SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  1
Télécharger pour lire hors ligne
UPF – Universidade de Passo Fundo
                          FEAC – Faculdade de Ciências Econômicas, Administrativas e Contábeis
                          Administração da Produção I (Prof. André Garcia Calegari)


Produtividade

  1. Uma empresa montava 640 unidades/dia com a utilização de 5.420 empregados. Após melhorias no
     processo produtivo passou a montar 768 unidades/dia com a utilização de 3.720 empregados. Qual foi
     o aumento da produtividade da mão-de-obra?

  2. Suponha que um produto manufaturado por uma empresa seja uma caixa de transmissão. Considere
     que os dados da tabela sejam típicos de uma semana de operação. Com base nisso, determine as
     produtividades parciais para esse produto em relação a cada um dos insumos destacados. Determine
     também a produtividade total.
     Saídas (Outputs)        Vendas              $ 10.500
     Entradas (Inputs)       Mão-de-Obra          $ 1.000     Materiais           $ 3.000
                             Capital              $ 2.500     Energia               $ 300
                             Outros                 $ 200


  3. Uma máquina de sorvetes produz 5.000 unidades por semana. O equipamento custa $ 5.000 e
     permanecerá produtivo por 3 anos. O custo de mão-de-obra é de $ 8.000 por ano. Desconsiderar o
     custo do capital.
        a. Qual a produtividade do equipamento?
        b. Outro equipamento, com a mesma capacidade produtiva, porém com vida útil de cinco anos,
            pode ser comprado por $ 10.000 e reduzirá o custo da mão-de-obra para $ 4.000 por ano. Com
            base na produtividade, você aconselharia a troca do equipamento?

  4. A renda per capita, calculada pela relação entre o PIB (Produto Interno Bruto) e a população, é um
     indicador de produtividade de um país. Em face da crise por que passamos em 1999, o crescimento foi
     de apenas 0,5%. Supondo um crescimento de 1,8% na população naquele ano, calcule:
         a. Qual foi a variação porcentual no indicador renda per capita?
         b. Quanto deverá crescer o PIB no ano seguinte para que a renda per capita atinja o mesmo nível
            de 1998, supondo que a população continue crescendo a uma taxa de 1,8% ao ano?

  5. Uma empresa de porte médio instalou um sistema CAD, cuja depreciação é de $ 10.000 por ano. No
     primeiro ano de operação as economias de pessoal no setor de engenharia foram desprezíveis, mas o
     número de novos trabalhos conseguidos pela empresa aumentou consideravelmente, passando a
     receita de $ 1 milhão para $ 1,25 milhões. Também houve uma redução nas despesas de viagem dos
     vendedores de $ 20.000 no primeiro ano, decorrente da redução das reclamações de clientes.
     Considerando que o valor total dos inputs no ano anterior à instalação do CAD foi de $ 100.000,
     determine o seu efeito na produtividade da companhia.

Contenu connexe

Tendances

Aula 2 e 3 novos slides
Aula 2 e 3 novos slidesAula 2 e 3 novos slides
Aula 2 e 3 novos slidesIcaro Mendes
 
Exercicios resolvidos contabilidade aula 10
Exercicios resolvidos contabilidade   aula 10Exercicios resolvidos contabilidade   aula 10
Exercicios resolvidos contabilidade aula 10cathedracontabil
 
Apostila gestao de custos
Apostila gestao de custosApostila gestao de custos
Apostila gestao de custoscustos contabil
 
Aula 8 - Ponto de Equilíbrio e Alavancagem Operacional
Aula 8 - Ponto de Equilíbrio e Alavancagem Operacional Aula 8 - Ponto de Equilíbrio e Alavancagem Operacional
Aula 8 - Ponto de Equilíbrio e Alavancagem Operacional MestredaContabilidade
 
U3S1 - Planejamento da Capacidade.pdf
U3S1 - Planejamento da Capacidade.pdfU3S1 - Planejamento da Capacidade.pdf
U3S1 - Planejamento da Capacidade.pdfCelsoCiamponi1
 
