Chancen 2013 - Seminare und Trainings [http://www.lifepr.de?boxid=369865]

1. Chancen 2013
Seminare und Training

2. Vorwort
„Lernen ist wie Rudern gegen den Strom. Hört man damit
auf, treibt man zurück.“ Laozi
Dem betrieblichen Gesundheits- und Stressmanagement
kommt in diesem Zusammenhang eine zentrale Rolle zu.
Führungskräfte unterstützen wir hierbei mit Veranstal-
tungen zum „Wettbewerbsvorteil Gesundheit“ sowie zur
„Selbstfü(h)rsorge für Führungskräfte“.
Um darüber hinaus wirtschaftlichen Erfolg sicherzustel-
len braucht es Engagement, Initiative und Gemeinsinn.
Moderne Netzwerke ermöglichen uns, weltweit und
aktuell zu agieren und neue Kontakte zu knüpfen.
In unserer neu geschaffenen Rubrik „Digitale Medien“
stärken wir Ihre Online Kompetenz mit Trainings zu
Themen wie „Publizieren in Sozialen Medien“ und einem
Das Leben ist ein langer, ruhiger Fluss? Die Erfahrung exklusivem „TUI Digital Camp“.
der letzten Jahre hat uns gezeigt, dass sich unser
wirtschaftliches, gesellschaftliches wie privates Leben in In Chancen 2013 finden Sie ferner eine Vielzahl neuer
immer schnellerem Maße wandelt. Globalisierung und Seminarthemen wie „Multiprojektmanagement“, „Konzep-
demografischer Wandel sind hierbei die zentralen, trei- tentwicklung“ sowie ausgewählte Veranstaltungen für er-
benden Themen und bedingen die wahrscheinlich größte fahrene Führungskräfte. Haben wir Ihr Interesse geweckt?
Veränderung im jungen 21. Jahrhundert. Dann laden wir Sie ein, die vielen Facetten unseres neuen
Programms Chancen 2013 kennen zu lernen! Verpassen
Wer seine Chancen auf Wachstum und Entwicklung Sie nicht Ihre Chancen, um gut und nachhaltig auf zukünf-
wahren und dem fortschreitenden Wandel gestärkt tige Herausforderungen vorbereitet zu sein.
begegnen will, braucht Ideen, Mut und den Willen zur
Veränderung. Change Prozesse finden in Strukturen und Gut zu wissen: Die TUI Consulting & Services ist bekannt
Netzwerken der Unternehmen statt. Aber auch unsere für ihre Qualität für hochwertige Seminare und Trainings,
Führungs- und Fachkräfte müssen sich auf die Heraus- individuelle Coachings und maßgeschneiderte Inhouse-
forderungen von morgen aktiv vorbereiten. Wir brauchen Veranstaltungen. Im März 2012 konnte die CertQua® im
neue Antworten auf die Fragen der Zukunft. Ein paar Rahmen der Re-Zertifizierung das Qualitätssiegel nach
davon finden Sie im Chancen Programm 2013. AZAV aus dem Vorjahr bestätigen.
Mit bedarfsorientierten, breit gefächerten Angeboten an Sie wünschen weitere Informationen?
Seminaren und Trainings, individuellem Coaching sowie Auf unserer Internetpräsenz finden Sie unter der
kundenspezifischer Beratung steht die TUI Consulting Adresse www.tui-consulting.de alle Details zu unseren
& Services Ihnen auch 2013 als verlässlicher Partner zur Seminaren und Dienstleistungen, die Sie ganz einfach
Seite. Wir begleiten die zukunftsorientierte Weiterent- auch online buchen können.
wicklung Ihres Unternehmens: Wir fördern die Men-
schen, die gemeinsam zum Erfolg beitragen, unter- Wir wünschen Ihnen ein fortschrittliches und erfolg-
stützen bei der Optimierung interner Prozesse und reiches Jahr 2013.
beraten beim Aufbau funktionierender Netzwerke.
Ihre TUI Consulting & Services GmbH
Was erwartet Sie in Chancen 2013? Seminare und Training
Die Arbeitsfähigkeit erhalten und den Wissenstransfer
über Mitarbeitergenerationen sicherstellen – das sind
die wesentlichen Aufgaben für Unternehmen, um sich
auf die Zukunft vorzubereiten. Solides Haushalten mit
Ressourcen gehört als eine der Voraussetzungen dazu. Hans-Jürgen Beck
1

3. Inhaltsverzeichnis
Gesamt
Allgemein
nn Vorwort 1
nn Inhaltsverzeichnis 2
nn Wir über uns 10
nn Unser Leitbild 12
nn Unser Qualitätsmanagement 13
nn Ihre Ansprechpartner 14
nn Inhouse Trainings 16
nn Inhouse Trainings spezial 18
nn Organisationsentwicklung 20
nn Coaching 22
nn Der Coachingprozess 23
nn Projektmanagement Qualifizierung 24
nn Projektmanagement - Coaching 25
nn eLearning 26
Seminare und Training
nn Laufbahnberatung und Potenzialentwicklung 30
nn Führung, Coaching und Strategie 34
nn Methodenkompetenz, Persönlichkeit und
Kommunikation 46
nn Vertrieb und Kundenorientierung 62
nn Workshop-Reihe: Assistenz und Sekretariat 68
nn Digitale Medien 74
nn Fachkompetenzen 80
nn EDV- / Office 2010 Schulungen 88
nn Fremdsprachen 102
nn Berufsbegleitende Weiterqualifikation 118
nn TUI Sommer-Akademie 126
Allgemein
nn Referenten und Trainer 130
nn Hinweise für Teilnehmer 134
nn Formular „Seminar Anmeldung“ 135
nn Tagungsstätten / Hotels 136
2

4. Inhaltsverzeichnis
Seminare und Training
Laufbahnberatung und
Potenzialentwicklung
1 Development-Center Guidance 30
Gezielte Laufbahnempfehlung
2 Development-Center Advisory 30
Gezielte Karriereberatung und -entwicklung
3 Management Profiling 31
Innovative Potenzialdiagnostik
4 Objektiv beobachten und fair bewerten 31
Professionelles Beobachtertraining
Führung, Coaching und Strategie
5 Der professionelle Einstieg in die Neu 14 Wettbewerbsvorteil Gesundheit 39
Führungsaufgabe 34 Handlungshilfen für Führungskräfte
Führungskompetenz systematisch aufbauen
Neu 15 Gesundheit im Dialog 40
6 Erfolgreich führen auch ohne Schwierige Gespräche führen
Vorgesetztenfunktion 34
Neu 16 Der Inhouse-Gesundheitsberater –
7 Ergebnisorientierte Führung 35 ein ganzheitliches Programm 40
Die Führungskraft als Auftraggeber
17 Coachingkompetenz für Führungskräfte 41
8 Führen mit Persönlichkeit 35
18 Einzelcoaching für Führungskräfte 41
9 Werteorientierte Führung 36
Wirtschaftsethik, Compliance und Führung Neu 19 Handlungs- und Erfahrungswissen sichern 42
Die Wissensstafette
Neu 10 Moderne Führung 36
Führen unter veränderten Rahmenbedingungen Neu 20 Wettbewerbsvorteil „Zukunft erkennen“ 42
Erfolgreiches Innovationsmanagement
Neu 11 Führungswerkstatt 37
Praxisaustausch für erfahrene Führungskräfte Neu 21 Workshop Business Development 43
Geschäftsmodelle erfolgreich aufbauen und
Neu 12 Frauen führen anders 38 weiterentwickeln
Gruppencoaching für Frauen in der Führung
22 Einstellungsinterviews professionell führen 43
Neu 13 Selbstfü(h)rsorge für Führungskräfte 39 Finden Sie den idealen Kandidaten!
Leistungsfähigkeit erhalten
3

5. Inhaltsverzeichnis
Seminare und Training
Methodenkompetenz, Persönlichkeit Persönlichkeit
und Kommunikation
33 Persönliche Standort- und Zielbestimmung 51
Stärken erkennen und Strategien entwickeln
Professionelles Prozess- und Projekt-
management 34 Durchsetzungsvermögen und Selbstsicherheit 51
Das persönliche Profil entwickeln
23 Projekte erfolgreich managen 46 Neu 35 Kraftvoll im Stress 52
Projektplanung und -organisation Das Strandkorbprinzip®
24 Erfolgreicher Umgang mit Konflikten 46 Neu 36 Das Strandkorbprinzip® –
Projekterfolg durch effiziente Zusammenarbeit optionales Vertiefungsthema 52
Mehr Energie im Alltag
25 Projektcontrolling als Erfolgsfaktor 47
Den Projektverlauf richtig steuern 37 Mentale Fitness Kompakt 53
Mental fit & effektiv
26 Projekte vernetzt planen 47
Strategisches Projektmanagement 38 Mentale Fitness Spezial 53
Punktgenau und quergedacht
27 Toolbox zum Projektmanagement 48
Instrumente für eine erfolgreiche Projektarbeit 39 Erfolgreiches Konfliktmanagement 54
Konflikte selbstbewusst und konstruktiv lösen
Neu 28 Multiprojektmanagement 48
Parallel laufende Projekte systematisch planen
und steuern
29 Internationale Projektarbeit 49
Erfolgsfaktoren und interkulturelle Kompetenz
30 Zertifizierung zum/zur Projektmanagement
Fachmann /-frau, Level D 49
Berufsbegleitender Fortbildungslehrgang
31 Prozessmanagement Basiswissen 50
Optimierung Ihrer Prozess- und Arbeitsabläufe
Neu 32 Konzepte entwickeln – einfach und effektiv! 50
Klar und strukturiert zum Konzepterfolg
4

