Apresentação da Great Place to Work no café da manhã realizado no LinkedIn com o tema: Como Inovar na Retenção e atração dos Melhores Talentos.

1. TRANSFORME SUA
EMPRESA EM UM GPTW
Daniel Barbosa, Debora Silva, Sâmella Fortunato,
Bruno Mendonça & Ruy Shiozawa
20.Fev.2014

2.  O que é um GPTW ?
 É um bom negócio ?
 Como criar um GPTW ?

3.  O que é um
Excelente
Ambiente de Trabalho

4. Um excelente ambiente de trabalho é ….

5. O que é um excelente ambiente de trabalho

6. Excelente
Ambiente de Trabalho
=
Ambiente de Confiança

7. CONFIANÇA
Velocidade
Custos
“A agilidade organizacional ocorre quando as
pessoas realmente confiam umas nas outras”
Tom Peters
.

8. Percepção
Práticas
dos
da
Funcionários
Empresa
Transformação do ambiente
através das Ações da Liderança

9.  Qual o impacto do
ambiente de trabalho
para o negócio ?

10. Impactos de um excelente ambiente ….

11. Presença Global
Empresas
participantes
6.200
Países
49
10 escritório
fora EUA:
Brasil, 1997
Funcionários
impactados
12 milhões

12. Missão - Great Place to Work®
“Construir uma
sociedade melhor,
ajudando empresas a transformar
seu ambiente de trabalho.”

13. Dimensões de um Modelo de Gestão
Processos
Clientes
Finanças
e
Sistemas
Propósito / Valores
Pessoas

14. Aumenta o desafio de retenção nas empresas
desligamentos
espontâneos: 28%
desemprego: 6%

15. Os funcionários querem permanecer nas
Melhores GPTW: menor Rotatividade Voluntária
19%
11%
GPTW 2012
Não Premiadas

16. A disputa para trabalhar em um
Great Place to Work® (candidatos / vaga)
91
72
GPTW 2013
GPTW 2012
Não Premiadas

17. GPTW – Brasil (2000 - 2011)
Ibovespa
100
100 Best
100
326
1.005
Fonte: Situs Consultoria – Milton Hollaender

18.  Como construir um
Excelente Ambiente de
Trabalho ?

20. Contratando com foco na cultura

21. O principal motivo que me
faz permanecer na empresa é:
68
14 %
Remuneração
e Benefícios
GPTW 2013:
82
58
3%
Demissão como
último recurso
87
45 %
82
26 %
Equilíbrio
Pessoal X Profissional
86
12 %
O alinhamento dos meus
valores com os da empresa
Oportunidade de
crescimento e
desenvolvimento

22. Número de reuniões com
seu chefe imediato para discutir seu
desempenho / feedback (últimos 12 meses)
90
80
70
60
50
80
72
88
61
nenhuma
uma
duas
GPTW 2013:
82
mais de
duas

23. Junte-se a nós,
Inscreva a sua empresa
e crie o seu
www.greatplacetowork.com.br

24. Na visão dos Colaboradores, um Excelente
Lugar para Trabalhar é…
...onde você
CONFIA nas
pessoas para quem
trabalha...
Líder
Funcionário
Trabalho
...tem ORGULHO
do que faz...
Colegas
...GOSTA das pessoas
com quem trabalha...

25. Empresa atinge objetivos
Práticas
Culturais
 Inspirando seus funcionários
 Falando a verdade com todos
 Escutando com sinceridade
Pessoas que dão o melhor de si
 Agradecendo o bom trabalho
 Desenvolvendo pessoas e profissionais
 Cuidando dos indivíduos
Trabalham em equipe
 Contratando com foco na cultura
 Celebrando as conquistas
 Compartilhando os resultados
... em um Ambiente de Confiança

26. Empresa atinge objetivos
Práticas
Culturais
 Inspirando seus funcionários
 Falando a verdade com todos
 Escutando com sinceridade
Pessoas que dão o melhor de si
 Agradecendo o bom trabalho
 Desenvolvendo pessoas e profissionais
 Cuidando dos indivíduos
Trabalham em equipe
 Contratando com foco na cultura
Contratando
 Celebrando as conquistas
com foco na cultura
 Compartilhando os resultados
... em um Ambiente de Confiança

27. Empresa atinge objetivos
Práticas
Culturais
 Inspirando seus funcionários
 Falando a verdade com todos
 Escutando com sinceridade
Pessoas que dão o melhor de si
 Agradecendo o bom trabalho
Desenvolvendo
 Desenvolvendo pessoas e profissionais
pessoas e profissionais
 Cuidando dos indivíduos
Trabalham em equipe
 Contratando com foco na cultura
 Celebrando as conquistas
 Compartilhando os resultados
... em um Ambiente de Confiança