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Systèmes et intégration
des systèmes
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THÉORIES ET MODÈLES
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SI ET ÉVOLUTIONS
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Systèmes
d’information
de l’entreprise
Production et
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Les systèmes d’information
fonctionnels
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Exemple: Ciel Compta
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Source: http://www.freeaccountingsoftware.net/onlinehelp.2.0.0.10/free_acco...
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Exemple 3
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d’information
de l’entreprise
Production et
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Marketing...
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La modélisation des entreprises
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commande
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commande
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COGIA (2015). Logiciel de gestion intégrée Cogia : facturation, gestion cli...
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http://www.cogia.fr/
La création d’un bon de livraison
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Globalement, les tâches dont serveurs et clients peuvent se
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d’architectures client-serveur 2-tier s...
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Serveur
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Dauphine 2015 section 2

  1. 1. Mohamed Louadi, PhD Tunis mlouadi@louadi.com 1 SI ET EVOLUTIONS Systèmes et intégration des systèmes Systèmes d’information Décembre 2015
  2. 2. Mohamed Louadi, PhD Tunis mlouadi@louadi.com 2 SECTION 1 THÉORIES ET MODÈLES SECTION 2 SI ET ÉVOLUTIONS • Les systèmes d’information fonctionnels • Exemples • La modélisation des entreprises • Le cycle transactionnel • Les évolutions récentes SECTION 3 L’ENTREPRISE INTÉGRÉE SECTION 4 L’ENTREPRISE ETENDUE Plan général
  3. 3. Mohamed Louadi, PhD Tunis mlouadi@louadi.com 3 Systèmes d’information de l’entreprise Production et exploitation Marketing Finance Comptabilité Gestion des ressources humaines • Ingénierie assis- tée par ordinateur • Fabrication assistée par ordinateur (FAO) • Gestion des stocks • Planification des besoins matières • Automatisme industriel • Approvisionne- ment et réception • Publicité et promotion • Gestion marketing • Études de marché • Gestion de produit • Prévisions de vente • Traitement des commandes • Budgétisation des investissements • Gestion de la trésorerie • Gestion du crédit • Prévisions financières • Analyse de rentabilité • Analyse des besoins de financement • Gestion de portefeuille • Comptes fournisseurs • Comptes clients • Facturation • Budgétisation • Comptabilité analytique • Grand livre • Paie • Comptabilité fiscale • Analyse de la rémunération • Répertoire des compétences des employés • Analyse de la main d’œuvre • Gestion des dossiers du personnel • Prévisions des besoins en main d’œuvre • Analyse des besoins en formation et en perfectionnement Les systèmes d’information fonctionnels Un système de sous- systèmes
  4. 4. Mohamed Louadi, PhD Tunis mlouadi@louadi.com 4 Le système se décompose en sous-systèmes et chaque sous- système, à son tour, se décompose en sous-sous-systèmes. Les systèmes d’information fonctionnels
  5. 5. Mohamed Louadi, PhD Tunis mlouadi@louadi.com 5 L’entreprise se décompose en sous-systèmes et chaque sous- système, à son tour, se décompose en sous-sous-systèmes. Les systèmes d’information fonctionnels
  6. 6. Mohamed Louadi, PhD Tunis mlouadi@louadi.com 6 L’entreprise se décompose en sous-systèmes et chaque sous- système, à son tour, se décompose en sous-sous-systèmes. Les systèmes d’information fonctionnels
  7. 7. Mohamed Louadi, PhD Tunis mlouadi@louadi.com 7 Les systèmes d’information fonctionnels
  8. 8. Mohamed Louadi, PhD Tunis mlouadi@louadi.com 8 Exemple: Ciel Compta
  9. 9. Mohamed Louadi, PhD Tunis mlouadi@louadi.com 9 Source: http://www.freeaccountingsoftware.net/onlinehelp.2.0.0.10/free_accounting_help/introduction/interface.htm Exemple 3
  10. 10. Mohamed Louadi, PhD Tunis mlouadi@louadi.com10 Exemple 3
  11. 11. Mohamed Louadi, PhD Tunis mlouadi@louadi.com11 Systèmes d’information de l’entreprise Production et exploitation Marketing Finance Comptabilité Gestion des ressources humaines • Ingénierie assis- tée par ordinateur • Fabrication assistée par ordinateur (FAO) • Gestion des stocks • Planification des besoins matières • Automatisme industriel • Approvisionne- ment et réception • Publicité et promotion • Gestion marketing • Études de marché • Gestion de produit • Prévisions de vente • Traitement des commandes • Budgétisation des investissements • Gestion de la trésorerie • Gestion du crédit • Prévisions financières • Analyse de rentabilité • Analyse des besoins de financement • Gestion de portefeuille • Comptes fournisseurs • Comptes clients • Facturation • Budgétisation • Comptabilité analytique • Grand livre • Paie • Comptabilité fiscale • Analyse de la rémunération • Répertoire des compétences des employés • Analyse de la main d’œuvre • Gestion des dossiers du personnel • Prévisions des besoins en main d’œuvre • Analyse des besoins en formation et en perfectionnement La modélisation des entreprises