Administração de produção 1
Administração de produção 1Administração de produção 1
Administração de produção 1Romilson Cesar
 
Exercicio para construção de orçamento gerencial
Exercicio para construção de orçamento gerencialExercicio para construção de orçamento gerencial
Exercicio para construção de orçamento gerencialCesar Ventura
 
Aula 04 introducao processos de transformação - db
Aula 04   introducao processos de transformação - dbAula 04   introducao processos de transformação - db
Aula 04 introducao processos de transformação - dbDaniela Brauner
 
60 Exercícios Resolvidos de Administração Financeira para Concursos
60 Exercícios Resolvidos de Administração Financeira para Concursos60 Exercícios Resolvidos de Administração Financeira para Concursos
60 Exercícios Resolvidos de Administração Financeira para ConcursosMilton Henrique do Couto Neto
 
Exercícios+payback,tir,vpl+respostas
Exercícios+payback,tir,vpl+respostasExercícios+payback,tir,vpl+respostas
Exercícios+payback,tir,vpl+respostasCarolina França
 
Custos metodos de custeio
Custos metodos de custeioCustos metodos de custeio
Custos metodos de custeiocustos contabil
 

Tendances (20)

Aula 2 e 3 novos slides
Aula 2 e 3 novos slidesAula 2 e 3 novos slides
Aula 2 e 3 novos slides
 
Exercício - Análise Curva ABC
Exercício - Análise Curva ABCExercício - Análise Curva ABC
Exercício - Análise Curva ABC
 
Exercicios resolvidos contabilidade aula 10
Exercicios resolvidos contabilidade   aula 10Exercicios resolvidos contabilidade   aula 10
Exercicios resolvidos contabilidade aula 10
 
Aula custos
Aula custosAula custos
Aula custos
 
Papo de produção #4: OEE na prática
Papo de produção #4: OEE na práticaPapo de produção #4: OEE na prática
Papo de produção #4: OEE na prática
 
Apostila gestao de custos
Apostila gestao de custosApostila gestao de custos
Apostila gestao de custos
 
Aula 8 - Ponto de Equilíbrio e Alavancagem Operacional
Aula 8 - Ponto de Equilíbrio e Alavancagem Operacional Aula 8 - Ponto de Equilíbrio e Alavancagem Operacional
Aula 8 - Ponto de Equilíbrio e Alavancagem Operacional
 
Respostas exercícios para fixação de tempos e métodos
Respostas exercícios para fixação de tempos e métodosRespostas exercícios para fixação de tempos e métodos
Respostas exercícios para fixação de tempos e métodos
 
U3S1 - Planejamento da Capacidade.pdf
U3S1 - Planejamento da Capacidade.pdfU3S1 - Planejamento da Capacidade.pdf
U3S1 - Planejamento da Capacidade.pdf
 
Administração de produção 1
Administração de produção 1Administração de produção 1
Administração de produção 1
 
Alavancagem alunos (1)
Alavancagem alunos (1)Alavancagem alunos (1)
Alavancagem alunos (1)
 
Produtividade e Qualidade
Produtividade e QualidadeProdutividade e Qualidade
Produtividade e Qualidade
 
Exercicio para construção de orçamento gerencial
Exercicio para construção de orçamento gerencialExercicio para construção de orçamento gerencial
Exercicio para construção de orçamento gerencial
 
Custo, Volume e Lucro
Custo, Volume e LucroCusto, Volume e Lucro
Custo, Volume e Lucro
 
Aula 04 introducao processos de transformação - db
Aula 04   introducao processos de transformação - dbAula 04   introducao processos de transformação - db
Aula 04 introducao processos de transformação - db
 
Aula 2 - Sistemas de Produção
Aula 2 - Sistemas de ProduçãoAula 2 - Sistemas de Produção
Aula 2 - Sistemas de Produção
 
60 Exercícios Resolvidos de Administração Financeira para Concursos
60 Exercícios Resolvidos de Administração Financeira para Concursos60 Exercícios Resolvidos de Administração Financeira para Concursos
60 Exercícios Resolvidos de Administração Financeira para Concursos
 
