SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  28
Apresentação da Teleconferência de Resultados da Lopes
3º Trimestre de 2007
Apresentação
Marcos Lopes - Diretor Presidente
Roberto Amatuzzi - Diretor Financeiro e RI
Aviso importante
Esta apresentação não constitui uma oferta, convite ou pedido de qualquer forma, para a subscrição ou compra
de ações ou qualquer outro instrumento financeiro, nem esta apresentação ou qualquer informação aqui contida
formam a base de qualquer tipo de contrato ou compromisso.
O material que se segue contém informações gerais sobre os negócios da LPS Brasil – Consultoria de imóveis
S.A e suas controladas (“Lopes” ou “Companhia”), referentes ao trimestre findo em 30 de Setembro de 2007. Este
material não deve ser entendida como aconselhamento a potenciais investidores. Estas informações não se
propõem estarem completas e estão sob a forma de resumo. Nenhuma confiança deveria ser realizada na
exatidão das informações aqui presentes e nenhuma representação ou garantia, expressa ou implícita, é feita em
relação à exatidão da informação aqui presente.
Esta apresentação contém afirmações que podem contemplar previsões futuras e estas são somente previsões,
não garantias de performance futura. Os investidores são avisados de que tais previsões acerca do futuro estão e
serão sujeitas a inúmeros riscos, incertezas e fatores relacionados às operações e aos ambientes de negócios da
Lopes, tais como: pressões competitivas, a performance da economia brasileira e do setor imobiliário, mudanças
em condições de mercado, entre outros fatores presentes nos documentos divulgados pela Lopes. Tais riscos
podem fazer com que os resultados da Companhia sejam materialmente diferentes de quaisquer resultados
futuros expressos ou implícitos em tais afirmações acerca do futuro.
A Lopes acredita que baseada nas informações atualmente disponíveis para os administradores da Companhia,
as expectativas e hipóteses refletida nas afirmações acerca do futuro são razoáveis. Também, a Lopes não pode
garantir eventos ou resultados futuros. Finalmente a Lopes expressamente nega qualquer obrigação de atualizar
qualquer previsões futuras aqui presentes.
Programa
I. Destaques Operacionais
II. Unidades de Negócio
III. Expansão Geográfica
IV. Mercado Imobiliário Brasileiro
V. Destaques Financeiros
VI. Informações Adicionais
Destaques Operacionais
Destaques Operacionais
* Participação de mercado calculado com base nos dados de VGV de Lançamentos do SECOVI de Campinas
 As vendas contratadas pela Lopes no 3T07 totalizaram o volume de R$1,2 bilhão, 90% maior que os R$645 milhões do
mesmo período do ano anterior.
 Nos 9 primeiros meses de 2007, a Lopes acumulou vendas contratadas de R$3,1 bilhões, 55% a mais que no mesmo
período de 2006, quando foram escriturados R$2 bilhões.
 Em termos de volume de lançamentos, nos 9 primeiros meses de 2007 a Lopes lançou R$4,7 bilhões, 147% a mais que
nos 9 primeiros meses de 2006.
 A força de vendas da Lopes atingiu 2.383 corretores no 3T07, aproximadamente, 2 vezes mais que no 3T06.
 Em termos de expansão geográfica, a Lopes avançou para 4 novos importantes mercados do país:
– Adquiriu 60% da 2ª maior operação de vendas do estado de Pernambuco, a Sérgio Miranda Imobiliária, com
pipeline de futuros lançamentos de R$1,2 bilhão1.
– Adquiriu 60% da Cappucci & Bauer, maior empresa de consultoria e vendas da região de Campinas, 5º maior
mercado metropolitano do país, com uma participação de mercado de 46%2 e pipeline de R$1,7 bilhão1.
– Expansão por meio de uma operação greenfield para Minas Gerais, um dos maiores mercados nacionais, com
início das operações em dezembro e expectativa de vendas contratadas de R$200 milhões em 2008.
– Expansão para o mercado de Santa Catarina, importante pólo econômico no Sul do Brasil, por meio da
plataforma de operação já estabelecida nos outros estados da Região Sul.
– Recentemente anunciamos a entrada da Lopes no mercado do Pará, um dos mais importantes da Região Norte
do Brasil
 A Lopes consolida sua estratégia de tornar-se referência nacional na oferta de serviços para consultoria e
intermediação imobiliária com escala única, criando valor agregado para seus clientes-incorporadores em 10 estados
brasileiros: SP, RJ, ES, MG, RS, PR, SC, BA, PE e PA.
 Lançamento da Habitcasa: unidade de negócios focada no segmento econômico, possuindo autonomia administrativa,
operacional e financeira para atuar em um dos mais promissores segmentos do mercado imobiliário com um pipeline1
total inicial de R$ 5,1 bilhões.
Vendas Contratadas* – Volume Total
90%
3T06 3T07
Revendas de Terceiros
Lançamentos
645
1.222
VGV Escriturado Total (R$ MM)
* Números gerenciais, não auditados.
VGV Escriturado de Lançamentos (R$ MM)
1.253
1.556
2003 2004 2005
1.853
850
591
1.166
2002
2000 2001 2006
2.545
9M06 9M07
1.754
2.823
61%
76
99
1.123
569
Volume de Lançamentos – Brasil
VGV de Lançamentos Total (R$ MM) VGV de Lançamentos Total (R$ MM)
161%
2.438
936
3T06 3T07
4.664
1.887
9M06 9M07
147%
Vendas Contratadas em Lançamentos por Segmento de Renda
*Não inclui revendas. Não considera vagas de garagem; inclui venda de lotes residenciais.
Unidades Vendidas por Classe de Renda (3T07) - Brasil
0-150k
150k-350k
350k-600k
> 600k
35%
33%
19%
13%
Total de Unidades Vendidas: 3.427
*Não inclui revendas. Não considera vagas de garagem; inclui venda de lotes residenciais.
1.160 Unidades
1.148 Unidades
666 Unidades
453 Unidades
Unidades de Negócio
HABITCASA: Foco no Segmento Econômico
Unidade da Lopes voltada
Exclusivamente para o
Segmento Econômico
 A Habitcasa foi criada com o intuito de atuar nacionalmente em lançamentos
imobiliários voltados para o segmento econômico.
 VGV potencial de mais de R$5,1 bilhões e mais de 44 mil unidades1.
