1. Centre d'expertise en logiciel libre (CELL)
Présenté par M. Patrice Di Marcantonio
Directeur du CELL
Bibliothèque Gabrielle-Roy
21 septembre 2013

2. Le 18 mars 2013, le ministre responsable de l’Administration
gouvernementale et président du Conseil du trésor,
M. Stéphane Bédard, a annoncé huit mesures qui
permettront au gouvernement du Québec de développer son
expertise du logiciel libre et d’en intensifier l’utilisation au
sein des organismes publics.
Annonce

4. Le gouvernement met en place, au sein du Centre de
services partagés du Québec (CSPQ), une équipe d'experts
chargée de soutenir les organismes publics dans l'utilisation
du logiciel libre. Le Centre d'expertise en logiciel libre (CELL)
au gouvernement du Québec contribuera à développer
l'expertise et le savoir-faire internes, à préserver ceux-ci, à
identifier et à baliser les créneaux d'intervention du
gouvernement, favorisant ainsi l'adoption de technologies
actuellement peu connues. Par cette action, le
gouvernement envoie un signal clair, mais non idéologique,
qu'il entend faire un bon usage du logiciel libre.
Mandat

5. • Trois zones de performance :
– Positionner l’écosystème du logiciel libre au
gouvernement;
– Faire la promotion du logiciel libre au sein du
gouvernement et auprès des partenaires;
– Initier et accompagner des projets basés sur des
logiciels libres.
Mandat

6. • Évaluer, sélectionner et, au besoin, adapter les
logiciels libres d'intérêt pour le gouvernement du
Québec;
• Mettre en place des outils et infrastructures
nécessaires à l'utilisation des logiciels libres;
• S'impliquer dans les communautés non
gouvernementales de logiciels libres afin de les
influencer en fonction des besoins des organismes
publics;
• Faire le lien avec les fournisseurs spécialisés;
• Adapter des méthodologies en la matière.
Mandat: Positionner l’écosystème du logiciel
libre

7. • Assurer une veille sur le sujet et diffuser cette veille
auprès des organismes publics;
• Créer et animer une communauté de pratique sur le
sujet pour l'ensemble des organismes publics et des
réseaux.
Mandat: faire la promotion du logiciel libre

8. • Travailler avec les réseaux de l'éducation afin de :
– Favoriser l'utilisation des logiciels libres dès le plus
jeune âge dans les écoles;
– Collaborer avec les cégeps et les universités afin
d’adapter les programmes de formation collégiale et
universitaire, en introduisant une formation spécifique
sur le logiciel libre;
– Offrir des emplois étudiants centrés sur le logiciel libre,
pour ceux ayant un intérêt sur ce sujet;
– Identifier les opportunités d’utilisation du logiciel libre
dans ces réseaux. Déjà, de premières pistes ont été
envisagées et seront précisées.
Mandat: faire la promotion du logiciel libre
(suite)

9. • Offrir aux organismes publics un accompagnement et
des services-conseils dans l'utilisation des logiciels
libres;
• Accompagner le ministère de l'Éducation, du Loisir et
du Sport (MELS), le ministère des Finances et de
l'Économie (MFE), le ministère de la Culture et des
Communications (MCC) et le ministère de
l'Immigration et des Communautés culturelles (MICC),
dans leurs projets phares.
Mandat: Initier et accompagner des projets

10. • Mettre à contribution les ministères et organismes et les
réseaux ayant déjà mis en place, ou qui comptent
mettre en place dans un avenir rapproché, des initiatives
utilisant des solutions en logiciel libre. Parmi les
initiatives qui serviront d’enseignement et, le cas
échéant, d’expertises récupérables, mentionnons les
suivantes :
– Les outils en géomatique développés par le ministère
de la Sécurité publique, dans le cadre de ses travaux
relatifs au 911 et de ses interventions en sécurité
publique;
– Les outils de gestion documentaire mis au point par
Bibliothèque et Archives nationales du Québec, qui
visent à répondre aux exigences du cadre de référence
gouvernemental en gestion intégrée des documents.
Mandat: Initier et accompagner des projets
(suite)

11. • Mettre à contribution les ministères et organismes et
les réseaux (suite) :
– Le projet de développement de la plateforme de
collaboration;
– Le projet de développement de la plateforme de
participation;
– La Solution d’assistance aux utilisateurs (help desk) –
gestion des incidents de la Régie de l’assurance
maladie du Québec.
Mandat: Initier et accompagner des projets
(suite)

12. • Mettre à contribution les ministères et organismes et
les réseaux (suite) :
– Le ministère de la Culture et des Communications
(MCC) pour son infrastructure;
– Les systèmes de la CPTAQ sont opérés sur des
serveurs utilisant des logiciels libres. La CPTAQ a de
plus utilisé la suite bureautique libre OpenOffice pour le
développement de certaines fonctionnalités (gabarits
de formulaires) de son application de mission Sphinx.
Mandat: Initier et accompagner des projets
(suite)

13. • La mise en place du CELL est complétée
• 4 projets phares sont en route:
– MICC
– MEFQ
– MELS
– MCC
• Réseau de l’éducation, trois projets sont en
cours:
– TNI
– Portail
– Postes de travail
• Des travaux ont débuté avec l’ADTE
Bilan des six premiers mois

14. • Un laboratoire temporaire est en place, le laboratoire du
CELL est en cours de réalisation;
• Les postes de travail des membres du CELL sont des
postes qui fonctionnent avec une distribution Linux et
des logiciels libres;
• Un prototype de la forge gouvernementale est en cours
d’installation;
• Diverses activités de communication ont été ou sont sur
le point d’être réalisées;
• Des petits projets ont été réalisés (effacement des
disques durs, renouvellement de l’infrastructure,
monitoring du réseau, etc.).
Bilan des six premiers mois

15. • La démarche d’analyse a été planifiée
• Des travaux ont été entrepris avec les services juridiques
du CSPQ
• La structure d’animation et de gouverne des
communautés est en cours de validation
Bilan des six premiers mois

16. • Accompagnement des projets prioritaires:
– Géomatique
– Plateforme de participation
– Plateforme de collaboration
– Gestion documentaire
Bilan des six premiers mois

17. Travaux en cours à la DGSSAS
Analyse préliminaire de l’implantation d’une
solution de GID Gouvernemental en Logiciel Libre
1. Choix de la solution de GID en logiciel libre
• Analyse de la solution IntelliGID
• Avis juridique
• Prise en charge de la communauté
• Rencontre avec les créateurs d’IntelliGID
• Analyse et validation des fonctionnalités
• Analyse des autres solutions
• Analyse de la maturité des logiciels
1. Définition de l’offre de service GID au CSPQ
• Évaluation de l’offre de service actuelle versus les services en logiciel libre
1. Évaluation des coûts et des besoins d’implantation de la solution de GID
• Description et évaluation des coûts de l’architecture technologique
• Évaluation du code de la solution en analyse (IntelliGID)
1. Analyse comparative des besoins des M/O participants avec les fonctionnalités
de la solution de GID qui sera retenue
• Description des besoins des M/O participants

18. PÉRIODE D'ÉCHANGE

19. MERCI DE VOTRE ATTENTION !