6. Erfolgreich kommunizieren Schlüsselkompetenzen für Mitarbeiter
40 Selbstbewusst reden und überzeugend Vertrieb und Kundenorientierung
argumentieren 55
Förderung der Dialogkompetenz Führen(d) in der Kundenorientierung 64
Kundenorientierung als Führungsaufgabe
41 Schwierige Gespräche erfolgreich führen 55
Förderung der Konfliktfähigkeit Profiling im Vertrieb 64
Kunden erkennen, gewinnen und binden
42 Professionell verhandeln 56
Förderung der Verhandlungskompetenz Erfolgreiche Neukundengewinnung 64
In Termingesprächen und Erstkontakten gewinnen
43 Überzeugend verhandeln im Einkauf 56
Chancen aktiv nutzen Mitarbeiterführung und Kundenzufriedenheit 65
Kundenorientierte Mitarbeiter entwickeln
44 Rhetorik in Präsentationen 57
Selbstsicherheit und Kompetenzen erweitern Rhetorik-Tage für Vertriebler 65
Die Macht der Worte im Vertriebsalltag
45 Erfolgreiche Moderation 57
Konstruktiv zu Ergebnissen führen Das Premium-Segment 65
Verkaufschancen nutzen
46 Teamentwicklung 58
Auf dem Weg zum Spitzenteam
47 Kommunikation und Beschwerdemanagement 58
Kundenorientierung erfolgreich umsetzen
48 Das erlebnisorientierte Training 59
Aufbauseminar für erfahrene Trainer
49 Lernprozessbegleitung für Ausbilder 59
Methodenrepertoire erfolgreich erweitern
50 Geschäftserfolg im Ausland 60
Interkulturelles Business-Know-how
51 Internationale Zusammenarbeit 60
Geschäftspartner aus UK, Indien, China,
Russland und weitere
5

7. Inhaltsverzeichnis
Seminare und Training
Workshop-Reihe: Assistenz Fachkompetenzen
und Sekretariat
Betriebswirtschaft, Recht & IT
Neu 52 Modernes Informationsmanagement 68 63 Praxis der Betriebswirtschaft 80
Herausforderungen im digitalen Business Kompaktwissen für die Unternehmenspraxis
53 Soziale Kompetenz und emotionale Intelligenz 68 64 Controlling unterwegs: Management Accounting 80
Souverän handeln durch Erfolgsfaktor Effektives Kostenmanagement
Persönlichkeit
Neu 65 Controlling unterwegs:
54 Teamorientierte Kooperation und Kompaktüberblick Strategie und KPIs 81
Kommunikation 69 Kennzahlen und Ordnungsmodelle
Sicher auftreten und gezielt überzeugen
66 Der Kennzahlenmanager 81
55 Arbeitsabläufe optimal organisieren 69 Sicher steuern mit Schlüsselindikatoren
Effektives Selbst- und Zeitmanagement
67 Erfolgreiche Budgetierung 82
56 Zeitmanagement mit MS Outlook 2010 70 Mit Struktur zum Erfolg
Praktische Tipps für eine effektive Zeitplanung
68 Aktuelles zum Lohnsteuerrecht 82
Neu 57 Emailing & Telephoning 70
Business Communication in English 69 Arbeitsrecht Kompakt 83
Rechtssicherheit im Unternehmen
70 Das Markenrecht 83
Digitale Medien Eine Einführung mit Tipps für die Arbeitspraxis
Neu 58 TUI Digitalcamp exklusiv 74 71 Crashkurs Recht für Führungskräfte 84
Kompaktüberblick Internet Basics von Entscheidungen rechtssicher treffen
tool-time bis Social Media
72 IFRS Kompakt 84
Neu 59 Intensiv-Workshop Digital 74 Das Wesentliche für die Praxis
Internetwissen von A bis Z
73 Lehrgang Business Analyst mit Zertifikat 85
Neu 60 Social Media Recht in der Unternehmenspraxis 75 Fachbereich und IT optimal verbinden
Neu 61 Praxiswissen Kundendaten und Datenschutz 75
Rechte, Pflichten und Gestaltungsmöglichkeiten
Neu 62 Online Publizieren in sozialen Medien 76
Zielgruppenorientierte Medienwahl
Neu Ihre Kompetenz zum Social Media Manager 77
6

8. EDV- / Office 2010 Schulungen
Neu 74 MS Word 2010 Seriendruck 88 Neu 89 MS Visio 2010 95
Serienbriefe, Etiketten und E-Mails Grundlagen
Neu 75 MS Word 2010 Gestaltungselemente 88 Neu 90 MS MindManager 2010 96
Formulare und Vorlagen Vom Brainstorming zum Projektmanagement
76 MS PowerPoint 2010 Grundlagen 89 91 PDF-Dokumente mit Adobe Acrobat 96
Einführung in die Präsentationstechnik Erstellung und Optimierung
77 MS PowerPoint 2010 Aufbau 89 92 MS SharePoint Server 2010 für Anwender 97
Professionelle Multimedia-Präsentationen
Neu 93 MS SharePoint Server 2010 für
Neu 78 MS Excel 2010 Grundlagen 90 WebSiteSammlungsadministratoren 97
Intensiv-Seminar
94 Microsoft CRM 4.0 Installation und Einsatz 98
Neu 79 MS Excel 2010 Aufbau 90
Intensiv-Seminar
Neu 80 Pivot-Tabellen, Sortieren und Filtern mit
MS Excel 2010 91
Datenbestände verwalten und auswerten
Neu 81 Professionelle Diagramme mit MS Excel 2010 91
Mit grafischen Darstellungen überzeugen
Neu 82 Datenaufbereitung mit MS Excel 2010 92
Arbeiten mit großen Datenmengen
83 MS Excel 2010 als Analyse- und Planungstool 92
Datenanalyse und Reporting
84 VBA unter MS Excel 2010 93
Grundlagen
85 Zeitmanagement mit MS Outlook 2010 93
Praktische Tipps für eine effektive Zeitplanung
86 MS Access 2010 Grundlagen 94
Einführung in den Datenbankentwurf
87 MS Access 2010 Aufbau 94
Abfragen und Berichte
88 Projektmanagement mit MS Project 2010 95
Grundlagen
7

9. Inhaltsverzeichnis
Seminare und Training
Fremdsprachen Berufsbegleitende Weiterqualifikation
Neu Das TOEIC®- Zertifikat 103 99 Ausbildereignungsprüfung AEVO 118
In einer Woche zum Ausbilderschein
Business Themen:
96 Presenting in English 104 100 Tourismusfachwirt (IHK) 118
97 Emailing & Telephoning 104
Neu 98 Professional communication in social networks 105 101 Betriebswirt (IHK) 119
Weekend-Crash-Course Conversation 106 102 Geprüfter Veranstaltungsfachwirt (IHK) 119
Kompaktworkshops in Englisch 107 103 Geprüfter Wirtschaftsfachwirt (IHK) 120
Gruppenkurse: Mit und von anderen lernen 111 104 Geprüfter Industriefachwirt (IHK) 120
Konversationstrainings: 105 Generationsberater (IHK) 121
Sprachkenntnisse erfolgreich anwenden 112
106 Lehrgang geprüfter Fachkaufmann
Einzel- und Kleingruppentraining im Inland 113 für Marketing (IHK)
und Kommunikationswirt (KdA) 121
Einzel- und Kleingruppentraining im Ausland 114
Studieren neben dem Beruf 122
Fremdsprachen-Coaching am Arbeitsplatz 115
Neu Ihre Kompetenz zum Social Media Manager 123
8

10. TUI Sommer-Akademie
Lernen in den großen Ferien 126
Neu Kursangebot: Neu im Programm 127
Kursangebot: Englisch / Spanisch 128
Clever kombiniert: Referat & Co., Bewerbung & AC 129
Referenten und Trainer 130
Hinweise für Teilnehmer 134
Formular „Seminar Anmeldung“ 135
Tagungsstätten / Hotels 136
9

11. Wir über uns
Wertschätzend, qualifiziert und motiviert – profitieren Sie
von unserer langjährigen Erfahrung!
Worauf können Sie bei TUI Consulting & Services setzen? Wir bieten keine Patentrezepte, sondern individuelle
Mit Chancen 2013 bieten wir Ihnen ein umfangreiches Angebote von hoher Qualität.
Trainings- und Beratungsangebot, in dem mehr als
30 Jahre Erfahrung auf den Gebieten der Weiterbildung, Mehr Informationen zum Leistungsangebot der
Personal- und Organisationsentwicklung stecken. TUI Consulting & Services und einen Überblick über
unsere breit gefächerte Beratungskompetenz finden
Ergänzt wird das Programm durch strukturierte Personal- Sie auf den nächsten Seiten.
diagnostik und individuelles Coaching. Unternehmen aus
verschiedenen Branchen zählen zu unseren Kunden, mit
denen wir langfristige Partnerschaften pflegen.
Unsere Kompetenz – Ihr Nutzen
Welches Wissen ist für Ihren Erfolg entscheidend?
Als Wegweiser für Ihre Personalarbeit und die Ent-
wicklung Ihrer Mitarbeiter geben wir wichtige Impulse
und mit unseren Dienstleistungen unterstützen wir
Ihr Unternehmen zeit- und kosteneffizient.
10