Exercícios+payback,tir,vpl+respostas
Exercícios+payback,tir,vpl+respostasExercícios+payback,tir,vpl+respostas
Exercícios+payback,tir,vpl+respostas
 
Custos metodos de custeio
Custos metodos de custeioCustos metodos de custeio
Custos metodos de custeio
 
Calculo da Produtividade
Calculo da ProdutividadeCalculo da Produtividade
Calculo da Produtividade
 

En vedette

Administração de Operações - ExercíCios Em Sala (Metodos De Definicao Para Lo...
Administração de Operações - ExercíCios Em Sala (Metodos De Definicao Para Lo...Administração de Operações - ExercíCios Em Sala (Metodos De Definicao Para Lo...
Administração de Operações - ExercíCios Em Sala (Metodos De Definicao Para Lo...WeNova Consulting
 
Administração da produção
Administração da produçãoAdministração da produção
Administração da produçãomilton junior
 
Produtividade para quem não aguenta mais as coisas chatas ditas por aí
Produtividade para quem não aguenta mais as coisas chatas ditas por aíProdutividade para quem não aguenta mais as coisas chatas ditas por aí
Produtividade para quem não aguenta mais as coisas chatas ditas por aíAndre Medeiros
 
Aula 1 Administração da Produção - definições básicas
Aula 1   Administração da Produção - definições básicasAula 1   Administração da Produção - definições básicas
Aula 1 Administração da Produção - definições básicasCorreios
 
E25 ll04
E25 ll04E25 ll04
E25 ll04EQ25
 
Produtividade na indústria brasileira - Renato da Fonseca
Produtividade na indústria brasileira - Renato da FonsecaProdutividade na indústria brasileira - Renato da Fonseca
Produtividade na indústria brasileira - Renato da FonsecaSistema FIEB
 
APOSTILA TGA - TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO
APOSTILA TGA - TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃOAPOSTILA TGA - TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO
APOSTILA TGA - TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃOUniceuma
 
Palestra melhorar a produtividade
Palestra   melhorar a produtividadePalestra   melhorar a produtividade
Palestra melhorar a produtividadeMaisgestao
 
Apostila administração da produção 1º semestre
Apostila administração da produção 1º semestreApostila administração da produção 1º semestre
Apostila administração da produção 1º semestrevivianepga
 
Apostila administração da produção 1º semestre (1)
Apostila administração da produção 1º semestre (1)Apostila administração da produção 1º semestre (1)
Apostila administração da produção 1º semestre (1)Joice Assis
 
Exercícios resolvidos de física222
Exercícios resolvidos de física222Exercícios resolvidos de física222
Exercícios resolvidos de física222Ricardo Sousa Alves
 

En vedette (20)

Produtividade
ProdutividadeProdutividade
Produtividade
 
Administração de Operações - ExercíCios Em Sala (Metodos De Definicao Para Lo...
Administração de Operações - ExercíCios Em Sala (Metodos De Definicao Para Lo...Administração de Operações - ExercíCios Em Sala (Metodos De Definicao Para Lo...
Administração de Operações - ExercíCios Em Sala (Metodos De Definicao Para Lo...
 
Administração da produção
Administração da produçãoAdministração da produção
Administração da produção
 
Produtividade para quem não aguenta mais as coisas chatas ditas por aí
Produtividade para quem não aguenta mais as coisas chatas ditas por aíProdutividade para quem não aguenta mais as coisas chatas ditas por aí
Produtividade para quem não aguenta mais as coisas chatas ditas por aí
 
Aula 1 Administração da Produção - definições básicas
Aula 1   Administração da Produção - definições básicasAula 1   Administração da Produção - definições básicas
Aula 1 Administração da Produção - definições básicas
 
E25 ll04
E25 ll04E25 ll04
E25 ll04
 
O desafio da produtividade
O desafio da produtividadeO desafio da produtividade
O desafio da produtividade
 
Questões de tga.
Questões de tga.Questões de tga.
Questões de tga.
 