 Intermediação de unidades entre R$60 mil e R$180 mil.
 A Habitcasa irá se beneficiar imediatamente da capacidade e expertise comprovados
da Lopes, que vem sendo a líder na comercialização de unidades neste segmento de
renda de 2003 a 2006, segundo levantamento da EMBRAESP2.
O segmento econômico do mercado imobiliário brasileiro será um dos principais vetores do
crescimento de longo prazo do setor, frente ao déficit habitacional de 7,2 milhões de moradias3.
1 Considerando os totais potenciais. O VGV potencial ajustado é estimado é de R$4,34 bilhões de VGV e 38,7 mil unidades.
2 De acordo com ranking da EMBRAESP, para unidades de valor até R$ 180.000 na Região Metropolitana de São Paulo.
3 Fundação João Pinheiro
LCI-RJ
Vendas contratadas no Rio de Janeiro alcançaram R$117,4 milhões e 470 unidades
vendidas no 3T07.
2008
1.989
Pipeline de Lançamentos Futuros*
R$MM
Força de Vendas
No de Corretores
4T07
1.478
364
Set/07
•A unidade de negócios do Rio de
Janeiro, a LCI-RJ, apresentou vendas
contratadas de R$117,4 milhões no 3T07
e R$295,5 milhões no acumulado dos
últimos 9 meses.
•No 3T07 foram lançados R$531,2
milhões, enquanto que nos 9 primeiros
meses foram lançados R$877,8 milhões.
* Considerando os totais potenciais. O VGV potencial ajustado é estimado é de R$815 milhões e R$1.512 milhões, para o 4T07 e 2008, respectivamente.
313
Jul/07
Lopes Dirani
Lopes Dirani é líder de mercado da Região Sul do Brasil1, atuando nos estados do
Rio Grande do Sul, Paraná e Santa Catarina.
•A Lopes Dirani, completou seu primeiro
trimestre completo de operações,
apresentando vendas contratadas de
R$80,6 milhões no 3T07, tendo sido
lançado neste período R$304,5 milhões.
•A Lopes Dirani vendeu 343 unidades no
3T07, sendo 93% no mercado de
lançamentos.
2008
822
Pipeline de Lançamentos Futuros2
R$MM
4T07
1.122
Força de Vendas
No de Corretores
111
Set/07
1Dados gerenciais.
2 Considerando os totais potenciais. O VGV potencial ajustado é estimado é de R$759 milhões e R$637 milhões, para o 4T07 e 2008, respectivamente.
79
Set/07
Outros Mercados
Força de Vendas
No de Corretores
126
Set/07 2008
770
Pipeline *
R$MM
4T07
835
•Considerando os totais potenciais. O VGV potencial ajustado de Salvador é estimado é de R$545 milhões e R$700 milhões, para o 4T07 e 2008, respectivamente. Para Vitória , o VGV potencial
ajustado é estimado é de R$225 milhões e R$916 milhões, para o 4T07 e 2008, respectivamente.
A Lopes já conta com indicadores expressivos em suas novas operações já atuantes
na Bahia e no Espírito Santo.
Lopes Salvador Lopes Actual
Força de Vendas
No de Corretores
90
Set/07 2008
1.158
Pipeline *
R$MM
4T07
275
Expansão Geográfica
BAHIA – Operação greenfield iniciada na Bahia,
com lançamentos iniciados em outubro de 2007.
PERNAMBUCO – Ingresso no mercado
pernambucano pela aquisição da Sergio Miranda,
um dos maiores players de vendas do mercado.
Operações iniciadas em outubro de 2007.
RIO GRANDE DO SUL, SANTA CATARINA E PARANÁ –
Após a aquisição do controle da Dirani em maio de 07, a
Lopes já apresenta benefícios oriundos das sinergias
operacionais e encontra espaço para consolidar ainda mais
a sua posição de liderança e é a empresa líder nesta região.
SÃO PAULO – Lopes é líder incontestável, com 29%
de market share, do maior mercado nacional. A
Lopes também expandiu suas operações para
Campinas, adquirindo a maior imobiliária daquele
mercado.
RIO DE JANEIRO – LCI-RJ completou 1 ano de
operação em julho de 2007 e já ocupa a segunda
posição no mercado.
ESPÍRITO SANTO – Ingresso neste mercado pela
aquisição da Actual, maior player de vendas do
mercado.
MINAS GERAIS – Lopes ingressa no mercado
mineiro por operação greenfield, consolidando a
posição da Lopes na Região Sudeste.
A Lopes se Expande Nacionalmente
Sudeste
Sul
PR
RJ
BA
SP
RS
ES
Nordeste
SC
PE
MG
PA
Norte PARÁ – Operação greenfield iniciada no Pará, com
lançamentos previstos para janeiro de 2008.
Santa Catarina
A Lopes iniciou suas operações em Santa Catarina em outubro e iniciará em Minas Gerais em
dezembro de 2007 e no Pará em janeiro de 2008
Operações Greenfield: Minas Gerais, Santa Catarina e Pará
 A Lopes Minas Gerais iniciará suas operações com uma
expectativa de vendas, para 2008, de R$200 milhões e uma
força de vendas de 50 corretores. O mercado mineiro
apresentou crescimento no 1º semestre de 2007 de 53%,
comparado ao mesmo período do ano anterior.
A entrada da Lopes no mercado de Minas Gerais e Santa Catarina consolida sua
posição de liderança nas Regiões Sudeste e Sul do Brasil.
Minas Gerais
 A presença da Lopes em Santa Catarina é um processo de
expansão natural da empresa na Região Sul, a partir da
plataforma de operações nos estados vizinhos do Paraná e Rio
Grande do Sul. A operação catarinense da Lopes já conta com
expectativa de lançamentos futuros de R$390 milhões1.
 A Lopes Pará iniciará suas operações com uma expectativa de
vendas contratadas, para 2008, de R$200 milhões e uma força
de vendas de 50 corretores.
Pará
1 Considerando o pipeline total disponível.
Lopes Sérgio Miranda
 O pagamento pela Sérgio
Miranda se dará da seguinte
forma:
Pagamento inicial no valor de
R$3 milhões, sendo R$549 mil à
vista e o restante em 9 mensais
consecutivas.
 Saldo será pago em uma
parcela variável atrelada ao lucro
acumulado nos 36 meses
posteriores à aquisição, com cap
de R$11,15 milhões.
 O valor estimado da transação
no cenário base é de R$9,1
milhões, pelos 60% adquiridos. 2001
2751
4002
5502
(R$MM)
2005 2007E 2008E
2006
Volume Lançado
O modelo earn out utilizado pela Lopes em suas aquisições é capaz de alinhar os interesses
entre a Lopes e as empresas adquiridas
 A Lopes Sérgio Miranda iniciou suas operações em outubro
já atuando como uma das principais vendedoras neste
mercado, com uma força de vendas de 76 corretores.