12. Unsere Kompetenzen
Was wir für Sie tun können
Seminare und Training
Unser Seminarprogramm bietet Ihnen mit über 100 The-
men eine Vielfalt an Führungs-, Fach- und Methoden-
trainings. Einige Seminarreihen sind modular angelegt.
Darüber hinaus finden Sie Lehrgänge und Fremdspra-
chenkurse.
Ganz neu in Chancen 2013 sind die Themenbereiche
„Digitale Medien“ und die „TUI Sommer-Akademie“.
E-Learning
Multimedial und webbasiert bietet E-Learning mit
unserer Plattform TUI Genius alle Vorteile modernen
Lernens: Unabhängig von Zeit und Ort bestimmt der
Nutzer seinen eigenen Lernfortschritt.
Potenzialanalyse
Individuelle Entscheidungen über die weitere berufliche Themenschwerpunkt Kundenorientierung
Entwicklung sind zumeist in ein unternehmensweites „Kompass Kunde“
Personalentwicklungskonzept eingebunden. Hier setzen Das eigene Unternehmen strategisch klar auf die Kun-
wir innovative und praxisorientierte Instrumente der den auszurichten, ist eine Sache. Führungskräfte und
Personaldiagnostik ein, um Förder- und Entwicklungs- Mitarbeiter zu befähigen und zu motivieren, diese Kun-
potenziale von Mitarbeitern im Hinblick auf die Über- denorientierung tagtäglich in spürbares Verhalten umzu-
nahme weiterführender Aufgaben zu identifizieren. setzen, eine ganz andere. Für beide unternehmerischen
Aufgaben stellen wir für Sie maßgeschneidert ein Team
Coaching kompetenter, erfahrener Berater und Trainer zusammen,
Coaching als individuelle Form der Führungs- und Fach- das Ihnen bei Ihrer spezifischen Zielsetzung rund um das
kräfteentwicklung ist eine wertschätzende Förderung der Thema „Kundenorientierung“ zur Seite steht. Projekte
Persönlichkeit im Rahmen einer konsequenten Personal- können z.B. Service-Analysen oder Strategie-Workshops
entwicklung. Unsere Experten begleiten Einzelpersonen zur wirkungsvolleren Ausrichtung auf die eigenen Kun-
oder Teams mit dem Ziel, deren Kompetenzen zur den darstellen.
Lösung herausfordernder Situationen auszubauen.
Organisationsentwicklung
Individuell beraten und begleiten wir Sie im Rahmen
anstehender Veränderungsprozesse im Unternehmen.
Wir erarbeiten mit Ihnen die Konzeption und überneh-
men die Organisation und Umsetzung der gemeinsam
entwickelten und abgestimmten Maßnahmen.
11

13. Unser Leitbild
Wir stellen unsere Kunden in den Mittelpunkt unserer
Arbeit und sind ein professioneller und verlässlicher Partner!
Werte schaffen!
Unser Handeln basiert darauf, dass wir Kundenbe-
dürfnisse erkennen und umsetzen. Dazu entwickeln
wir auf Basis aktueller Trends und Erkenntnisse stetig
neue Angebote und Konzepte für unsere Kunden.
Wir arbeiten mit professionellen Beratern aus Theorie
und Praxis zusammen, die für Effektivität, Nachhaltigkeit
und Innovation stehen.
Die Einhaltung der Qualitätsansprüche unserer Kunden
sowie die ständige Verbesserung unserer Dienstleis-
tungen stehen bei uns im Vordergrund und tragen zu
einer zukunftsorientierten Unternehmensentwicklung
bei.
Verantwortlich handeln!
Unser Leitbild ist die Grundlage unserer Unternehmens- Wir tragen soziale Verantwortung durch vorbildliches,
kultur. Nach Außen verdeutlicht es, was Kunden und offenes, faires und teamorientiertes Handeln sowohl
Partner von uns erwarten dürfen und worauf sie zählen nach Innen als auch nach Außen. Wir legen Wert auf
können. Nach Innen dient es als Maxime für unsere ein ehrliches und partnerschaftliches Verhältnis in
Einstellung und unser Handeln. unseren Geschäftsbeziehungen sowie auf die Pflege
von langfristigen und nachhaltigen Kontakten zu
Unsere Wertvorstellungen definieren den Rahmen für unseren Geschäftspartnern. Alle individuellen Kompe-
unsere tägliche Arbeit und verdeutlichen, was uns in tenzen und Fähigkeiten werden bei uns gebündelt und
der Zusammenarbeit mit unseren Kunden wichtig ist. für den zielgerichteten Kundennutzen eingesetzt.
Kunden begeistern! Gemeinsam gewinnen!
Unsere Kunden vertrauen uns und erwarten die beste Mit unseren Kunden gestalten wir gemeinsam den
Dienstleistung. Das ist unsere Aufgabe. Durch die konse- Weg in eine erfolgreiche Zukunft. Wir haben jederzeit
quente Umsetzung der Wünsche und Anforderungen un- ein offenes Ohr und sind dankbar für Anregungen und
serer Kunden sowie Professionalität, Praxisorientierung Feedback. Die Zufriedenheit des Kunden spornt uns an,
und Aktualität bieten wir einen klaren Mehrwert. neue Herausforderungen zu suchen und umzusetzen.
Auf spezifische Anforderungen antworten wir mit indi- Damit fördern wir Innovation und nachhaltige Wertstei-
viduellen Konzepten für eine Dienstleistung nach Maß. gerung. Gegenseitiges Vertrauen bildet die Basis unseres
Handelns.
Wir überzeugen durch unsere außergewöhnliche
Serviceorientierung.
12 TUI Consulting & Services Imagebroschüre

14. Unser Qualitätsmanagement
Die Qualität unserer Dienstleistung ist ein entscheidender
Faktor für den Erfolg unseres Geschäftsbereiches.
Die Qualität unserer Dienstleistung ist ein entscheidender
Faktor für den Erfolg und die Marktposition unseres
Geschäftsbereiches. Wir stellen unsere Kunden in den
Mittelpunkt unserer Arbeit. Durch die konsequente
Umsetzung der Wünsche und Anforderungen unserer
Kunden sowie Professionalität, Praxisorientierung und
Aktualität bieten wir einen klaren Mehrwert.
Wir haben daher ein entsprechendes Qualitätsmanage-
mentsystem eingeführt, das dazu beiträgt, die Erwartungen
unserer Kunden noch besser zu erfüllen sowie die Qualität
unserer Dienstleistung zu sichern und kontinuierlich zu
verbessern.
Ziele und Vorgehensweisen innerhalb unseres
Qualitätsmanagements:
nn Dokumentation aller laufenden Prozesse zur
verbesserten und einfacheren Information
nn Angabe und Beseitigung aller eventuell auftretenden
Schwachstellen, die im Rahmen einer Ist-Analyse des
Prozesses festgestellt wurden
nn Sicherstellung eines kontinuierlichen Verbesserungs-
prozesses
nn Schaffung von Orientierungshilfen und Transparenz
nn Stärkung des Teamgedankens
Konsequente Ausrichtung auf die Themenbereiche:
nn Kundenorientierung
nn Mitarbeiterorientierung
nn Prozessorientierung
Die TUI Consulting & Services bestätigte ihre Qualität
für hochwertige Seminare und Trainings, individuelle
Coachings und maßgeschneiderte Inhouse-Veranstalt-
ungen nach AZAV (Akkreditierungs-und Zulassungsver-
ordnung Arbeitsförderung). Um den hohen Qualitäts-
anforderungen gerecht zu werden und Teilnehmern die
Chance auf staatliche Förderung von Weiterbildungs-
maßnahmen zu gewähren, hat die TCS die Re-Zertifizie-
rung 2012 erfolgreich durchgeführt.
Die CertQua® konnte das Qualitätssiegel aus dem
Vorjahr bestätigen.
Bitte sprechen Sie uns auf inhaltliche Details und
Vorteile gerne an.
13

15. Ihre Ansprechpartner
Hans-Jürgen Beck Sandra Kaiser Antje Trömel
Dipl.-Ökonom, Geschäftsführung Dipl.-Ökonomin, Dipl.-Psychologin
Qualitätsmanagementbeauftragte
nn Managementveranstaltungen nn Kommunikation
nn Coaching nn Coaching nn Digitale Medien
nn Individuelle Kundenprojekte nn Individuelle Kundenprojekte nn Berufsbegl. Fortbildungslehrgänge
nn Beratung für Personalentwicklung nn Individuelle Kundenprojekte
Telefon +49(0)511 566-1211 nn Projektmanagement nn Beratung für Personalentwicklung
hans-juergen.beck@tui.com nn Potenzialdiagnostik nn Potenzialdiagnostik
Telefon +49(0)511 566-1214 Telefon +49(0)511 566-2184
sandra.kaiser@tui.com antje.troemel@tui.com
Anna-Serena Hirth Melanie Elgert Renate Ronnewinkel
Dipl.-Psychologin Competence Center eLearning
nn TUI Leisure Travel Seminare
nn Inhouse-Seminare nn Vermietung von Schulungs- nn eLearning/blended learning
nn Führungsseminare und räumen nn Entwicklung und Produktion
-trainings nn Individuelle Kundenprojekte Web-based-trainings (WBT)
nn Beratung für Personalentwicklung nn Dienstleistung und Vertrieb
nn Individuelle Kundenprojekte nn EDV Telefon +49(0)511 566-2180
renate.ronnewinkel@tui.com
Telefon +49(0)511 566-2181 Telefon +49(0)511 566-2182
anna-serena.hirth@tui.com melanie.elgert@tui.com
14

16. Annette Niepötter Ramona Thies Volker Lekies
Qualitätsmanagementbeauftragte Leiter Schulungszentrum Hamburg
nn Persönlichkeitsseminare
nn Fachtrainings nn Qualitätsmanagement nn Trainer für Amadeusschulungen
nn Fremdsprachentrainings nn Assistenz & Sekretariat der nn MS Office 2010
nn Vermittlung zu externen Geschäftsführung nn Touristische Buchungssysteme
Bildungspartnern nn Inhouse-Seminare
nn Seminarreihe Assistenz Telefon +49(0)511 566-1348
und Sekretariat ramona.thies@tui.com Telefon +49(0)40 34960-585
volker.lekies@tui.com
Telefon +49(0)511 566-2186
annette.niepoetter@tui.com
15

