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Presentado por:
Liseth Natalia Oliveros León
Presentado a:
Rodolfo lizarazo
En investigaciones realizadas en días anteriores se
identificaron algunas deficiencias como la falta de manejo
en la parte administrativa, en las diferentes funciones que
se encuentran en esta área; como lo son servicio al cliente,
gestión documental y proceso de archivo.
Visión
Ser la cadena farmacéutica de
autoservicios No. 1 en
América Latina.

Misión:
Ofrecer al cliente servicios de
calidad bajo el concepto de
farmacias de autoservicio.
ENTRADAS O INSUMOS

PROCESAMIENTO Y
OPERACIÓN

RETROALIMENTACIÓN

SALIDAS
:
La planeación es la
primera etapa del proceso
administrativo, lo que
viene antes de ejecutar
cualquier actividad.
Planear es la función
administrativa que
determina
anticipadamente cuales
son los objetivos deseados
y lo que debe hacerse para
alcanzarlos de manera
adecuada.

PLANEACIÓN

ORGANIZACIÓN:

Organizar es la función
administrativa que se
encarga de agrupar las
actividades necesarias para
alcanzar los objetivos de la
empresa, la organización
necesita lidiar con
personas, organismos,
relaciones de autoridad y
responsabilidad.
DIRECCIÓN

:

Dirigir e interpretar los
objetivos, planes dentro
del proceso administrativo
para ejecutar las
actividades que el gerente
coordina a los empleados y
subordinados para un bien
común.

CONTROL :

Se sitúa la función
administrativa que
desarrolla la ejecución de
los trabajos , que incluye la
asignación de las
actividades a desarrollar
de cada empleado de la
organización, llevando a
cabo los diferentes
productos necesarios para
su venta.
Aplica la búsqueda de las mejores practicas de la industria
que conducen un desempeño excelente, ya que no
solamente se enfoca en la competencia si no en las
empresas de mayor éxito, que durante todo su proceso se
compraron y tomaron las mejores practicas de las grandes
cadenas americanas.
Aprobando el concepto de autoservicios farmacéuticos
por parte del cliente, se unifico la imagen de todos los
locales bajo el nombre Farmatodo, y se inicio el proceso de
crecimiento sostenido.
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Caso de estudio Farmatodo

  • 1. Presentado por: Liseth Natalia Oliveros León Presentado a: Rodolfo lizarazo
  • 2. En investigaciones realizadas en días anteriores se identificaron algunas deficiencias como la falta de manejo en la parte administrativa, en las diferentes funciones que se encuentran en esta área; como lo son servicio al cliente, gestión documental y proceso de archivo.
  • 3. Visión Ser la cadena farmacéutica de autoservicios No. 1 en América Latina. Misión: Ofrecer al cliente servicios de calidad bajo el concepto de farmacias de autoservicio.
  • 4.
  • 5. ENTRADAS O INSUMOS PROCESAMIENTO Y OPERACIÓN RETROALIMENTACIÓN SALIDAS
  • 6. : La planeación es la primera etapa del proceso administrativo, lo que viene antes de ejecutar cualquier actividad. Planear es la función administrativa que determina anticipadamente cuales son los objetivos deseados y lo que debe hacerse para alcanzarlos de manera adecuada. PLANEACIÓN ORGANIZACIÓN: Organizar es la función administrativa que se encarga de agrupar las actividades necesarias para alcanzar los objetivos de la empresa, la organización necesita lidiar con personas, organismos, relaciones de autoridad y responsabilidad.
  • 7. DIRECCIÓN : Dirigir e interpretar los objetivos, planes dentro del proceso administrativo para ejecutar las actividades que el gerente coordina a los empleados y subordinados para un bien común. CONTROL : Se sitúa la función administrativa que desarrolla la ejecución de los trabajos , que incluye la asignación de las actividades a desarrollar de cada empleado de la organización, llevando a cabo los diferentes productos necesarios para su venta.
  • 8. Aplica la búsqueda de las mejores practicas de la industria que conducen un desempeño excelente, ya que no solamente se enfoca en la competencia si no en las empresas de mayor éxito, que durante todo su proceso se compraron y tomaron las mejores practicas de las grandes cadenas americanas. Aprobando el concepto de autoservicios farmacéuticos por parte del cliente, se unifico la imagen de todos los locales bajo el nombre Farmatodo, y se inicio el proceso de crecimiento sostenido.
  • 10. Se sugiere que para alcanzar una eficiencia completa en la producción dentro de una armonía laboral entre el obrero y el jefe, la empresa Farmatodo debe liberar los conceptos rígidos y mecanistas y enfocarse más en: