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Proyecto Capitulo 1
Problemática En la Empresa Suministros Radiológicos C.A se encuentran ciertos problemas que impide la búsqueda del éxito, pero centrado a todos ellos se encuentra que la empresa no tiene una estructura organizacional definida, lo que ah generado la contratación de personal capacitado para realizar dicha estructuración.
Algunos clientes insatisfechos Accidentes laborales Perdida de mercancía Problemas en el control del área de deposito y entrega Malos inventarios Falta de transporte Carencia de los materiales de seguridad
Objetivo General. Realizar  la total eficacia, para mejorar el rendimiento de la empresa. Objetivo Especifico. Mejorar el área de deposito de la empresa. Realizar la contratación de mas personal capacitado para obtener una estructura organizacional definida. Aumentar los materiales de seguridad para el área de deposito
Justificación. Mejorar estos pequeños inconvenientes  no permite tener un gran beneficio con los clientes y con los empleados dándole así una mejor  visión a la empresa Aspecto Metodológico. Este planteamiento se va a mostrar en forma de un cd el cual va a contener los problemas , solucionesy mejoras de la empresa. Teniendo así  las mejoras en las áreas especificas. Aspecto Teórico. Resolver estos problemas es de bastante importancia, debido a que estas áreas de trabajo se encuentran frecuentes problemas los cuales crecen y hacen que la empresa presente problemas mayores y contables por perdida de mercancía. Aspecto Social. Mejorados estos aspectos se encontraría un beneficio en la eficacia y excelencia tanto en la empresa como en las áreas de problemas.

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  • 2. Problemática En la Empresa Suministros Radiológicos C.A se encuentran ciertos problemas que impide la búsqueda del éxito, pero centrado a todos ellos se encuentra que la empresa no tiene una estructura organizacional definida, lo que ah generado la contratación de personal capacitado para realizar dicha estructuración.
  • 3. Algunos clientes insatisfechos Accidentes laborales Perdida de mercancía Problemas en el control del área de deposito y entrega Malos inventarios Falta de transporte Carencia de los materiales de seguridad
  • 4. Objetivo General. Realizar la total eficacia, para mejorar el rendimiento de la empresa. Objetivo Especifico. Mejorar el área de deposito de la empresa. Realizar la contratación de mas personal capacitado para obtener una estructura organizacional definida. Aumentar los materiales de seguridad para el área de deposito
  • 5. Justificación. Mejorar estos pequeños inconvenientes no permite tener un gran beneficio con los clientes y con los empleados dándole así una mejor visión a la empresa Aspecto Metodológico. Este planteamiento se va a mostrar en forma de un cd el cual va a contener los problemas , solucionesy mejoras de la empresa. Teniendo así las mejoras en las áreas especificas. Aspecto Teórico. Resolver estos problemas es de bastante importancia, debido a que estas áreas de trabajo se encuentran frecuentes problemas los cuales crecen y hacen que la empresa presente problemas mayores y contables por perdida de mercancía. Aspecto Social. Mejorados estos aspectos se encontraría un beneficio en la eficacia y excelencia tanto en la empresa como en las áreas de problemas.