17. Inhouse Trainings – im vertrauten Umfeld
fit für neue Herausforderungen.

18. Inhouse Trainings sind eine ausgezeichnete Option, um im Ausgesuchte Themenbeispiele:
eigenen Unternehmensumfeld den schnellen und zugleich nn Potenzialanalyse und Führungsthemen
nachhaltigen Lernerfolg zu realisieren. Sie bestimmen dafür nn Professionelles Projektmanagement
die gewünschten Themen. Wir entwickeln die Konzepte und nn Kundenorientierung und Dienstleistung
Strategien – und stimmen sie gemeinsam auf Ihre Zielsetzung nn Rhetorik und Kommunikation
und die Teilnehmer ab. Individuell konzipiert, zielgerichtet
definiert und kompetent transferiert generieren wir in kurzer
Zeit und auf allen Ebenen ganz konkreten Nutzen für Ihr
Unternehmen.
Ob Seminare, Trainings oder Workshops:
TUI Consulting & Services bietet Ihnen ein umfassendes
Netzwerk von methodisch-didaktisch erfahrenen Experten für
alle Themenstellungen.
Praxiserprobt, flexibel und mit dem Blick des Externen
fördern wir inhouse die Mitarbeiterqualifikation und die
Entwicklung des Unternehmens – und machen Mitarbeiter im
Unternehmen fit für neue Herausforderungen.
Perfekte Umsetzung Ihres Inhouse Trainings
Auftrag Ziele Konzepte Projekt Transfer
Bedarf Nutzen
klären definieren entwickeln umsetzen sichern
Laufendes Monitoring
Ihr Thema ist nicht dabei? Welche Inhalte wünschen Sie?
Sprechen Sie uns an. Wir beraten Sie gern.
Ihre Ansprechpartnerin:
Frau Anna-Serena Hirth
Tel.: 0511/566 2181
E-Mail: anna-serena.hirth@tui.com
17

19. Inhouse Trainings spezial
Neu Unternehmens-Planspiele und -Simulationen
Erfahrungslernen, d.h. erworbenes Wissen konkret anzu- Anlässe für den Einsatz von Planspielen und Simulatio-
wenden und die (un)mittelbaren Folgen zu erleben, ist die nen können zum Beispiel sein:
nachhaltigste Art des Lernens. Ihm kommt eine bedeuten-
de Rolle zu. Um Erfahrungen sammeln zu können, gilt es, nn Modelle, Wirkungszusammenhänge und Theorien
immer wieder auszuprobieren. Dies ist im Unternehmens- werden realitätsnah abgebildet
alltag jedoch oft nicht möglich, da es um reale Ressourcen nn Die Teilnehmer verstehen die Faktoren des
geht, die möglichst keinen Risiken ausgesetzt werden sollen. Unternehmenserfolges besser
nn Die Teilnehmer lernen, effektiver mit Veränderungen
umzugehen
nn Komplexe Zusammenhänge werden besser erkannt
Teilnehmer
Führungskräfte aller Ebenen und Bereiche und
Mitarbeiter aus Bereichen, die für ihre Tätigkeit
betriebswirtschaftliche Kenntnisse benötigen
Interessiert? Gerne organisieren wir für Sie Inhouse-
Veranstaltungen nach Ihren Vorstellungen mit dem für
Sie passenden Planspiel bzw. der passenden Simulation.
Sprechen Sie uns gerne an.
So, wie ein Pilot seine Fähigkeiten im Flugsimulator tes- Ihre Ansprechpartnerin:
tet und trainiert, bevor er ein echtes Flugzeug fliegt, ist Frau Sandra Kaiser
es sinnvoll, analog bestimmte Szenarien und Situationen
aus dem komplexen Unternehmensalltag zu simulieren Tel.: 0511/566 1214
bzw. zu erproben, bevor man sie in die Realität umsetzt. E-Mail: sandra.kaiser@tui.com
Hier können Planspiele und Simulationen eine sehr wir-
kungsvolle Unterstützung sein. Szenarien und Strategien
können durchgespielt werden, verschiedene Einflussfak-
toren auf Ergebnisse analysiert und Risiken eingegangen
werden. Die Fähigkeit, Sachverhalte zu analysieren, Kom-
plexität zu reduzieren ebenso wie die Kommunikation im
Team werden verbessert.
18

20. Inhouse Trainings spezial
Vorträge, Symposien und Plenumsdiskussionen
Sie wollen in Ihrem Hause für ein bestimmtes Thema Sie erhalten von uns die für Sie passgenaue Veranstal-
sensibilisieren? Es steht nicht viel Zeit zur Verfügung, tung – nach Ihren Vorstellungen, Zielsetzungen und
um ein Thema einzubringen oder Sie suchen eine gute Wünschen:
Kick-Off-Möglichkeit für eine Workshop- oder Seminar-
reihe? Dann eignen sich Impulsvorträge mit anschließ- nn den passenden Redner, Keynote-Speaker
ender Diskussion oder auch Symposien und Plenums- oder auch Moderator
diskussionen hervorragend. nn den optimalen Veranstaltungsort
Praktiker mit viel Erfahrung in dem relevanten Gebiet nn die passende Bewirtung
berichten anschaulich und lebensnah und aktivieren nn die ganzheitliche Organisation
die Teilnehmenden für das entsprechende Themenfeld.
Mögliche Themen, bei denen eine solche Vorgehensweise
sehr gewinnbringend sein kann, sind zum Beispiel:
nn Führen altersgemischter Teams
nn Umgang mit digitalen Medien
nn Interkulturalität
nn Dilemmata in der Führung
nn Gesundheit und Diversity
Sprechen Sie uns gerne an. Wir beraten Sie gern!
Ihre Ansprechpartnerin:
Frau Anna-Serena Hirth
Tel.: 0511/566 2181
E-Mail: anna-serena.hirth@tui.com
19

21. Organisationsentwicklung – wegweisende
Konzepte für reibungslose Prozesse.

22. Wie kann man zielgerichtete Veränderungs- und In Zusammenarbeit der Unternehmensbereiche ent-
Organisationsprozesse so implementieren, dass sie wickeln wir wegweisende Konzepte für reibungslose
nicht unwirksame Theorie bleiben, sondern zum Vorteil Prozesse – und begleiten je nach Bedarf bei der organi-
aller Mitarbeiter bewusst gelebt werden? Wie kann es satorischen, strategischen oder kulturellen Neuausrich-
gelingen, einen gemeinschaftlichen „Spirit“ zu erzeugen, tung.
der vom Management bis zur Belegschaft alle Beteiligten
erreicht? Professionelles Know-how und Erfahrung sind Ausgesuchte Themenbeispiele:
dafür eine solide Basis. nn Strategiethemen identifizieren und Strukturen
hinterfragen
TUI Consulting & Services gestaltet Organisations- nn Erfolgreiche Reorganisation im Unternehmen
entwicklung systematisch als ganzheitlichen Prozess nn Veränderungsprozesse initiieren, gestalten und
– planvoll und praxisnah. Unsere Berater bieten Ihnen begleiten
fundiertes konzeptionelles und organisatorisches Wissen, nn Unternehmensleitlinien neu aufsetzen
verbunden mit einer hohen Methoden- und Sozialkom-
petenz. Unter Einbindung aller Beteiligten holen wir
die Mitarbeiter dort ab, wo sie stehen, um gemeinsam
Zukunft zu gestalten.
Wir berücksichtigen individuelle Bedürfnisse ebenso wie
alle internen und externen Rahmenbedingungen.
Ihr Thema ist nicht dabei? Welche Inhalte wünschen Sie?
Sprechen Sie uns an. Wir beraten Sie gern.
Ihre Ansprechpartnerin:
Frau Sandra Kaiser
Tel.: 0511/566 1214
E-Mail: sandra.kaiser@tui.com
21

23. Coaching
Alles bleibt anders? Neue Herausforderungen souverän
bewältigen.
Unsere lösungsorientierte Begleitung erfolgt auf der Basis
von im Vorfeld klar formulierten Zielsetzungen. Anlässe für
ein Coaching ergeben sich häufig aus neuen beruflichen
Anforderungen, Positionen oder persönlichen Standort-
bestimmungen. Unabhängig davon, ob wir Veränderungs-
prozesse als Einzel- oder Teamcoaching realisieren, steht
der Gesamtnutzen im Vordergrund: Vom Erfolg profitiert
letztendlich das ganze Unternehmen.
Themen für Führungs- und Fachkräfte
Mitarbeiterführung
nn Wie kann ich Aufgaben delegieren und gleichzeitig
hohe Qualität sicherstellen?
nn Wie fördere ich Potenziale meiner Mitarbeiter?
Kommunikation
Coaching ist ein hocheffektives Instrument der Personal- nn Wie kann ich überzeugender argumentieren?
entwicklung und Karriereplanung. Es eröffnet einzigartige nn Was kann ich tun, um von meinen Gesprächspartnern
Möglichkeiten, persönliche Stärken zu erkennen sowie besser verstanden zu werden?
versteckte Potenziale freizusetzen und abzurufen – mit
dem Ziel, das eigene Leistungsvermögen zu steigern und Konflikt- und Selbstmanagement
individuelle Fähigkeiten und Fertigkeiten systematisch nn Was passiert zwischen mir und Mitarbeiter X?
auszubauen. nn Was sind meine beruflichen Ziele? Was treibt mich an?
nn Wieso greife ich immer wieder auf bestimmte
TUI Consulting & Services entwickelt individuell abge- Verhaltensweisen zurück?
stimmte Coaching Konzepte für Manager, Führungs-
und Fachkräfte. Wir unterstützen Sie in der persönlichen,
selbstverantwortlichen Entwicklung, damit komplexe
Aufgaben und Konfliktsituationen souverän bewältigt oder
alternative Verhaltensweisen bzw. Handlungsmuster bei
großen Herausforderungen aufgezeigt werden können.
Themenfelder
Ausbau von Kernkompetenzen
Stärkung von Potenzialen
Erhöhung der Leistungsfähigkeit und Motivation
Coaching Ziel: Erfolg für
persönliche und Steigerung d. Fähigkeit zur Innovation u. Kreativität Mitarbeiter, Team
fachliche Entwicklung Professionalisierung von Führungsverhalten, und Unternehmen
Kommunikation und Konfliktbearbeitung
Abbau von Stress und Unzufriedenheit
Entwicklung der Sozialkompetenz
22