 A entrada da Lopes no mercado de Pernambuco é uma
oportunidade estratégica de atuar em um dos principais
pólos do mercado imobiliário nordestino, que conta com a
chegada de grandes empresas incorporadoras.
2 Número gerencial.
2 VGV de intermediação estimado pela Sérgio Miranda para 2007 e 2008.
Lopes Bauer
3302
5002
(R$MM)
2007E 2008E
 A Lopes Bauer iniciará suas operação com um pipeline de
lançamentos de R$1,7 bilhão1.
 A entrada da Lopes no mercado de Campinas é uma
oportunidade que possibilita a consolidação da posição de
liderança no estado de maior mercado imobiliário nacional,
tornando a companhia líder em vendas na segunda maior
região metropolitana do estado e quinta maior do Brasil.
Vendas Contratadas
1 Considerando o pipeline total disponível.
2 VGV de intermediação estimado pela Cappucci & Bauer para 2007 e 2008.
9,7x P/E 2008
7,1x P/E 2008
1 dos 60% adquiridos, baseada em projeção de fluxo de caixa
estimado sem garantia de performance futura.
P/E da Aquisição
 Pagamento inicial de R$9
milhões a ser pago em 6 parcelas
 Parcela Variável atrelada ao
lucro acumulado em 36 meses
 Valor Estimado no Cenário Base
da Transação de R$22,5 milhões1
A Lopes utilizou em todas suas aquisições modelos de aquisição bastante accretive em
relação ao múltiplo P/E da LOPES
Mercado Imobiliário Brasileiro
0,0%
5,0%
10,0%
0 a 4 20 a 24 40 a 44 60 a 64 80 anos ou mais
Brasil Europa
Déficit habitacional atual de 7,2
milhões de moradias
Conjuntura Favorável no Mercado Imobiliário
O desenvolvimento da demanda no mercado imobiliário deve ser direcionado pela
combinação de importantes fatores num cenário conjuntural sem precedentes no Brasil
 Regime de Alienação Fiduciária
reduziu significativamente o risco da
inadimplência dos contratos
 Patrimônio de Afetação dá mais
tranqüilidade aos compradores quanto à
entrega dos projetos
Expansão do Crédito Imobiliário
(R$ Bilhão)
Bancos Comerciais CEF
34%
12%
54%
Maior Disponibilidade
De Crédito
Melhoras no Ambiente
Jurídico
Condições Demográficas
Favoráveis
População Brasileira é
jovem e concentra-se
na faixa de idade de
compradores de
imóveis
Bancos comerciais já são os
maiores responsáveis pela oferta
de financiamento imobiliário
A segurança jurídica estimula
investimentos no setor e dá conforto
aos bancos na oferta de crédito
12%
Fonte: Fundação João Pinheiro
3,0
6,0
2,2
4,8
9,5
4,5
9,1
6,1
2003 2004 2005 2006
• Maior Profissionalismo
• Rápido Desenvolvimento de
Produtos
• Maior Escala nos Lançamentos
Ofertas Públicas - Incorporadoras
(R$ MM)
690
1.27
2.46
11.24
2S05 1S06 2S06 Jan-Out/07
Novo Nível de Negócios
para o Mercado
Capitalização da Indústria
* Fonte: Comissão de Valores Mobiliários. Recursos líquidos captados por empresas do segmento imobiliário em ofertas públicas de ações e títulos, desde setembro de 2005.
Incorporadoras Captaram R$ 15,7 bilhões no
Mercado de Capitais nos Últimos 2 anos*
Resultados Positivos
Nos últimos dois anos 23 incorporadoras
brasileiras listaram-se na BOVESPA, todas
no Novo Mercado.
Destaques Financeiros
Receita Líquida
55%
55,4
86,0
9M06 9M07
Receita Líquida (9M)
(R$ MM)
64%
3T06 3T07
20,1
32,9
(R$ MM)
Receita Líquida (3T)
Lucro Líquido
148%
5,0
12,4
3T06 3T07
Lucro Líquido (3T)
(R$ MM)
50%
9M06 9M07
21,4
32,0
(R$ MM)
39%
37%
Margem Líquida
25%
38%
Lucro Líquido (9M)
EBITDA Ajustado*
123%
7,9
17,6
53%
28,5
43,7
9M06 9M07 3T06 3T07
EBITDA Ajustado (9M) EBITDA Ajustado (3T)
(R$MM)
*EBITDA Ajustado é uma medida não contábil elaborada pela Lopes, consistindo no lucro líquido antes das participações de acionistas minoritários, imposto de renda e contribuição social,
resultado financeiro líquido (receitas e despesas financeiras), depreciação, amortização e resultado não-operacional. O cálculo do EBITDA Ajustado não corresponde a uma prática
contábil adotada no Brasil, não representa o fluxo de caixa para os períodos apresentados e não deve ser considerado substituto do lucro líquido, como indicador de seu desempenho operacional
ou substituto do fluxo de caixa como indicador de liquidez. O EBITDA Ajustado não tem significado padronizado e a definição de EBITDA Ajustado adota pela Lopes pode não ser igual ou
comparável à definição de EBITDA ou EBITDA Ajustado utilizada por outras companhias.
Margem EBITDA
52% 51%
40%
54%
Informações Adicionais
Expansão Geográfica e Liderança Nacional
Ranking
Número de
Corretores
Segmento de
Atuação
Região de
Atuação
Unidade de Negócio
Rio de Janeiro
2a
90
50
Rio Grande do
Sul, Paraná e
Santa Catarina
Espírito Santo
111
Lançamentos 364
Minas Gerais
126
Bahia
76
Pernambuco
Lançamentos
e Revendas
Lançamentos
Lançamentos
Lançamentos
e Revendas
Lançamentos
e Revendas
1a
1.616
São Paulo Lançamentos
e Revendas
2a
N/A
1a
1a
2a
Campinas
Pará
Lançamentos 50
50
1a
N/A
Lançamentos
e Revendas
32%
23%
9%
9%
6%
6%
5%
3% 2%
5%
Lançamentos – São Paulo
A Lopes atingiu no mercado de São Paulo uma participação de mercado de 32%*,
consolidando sua liderança história no maior e mais competitivo mercado brasileiro.
*Participação de mercado segundo o classificação da EMBRAESP para lançamentos, pelo critério de pontos na Região Metropolitana de São Paulo de janeiro a setembro de 2007.
Abyara
Avance
Tenda
F. Mera
C. Da Fonseca
Del Forte
Iprice
Itaplan Plus
Lopes
1 LOPES 6.829 54 1.477.459,394 2.807.619.119 327,3
2 ABYARA 5.865 21 1.296.614,890 2.101.335.034 223,4
3 F. MERA 975 9 288.844,546 667.433.462 62,5
4 C. DA FONSECA 971 11 273.690,444 485.574.790 56,2
5 AVANCE 3.072 18 307.234,862 356.825.130 86,0
6 DEL FORTE 1.276 12 226.781,612 331.399.830 50,5
7 IPRICE 1.329 11 163.868,135 275.203.716 46,0
8 TENDA 2.440 18 176.928,318 205.402.000 84,6
9 ITAPLAN 828 8 98.379,691 164.212.700 29,6
10 PLUS 675 12 66.079,950 80.253.365 23,9
ÁREA TOTAL V.G.V. (R$) PONTOS
Ranking EMPRESA
Nº
UNIDADES
TOTAL DE
LANÇAMENTOS

