Pourquoi des réseaux pour sa carrière ?

Courbe de carrière d’un jeune diplômé : l’importance d’un réseau professionnel
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Un constat et l’opportunité d’un réseau professionnel (1/2)

L’ACB Grandes Ecoles nait d’un constat :

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Un constat et l’opportunité d’un réseau professionnel (2/2)

Ce lien, c’est l’objectif de l’ACB Grandes Ecoles :

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Présentation de l’Association des Cadres Bretons (1/2)

L’association, c’est aussi :

        une association classée par...
Présentation de l’Association des Cadres Bretons 2/2)

L’association a pour but de promouvoir le développement économique ...
Devenir membre de l’ACB

En adhérant à l’association, vous :

             rejoignez une association dont l’identité est ...
Vos interlocuteurs




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14/03/2009                  Page 9
Acb Grandes Ecoles 2009
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Acb Grandes Ecoles 2009

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Acb Grandes Ecoles 2009

  1. 1. Pourquoi des réseaux pour sa carrière ? Courbe de carrière d’un jeune diplômé : l’importance d’un réseau professionnel Alternance des cycles économiques A partir de 35 ans, plus de 50% des offres d’emploi concernant les cadres ne sont pas publiques Evolution de carrière 10 ans pour se créer son propre réseau Repositionnement professionnel Repositionnement professionnel Bénéfice du réseau de ses parents, professeurs, anciens diplômés âge 22 30 33 41 44 Evolution de carrière avec l’appui d’un réseau Evolution de carrière sans l’appui d’un réseau Nouveau rôle / nouvel emploi au cours de la carrière Période de chômage 14/03/2009 Page 2
  2. 2. Un constat et l’opportunité d’un réseau professionnel (1/2) L’ACB Grandes Ecoles nait d’un constat :   La population étudiante en Bretagne, c’est chaque année, plus de 10 000 diplômés   de nombreuses opportunités professionnelles amènent les jeunes diplômés à quitter la Bretagne pendant les premières années de leur vie active Jeunes   par ailleurs, on constate un fort attachement à la région de la part de ceux qui ont étudiés en diplômés Bretagne, que ce soit des bretons de souche ou des bretons de cœur   Comment les entreprises bretonnes pourraient-elles garder et attirer les meilleurs talents notamment ceux issus de cette diaspora étudiante bretonne ?   Comment, avec la compétition internationale, les entreprises vont-elles jouer l’obligation de nouer des partenariats et se rassurer par l’effet réseau ? Entreprises Bretonnes   Comment rapprocher les Talents et les Opportunités ? Aujourd’hui, le lien entre les jeunes diplômés et les entreprises bretonnes est à recréer et à inscrire dans la durée… 14/03/2009 Page 3
  3. 3. Un constat et l’opportunité d’un réseau professionnel (2/2) Ce lien, c’est l’objectif de l’ACB Grandes Ecoles :   l’ACB fait le lien entre cette diaspora et le tissu économique breton en proposant les compétences professionnelles du réseau (salarié, créateur d’entreprise ou repreneur) et les capacités du HUB de la Région Parisienne.   l’ACB apporte également toute la force de son Hub à tous ceux qui travaillent en Bretagne, en soutenant ou en collaborant aux initiatives des acteurs de terrain. Elle compte aussi parmi ses membres des représentants de CCI, de Pays, de PME, de confédérations, des chefs d'entreprise.  L’ACB développe des partenariats avec des organisations incontournables telles que l’Institut de Locarn, FormonJob ou l’Odyssée Celtique.   L'ACB a su développer des contacts avec la grande majorité des patrons Bretons du CAC40 et tous les élus de Bretagne (députés, sénateurs) ou responsables à la Commission de Bruxelles.   Présente à Paris, Bruxelles, en Bretagne, c'est une association qui VALORISE les compétences de ses adhérents et crée des partenariats avec des réseaux parisiens ou internationaux (ex: Irlandais avec Green Room, Inde et l’IPA, CCI franco-britannique, Espagne, Brésil...)   Sa force est d’être un « méta-réseau », le réseau des réseaux elle apporte une valeur ajoutée complémentaire à celle d’une association d’anciens diplômés   Vous devenez membre d’un réseau qui regroupe toutes les corporations et plus particulièrement leurs élites (ingénieurs, commerciaux, juristes, financiers, industriels…) 14/03/2009 Page 4
