditaduratrabalho wanda rocha ditadura
trabalho wanda rocha ditadura
 
QUARTA - 1EM SOCIOLOGIA - Aprender a pesquisar.pptx
QUARTA - 1EM SOCIOLOGIA - Aprender a pesquisar.pptxQUARTA - 1EM SOCIOLOGIA - Aprender a pesquisar.pptx
QUARTA - 1EM SOCIOLOGIA - Aprender a pesquisar.pptx
 
A experiência amorosa e a reflexão sobre o Amor.pptx
A experiência amorosa e a reflexão sobre o Amor.pptxA experiência amorosa e a reflexão sobre o Amor.pptx
A experiência amorosa e a reflexão sobre o Amor.pptx
 
Época Realista y la obra de Madame Bovary.
Época Realista y la obra de Madame Bovary.Época Realista y la obra de Madame Bovary.
Época Realista y la obra de Madame Bovary.
 
Investimentos. EDUCAÇÃO FINANCEIRA 8º ANO
Investimentos. EDUCAÇÃO FINANCEIRA 8º ANOInvestimentos. EDUCAÇÃO FINANCEIRA 8º ANO
Investimentos. EDUCAÇÃO FINANCEIRA 8º ANO
 
ALMANANHE DE BRINCADEIRAS - 500 atividades escolares
ALMANANHE DE BRINCADEIRAS - 500 atividades escolaresALMANANHE DE BRINCADEIRAS - 500 atividades escolares
ALMANANHE DE BRINCADEIRAS - 500 atividades escolares
 
HORA DO CONTO4_BECRE D. CARLOS I_2023_2024
HORA DO CONTO4_BECRE D. CARLOS I_2023_2024HORA DO CONTO4_BECRE D. CARLOS I_2023_2024
HORA DO CONTO4_BECRE D. CARLOS I_2023_2024
 
Em tempo de Quaresma .
Em tempo de Quaresma                            .Em tempo de Quaresma                            .
Em tempo de Quaresma .
 
Slides Lição 03, Central Gospel, O Arrebatamento, 1Tr24.pptx
Slides Lição 03, Central Gospel, O Arrebatamento, 1Tr24.pptxSlides Lição 03, Central Gospel, O Arrebatamento, 1Tr24.pptx
Slides Lição 03, Central Gospel, O Arrebatamento, 1Tr24.pptx
 
cartilha-pdi-plano-de-desenvolvimento-individual-do-estudante.pdf
cartilha-pdi-plano-de-desenvolvimento-individual-do-estudante.pdfcartilha-pdi-plano-de-desenvolvimento-individual-do-estudante.pdf
cartilha-pdi-plano-de-desenvolvimento-individual-do-estudante.pdf
 
LEMBRANDO A MORTE E CELEBRANDO A RESSUREIÇÃO
LEMBRANDO A MORTE E CELEBRANDO A RESSUREIÇÃOLEMBRANDO A MORTE E CELEBRANDO A RESSUREIÇÃO
LEMBRANDO A MORTE E CELEBRANDO A RESSUREIÇÃO
 

Modelo de plano de acão

  • 1. OBJETIVO O QUÊ ONDE PORQUE COMO QUEM QUANDO Data1 Data2 30/04/2011 QUANTO R$ 2.000,00 PLANO DE AÇÃO Tornar a empresa 15% mais lucrativa no próximo trimestre TAREFA 1 Reduzir custos com conta de luz em até 45%. Valor do gasto atual chega a R$ 3.000, precisamos diminuir para R$ 1.650 Todos os departamentos da empresa. A atual instalação elétrica já está mesmo precisando de reforma, funcionários não estão conscientizados, a conta é alta e pode afetar a lucratividade de forma direta. 01 - Instalação dos conectores Dersehn. 02 - Troca do fio (fio fino aumenta o consumo) 03 - Fazer um sistema de aterramento 04 - Instalar mais disjuntores 05 - Treinamento para pessoal. João - Eletricista e Caio - RH
  • 2. OBJETIVO O QUÊ ONDE PORQUE COMO QUEM QUANDO Data1 Data2 30/04/2011 QUANTO R$ 3.000,00 PLANO DE AÇÃO Tornar a empresa 15% mais lucrativa no próximo trimestre TAREFA 2 Reduzir custos com conta de telefone em até 45%. Valor do gasto chega a R$ 10.000, precisamos diminuir para R$ 5.500 Departamento de marketing, televendas e balção Não há nenhum controle sobre nossa telefonia. Não há motivos lógicos para nosso gasto atual e ocorre desperdício e uso sem critério dos telefones. 01 - Instalação de PABX para comunicação interna. 02 - Instalar software de gerenciamento telefônico. 03 - Identificar os planos mais econômicos das operadoras. 04 - Usar VoIP Ricardo - TI com ajudante
  • 3. OBJETIVO O QUÊ ONDE PORQUE COMO QUEM QUANDO Data1 Data2 30/04/2011 QUANTO PLANO DE AÇÃO Tornar a empresa 15% mais lucrativa no próximo trimestre TAREFA 3 Analisar os 10 custos fixos mais altos e averiguar se as contas as quais se referem justificam os valores. Departamento financeiro. A análise dos principais custos é sempre uma boa tática para detectar desperdícios, desvios, fraudes ou utilização de recursos de maneira não sustentável. 01 - Consultando nossas bases de dados no aplicativo comercial e comparando os gráficos com os anos anteriores a fim de detectar anomalias. Luiz - Eletricista e Elaine - RH