Estrategias Tácticas

1. Objetivos generales, estratégicos, tácticos/operativos, éticos Cuarto curso

2. Objetivos Generales Los objetivos deben ser claros, para que los miembros de la organización entiendan perfectamente donde quiere ir la empresa y lo que se espera de ellos, y de esta forma los objetivos servirán de guía y de motivación. Los objetivos deben ser reales, ya que unos objetivos inalcanzables desanimarían, y unos objetivos fáciles de alcanzar no servirían de movilización de esfuerzos. Los objetivos deben ser medibles para poder apreciar perfectamente cual es la diferencia a cubrir y que se tiene que hacer para cubrir esa diferencia.

3. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS GENERALES DETERMINACIÓN DE LOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS CON ENFOQUE DE BALANCE SCORECARD.

4. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS GENERALES

6. Ser factibles de realizar (realistas)

7. Cumplirse en una fecha prefijada

8. Ser conocidos y aceptados

9. Estar relacionados con la Misión

11. ANÁLISIS ESTRATÉGICO

12. FODA Es el y análisis del entorno (oportunidades y amenazas) y de la empresa (fortalezas y debilidades)

13. FODA Matriz de estrategia

14. ¿CÓMO SE REALIZA EL ANÁLISIS ESTRATÉGICO?

15. TÉCNICA FODA EXTERNO INTERNO INCREMENTAR DISMINUIR NEUTRALIZAR APROVECHAR

16. ¿CÓMO SE ESTABLECEN LAS ESTRATÉGIAS?

17. Preguntas Guía Para Identificar Vincular y Elaborar Estrategias. A D M R Sentido orientador para formular las E.

18. ANÁLISIS ESTRATÉGICO

19. MATRIZ FODA FA FO DO DA

20. VISIÓN MISIÓN OBJETIVOS POLÍTICAS ANÁLISIS DIRECCIONAL PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA AMBIENTE EXTERNO AMBIENTE INTERNO ANÁLISIS AMBIENTAL ANÁLISIS ESTRATÉGICO ACCIONES ESTRATÉGICAS IMPLEMENTACIÓN PLANES OPERATIVOS PLANIFICACIÓN OPERATIVA CONTROL TABLEROS DE INDICADORES

21. Tarea en clases Realizar análisis estratégico utilizando la Matriz FODA: Logos Personal