Contenu connexe

Tendances

Transcrição da Teleconferência do 2T09
Transcrição da Teleconferência do 2T09Transcrição da Teleconferência do 2T09
Transcrição da Teleconferência do 2T09Gafisa RI !
 
Transcrição da Teleconferência do 4T09
Transcrição da Teleconferência do 4T09Transcrição da Teleconferência do 4T09
Transcrição da Teleconferência do 4T09Gafisa RI !
 
Transcrição da Teleconferência do 3T09
Transcrição da Teleconferência do 3T09Transcrição da Teleconferência do 3T09
Transcrição da Teleconferência do 3T09Gafisa RI !
 

Tendances (18)

Apresentação Institucional Português 2T09
Apresentação Institucional Português 2T09Apresentação Institucional Português 2T09
Apresentação Institucional Português 2T09
 
Apresentação resultados 1T10 final
Apresentação resultados 1T10 finalApresentação resultados 1T10 final
Apresentação resultados 1T10 final
 
.
..
.
 
Apresentação Resultados 2T10
Apresentação Resultados 2T10Apresentação Resultados 2T10
Apresentação Resultados 2T10
 
Apres Resultados 3 T08 Vf Vale Este
Apres Resultados 3 T08 Vf   Vale EsteApres Resultados 3 T08 Vf   Vale Este
Apres Resultados 3 T08 Vf Vale Este
 
Apresentação Resultados 3T08
Apresentação Resultados 3T08Apresentação Resultados 3T08
Apresentação Resultados 3T08
 
Apres Resultados 3 T08 Vf
Apres Resultados 3 T08 VfApres Resultados 3 T08 Vf
Apres Resultados 3 T08 Vf
 
Apresentação Resultados 2 T08 Port Final
Apresentação Resultados 2 T08 Port FinalApresentação Resultados 2 T08 Port Final
Apresentação Resultados 2 T08 Port Final
 
Aresenta%E7%E3o Ctu Final
Aresenta%E7%E3o Ctu FinalAresenta%E7%E3o Ctu Final
Aresenta%E7%E3o Ctu Final
 
Apresenta%E7%E3o S. Miranda V6
Apresenta%E7%E3o   S. Miranda V6Apresenta%E7%E3o   S. Miranda V6
Apresenta%E7%E3o S. Miranda V6
 
Transcrição da Teleconferência do 2T09
Transcrição da Teleconferência do 2T09Transcrição da Teleconferência do 2T09
Transcrição da Teleconferência do 2T09
 
Transcrição da Teleconferência do 4T09
Transcrição da Teleconferência do 4T09Transcrição da Teleconferência do 4T09
Transcrição da Teleconferência do 4T09
 
ApresentaçãO Institucional PortuguêS 20081111
ApresentaçãO Institucional PortuguêS 20081111ApresentaçãO Institucional PortuguêS 20081111
ApresentaçãO Institucional PortuguêS 20081111
 
Apresentação institucional português 11.11.2010
Apresentação institucional português 11.11.2010Apresentação institucional português 11.11.2010
Apresentação institucional português 11.11.2010
 
Transcrição da Teleconferência do 3T09
Transcrição da Teleconferência do 3T09Transcrição da Teleconferência do 3T09
Transcrição da Teleconferência do 3T09
 
Apresentação Resultados 4T08 Port Final
Apresentação Resultados 4T08 Port FinalApresentação Resultados 4T08 Port Final
Apresentação Resultados 4T08 Port Final
 
Apresentação Resultados 4 T08 P O R T F I N A L E R R A T A
Apresentação  Resultados 4 T08  P O R T  F I N A L  E R R A T AApresentação  Resultados 4 T08  P O R T  F I N A L  E R R A T A
Apresentação Resultados 4 T08 P O R T F I N A L E R R A T A
 
Apresentação reunião pública 2013 vimpressa vfinal
Apresentação reunião pública 2013 vimpressa vfinalApresentação reunião pública 2013 vimpressa vfinal
Apresentação reunião pública 2013 vimpressa vfinal
 

En vedette

Tricolia Speciosa
Tricolia SpeciosaTricolia Speciosa
Tricolia Speciosaprambla
 
Devastating Sichuan Earthquake
Devastating Sichuan EarthquakeDevastating Sichuan Earthquake
Devastating Sichuan Earthquakeblackmirror
 
Abch Be Happy Make Money 2008 (Compatible)
Abch Be Happy Make Money 2008 (Compatible)Abch Be Happy Make Money 2008 (Compatible)
Abch Be Happy Make Money 2008 (Compatible)Aura Mae
 
Autobiography By Chen Yi Husan 2008
Autobiography By Chen Yi Husan 2008Autobiography By Chen Yi Husan 2008
Autobiography By Chen Yi Husan 2008IrisChen
 
Viajeros Barceló
Viajeros BarcelóViajeros Barceló
Viajeros Barcelóguest240951
 
Viajeros Barcelo
Viajeros BarceloViajeros Barcelo
Viajeros Barceloguest79324e
 
Viajeros Barcelo
Viajeros BarceloViajeros Barcelo
Viajeros Barceloguest79324e
 
Poemario De Joshua Delgado
Poemario De Joshua DelgadoPoemario De Joshua Delgado
Poemario De Joshua DelgadoMaestra Dámaris
 
Steve May
Steve MaySteve May
Steve MayMAYEURO
 
Bibliographic Management Slides Pptxp
Bibliographic Management Slides PptxpBibliographic Management Slides Pptxp
Bibliographic Management Slides PptxpMary Markland
 
Caitlin & Patch
Caitlin & PatchCaitlin & Patch
Caitlin & Patchsatonner
 
Poemario de Enya S Burgos Figueroa
Poemario de Enya S Burgos FigueroaPoemario de Enya S Burgos Figueroa
Poemario de Enya S Burgos FigueroaMaestra Dámaris
 
Cooperation in distance education - with e- and mLearning at NKI Distance Edu...
Cooperation in distance education - with e- and mLearning at NKI Distance Edu...Cooperation in distance education - with e- and mLearning at NKI Distance Edu...
Cooperation in distance education - with e- and mLearning at NKI Distance Edu...Aleksander Dye
 