24. Der Coachingprozess
Persönliche Potenziale systematisch entfalten und nutzen.
Wie wird man erfolgreich zum aktiven Gestalter Nutzen Sie Coaching für Führungs- und Fachkräfte als
zwischen beruflichen und persönlichen Anforderungen, persönlichste Form individueller Personalentwicklung.
um systematisch eigene Stärken zu entfalten und ver-
steckte Potenziale abzurufen? Darüber hinaus bieten wir Führungskräften in unserem
Coaching ist ein Prozess mit klar definierten Abläufen, Angebot „Coaching-Kompetenz für Führungskräfte“
der die individuellen Einstellungen, Werte und Verhal- auch die Möglichkeit, sich selber Coaching-Kompetenzen
tensweisen des Coachee in den Mittelpunkt stellt. anzueignen.
Am Anfang des Prozesses steht das Gespräch mit
dem Coach, den wir nach Ihren Anforderungen zuvor
gemeinsam aus dem TUI Consulting & Services Netz-
werk bestimmt haben. Jeder Coach erfüllt unsere hohen
Ansprüche und Qualitätsstandards. Im Erstgespräch
mit ihm wird vorrangig die persönliche Vertrauensbasis
geschaffen.
Im weiteren Prozessverlauf werden Inhalte, Vorgehens-
weise sowie Abläufe und äußere Rahmenbedingungen
geklärt, um den persönlichen Entwicklungsplan zu erar-
beiten. Die individuelle Ausgangssituation wird ebenso
erörtert wie der Soll-Zustand – Grundlagen für die über-
geordnete Zielbestimmung, aus der sich dann konkrete
Zielformulierungen und Lösungswege entwickeln lassen.
Gegenseitige Offenheit bei zugleich absoluter Diskre-
tion vor, während und nach dem Coaching sind für uns
selbstverständlich.
Der Coachingprozess im Spannungsfeld zwischen Arbeitsumfeld und Persönlichkeit
Entwicklungsprozesse
Entfaltung
COACHING
individueller
VERBESSERTE
Veränderungsmanagement Persönlichkeit Stärken und
LEISTUNG
versteckter
Potenziale
Konflikt­situationen
Sie möchten mehr über Coaching und den
„Coaching-Prozess“ wissen? Sprechen Sie uns an.
Wir informieren Sie gern.
Ihr Ansprechpartner:
Herr Hans-Jürgen Beck
Tel.: 0511/ 566 1211
E-Mail: hans-juergen.beck@tui.com
23

25. Projektmanagement Qualifizierung
Gut aufgestellt für komplexe und innovative Projekte.
Professionelle Projektarbeit ist heute längst nicht Auf zwei wählbaren Qualifizierungswegen sichern wir mit
mehr nur für „projektorientierte“ Großunternehmen abgestimmten Modulen den Lernerfolg für ganzheitliches
unverzichtbar, um auf internationalen Märkten und im Projektmanagement – und verbinden dabei die Theorie
ständigen Wandel der Anforderungen erfolgreich zu be- mit der beruflichen Praxis. Frisch vermittelte Handlungs-
stehen. Der Stellenwert und die strategische Bedeutung kompetenzen und Managementmethoden können sofort
von Projektmanagement sind branchenunabhängig für in konkreten Aufgabenstellungen im Tagesgeschäft
Unternehmen jeder Größe weiter stark steigend. erfahren, überprüft und angewendet werden.
Ob Industrie, IT-Branche oder Dienstleister: Die Projekt- Zertifizierungen im Projektmanagement sind gefragt wie
management Qualifizierung von TUI Consulting & Services nie zuvor. Sie bestätigen erfolgreichen Teilnehmern die
schafft für Führungskräfte, Mitarbeiter und Projektleiter erworbenen Fähigkeiten und verschaffen Unternehmen
beste Voraussetzungen, um neue Herausforderungen mit Image- und Wettbewerbsvorteile: Wir ermöglichen Ihren
dem aktuellen Stand des Wissens zu meistern. Unser Pro- Mitarbeitern die Zertifizierung als Projektleiter nach den
gramm befähigt die Teilnehmer, komplexe und innovative international anerkannten Qualitätsstandards der GPM /
Projekte erfolgreich zu leiten, umzusetzen und bereits IPMA und des PMI.
vorhandenes Know-how zu vertiefen.
Die Qualifizierung verbindet Theorie projektbezogen
mit der beruflichen Praxis:
nn Wissen direkt in den beruflichen Alltag transferieren
nn Theorien praktisch anwenden und überprüfen
nn Klarheit über Ergebnisse, Kosten und Termine
nn konzentriert und entspannt agieren, auch bei
schwierigen Problemstellungen
nn jederzeit Unterstützung in der Projektleitung
Nutzen:
nn Effiziente Projektabwicklung
nn Karrierechancen für den Projektleiter
nn Erfolg für Team und Unternehmen
Die Module und Qualifizierungswege für erfolgreiches Projektmanagement
Qualifizierungsweg 1 – strategische Projekte, Projektkonzepterstellung, Projektauftragsgestaltung
1
Modul D
Modul B
Projekte vernetzt planen Projekte erfolgreich Erfolgreicher Umgang
Modul A
managen mit Konflikten
NUTZEN NUTZEN NUTZEN
Beherrschung der Vorgehens­ Vorgehensweise u. Techniken zur Stärkung der Fertigkeiten für
ZERTIFIKAT
weise für die Erarbeitung aus- operativen Planung u. effektiven die Führungskompetenz in der
sagekräftiger Projektaufträge Verfolgung des Projektverlaufs Projektarbeit
Qualifizierungsweg 2 – Projektabwicklung und -steuerung
2
Modul D
Modul B
Projekte erfolgreich Projektcontrolling als Erfolgreicher Umgang
Modul C
managen Erfolgsfaktor mit Konflikten
NUTZEN NUTZEN NUTZEN
Vorgehensweise u. Techniken zur Klarheit über den Status von Stärkung der Fertigkeiten für
operativen Planung u. effektiven Ergebnissen, Kosten und die Führungskompetenz in der
Verfolgung des Projektverlaufs Terminen im Projekt Projektarbeit
24

26. Projektmanagement - Coaching
Intensiv und individuell: „Coaching in der Praxis“ für
Realprojekte im Unternehmen.
Stellt ein neues Projekt Ihr Unternehmen vor große Alle Inhalte der Inhouse Trainings werden selbstverständ-
Herausforderungen? Planen Sie ein Review oder befin- lich branchen- und unternehmensspezifisch auf ihre ak-
det sich Ihr Projekt in der „Krise“? Sind Sie „Projektleiter tuellen Projektaufgaben im Unternehmen ausgerichtet.
auf Zeit“ oder haben Sie die Funktion eines Interims- Ziele können beispielsweise Methoden-Input, Organisa-
managers? Projektmanagement-Coaching ist unser tionsmodelle, Prozessanalysen oder Reviews sein.
projektbezogenes Angebot ergänzend oder alternativ
zur Projektmanagement Qualifizierung. Unser „Coaching
in der Praxis“ stellt die intensive Beratung und Betreu-
ung für konkrete Realprojekte und Prozesse im eigenen
Unternehmen in den Mittelpunkt.
Wir ermitteln gemeinsam den akuten Projektbedarf,
stimmen dafür die Zielsetzungen ab und vereinbaren
nachfolgend Vorgehensweise, Inhalte und Anforderungen
für das individuell abgestimmte Projektmanagement-
Coaching.
Projektmanagement-Coaching
Themenfelder
Know-how Ergänzung
Methoden-Input
Weitere
Ziel Inhalte Organisationsmodelle Erarbeitung Ergebnisse
Schritte
klären definieren Statuserhebung unterstützen evaluieren
planen
Reviews
Prozessanalyse
Unsere Trainer unterstützen ganz konkret im Unter-
nehmen bei der Erarbeitung wegweisender Lösungen
und moderieren die Team-Meetings. Wir evaluieren
miteinander das Projektergebnis und planen auf Wunsch
bedarfsgerecht weitere Transferschritte. Zielgruppen für
„Coaching in der Praxis“ sind sowohl Projektleiter und
Teams in der eigenen Organisation als auch externe
Interimsmanager in aktuellen Projekten.
Sie möchten mehr über die Projektmanagement Qualifi-
zierung beziehungsweise das Angebot „Projektmanage-
ment-Coaching“ wissen? Sprechen Sie uns an.
Wir informieren Sie gern.
Ihre Ansprechpartnerin:
Frau Sandra Kaiser
Tel.: 0511/ 566 1214
E-Mail: sandra.kaiser@tui.com
25

