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   Elizabeth Bravo Rosado
   6to Sistemas
Conjunto de tareas y actividades limitadas en el
tiempo, encaminadas a alcanzar un objetivo bien
definido en un plazo determinado y con recursos
dados (humanos, materiales, presupuestarios,
etc.) que contribuyan al logro de los efectos
específicos del proyecto. Este se lleva a cabo
para crear un producto o servicio y expresa el
nivel operativo del proceso de planificación
gestión y control.
Definir claramente los alcances y metas del
proyecto, evitando a futuro problemas que se
puedan presentar durante las fases del desarrollo
e implementación.
Existen diversos modelos de ciclo de vida, es
decir, diversas formas de ver el proceso de
desarrollo de software, y cada uno de ellos va
asociado a un paradigma de la ingeniería del
software, es decir, a una serie de métodos,
herramientas y procedimientos que debemos
usar a lo largo de un proyecto. Aquí veremos
algunos de los principales modelos de ciclo de
vida.
 Minimiza las tareas de desarrollo repetidas y por
  tanto el esfuerzo de desarrollo invertido en total.
 Minimiza la carga de planificación de los ciclos
  iterativos de otros ciclos de vida.
 Permite afrontar la complejidad de proyectos
  grandes de una manera muy ordenada y aumenta
  así las posibilidades de éxito.
 Ayuda a trabajar mejor con equipos de desarrollo
  de relativamente baja calificación por el alto
  control de cada actividad y sus resultados.
   Es muy inflexible, por tanto solamente resulta adecuado
    cuando hay requerimientos muy bien definidos y muy
    estables, algo que es difícil de encontrar.

   Retroceder en las fases para corregir errores que se han
    cometido en fases previas o adaptar el proyecto a cambios
    resulta muy difícil y costoso en esfuerzo.

   Aunque la documentación elaborada permite un
    seguimiento bueno del proyecto para una persona
    calificada, los resultados tangibles para el cliente aparecen
    prácticamente al final del proyecto, algo que muchas veces
    no aceptan los clientes
RESULTADOS




COSTOS                 PLAZOS


 + satisfacción del usuario
 + identificar al cliente final
Se puede decir que, mediante la correcta
implementación de las fases de un proyecto
informático tendremos resultados acordes a lo
planificado y presupuestado optimizando el
recurso humano y físico, finalmente reflejado en
la satisfacción del cliente como usuario y
consumidor final de producto.

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Las etapas de un proyecto informático

  • 1. Elizabeth Bravo Rosado  6to Sistemas
  • 2. Conjunto de tareas y actividades limitadas en el tiempo, encaminadas a alcanzar un objetivo bien definido en un plazo determinado y con recursos dados (humanos, materiales, presupuestarios, etc.) que contribuyan al logro de los efectos específicos del proyecto. Este se lleva a cabo para crear un producto o servicio y expresa el nivel operativo del proceso de planificación gestión y control.
  • 3. Definir claramente los alcances y metas del proyecto, evitando a futuro problemas que se puedan presentar durante las fases del desarrollo e implementación.
  • 4. Existen diversos modelos de ciclo de vida, es decir, diversas formas de ver el proceso de desarrollo de software, y cada uno de ellos va asociado a un paradigma de la ingeniería del software, es decir, a una serie de métodos, herramientas y procedimientos que debemos usar a lo largo de un proyecto. Aquí veremos algunos de los principales modelos de ciclo de vida.
  • 5.
  • 6.  Minimiza las tareas de desarrollo repetidas y por tanto el esfuerzo de desarrollo invertido en total.  Minimiza la carga de planificación de los ciclos iterativos de otros ciclos de vida.  Permite afrontar la complejidad de proyectos grandes de una manera muy ordenada y aumenta así las posibilidades de éxito.  Ayuda a trabajar mejor con equipos de desarrollo de relativamente baja calificación por el alto control de cada actividad y sus resultados.
  • 7. Es muy inflexible, por tanto solamente resulta adecuado cuando hay requerimientos muy bien definidos y muy estables, algo que es difícil de encontrar.  Retroceder en las fases para corregir errores que se han cometido en fases previas o adaptar el proyecto a cambios resulta muy difícil y costoso en esfuerzo.  Aunque la documentación elaborada permite un seguimiento bueno del proyecto para una persona calificada, los resultados tangibles para el cliente aparecen prácticamente al final del proyecto, algo que muchas veces no aceptan los clientes
  • 8. RESULTADOS COSTOS PLAZOS + satisfacción del usuario + identificar al cliente final
  • 9. Se puede decir que, mediante la correcta implementación de las fases de un proyecto informático tendremos resultados acordes a lo planificado y presupuestado optimizando el recurso humano y físico, finalmente reflejado en la satisfacción del cliente como usuario y consumidor final de producto.