  4. 4. Présentation de l’Association des Cadres Bretons (1/2) L’association, c’est aussi :   une association classée parmi les 50 réseaux d’influence les plus éminents de France dans le livre « Clubs et réseaux d'influence ».   plus de 600 membres, tous les corps de métiers : des personnalités, chefs d’entreprises, capitaines d’industrie, médecins, avocats, juristes, économistes, écrivains, artiste et peintres….   Président de la Région Bretagne, Jean-Yves Le Drian est membre de l’ACB   les relations et les expériences des entrepreneurs de la diaspora bretonne, leur connaissance des marchés étrangers au service des organismes consulaires bretons et des entreprises bretonnes   une rencontre mensuelle conviviale entre ses membres au Racing Club à Paris et dans les grandes villes bretonnes   Challenges (Novembre 2007) : « L’ACB, créée en 1962, reste le must des réseaux identitaires… » 14/03/2009 Page 5
  5. 5. Présentation de l’Association des Cadres Bretons 2/2) L’association a pour but de promouvoir le développement économique en Bretagne   Créée en 1962, par le président de Gaz de France, elle a pour vocation de mettre au service de la Bretagne, les réseaux des bretons parisiens, aussi bien d’un point de vue économique que politique.  Elle intervient sur des thématiques aussi variées que la décentralisation (infrastructure, télécommunications…), le développement durable, la promotion de la Bretagne et de ses entreprises à l’étranger que la veille sur des aspects réglementaires :  au sein de ses commissions :  Commission reprise et création d’entreprise  Commission Mer  Commission nouvelles technologies…   Intelligence économique  lors de conférences organisées avec des personnalités, dont récemment :  Bertrand Méheut, PDG de Canal+  Louis le Duff, PDG de la Brioche Dorée  Christian Noyer, Gouverneur de la Banque de France…  Elle les relaie auprès des plus hautes instances politiques concernées (Assemblée, Sénat, Conseil Général). 14/03/2009 Page 6
  6. 6. Devenir membre de l’ACB En adhérant à l’association, vous :   rejoignez une association dont l’identité est un élément fédérateur, au delà de tout clivage et qui attire la sympathie   marquez votre attachement à la Bretagne et à ses valeurs historiques et culturelles   contribuez au développement économique et culturel de la Région   analysez les réussites des grandes régions   entrez dans un réseau de responsables économiques, fondé sur la solidarité, le travail d'équipe, la convivialité, l'ouverture et la tolérance et à titre individuel, vous bénéficiez :   des rencontres et thématiques organisées par l’ACB   du réseau des adhérents (diaspora), de conseils et d'actions de soutien, de coopération, d’intelligence économique   d’un tarif préférentiel « grandes écoles », soit la cotisation annuelle à 20€ au lieu de 75€   d’un parrain attitré pour faire découvrir l’association Modalités d’adhésion: Toutes les adhésions sont soumises à l’acceptation du bureau de l’association Vous devez être coopté par au moins un des membres de l’association ou par votre BDE Veuillez remplir le formulaire laissé à la fin de la conférence et exprimer vos motivations Merci de préciser si vous avez des projets à développer au sein de l’ACB 14/03/2009 Page 7
  7. 7. Vos interlocuteurs En charge de la commission Grandes Ecoles au sein de l’Association des Cadres Bretons 14/03/2009 Page 8
  8. 8. Questions - réponses 14/03/2009 Page 9

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