Matinée 11 février 2020 - Priorisation d'un portefeuille de projet
T vmarket
1.
2. Sommaire (de l’activité de l’entreprise) :
o 1°) Introduction: Présentation de TvMarket (Slide 3)
o 2°) Analyse de notre vision stratégique: (CA, résultats
et profitabilité …) (Slide 4)
o 3°) Concurrence : Qui sont nos réels concurrents ?
Quelle a été la place de Tvmarket ? (Slide 5)
o 4°) Bilan: Quelles erreurs a commis TVmarket ? Quels
connaissances nous a apportés le jeu ? (Slide 6)
3. 1°) Introduction :
Produit B
Clientèle
Produit A Secteur ?
Taille ?
? L’entreprise comptait :
-2013 : 5
-2018 : 8
Produit C développé …
4. 2°) Analyse de notre vision stratégique :
5000 CA /Résultat net
4000
3000
Opérations ?
2000 Chiffre
d'affaires
1000
0
Résultat net
2013 2014 2015 2016 2017 2018
-1000
-2000
-3000 Profitabilité
0%
2013 2014 2015 2016 2017 2018
-10%
-20%
R H (ressources -30%
humaines) ? -40%
R et D (recherche et -50%
développement) ? -60%
Profitabilité
-70%
-80%
5. 3°) Concurrence :
PRODUIT A : PRODUIT B :
20% 40%
35%
15% 30%
25%
PdM de A: PdM de B :
10% volume 20% volume
15%
PdM de A: PdM de B :
5% valeur 10%
valeur
5%
0% 0%
Comment s’est
Qui est notre placé Tvmarket sur A quelle clientèle
principal ce marché ? avons-nous répondu
concurrent ? ?
6. 4°) Bilan :
Conclusion ?
… R&D …
…RH…
Quelles erreurs
de gestion ?
… Finances …
Connaissances
Etablir une apportées par
stratégie !
Et fixer un
le jeu ?
prix !