Poemario De Alberto De Jesus
Poemario De Alberto  De JesusPoemario De Alberto  De Jesus
Poemario De Alberto De JesusMaestra Dámaris
 

En vedette (20)

Tricolia Speciosa
Tricolia SpeciosaTricolia Speciosa
Tricolia Speciosa
 
Devastating Sichuan Earthquake
Devastating Sichuan EarthquakeDevastating Sichuan Earthquake
Devastating Sichuan Earthquake
 
Abch Be Happy Make Money 2008 (Compatible)
Abch Be Happy Make Money 2008 (Compatible)Abch Be Happy Make Money 2008 (Compatible)
Abch Be Happy Make Money 2008 (Compatible)
 
Autobiography By Chen Yi Husan 2008
Autobiography By Chen Yi Husan 2008Autobiography By Chen Yi Husan 2008
Autobiography By Chen Yi Husan 2008
 
Emma
EmmaEmma
Emma
 
Viajeros Barceló
Viajeros BarcelóViajeros Barceló
Viajeros Barceló
 
Piano Melodias
Piano MelodiasPiano Melodias
Piano Melodias
 
Viajeros Barcelo
Viajeros BarceloViajeros Barcelo
Viajeros Barcelo
 
Viajeros Barcelo
Viajeros BarceloViajeros Barcelo
Viajeros Barcelo
 
Brownie
BrownieBrownie
Brownie
 
Urge
UrgeUrge
Urge
 
Poemario De Joshua Delgado
Poemario De Joshua DelgadoPoemario De Joshua Delgado
Poemario De Joshua Delgado
 
Steve May
Steve MaySteve May
Steve May
 
Bibliographic Management Slides Pptxp
Bibliographic Management Slides PptxpBibliographic Management Slides Pptxp
Bibliographic Management Slides Pptxp
 
Poemario Ian Rosado
Poemario Ian RosadoPoemario Ian Rosado
Poemario Ian Rosado
 
Caitlin & Patch
Caitlin & PatchCaitlin & Patch
Caitlin & Patch
 
Poemario de Enya S Burgos Figueroa
Poemario de Enya S Burgos FigueroaPoemario de Enya S Burgos Figueroa
Poemario de Enya S Burgos Figueroa
 
Cooperation in distance education - with e- and mLearning at NKI Distance Edu...
Cooperation in distance education - with e- and mLearning at NKI Distance Edu...Cooperation in distance education - with e- and mLearning at NKI Distance Edu...
Cooperation in distance education - with e- and mLearning at NKI Distance Edu...
 
Niky
NikyNiky
Niky
 
Poemario De Alberto De Jesus
Poemario De Alberto  De JesusPoemario De Alberto  De Jesus
Poemario De Alberto De Jesus
 

Plus de LPS Brasil - Consultoria de Imóveis S.A.

Plus de LPS Brasil - Consultoria de Imóveis S.A. (20)

Results presentation 1 q14_eng_vfinal
Results presentation 1 q14_eng_vfinalResults presentation 1 q14_eng_vfinal
Results presentation 1 q14_eng_vfinal
 
Apresentação de resultados 1 t14_vfinal
Apresentação de resultados 1 t14_vfinalApresentação de resultados 1 t14_vfinal
Apresentação de resultados 1 t14_vfinal
 
Apresentação institucional 4 t13 eng
Apresentação institucional 4 t13 engApresentação institucional 4 t13 eng
Apresentação institucional 4 t13 eng
 
Apresentação institucional 4 t13 port
Apresentação institucional 4 t13 portApresentação institucional 4 t13 port
Apresentação institucional 4 t13 port
 
Results presentation 4 q13_2013_eng_vfinal1
Results presentation 4 q13_2013_eng_vfinal1Results presentation 4 q13_2013_eng_vfinal1
Results presentation 4 q13_2013_eng_vfinal1
 
Apresentação de resultados 2013 4_t13_vfinal1
Apresentação de resultados 2013 4_t13_vfinal1Apresentação de resultados 2013 4_t13_vfinal1
Apresentação de resultados 2013 4_t13_vfinal1
 
Results presentation 4 q13_2013_eng_vfinal
Results presentation 4 q13_2013_eng_vfinalResults presentation 4 q13_2013_eng_vfinal
Results presentation 4 q13_2013_eng_vfinal
 
Apresentação de resultados 2013 4_t13_vfinal
Apresentação de resultados 2013 4_t13_vfinalApresentação de resultados 2013 4_t13_vfinal
Apresentação de resultados 2013 4_t13_vfinal
 
Apresentação de resultados 2013 4_t13_vfinal
Apresentação de resultados 2013 4_t13_vfinalApresentação de resultados 2013 4_t13_vfinal
Apresentação de resultados 2013 4_t13_vfinal
 
Results presentation 4 q13_2013_eng_vfinal
Results presentation 4 q13_2013_eng_vfinalResults presentation 4 q13_2013_eng_vfinal
Results presentation 4 q13_2013_eng_vfinal
 
Apresentação de resultados 2013 4_t13_vfinal (1)
Apresentação de resultados 2013 4_t13_vfinal (1)Apresentação de resultados 2013 4_t13_vfinal (1)
Apresentação de resultados 2013 4_t13_vfinal (1)
 
Apresentação reunião pública 2013 vimpressa vfinal
Apresentação reunião pública 2013 vimpressa vfinalApresentação reunião pública 2013 vimpressa vfinal
Apresentação reunião pública 2013 vimpressa vfinal
 
Apresentação institucional 2 t13 pt
Apresentação institucional 2 t13 ptApresentação institucional 2 t13 pt
Apresentação institucional 2 t13 pt
 
Apresentação institucional 2 t13 en
Apresentação institucional 2 t13 enApresentação institucional 2 t13 en
Apresentação institucional 2 t13 en
 
Apresentação institucional 3 t13 pt
Apresentação institucional 3 t13 ptApresentação institucional 3 t13 pt
Apresentação institucional 3 t13 pt
 
Apresentação institucional 1 t13 pt
Apresentação institucional 1 t13 ptApresentação institucional 1 t13 pt
Apresentação institucional 1 t13 pt
 
Apresentação institucional 1 t13 en
Apresentação institucional 1 t13 enApresentação institucional 1 t13 en
Apresentação institucional 1 t13 en
 
Apresentação institucional 3 t13 eng
Apresentação institucional 3 t13 engApresentação institucional 3 t13 eng
Apresentação institucional 3 t13 eng
 
Apresentação institucional 3 t13 pt
Apresentação institucional 3 t13 ptApresentação institucional 3 t13 pt
Apresentação institucional 3 t13 pt
 
Apresentação institucional 2 t13 pt
Apresentação institucional 2 t13 ptApresentação institucional 2 t13 pt
Apresentação institucional 2 t13 pt
 