27. eLearning
Genial multimedial: Einfach online „Wissen“ generieren
mit TUI Genius.
Digitale Wege sind einfache Wege: Aktuell, schnell sowie Die Vorteile von TUI Genius sind
überall und jederzeit erreichbar bietet TUI Genius Ihnen nn aktuelle, schnelle Kommunikation in „Echtzeit“
interaktives eLearning. Entdecken Sie unsere Lern- und nn einfache Abläufe zwischen Trainern und Kurs-
Kommunikationsplattform für zeitgemäße „Trainings on teilnehmern
demand“ im Internet. Nutzen Sie rund um das Thema nn kursbezogene Informationen und Aufgaben online
„Wissen“ vielfältige Seminar- und Trainingsangebote, nn moderierte Diskussionsforen und Chats
Tools, Services und Dienstleistungen. nn vernetzter Support für optimale Zusammenarbeit
nn Community für internationale Projektarbeit
Kompetente TUI Genius Wissenstrainer leisten interaktiv nn Dokumentenarchiv für persönliche und gemeinsame
Support und begleiten online alle Teilnehmer „step by Dateiablage
step“ zum persönlichen Lernerfolg. Alle Angebote auf nn Diskussionsforum und Chatroom für themen-
TUI Genius sind direkt buchbar. Die Registrierung ist für bezogenen Austausch
TUI Consulting & Services Kunden kostenfrei. nn keine Hotel- und Reisekosten
Was TUI Genius für Sie noch möglich macht:
Kombinieren Sie eLearning mit einem Präsenztrai-
ning. Mit Blended Learning erarbeiten Sie sich Ihr
Wissen online mit tutorieller Begleitung.
Im Präsenzworkshop vertiefen und erweitern
Sie Ihre Kenntnisse. Erstellen Sie Ihr eigenes
eLearning-Angebot.
Auf Wunsch entwickeln wir für Sie ein individuelles
Lernprogramm und stellen es auf TUI Genius für
Ihre Zielgruppen zur Verfügung.
Gern beantworten wir Ihre Fragen, schalten
Testzugänge frei oder entwickeln individuelle
Nutzungskonzepte.
Sie haben noch keine TUI Genius „USER-ID“?
Registrieren Sie sich ganz einfach online unter:
https://tui-genius.com
Sie möchten mehr über eLearing mit „ TUI Genius“
wissen? Sprechen Sie uns an. Wir informieren Sie gern.
Ihre Ansprechpartnerin:
Frau Renate Ronnewinkel
Tel.: 0511/ 566 2180
E-Mail: renate.ronnewinkel@tui.com
26

28. Seminare und Training
27

29. Laufbahnberatung und Potenzialentwicklung.
Was macht Sie besonders erfolgreich und wie
können wir Sie noch weiter entwickeln? Bei uns
steht Ihre Persönlichkeit im Fokus – individuell
und einzigartig, so wie unsere Managementtools.

31. Laufbahnberatung und Potenzialentwicklung
Development-Center Guidance
1 Gezielte Laufbahnempfehlung
Ziel Hinweis
In diesem Development-Center erhalten die Teilnehmer Auf Anfrage auch in englischer Sprache.
Hinweise zur Konkretisierung ihrer nächsten beruflichen
Schritte. Zentrale Fragestellung ist hier, welche Talente Teilnehmer
und Entwicklungspotenziale sie besitzen und für welche Mitarbeiter mit 1-3 jähriger Berufserfahrung
Laufbahn die Teilnehmer geeignet sind.
Trainer
Inhalt Dipl.-Psych. Michael Alznauer, Bonn
Es werden individuelle Talentprofile erstellt, die als
Grundlage für die persönliche Beratung jedes Teil- Termin/Ort
nehmers dienen. Zentrale Fragestellungen sind: 15.04.2013 bis 16.04.2013
nn Was macht Führungskräfte oder Mitarbeiter Hotel und Tagungscentrum Luisenhof, Visselhövede
besonders erfolgreich? Feedbackgespräch am 18.04.2013
nn Über welche Potenziale verfügen sie? TUI Trainingscenter, Hannover
nn An welchen Stellen gibt es Verbesserungspotenzial
bzw. Entwicklungsbedarf? Gebühren
2.200,- EUR inkl. Tagungspauschale, zzgl. Ü/F
und gesetzl. MwSt.
Development-Center Advisory
2 Gezielte Karriereberatung und -entwicklung
Ziel Hinweis
In diesem Development-Center werden in Form eines Auf Anfrage auch in englischer Sprache.
Beratungsprozesses die Potenziale, Stile und Gewohn-
heiten der Teilnehmer ermittelt: Teilnehmer
„Wie viel mehr an Verantwortung im Aufgabengebiet, an Fach- und Führungskräfte mit Berufserfahrung
Projektgröße oder an Mitarbeiterverantwortung trauen
wir dem Teilnehmer zu?“ Trainer
Dipl.-Psych. Michael Alznauer, Bonn
Inhalt
In dem Development-Center werden unterschiedliche Termin/Ort
Faktoren für eine erfolgreiche Weiterentwicklung in einer 13.05.2013 bis 14.05.2013
bestehenden Führungs-, Projektleiter- oder Spezialisten- Hotel Celler Tor, Groß Hehlen/Celle
rolle beurteilt. Feedbackgespräch am 16.05.2013
nn Was macht Manager oder Fachkräfte erfolgreich? TUI Trainingscenter, Hannover
nn Über welche Gewohnheiten / Stile bzw. über welche
Potenziale verfügen sie? Gebühren
nn An welchen Stellen gibt es Verbesserungspotenzial 2.400,- EUR inkl. Tagungspauschale, zzgl. Ü/F
bzw. Entwicklungsbedarf? und gesetzl. MwSt.
30 Mehr Infos: www.tui-consulting.de

32. Laufbahnberatung und Potenzialentwicklung
Management Profiling
3 Innovative Potenzialdiagnostik
Ziel Methoden
Wir identifizieren und entwickeln für Sie die Potenziale nn Im Vorfeld: Telefongespräch mit dem Teilnehmer,
Ihrer Leistungsträger und Bewerber! Auf der Grundlage Selbst-Check, Umfeld-Spiegel
von diagnostischen Veranstaltungen und Instrumenten nn Im direkten Kontakt: Spezifische Einzelverfahren,
von über 1.500 Führungskräften und Spezialisten wer- Biografisches Profiling-Interview, Reflexions-Interview,
den Potenzialprofile erstellt und differenzierte, individu- Ergebnisbericht
elle Förderempfehlungen herausgearbeitet.
Durch Konzentration auf einen einzelnen Teilnehmer Trainer
werden im Profiling viele Informationen über seine Dipl.-Psych. Michael Alznauer, Bonn
Persönlichkeit und die damit verbundenen Erfolgs-
aussichten und Entwicklungsfelder gewonnen. Termin/Ort
individuell buchbar
Inhalt
Management Profiling geht nicht von einem „Soll- oder Gebühren
Idealprofil“ aus, sondern stellt die individuelle Persönlich- 2.850,- EUR zzgl. gesetzl. MwSt.
keit des Teilnehmers mit dessen jeweiligen berufs- und
führungsrelevanten Eigenschaften in den Fokus.
Objektiv beobachten und fair bewerten
4 Professionelles Beobachtertraining
Ziel Trainer
Die Teilnehmer werden für die vielfältigen Anforderungen Dipl.-Psych. Michael Alznauer, Bonn
sensibilisiert, die sich aus der Beurteilungsverantwortung
ergeben. Sie erwerben erfolgsrelevantes Wissen und Termin/Ort
Techniken, die für einen seriösen und professionellen 11.09.2013 bis 12.09.2013
Einsatz in der Praxis notwendig sind. Hotel Celler Tor, Groß Hehlen/Celle
Inhalt Gebühren
Sie erfahren, wie Sie fair, objektiv und professionell 690,- EUR inkl. Tagungspauschale, zzgl. Ü/F
beobachten und bewerten. und gesetzl. MwSt.
nn Bewertungsaufgaben und -situationen
nn Der Prozess des Beobachtens
nn Bewertungssysteme und ihre Qualitätskriterien
nn „Beurteilungsfehler“ und Rückmelde-Gespräche
Mehr Infos: www.tui-consulting.de 31

33. Führung, Coaching und Strategie. Stärken Sie
sich und andere. Sie entwickeln und entfalten
Ihre Leadership-Strategie und erweitern Ihren
Wirkungskreis. Für Ihren persönlichen Erfolg.

35. Führung, Coaching und Strategie
Der professionelle Einstieg in die Führungsaufgabe
5 Führungskompetenz systematisch aufbauen
Ziel Teilnehmer
Das Seminar sensibilisiert für die vielfältigen Anforde- Nachwuchskräfte, die sich auf Führungsaufgaben
rungen an eine moderne Führungskraft und unterstützt vorbereiten oder solche Aufgaben übernommen
die Teilnehmer, notwendige Führungskompetenzen haben
erfolgreich aufzubauen. Dieses Seminar befähigt Sie
dazu, eigene Erfolgsmuster professionell mit der neuen Trainer
Leitungsaufgabe in Einklang zu bringen. Dipl.-Psych. Michael Alznauer, Bonn
Inhalt Termin/Ort
nn Die neue Führungsrolle 11.06.2013 bis 14.06.2013
nn Die Aufgaben einer modernen Führungskraft 29.10.2013 bis 01.11.2013
im Unternehmen Beginn 18.00 Uhr
nn Die Erfolgsfaktoren effektiver Führung Hotel und Tagungscentrum Luisenhof, Visselhövede
nn Das eigene Führungsprofil entwickeln
Gebühren
1.700,- EUR inkl. Tagungspauschale, zzgl. Ü/F
und gesetzl. MwSt.
Erfolgreich führen auch ohne Vorgesetztenfunktion
6
Ziel Teilnehmer
Sie erfahren das notwendige Führungswissen, damit Mitarbeiter, die zusätzlich auch Führungsaufgaben
gute Mitarbeiterführung trotz Zeit- und Arbeitsdruck übernehmen
auch ohne disziplinarische Verantwortung gelingen
kann. Sie entwickeln das richtige Gespür, wie viel Trainer
Führung die Situation erfordert und welche Alexander Milz, Troisdorf
Führungsmethoden Sie einsetzen sollten.
Termin/Ort
Inhalt 23.04.2013 bis 24.04.2013
nn Wichtige Kernelemente der Führung 19.11.2013 bis 20.11.2013
nn Erfolgreiche Gratwanderung zwischen Hotel und Tagungscentrum Luisenhof, Visselhövede
Kollegialität und Führungsverantwortung
nn Reflexion des persönlichen Führungsstils Gebühren
nn Delegieren ohne schlechtes Gewissen 890,- EUR inkl. Tagungspauschale, zzgl. Ü/F
nn Prioritäten setzen und die angemessene und gesetzl. MwSt.
Kontrolle von Ergebnissen
nn Unterschiedliche Persönlichkeiten im Team führen
nn Gesprächsführung als wirksames Führungsmittel
34 Mehr Infos: www.tui-consulting.de

