1. Unidad 2 y 3: Mapa Conceptual
Luz Maria Luna Pérez
Modalidad: Sabatino
Horario: 7:10 a 7:50
Materia: introducción a los sistemas
de producción

2. clasifica Enfoque de sistemas Conjunto de elementos interconectados
Orientados hacia la realización de
en se un objetivo determinado
un
Sector terciario Es un cuyos
y •Servicios empresa de
•comercial sistema
Representan implica elementos
el Se analiza desde 2
aspecto puntos de vista •Función
son
Sector primario recursos •Insumo
Y estático dinámico 1. Materiales •Agente humano
Secundario 2. Humanos •Agente físico
•industrial es el •Secuencia
3. financieros
Forman parte •Medio ambiente
Sus ciclos Sistema de De toda •producto
esta compuesto Operacionales
por subsistemas administración
son
Esta compuesto por
subsistemas
•Mercadotecnia • Operacional
•Producción • De control
•Aprovisionamiento • Organizacional
•finanzas-contabilidad
Intervienen •Previsión
•Relaciones industriales en los •Planificación de la
•informática diferentes
producción
•Compras
•Fabricación
•Ciclo de la
concepción de productos
•Y de la administración
de personal

3. •Manual
•Nacimiento •Mecánica
•Crecimiento •automática
•Estabilización
•Declinación es Conjunto de operaciones
•desaparición Resultado final de un Organizadas en forma que un
Sistema de insumo se transforma
Se distinguen 3
Su ciclo
categorías
de vida
en un es el
es el
Se agrupa
son
Sus métodos PRODUCTO
de análisis PRODUCCION en tres
categorías
•Análisis de las ventajas y se
los inconvenientes CONCEPCION DEL SISTEMA
•Método sinérgico o DE PRODUCCION •Fabricación
Clasifica
de ponderación •Inspección y ensamble
•Análisis económico •Acondicionamiento y
en
•Análisis de valor empacamiento
PROCESO
•Según el grado de intervención
características sus es un del agente humano
•La continuidad del proceso
•titularidad definida Conjunto de actividades de producción
con claridad Interrelacionados de trabajo, •La naturaleza del proceso
•Limites cada cual
•Capacidad Con insumos, que pueden Funciones
sus • Puntos terminales
•Documentación ser clave
• Transformaciones
•Puntos de control materiales y rendimientos
• Retroalimentación
•Eficacia prescritos
• Repetibilidad
•Eficiencia
•Flexibilidad
•Medidas
•Acciones correctivas