Apres Resultados 3t07 Final Port

  • 1. Apresentação da Teleconferência de Resultados da Lopes 3º Trimestre de 2007 Apresentação Marcos Lopes - Diretor Presidente Roberto Amatuzzi - Diretor Financeiro e RI
  • 2. Aviso importante Esta apresentação não constitui uma oferta, convite ou pedido de qualquer forma, para a subscrição ou compra de ações ou qualquer outro instrumento financeiro, nem esta apresentação ou qualquer informação aqui contida formam a base de qualquer tipo de contrato ou compromisso. O material que se segue contém informações gerais sobre os negócios da LPS Brasil – Consultoria de imóveis S.A e suas controladas (“Lopes” ou “Companhia”), referentes ao trimestre findo em 30 de Setembro de 2007. Este material não deve ser entendida como aconselhamento a potenciais investidores. Estas informações não se propõem estarem completas e estão sob a forma de resumo. Nenhuma confiança deveria ser realizada na exatidão das informações aqui presentes e nenhuma representação ou garantia, expressa ou implícita, é feita em relação à exatidão da informação aqui presente. Esta apresentação contém afirmações que podem contemplar previsões futuras e estas são somente previsões, não garantias de performance futura. Os investidores são avisados de que tais previsões acerca do futuro estão e serão sujeitas a inúmeros riscos, incertezas e fatores relacionados às operações e aos ambientes de negócios da Lopes, tais como: pressões competitivas, a performance da economia brasileira e do setor imobiliário, mudanças em condições de mercado, entre outros fatores presentes nos documentos divulgados pela Lopes. Tais riscos podem fazer com que os resultados da Companhia sejam materialmente diferentes de quaisquer resultados futuros expressos ou implícitos em tais afirmações acerca do futuro. A Lopes acredita que baseada nas informações atualmente disponíveis para os administradores da Companhia, as expectativas e hipóteses refletida nas afirmações acerca do futuro são razoáveis. Também, a Lopes não pode garantir eventos ou resultados futuros. Finalmente a Lopes expressamente nega qualquer obrigação de atualizar qualquer previsões futuras aqui presentes.
  • 3. Programa I. Destaques Operacionais II. Unidades de Negócio III. Expansão Geográfica IV. Mercado Imobiliário Brasileiro V. Destaques Financeiros VI. Informações Adicionais
  • 5. Destaques Operacionais * Participação de mercado calculado com base nos dados de VGV de Lançamentos do SECOVI de Campinas  As vendas contratadas pela Lopes no 3T07 totalizaram o volume de R$1,2 bilhão, 90% maior que os R$645 milhões do mesmo período do ano anterior.  Nos 9 primeiros meses de 2007, a Lopes acumulou vendas contratadas de R$3,1 bilhões, 55% a mais que no mesmo período de 2006, quando foram escriturados R$2 bilhões.  Em termos de volume de lançamentos, nos 9 primeiros meses de 2007 a Lopes lançou R$4,7 bilhões, 147% a mais que nos 9 primeiros meses de 2006.  A força de vendas da Lopes atingiu 2.383 corretores no 3T07, aproximadamente, 2 vezes mais que no 3T06.  Em termos de expansão geográfica, a Lopes avançou para 4 novos importantes mercados do país: – Adquiriu 60% da 2ª maior operação de vendas do estado de Pernambuco, a Sérgio Miranda Imobiliária, com pipeline de futuros lançamentos de R$1,2 bilhão1. – Adquiriu 60% da Cappucci & Bauer, maior empresa de consultoria e vendas da região de Campinas, 5º maior mercado metropolitano do país, com uma participação de mercado de 46%2 e pipeline de R$1,7 bilhão1. – Expansão por meio de uma operação greenfield para Minas Gerais, um dos maiores mercados nacionais, com início das operações em dezembro e expectativa de vendas contratadas de R$200 milhões em 2008. – Expansão para o mercado de Santa Catarina, importante pólo econômico no Sul do Brasil, por meio da plataforma de operação já estabelecida nos outros estados da Região Sul. – Recentemente anunciamos a entrada da Lopes no mercado do Pará, um dos mais importantes da Região Norte do Brasil  A Lopes consolida sua estratégia de tornar-se referência nacional na oferta de serviços para consultoria e intermediação imobiliária com escala única, criando valor agregado para seus clientes-incorporadores em 10 estados brasileiros: SP, RJ, ES, MG, RS, PR, SC, BA, PE e PA.  Lançamento da Habitcasa: unidade de negócios focada no segmento econômico, possuindo autonomia administrativa, operacional e financeira para atuar em um dos mais promissores segmentos do mercado imobiliário com um pipeline1 total inicial de R$ 5,1 bilhões.
  • 6. Vendas Contratadas* – Volume Total 90% 3T06 3T07 Revendas de Terceiros Lançamentos 645 1.222 VGV Escriturado Total (R$ MM) * Números gerenciais, não auditados. VGV Escriturado de Lançamentos (R$ MM) 1.253 1.556 2003 2004 2005 1.853 850 591 1.166 2002 2000 2001 2006 2.545 9M06 9M07 1.754 2.823 61% 76 99 1.123 569
  • 7. Volume de Lançamentos – Brasil VGV de Lançamentos Total (R$ MM) VGV de Lançamentos Total (R$ MM) 161% 2.438 936 3T06 3T07 4.664 1.887 9M06 9M07 147%
  • 8. Vendas Contratadas em Lançamentos por Segmento de Renda *Não inclui revendas. Não considera vagas de garagem; inclui venda de lotes residenciais. Unidades Vendidas por Classe de Renda (3T07) - Brasil 0-150k 150k-350k 350k-600k > 600k 35% 33% 19% 13% Total de Unidades Vendidas: 3.427 *Não inclui revendas. Não considera vagas de garagem; inclui venda de lotes residenciais. 1.160 Unidades 1.148 Unidades 666 Unidades 453 Unidades