Produtividade na indústria brasileira - Renato da Fonseca
Produtividade na indústria brasileira - Renato da FonsecaProdutividade na indústria brasileira - Renato da Fonseca
Produtividade na indústria brasileira - Renato da Fonseca
 
APOSTILA TGA - TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO
APOSTILA TGA - TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃOAPOSTILA TGA - TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO
APOSTILA TGA - TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO
 
Palestra melhorar a produtividade
Palestra   melhorar a produtividadePalestra   melhorar a produtividade
Palestra melhorar a produtividade
 
Produtividade
ProdutividadeProdutividade
Produtividade
 
Apostila administração da produção 1º semestre
Apostila administração da produção 1º semestreApostila administração da produção 1º semestre
Apostila administração da produção 1º semestre
 
Apostila teorias da administração
Apostila teorias da administraçãoApostila teorias da administração
Apostila teorias da administração
 
Apostila administração da produção 1º semestre (1)
Apostila administração da produção 1º semestre (1)Apostila administração da produção 1º semestre (1)
Apostila administração da produção 1º semestre (1)
 
Redação digital
Redação digitalRedação digital
Redação digital
 
Apostila da disciplina de Gestão de Operações
Apostila da disciplina de Gestão de OperaçõesApostila da disciplina de Gestão de Operações
Apostila da disciplina de Gestão de Operações
 
administração da producão
administração da producãoadministração da producão
administração da producão
 
Administração da Produção
Administração da ProduçãoAdministração da Produção
Administração da Produção
 
Exercícios resolvidos de física222
Exercícios resolvidos de física222Exercícios resolvidos de física222
Exercícios resolvidos de física222
 

Similaire à Sistemas de Produção I - Exercícios - Aula 2

Caderno - Gestão e Contabilidade de Custos
Caderno - Gestão e Contabilidade de CustosCaderno - Gestão e Contabilidade de Custos
Caderno - Gestão e Contabilidade de CustosCadernos PPT
 
Sistemas de Produção I - Aula 2
Sistemas de Produção I - Aula 2Sistemas de Produção I - Aula 2
Sistemas de Produção I - Aula 2logisticafacil
 
Orçamento de capital ou análise de investimentos
Orçamento de capital ou análise de investimentosOrçamento de capital ou análise de investimentos
Orçamento de capital ou análise de investimentosUniversidade Pedagogica
 
52972784 contabilidade-custos-alunos-2011
52972784 contabilidade-custos-alunos-201152972784 contabilidade-custos-alunos-2011
52972784 contabilidade-custos-alunos-2011Raquel Rocha
 
Capitulo 3 sistemas de custos
Capitulo 3   sistemas de custosCapitulo 3   sistemas de custos
Capitulo 3 sistemas de custosDaniel Moura
 
Lista de-exerc%a1cios-com-resposta-gestao-de-custos
Lista de-exerc%a1cios-com-resposta-gestao-de-custosLista de-exerc%a1cios-com-resposta-gestao-de-custos
Lista de-exerc%a1cios-com-resposta-gestao-de-custosfapealunospe
 

Similaire à Sistemas de Produção I - Exercícios - Aula 2 (14)

Classifique os custos 11
Classifique os custos 11Classifique os custos 11
Classifique os custos 11
 
Exercicio custos un1
Exercicio custos un1Exercicio custos un1
Exercicio custos un1
 
Exerc res
Exerc resExerc res
Exerc res
 
Caderno - Gestão e Contabilidade de Custos
Caderno - Gestão e Contabilidade de CustosCaderno - Gestão e Contabilidade de Custos
Caderno - Gestão e Contabilidade de Custos
 
Sistemas de Produção I - Aula 2
Sistemas de Produção I - Aula 2Sistemas de Produção I - Aula 2
Sistemas de Produção I - Aula 2
 
Aula de Custos - Exame CFC 2018.2
Aula de Custos - Exame CFC 2018.2Aula de Custos - Exame CFC 2018.2
Aula de Custos - Exame CFC 2018.2
 