36. Führung, Coaching und Strategie
Ergebnisorientierte Führung
7 Die Führungskraft als Auftraggeber
Ziel Teilnehmer
Führungskräfte agieren ständig im Spannungsfeld von Führungskräfte aller Ebenen und Bereiche
vorgegebenen Zielen, daraus resultierendem Leistungs-
druck und der Motivation der Mitarbeiter. Trainer
Die Veranstaltung unterstützt die Teilnehmer dabei, Dipl.-Psych. Michael Alznauer, Bonn
das eigene Verhaltens- und Handlungsrepertoire
insbesondere in Bezug auf die ergebnisorientierten Termin/Ort
Aspekte der Führungsaufgabe (u.a. Zielvereinbarung, 17.06.2013 bis 18.06.2013
unmissverständliche Aufträge, professionelles Feedback) Hotel und Tagungscentrum Luisenhof, Visselhövede
zu erweitern.
Gebühren
Inhalt 890,- EUR inkl. Tagungspauschale, zzgl. Ü/F
nn Das Spektrum erfolgreicher Führungstechniken und gesetzl. MwSt.
nn Die Führungskraft als Auftraggeber
nn Die Erfolgsfaktoren ergebnisorientierter Führung
nn Klarheit, Struktur und Ordnung
nn Prozesskontrolle und -steuerung
nn Professionalität, Kritik- und Konfliktfähigkeit
Führen mit Persönlichkeit
8
Ziel Teilnehmer
Gerade in Zeiten wechselnder Anforderungen ist es Führungskräfte aller Ebenen und Bereiche
wichtig, die eigenen Potenziale zu erkennen und diese in
verschiedenen Führungssituationen gezielt und nachhaltig Trainer
einzusetzen. Durch Aktivierung ihrer eigenen Ressourcen Dipl.-Betriebswirt Thomas Wiedemann, Hannover
erweitern die Teilnehmer ihre Kommunikations- und
Handlungskompetenz im Bereich der Konzepterstellung, Termin/Ort
Verhandlungstechnik und Mitarbeiterführung. 28.05.2013 bis 29.05.2013
Hotel Kokenhof, Großburgwedel
Inhalt
nn Eigene Ressourcen finden und aktivieren Gebühren
nn Modelling – von Vorbildern lernen 890,- EUR inkl. Tagungspauschale und zzgl.
nn Ideen und Konzepte gekonnt entwickeln gesetzl. MwSt.
nn Verhandlungen erfolgreich steuern
nn Mitarbeitergespräche zielorientiert führen
Mehr Infos: www.tui-consulting.de 35

37. Führung, Coaching und Strategie
Werteorientierte Führung
9 Wirtschaftsethik, Compliance und Führung
Ziel Teilnehmer
Nachhaltiges wirtschaftliches, ökologisches und soziales Führungskräfte aller Ebenen und Bereiche
Handeln ist für viele Unternehmen ein unverzichtbares
Element der unternehmerischen Kultur. Hierzu gehört Trainerin
auch die Integrität im Umgang mit Mitarbeitern, Ge- Dipl.-Ök. Britta Quade-Cherek, Hannover
schäftspartnern, Aktionären und der Öffentlichkeit.
Termin/Ort
Inhalt 26.09.2013
nn Ethik, Werte und Compliance in der Unternehmens- Hotel Celler Tor, Groß Hehlen/Celle
welt – die aktuelle Brisanz
nn Werteorientierte Führung beginnt bei der eigenen Gebühren
Person 510,- EUR inkl. Tagungspauschale und zzgl.
nn Gemeinsam gewinnen – Führung von Mitarbeitern gesetzl. MwSt.
in einem werteorientierten Unternehmensumfeld
nn Besondere ethische Herausforderungen an
Führungskräfte
nn Einhalten der Unternehmensregeln / Compliance
(Code of Conduct)
Moderne Führung
10 Führen unter veränderten Rahmenbedingungen
Neu Ziel Teilnehmer
Die Anforderungen an Führungskräfte steigen stetig: Führungskräfte, die sich eine Reflexion über ihre aktuelle
Junge Führungskräfte führen zum Teil deutlich Ältere, Situation wünschen und ihr Handlungsrepertoire erwei-
die Mitarbeiter sind zunehmend weniger direkt verfügbar tern möchten
(Mitarbeiter nicht vor Ort: im Ausland, Teilzeitführungs-
kräfte, Telefon- / Videokonferenzen als Kommunikations- Trainerin
medium) und haben veränderte Wertevorstellungen. Dipl.-Ök. Britta Quade-Cherek, Hannover
Inhalt Termin/Ort
nn Die neuen Anforderungen an Führungskräfte 28.05.2013 bis 29.05.2013
nn „Neue“ Themen: Virtuelle Führung, InkIusion, Hotel Celler Tor, Groß Hehlen/Celle
Diversity, weg von Standardarbeitszeiten
nn Veränderungen bei den Mitarbeitergruppen: Gebühren
Generation Y, Mid Ager, Best Ager, Interkulturalität 890,- EUR inkl. Tagungspauschale, zzgl. Ü/F
nn Das persönliche Rollenverständnis als Führungskraft und gesetzl. MwSt.
bei diesen Rahmenbedingungen
nn Die Spannungsfelder der Führung
36 Mehr Infos: www.tui-consulting.de

38. Führung, Coaching und Strategie
Führungswerkstatt
11 Praxisaustausch für erfahrene Führungskräfte
Neu Ziel Teilnehmer
Das Ziel dieses Workshops ist es, das eigene Führungs- Führungskräfte, die seit mehr als 5 Jahren in einer
besonders verhalten anhand realer „Führungsfälle“, die die Teil- disziplinarischen Führungsfunktion tätig sind
geeignet als nehmenden selber in die Gruppe tragen, ganz praktisch
Inhouse zu reflektieren. Es geht nicht um die Vermittlung von Trainer
Führungs-Theorien, sondern vielmehr darum, Erfahrun- Alexander Milz, Troisdorf
gen unter professioneller Anleitung auszutauschen.
Termin/Ort
Mögliche Fallbeispiele können sein: 24.09.2013 bis 25.09.2013
nn Wie führe ich in der Sandwich-Position? Hotel Freigeist, Northeim
nn Wie kann ich Widerstände konstruktiv nutzen?
nn Wie vermittele ich Sinn und realisiere Ziele mit Gebühren
meinem Team? 920,- EUR inkl. Tagungspauschale, zzgl. Ü/F
und gesetzl. MwSt.
Inhalt
nn Führungsarbeit reflektieren und aktualisieren
nn kritische Auseinandersetzung mit dem eigenen
Handeln
nn Perspektivwechsel
Mehr Infos: www.tui-consulting.de 37

39. Führung, Coaching und Strategie
Frauen führen anders
12 Gruppencoaching für Frauen in der Führung
Neu Ziel Teilnehmer
In diesem modularen Führungscoaching werden die Weibliche Führungskräfte, die sich ein Forum wünschen
Situationen einer weiblichen Führungskraft betrachtet für eine Reflexion über ihre Rolle im gemeinsamen Aus-
und reflektiert. Die Teilnehmerinnen entwickeln ihren tausch mit Kolleginnen
persönlichen Führungsstil und erweitern ihr Verhaltens-
und Handlungsrepertoire als souveräne und effektive Trainerin
Führungskraft. Über 6 Monate arbeiten sie an Praxisthe- Dipl.-Ök. Britta Quade-Cherek, Hannover
men und können sich regelmäßig Feedback einholen.
Per E-Mail oder Telefon steht die Beraterin zwischen den Termin/Ort
Terminen für aktuelle Themen der Teilnehmerinnen zur Die Informationsveranstaltung findet am
Verfügung. Zunächst gibt es eine unverbindliche Infor- 29. Januar 2013, 15.00-17.00 Uhr im
mationsveranstaltung. TUI Trainingscenter in Hannover statt.
Hier sind die Themen: Weitere Termine nach Absprache mit den
nn Vorstellen des Coachingkonzepts Teilnehmerinnen.
(Kick-off mit einem Workshop und dann
6 Coachingeinheiten à 4 Stunden, verteilt über Gebühren
ca. ein halbes Jahr) auf Anfrage
nn Kennenlernen des Coachs
nn Gegenseitiges Kennenlernen der Teilnehmerinnen
nn Offene Fragen klären
Inhalt
nn Das persönliche Rollenverständnis als weibliche
Führungskraft
nn Klarheit über das eigene Führungsverhalten /
die eigenen Stärken erlangen
nn Die Spannungsfelder der Führung
nn Eigene Positionierung / Netzwerken /
Beziehungsmanagement
nn Das Handwerkszeug einer effektiven Führungskraft
nn Prioritäten setzen / Selbstmanagement –
Persönliche Work-Life Balance
38 Mehr Infos: www.tui-consulting.de

