2. context
o
En el negocio del cemento, Argos es líder en
Colombia, quinto productor más grande en
América Latina y segundo más grande en el
sureste de Estados Unidos.
En el negocio del concreto, Argos es líder en
Colombia y tercer productor más grande en
Estados Unidos. Cuenta con 388 plantas
ubicadas en Colombia, Estados Unidos, Haití y
Panamá, República Dominicana y Surinam. La
capacidad instalada total es de 18 millones de
metros cúbicos de concreto al año.

3. visión y valores
corporativos
Compañía Argos es una organización multidoméstica, productora y comercializadora de
cemento y concreto, con presencia en Colombia, Estados Unidos y el Caribe. En 2010 realizó
ventas por 1,6 billones de dólares. En el negocio del cemento, Argos es el quinto productor
más grande en América Latina y el segundo más grande en el sureste de Estados Unidos.
Cuenta con nueve plantas en Colombia y dos en Estados Unidos; seis moliendas de Clinker
ubicadas en Colombia, Estados Unidos, Haití, Panamá, República Dominicana y Surinam; y
cinco terminales de recepción y empaque ubicadas en Antigua, Curazao, Dominica, St.
Marteen y St. Thomas. La capacidad instalada total es de 16 millones de toneladas de
cemento al año. En el negocio del concreto, Argos es el cuarto productor más grande en
Estados Unidos. Cuenta con 300 plantas ubicadas en Colombia, Estados Unidos y Panamá.
La capacidad instalada total es de 14 millones de metros cúbicos de concreto al año. El
modelo de negocio está centrado en el cliente y en el desarrollo sostenible, es decir,
económicamente viable, respetuoso de las personas, responsable y amigable con el medio
ambiente.

4. políticas
En Argos cuentan con una
Política de Sostenibilidad que
es parte del eje estratégico de
la Empresa. Ésta contiene la
promesa de valor para cada
uno de nuestros grupos de
interés y los asuntos
fundamentales en los que
trabajamos desde las
dimensiones económica, social
y ambiental.

5. Histori
a
2 ENERO
1934
Surge la Compañía de Cementos
Argos, convirtiéndose en una de las
empresas más importantes y
representativas de la economía
colombiana de todos los tiempos
2 ENERO 1936
La Planta Nare, Colombia,
comercializa el primer saco
de cemento gris y
posteriormente, el blanco

6. 2 ENERO 1937
Primera ampliación de la
fábrica. Mediante nuevos
equipos y desde este año, se
comienzan a obtener
utilidades.
2 ENERO 1944
Se constituye la planta en
Barranquilla (Colombia)

7. 2 ENERO
1950
Se montan los primeros tres
mezcladores de concreto en la
ciudad de Medellín.
2 ENERO 1972
La Compañía adquiere la Planta Toluviejo en
Colombia, que tendría una línea de
producción de 600 toneladas diarias.

8. 2 ENERO
1998
Nacen alianzas estratégicas para
adquirir compañías cementeras en
Panamá, República dominicana y Haití.
2 ENERO 2003
Comienza la reorganización
corporativa, mediante fusión por
absorción de las ocho compañías
cementeras colombianas.

9. 4 ENERO 2015
Expansión de
Harleyville en curso.
21 ENERO
2015
Argos recibe, por segundo año
consecutivo, la distinción Silver
Class en el Anuario de
Sostenibilidad 2015 de la firma
RobecoSAM.

10. 30 ABRIL 2015
Es adquirido el 60% de Wetvan
Overseas, sociedad que controla una
terminal de recibo, almacenaje,
venta y distribución de cemento en
Puerto Rico por un valor superior a
los 18 millones de dólares. Esta
transacción amplía la oferta de Argos
en 250.000 toneladas métricas por
año y garantiza aproximadamente el
15% de la participación del mercado
local en Puerto Rico.

11. Política de sostenibilidad

12. Grupos de
interés
La Política de Sostenibilidad -prioridad estratégica del negocio-, es también el mecanismo a través del
cual minimizan la probabilidad de materialización de riesgos estratégicos. Así están convencidos de
que la construcción de relaciones armónicas y duraderas con dichos grupos les da la posibilidad de
generar alianzas estratégicas para encontrar soluciones a desafíos comunes.
Dependencia: Quienes dependen de nuestras actividades, productos o servicios o de quienes
dependemos para continuar operando.
Responsabilidad: Ante quienes tenemos o podríamos tener una responsabilidad de tipo comercial,
legal, operativa o ética.
Cercanía: Quienes necesiten de nuestra atención inmediata sobre asuntos financieros, económicos,
sociales o ambientales.
Influencia: Quienes pudieran generar un impacto en la estrategia o en nuestra toma de decisiones.
Diversidad de perspectivas: Quienes pueden llevarnos a un nuevo entendimiento de alguna situación
o a la identificación de nuevas oportunidades que de otra forma no serían detectadas.

13. Presencia en el
mercado