  • 10. HABITCASA: Foco no Segmento Econômico Unidade da Lopes voltada Exclusivamente para o Segmento Econômico  A Habitcasa foi criada com o intuito de atuar nacionalmente em lançamentos imobiliários voltados para o segmento econômico.  VGV potencial de mais de R$5,1 bilhões e mais de 44 mil unidades1.  Intermediação de unidades entre R$60 mil e R$180 mil.  A Habitcasa irá se beneficiar imediatamente da capacidade e expertise comprovados da Lopes, que vem sendo a líder na comercialização de unidades neste segmento de renda de 2003 a 2006, segundo levantamento da EMBRAESP2. O segmento econômico do mercado imobiliário brasileiro será um dos principais vetores do crescimento de longo prazo do setor, frente ao déficit habitacional de 7,2 milhões de moradias3. 1 Considerando os totais potenciais. O VGV potencial ajustado é estimado é de R$4,34 bilhões de VGV e 38,7 mil unidades. 2 De acordo com ranking da EMBRAESP, para unidades de valor até R$ 180.000 na Região Metropolitana de São Paulo. 3 Fundação João Pinheiro
  • 11. LCI-RJ Vendas contratadas no Rio de Janeiro alcançaram R$117,4 milhões e 470 unidades vendidas no 3T07. 2008 1.989 Pipeline de Lançamentos Futuros* R$MM Força de Vendas No de Corretores 4T07 1.478 364 Set/07 •A unidade de negócios do Rio de Janeiro, a LCI-RJ, apresentou vendas contratadas de R$117,4 milhões no 3T07 e R$295,5 milhões no acumulado dos últimos 9 meses. •No 3T07 foram lançados R$531,2 milhões, enquanto que nos 9 primeiros meses foram lançados R$877,8 milhões. * Considerando os totais potenciais. O VGV potencial ajustado é estimado é de R$815 milhões e R$1.512 milhões, para o 4T07 e 2008, respectivamente. 313 Jul/07
  • 12. Lopes Dirani Lopes Dirani é líder de mercado da Região Sul do Brasil1, atuando nos estados do Rio Grande do Sul, Paraná e Santa Catarina. •A Lopes Dirani, completou seu primeiro trimestre completo de operações, apresentando vendas contratadas de R$80,6 milhões no 3T07, tendo sido lançado neste período R$304,5 milhões. •A Lopes Dirani vendeu 343 unidades no 3T07, sendo 93% no mercado de lançamentos. 2008 822 Pipeline de Lançamentos Futuros2 R$MM 4T07 1.122 Força de Vendas No de Corretores 111 Set/07 1Dados gerenciais. 2 Considerando os totais potenciais. O VGV potencial ajustado é estimado é de R$759 milhões e R$637 milhões, para o 4T07 e 2008, respectivamente. 79 Set/07
  • 13. Outros Mercados Força de Vendas No de Corretores 126 Set/07 2008 770 Pipeline * R$MM 4T07 835 •Considerando os totais potenciais. O VGV potencial ajustado de Salvador é estimado é de R$545 milhões e R$700 milhões, para o 4T07 e 2008, respectivamente. Para Vitória , o VGV potencial ajustado é estimado é de R$225 milhões e R$916 milhões, para o 4T07 e 2008, respectivamente. A Lopes já conta com indicadores expressivos em suas novas operações já atuantes na Bahia e no Espírito Santo. Lopes Salvador Lopes Actual Força de Vendas No de Corretores 90 Set/07 2008 1.158 Pipeline * R$MM 4T07 275
  • 15. BAHIA – Operação greenfield iniciada na Bahia, com lançamentos iniciados em outubro de 2007. PERNAMBUCO – Ingresso no mercado pernambucano pela aquisição da Sergio Miranda, um dos maiores players de vendas do mercado. Operações iniciadas em outubro de 2007. RIO GRANDE DO SUL, SANTA CATARINA E PARANÁ – Após a aquisição do controle da Dirani em maio de 07, a Lopes já apresenta benefícios oriundos das sinergias operacionais e encontra espaço para consolidar ainda mais a sua posição de liderança e é a empresa líder nesta região. SÃO PAULO – Lopes é líder incontestável, com 29% de market share, do maior mercado nacional. A Lopes também expandiu suas operações para Campinas, adquirindo a maior imobiliária daquele mercado. RIO DE JANEIRO – LCI-RJ completou 1 ano de operação em julho de 2007 e já ocupa a segunda posição no mercado. ESPÍRITO SANTO – Ingresso neste mercado pela aquisição da Actual, maior player de vendas do mercado. MINAS GERAIS – Lopes ingressa no mercado mineiro por operação greenfield, consolidando a posição da Lopes na Região Sudeste. A Lopes se Expande Nacionalmente Sudeste Sul PR RJ BA SP RS ES Nordeste SC PE MG PA Norte PARÁ – Operação greenfield iniciada no Pará, com lançamentos previstos para janeiro de 2008.
  • 16. Santa Catarina A Lopes iniciou suas operações em Santa Catarina em outubro e iniciará em Minas Gerais em dezembro de 2007 e no Pará em janeiro de 2008 Operações Greenfield: Minas Gerais, Santa Catarina e Pará  A Lopes Minas Gerais iniciará suas operações com uma expectativa de vendas, para 2008, de R$200 milhões e uma força de vendas de 50 corretores. O mercado mineiro apresentou crescimento no 1º semestre de 2007 de 53%, comparado ao mesmo período do ano anterior. A entrada da Lopes no mercado de Minas Gerais e Santa Catarina consolida sua posição de liderança nas Regiões Sudeste e Sul do Brasil. Minas Gerais  A presença da Lopes em Santa Catarina é um processo de expansão natural da empresa na Região Sul, a partir da plataforma de operações nos estados vizinhos do Paraná e Rio Grande do Sul. A operação catarinense da Lopes já conta com expectativa de lançamentos futuros de R$390 milhões1.  A Lopes Pará iniciará suas operações com uma expectativa de vendas contratadas, para 2008, de R$200 milhões e uma força de vendas de 50 corretores. Pará 1 Considerando o pipeline total disponível.
  • 17. Lopes Sérgio Miranda  O pagamento pela Sérgio Miranda se dará da seguinte forma: Pagamento inicial no valor de R$3 milhões, sendo R$549 mil à vista e o restante em 9 mensais consecutivas.  Saldo será pago em uma parcela variável atrelada ao lucro acumulado nos 36 meses posteriores à aquisição, com cap de R$11,15 milhões.  O valor estimado da transação no cenário base é de R$9,1 milhões, pelos 60% adquiridos. 2001 2751 4002 5502 (R$MM) 2005 2007E 2008E 2006 Volume Lançado O modelo earn out utilizado pela Lopes em suas aquisições é capaz de alinhar os interesses entre a Lopes e as empresas adquiridas  A Lopes Sérgio Miranda iniciou suas operações em outubro já atuando como uma das principais vendedoras neste mercado, com uma força de vendas de 76 corretores.  A entrada da Lopes no mercado de Pernambuco é uma oportunidade estratégica de atuar em um dos principais pólos do mercado imobiliário nordestino, que conta com a chegada de grandes empresas incorporadoras. 2 Número gerencial. 2 VGV de intermediação estimado pela Sérgio Miranda para 2007 e 2008.