40. Führung, Coaching und Strategie
Selbstfü(h)rsorge für Führungskräfte
13 Leistungsfähigkeit erhalten
Neu Ziel Teilnehmer
Sie kommen Ihren persönlichen Stressauslösern auf Führungskräfte aller Ebenen und Bereiche
die Spur und lernen, wie Sie Ihrem Stress die Spitze
nehmen können. Sie machen sich Ihre stressverschär- Trainerin
fenden Einstellungen bewusst und stärken Ihre Resilienz. Dipl.-Psych. Claudia Kampermann, Herford
Außerdem erlernen Sie kurz- und langfristige Strategien
und Methoden zur Stressbewältigung und wie Sie diese Termin/Ort
in Ihren Alltag integrieren. 25.04.2013
Hotel Mercure Hannover City, Hannover
Inhalt
nn Psychische Gesundheit: Daten und Fakten Gebühren
nn Funktionen und Formen von Stress und deren 490,- EUR inkl. Tagungspauschale und zzgl.
Auswirkungen gesetzl. MwSt.
nn Das 3x4 der Stresskompetenz:
Sofortmaßnahmen bei hoher Anforderung
nn Langfristiger Umgang mit Belastungen:
Stärkung der persönlichen Resilienzfaktoren
Wettbewerbsvorteil Gesundheit
14 Handlungshilfen für Führungskräfte
Neu Ziel Teilnehmer
Studien und Erfahrungen aus der Praxis zeigen: Führungskräfte aller Ebenen und Bereiche
Um als Führungskraft erfolgreich zu sein, sind folgende
Kompetenzen im Umgang mit psychischer Belastung Trainerin
unverzichtbar: Frühzeitiges Wahrnehmen und Reagieren Dipl.-Psych. Claudia Kampermann, Herford
der Führungskraft auf Belastungssignale, proaktiver
Umgang mit eigener Belastung sowie der Umgang mit Termin/Ort
betroffenen Mitarbeitern. 05.09.2013
Hotel Mercure Hannover City, Hannover
Inhalt
nn Gesundheitsförderung als Führungsaufgabe: Gebühren
Wettbewerbsvorteil Gesundheit 490,- EUR inkl. Tagungspauschale und zzgl.
nn Führen in Zeiten permanenter Veränderung gesetzl. MwSt.
nn Wie Sie die Ressourcen Ihrer Mitarbeiter ausbauen
und Stress aktiv abbauen können:
nn Schnell-Test: Wie belastet sind meine Mitarbeiter?
nn Checkliste: Stärken aufbauen
nn Checkliste zum Stressabbau
Mehr Infos: www.tui-consulting.de 39

41. Führung, Coaching und Strategie
Gesundheit im Dialog
15 Schwierige Gespräche führen
Neu Ziel Teilnehmer
Sie gewinnen Sicherheit im Umgang mit Mitarbeitern. Führungskräfte aller Ebenen und Bereiche
Darüber hinaus erfahren Sie, wie Sie als Führungskraft
Ihr Team auf die Rückkehr eines Kollegen bzw. einer Trainerin
Kollegin nach krankheitsbedingter Abwesenheit vorbe- Dipl.-Psych. Claudia Kampermann, Herford
reiten können. Sie erweitern Ihre Professionalität im
Führen schwieriger Gespräche und im Ansprechen Termin/Ort
gesundheitlicher Veränderungen bei Mitarbeitern. 05.11.2013
Hotel Mercure Hannover City, Hannover
Inhalt
nn Die Perspektive des Betroffenen Gebühren
nn Vorbereitende Maßnahmen als Führungskraft 490,- EUR inkl. Tagungspauschale und zzgl.
treffen und umsetzen gesetzl. MwSt.
nn Sicherheit im Umgang mit dem Kollegen, der
Kollegin vermitteln
nn Leitfaden zur Vorbereitung und sicheren sowie
wertschätzenden Durchführung der Gespräche
Der Inhouse-Gesundheitsberater – ein ganzheitliches Programm
16
Neu Ziel Teilnehmer
Sie werden in mehreren Modulen zum internen Ge- Personaler, Personalentwickler, Mitarbeiter
sundheitsberater ausgebildet. Die Module behandeln des betrieblichen Gesundheitswesens
folgende Themenkomplexe: Beratung im Bereich Arbeit
und Gesundheit, sensibler Umgang mit psychischen Trainerin
Auffälligkeiten, Umgang mit Stress, Konflikte / Mobbing Dipl.-Psych. Karin Struhs-Wehr, Köln
sowie aktive Gesundheitsförderung auf Unternehmens-,
Führungs- und Mitarbeiterebene. Termin/Ort
individuell buchbar, 5 Module à 2 oder 3 Tage,
Inhalt auf Anfrage sind auch einzelne Module buchbar
nn Theorien / Modelle zu Krankheit, Stress und
Gesundheit Gebühren
nn Beratungsmethoden und -tools auf Anfrage
nn Aufbau interner und externer Netzwerke
(Therapeuten, Beratungsstellen)
nn Sensibilisierung für gesundheitsfördernde Faktoren
Rolle des Impulsgebers für gesundheitsfördernde
Maßnahmen
40 Mehr Infos: www.tui-consulting.de

42. Führung, Coaching und Strategie
Coachingkompetenz für Führungskräfte
17
Ziel Teilnehmer
Das Coaching als Teilbereich der flexiblen Führung Führungskräfte aller Ebenen und Bereiche,
gewinnt immer mehr an Bedeutung. Projektleiter
In diesem Seminar erhalten Sie einen Einblick in die
Methoden des modernen Coachings – psychologische Trainer
Ansätze werden mit klaren Führungsinstrumenten sinn- Dipl.-Betriebswirt Thomas Wiedemann, Hannover
voll verknüpft und unterstützen Sie und Ihre Mitarbeiter
in der Zielerreichung. Termin/Ort
14.05.2013 bis 16.05.2013
Inhalt Hotel Kokenhof, Großburgwedel
nn Grundlagen des Coachings
nn Coaching und Führung Gebühren
nn Welche Rollen habe ich als Führungskraft? 1.350,- EUR inkl. Tagungspauschale und zzgl.
nn Wann macht Coaching Sinn? gesetzl. MwSt.
nn Wie aktiviere ich die Potenziale meine Mitarbeiter?
nn Wie gestalte und begleite ich gekonnt Veränderungs-
prozesse?
nn Coaching in Mitarbeitergesprächen
Einzelcoaching für Führungskräfte
18
Ziel Hinweis
Der Management Coach ist ein vertrauensvoller In der Regel findet das Coaching in mehreren persönlichen
Gesprächspartner. Die Außenperspektive des Coaches Gesprächen mit einer Dauer von 2–3 Stunden statt.
schafft die erforderliche Distanz, ermöglicht reflektieren-
des Hinterfragen und fördert die Offenheit, auch über Teilnehmer
persönliche Themen zu sprechen. Führungskräfte aller Ebenen und Bereiche
Inhalt Termin/Ort
Exemplarische Beispiele für Coaching-Situationen individuell buchbar
und -Anlässe:
nn Persönliche Standort- und Zielbestimmung Gebühren
nn Unterstützung bei Umstrukturierungs- und auf Anfrage
Veränderungsprozessen
nn Übernahme einer neuen herausfordernden
Aufgabe oder Führungsposition
nn Reflexion von (strategischen) Entscheidungen
nn Konfliktsituationen
Mehr Infos: www.tui-consulting.de 41

43. Führung, Coaching und Strategie
Handlungs- und Erfahrungswissen sichern
19 Die Wissensstafette
Neu Ziel Teilnehmer
Wenn hoch qualifizierte, langjährig erfahrene Mitarbeiter Führungskräfte aller Ebenen und Bereiche
das Unternehmen verlassen oder innerhalb der Orga-
nisation wechseln, gehen mit ihnen Wissen und Erfah- Trainerin
rungen verloren. Ziel ist es, an das „versteckte“, nicht Dr. Anne-Rose Haarmann, Wolfenbüttel
dokumentierte Wissen zu gelangen, bei dem es sich um
wertvolles, nicht nachlesbares Wissen handelt. Termin/Ort
24.04.2013 bis 25.04.2013
Inhalt 23.10.2013 bis 24.10.2013
nn Vermittlung eines standardisierten Konzepts und Hotel Celler Tor, Groß Hehlen/Celle
einer Vorgehensweise zum Wissenstransfer
nn Erstellen von Wissenslandkarten Gebühren
nn Erfahrungstransfer zur Implementierung des 850,- EUR inkl. Tagungspauschale, zzgl. Ü/F
Wissenstransfers und gesetzl. MwSt.
nn Rolle des Wissenstransfer Moderators
nn Entwicklung eines Konzepts zur Umsetzung des
Wissenstransfers für die jeweils zuständigen Bereiche
Wettbewerbsvorteil „Zukunft erkennen“
20 Erfolgreiches Innovationsmanagement
Neu Ziel Teilnehmer
Zukunftsfähigkeit ist die Grundlage, um Innovationen Führungs- und Fachkräfte, Projektleiter,
erfolgreich zu managen. Schließlich gilt es, die Notwen- Mitarbeiter im Bereich Strategie
digkeit von neuen Entwicklungen im Unternehmensum-
feld rechtzeitig zu erkennen und passende Ideen und Trainer
Lösungsansätze zu generieren. Mithilfe dieses Seminars Dipl.-Des. Rainer Brakebusch, Hannover
erweitern Sie Ihre Zukunftskompetenz, werden in die
Lage versetzt, selbstständig Szenarien zu entwickeln und Termin/Ort
hieraus konkrete Maßnahmen zur Bewältigung aktueller 19.09.2013 bis 20.09.2013
und zukünftiger Herausforderungen abzuleiten. Hotel Buchenhof, Worpswede
Inhalt Gebühren
nn Warum es wichtig ist, sich mit der Zukunft 940,- EUR inkl. Tagungspauschale, zzgl. Ü/F
auseinander zu setzen und gesetzl. MwSt.
nn Analyse der Einflussfaktoren
nn Wesentliche Perspektiven erkennen und einbeziehen
nn Szenarioentwicklung
nn Szenarien in der Praxis
42 Mehr Infos: www.tui-consulting.de