Orçamento de capital ou análise de investimentos
Orçamento de capital ou análise de investimentosOrçamento de capital ou análise de investimentos
Orçamento de capital ou análise de investimentos
 
Lista Exercicios 1.docx
Lista Exercicios 1.docxLista Exercicios 1.docx
Lista Exercicios 1.docx
 
52972784 contabilidade-custos-alunos-2011
52972784 contabilidade-custos-alunos-201152972784 contabilidade-custos-alunos-2011
52972784 contabilidade-custos-alunos-2011
 
Capitulo 3 sistemas de custos
Capitulo 3   sistemas de custosCapitulo 3   sistemas de custos
Capitulo 3 sistemas de custos
 
Lista de-exerc%a1cios-com-resposta-gestao-de-custos
Lista de-exerc%a1cios-com-resposta-gestao-de-custosLista de-exerc%a1cios-com-resposta-gestao-de-custos
Lista de-exerc%a1cios-com-resposta-gestao-de-custos
 
Apostila custos industriais
Apostila custos industriais Apostila custos industriais
Apostila custos industriais
 
Listaextra3
Listaextra3Listaextra3
Listaextra3
 
Aula_fluxo de caixa 3.pdf
Aula_fluxo de caixa 3.pdfAula_fluxo de caixa 3.pdf
Aula_fluxo de caixa 3.pdf
 

Sistemas de Produção I - Exercícios - Aula 2

  • 1. UPF – Universidade de Passo Fundo FEAC – Faculdade de Ciências Econômicas, Administrativas e Contábeis Administração da Produção I (Prof. André Garcia Calegari) Produtividade 1. Uma empresa montava 640 unidades/dia com a utilização de 5.420 empregados. Após melhorias no processo produtivo passou a montar 768 unidades/dia com a utilização de 3.720 empregados. Qual foi o aumento da produtividade da mão-de-obra? 2. Suponha que um produto manufaturado por uma empresa seja uma caixa de transmissão. Considere que os dados da tabela sejam típicos de uma semana de operação. Com base nisso, determine as produtividades parciais para esse produto em relação a cada um dos insumos destacados. Determine também a produtividade total. Saídas (Outputs) Vendas $ 10.500 Entradas (Inputs) Mão-de-Obra $ 1.000 Materiais $ 3.000 Capital $ 2.500 Energia $ 300 Outros $ 200 3. Uma máquina de sorvetes produz 5.000 unidades por semana. O equipamento custa $ 5.000 e permanecerá produtivo por 3 anos. O custo de mão-de-obra é de $ 8.000 por ano. Desconsiderar o custo do capital. a. Qual a produtividade do equipamento? b. Outro equipamento, com a mesma capacidade produtiva, porém com vida útil de cinco anos, pode ser comprado por $ 10.000 e reduzirá o custo da mão-de-obra para $ 4.000 por ano. Com base na produtividade, você aconselharia a troca do equipamento? 4. A renda per capita, calculada pela relação entre o PIB (Produto Interno Bruto) e a população, é um indicador de produtividade de um país. Em face da crise por que passamos em 1999, o crescimento foi de apenas 0,5%. Supondo um crescimento de 1,8% na população naquele ano, calcule: a. Qual foi a variação porcentual no indicador renda per capita? b. Quanto deverá crescer o PIB no ano seguinte para que a renda per capita atinja o mesmo nível de 1998, supondo que a população continue crescendo a uma taxa de 1,8% ao ano? 5. Uma empresa de porte médio instalou um sistema CAD, cuja depreciação é de $ 10.000 por ano. No primeiro ano de operação as economias de pessoal no setor de engenharia foram desprezíveis, mas o número de novos trabalhos conseguidos pela empresa aumentou consideravelmente, passando a receita de $ 1 milhão para $ 1,25 milhões. Também houve uma redução nas despesas de viagem dos vendedores de $ 20.000 no primeiro ano, decorrente da redução das reclamações de clientes. Considerando que o valor total dos inputs no ano anterior à instalação do CAD foi de $ 100.000, determine o seu efeito na produtividade da companhia.