  • 18. Lopes Bauer 3302 5002 (R$MM) 2007E 2008E  A Lopes Bauer iniciará suas operação com um pipeline de lançamentos de R$1,7 bilhão1.  A entrada da Lopes no mercado de Campinas é uma oportunidade que possibilita a consolidação da posição de liderança no estado de maior mercado imobiliário nacional, tornando a companhia líder em vendas na segunda maior região metropolitana do estado e quinta maior do Brasil. Vendas Contratadas 1 Considerando o pipeline total disponível. 2 VGV de intermediação estimado pela Cappucci & Bauer para 2007 e 2008. 9,7x P/E 2008 7,1x P/E 2008 1 dos 60% adquiridos, baseada em projeção de fluxo de caixa estimado sem garantia de performance futura. P/E da Aquisição  Pagamento inicial de R$9 milhões a ser pago em 6 parcelas  Parcela Variável atrelada ao lucro acumulado em 36 meses  Valor Estimado no Cenário Base da Transação de R$22,5 milhões1 A Lopes utilizou em todas suas aquisições modelos de aquisição bastante accretive em relação ao múltiplo P/E da LOPES
  • 20. 0,0% 5,0% 10,0% 0 a 4 20 a 24 40 a 44 60 a 64 80 anos ou mais Brasil Europa Déficit habitacional atual de 7,2 milhões de moradias Conjuntura Favorável no Mercado Imobiliário O desenvolvimento da demanda no mercado imobiliário deve ser direcionado pela combinação de importantes fatores num cenário conjuntural sem precedentes no Brasil  Regime de Alienação Fiduciária reduziu significativamente o risco da inadimplência dos contratos  Patrimônio de Afetação dá mais tranqüilidade aos compradores quanto à entrega dos projetos Expansão do Crédito Imobiliário (R$ Bilhão) Bancos Comerciais CEF 34% 12% 54% Maior Disponibilidade De Crédito Melhoras no Ambiente Jurídico Condições Demográficas Favoráveis População Brasileira é jovem e concentra-se na faixa de idade de compradores de imóveis Bancos comerciais já são os maiores responsáveis pela oferta de financiamento imobiliário A segurança jurídica estimula investimentos no setor e dá conforto aos bancos na oferta de crédito 12% Fonte: Fundação João Pinheiro 3,0 6,0 2,2 4,8 9,5 4,5 9,1 6,1 2003 2004 2005 2006
  • 21. • Maior Profissionalismo • Rápido Desenvolvimento de Produtos • Maior Escala nos Lançamentos Ofertas Públicas - Incorporadoras (R$ MM) 690 1.27 2.46 11.24 2S05 1S06 2S06 Jan-Out/07 Novo Nível de Negócios para o Mercado Capitalização da Indústria * Fonte: Comissão de Valores Mobiliários. Recursos líquidos captados por empresas do segmento imobiliário em ofertas públicas de ações e títulos, desde setembro de 2005. Incorporadoras Captaram R$ 15,7 bilhões no Mercado de Capitais nos Últimos 2 anos* Resultados Positivos Nos últimos dois anos 23 incorporadoras brasileiras listaram-se na BOVESPA, todas no Novo Mercado.
  • 23. Receita Líquida 55% 55,4 86,0 9M06 9M07 Receita Líquida (9M) (R$ MM) 64% 3T06 3T07 20,1 32,9 (R$ MM) Receita Líquida (3T)
  • 24. Lucro Líquido 148% 5,0 12,4 3T06 3T07 Lucro Líquido (3T) (R$ MM) 50% 9M06 9M07 21,4 32,0 (R$ MM) 39% 37% Margem Líquida 25% 38% Lucro Líquido (9M)
  • 25. EBITDA Ajustado* 123% 7,9 17,6 53% 28,5 43,7 9M06 9M07 3T06 3T07 EBITDA Ajustado (9M) EBITDA Ajustado (3T) (R$MM) *EBITDA Ajustado é uma medida não contábil elaborada pela Lopes, consistindo no lucro líquido antes das participações de acionistas minoritários, imposto de renda e contribuição social, resultado financeiro líquido (receitas e despesas financeiras), depreciação, amortização e resultado não-operacional. O cálculo do EBITDA Ajustado não corresponde a uma prática contábil adotada no Brasil, não representa o fluxo de caixa para os períodos apresentados e não deve ser considerado substituto do lucro líquido, como indicador de seu desempenho operacional ou substituto do fluxo de caixa como indicador de liquidez. O EBITDA Ajustado não tem significado padronizado e a definição de EBITDA Ajustado adota pela Lopes pode não ser igual ou comparável à definição de EBITDA ou EBITDA Ajustado utilizada por outras companhias. Margem EBITDA 52% 51% 40% 54%
  • 27. Expansão Geográfica e Liderança Nacional Ranking Número de Corretores Segmento de Atuação Região de Atuação Unidade de Negócio Rio de Janeiro 2a 90 50 Rio Grande do Sul, Paraná e Santa Catarina Espírito Santo 111 Lançamentos 364 Minas Gerais 126 Bahia 76 Pernambuco Lançamentos e Revendas Lançamentos Lançamentos Lançamentos e Revendas Lançamentos e Revendas 1a 1.616 São Paulo Lançamentos e Revendas 2a N/A 1a 1a 2a Campinas Pará Lançamentos 50 50 1a N/A Lançamentos e Revendas
  • 28. 32% 23% 9% 9% 6% 6% 5% 3% 2% 5% Lançamentos – São Paulo A Lopes atingiu no mercado de São Paulo uma participação de mercado de 32%*, consolidando sua liderança história no maior e mais competitivo mercado brasileiro. *Participação de mercado segundo o classificação da EMBRAESP para lançamentos, pelo critério de pontos na Região Metropolitana de São Paulo de janeiro a setembro de 2007. Abyara Avance Tenda F. Mera C. Da Fonseca Del Forte Iprice Itaplan Plus Lopes 1 LOPES 6.829 54 1.477.459,394 2.807.619.119 327,3 2 ABYARA 5.865 21 1.296.614,890 2.101.335.034 223,4 3 F. MERA 975 9 288.844,546 667.433.462 62,5 4 C. DA FONSECA 971 11 273.690,444 485.574.790 56,2 5 AVANCE 3.072 18 307.234,862 356.825.130 86,0 6 DEL FORTE 1.276 12 226.781,612 331.399.830 50,5 7 IPRICE 1.329 11 163.868,135 275.203.716 46,0 8 TENDA 2.440 18 176.928,318 205.402.000 84,6 9 ITAPLAN 828 8 98.379,691 164.212.700 29,6 10 PLUS 675 12 66.079,950 80.253.365 23,9 ÁREA TOTAL V.G.V. (R$) PONTOS Ranking EMPRESA Nº UNIDADES TOTAL DE LANÇAMENTOS

Notes de l'éditeur

  1. OK