  12. 12. Mohamed Louadi, PhD Tunis mlouadi@louadi.com12 La modélisation des entreprises
  13. 13. Mohamed Louadi, PhD Tunis mlouadi@louadi.com13 La modélisation des entreprises
  14. 14. Mohamed Louadi, PhD Tunis mlouadi@louadi.com14 commande livraison, facture commande demande d’achat commande confirmation de commande bon d’entrée bon de commande facture client bon de livraison fournisseur bon de commande paiement fournisseur Service clientèle CLIENTS FOURNISSEURS Facturation Comptes clients Comptes fournisseurs Stocks Service achats Réception des marchandises état de comptefacture fournisseur Service expédition facture client, bon de livraison commande, facture Le cycle transactionnel commande bon de commande facture client CLIENTS Facturation Comptes clients Service expédition facture client, bon de livraison commande, facture commande commande demande d’achat commande bon de commande bon de commande Service clientèle CLIENTS FOURNISSEURS Facturation Stocks Service achats Réception des marchandises commande bon de commande facture client CLIENTS Facturation Comptes clients Service expédition facture client, bon de livraison commande, facture commande commande demande d’achat commande bon de commande bon de commande Service clientèle CLIENTS FOURNISSEURS Facturation Stocks Service achats Réception des marchandises commande livraison, facture commande demande d’achat commande confirmation de commande bon d’entrée bon de commande facture client bon de livraison fournisseur bon de commande paiement fournisseur Service clientèle CLIENTS FOURNISSEURS Facturation Comptes clients Comptes fournisseurs Stocks Service achats Réception des marchandises état de comptefacture fournisseur Service expédition facture client, bon de livraison commande, facture
  15. 15. Mohamed Louadi, PhD Tunis mlouadi@louadi.com15 COGIA (2015). Logiciel de gestion intégrée Cogia : facturation, gestion clients, stocks, compta..., 21 mars, http://www.cogia.fr/demogv4.htm, consulté le 21 juin 2015. La création d’un bon de livraison
  16. 16. Mohamed Louadi, PhD Tunis mlouadi@louadi.com16 http://www.cogia.fr/ La création d’un bon de livraison
  17. 17. Mohamed Louadi, PhD Tunis mlouadi@louadi.com17 http://www.cogia.fr/gstiehlp/gsdic001.html La création d’un bon de livraison
  18. 18. Mohamed Louadi, PhD Tunis mlouadi@louadi.com18 1 MRP (1970) (Material Requirements Planning) Besoin de planifier la production: Le calcul des besoins nets à partir de • Le plan directeur de production • Les nomenclatures • Le niveau des stocks Pour prévoir le réapprovisionnement en composants Source: Kaplan, R. S. (2006). When Benchmarks Don’t Work, HBS Working Knowledge, Harvard Business School, 9 janvier, http://hbswk.hbs.edu/item/5158.html “Au début des années 1980, General Motors découvrit que Toyota pouvait changer ses presses de découpage d’acier d’un modèle à un autre en huit minutes plutôt qu’en huit heures” “Au début des années 1980, General Motors découvrit que Toyota pouvait changer ses presses de découpage d’acier d’un modèle à un autre en huit minutes plutôt qu’en huit heures” Les évolutions récentes
  19. 19. Mohamed Louadi, PhD Tunis mlouadi@louadi.com19 1 MRP (1970) (Material Requirements Planning) Besoin de planifier la production: Le calcul des besoins nets à partir de • Le plan directeur de production • Les nomenclatures • Le niveau des stocks Pour prévoir le réapprovisionnement en composants Les évolutions récentes Source: Kaplan, R. S. (2006). When Benchmarks Don’t Work, HBS Working Knowledge, Harvard Business School, 9 janvier, http://hbswk.hbs.edu/item/5158.html
  20. 20. Mohamed Louadi, PhD Tunis mlouadi@louadi.com20 1 MRP (1970) (Material Requirements Planning) Besoin de planifier la production: Le calcul des besoins nets à partir de • Le plan directeur de production • Les nomenclatures • Le niveau des stocks Pour prévoir le réapprovisionnement en composants 2 MRP II (1980) (Manufacturing Resource Planning) Besoin de planifier l’ensemble des ressources nécessaires à la production 3 ERP (1990) (Enterprise Resource Planning) Commence par intégrer la gestion financière et la gestion des ressources humaines nécessaires à la production Les évolutions récentes
  21. 21. Mohamed Louadi, PhD Tunis mlouadi@louadi.com21 Les évolutions récentes 04:5
  22. 22. Mohamed Louadi, PhD Tunis mlouadi@louadi.com22 1 MRP (1970) (Material Requirements Planning) Besoin de planifier la production: Le calcul des besoins nets à partir de • Le plan directeur de production • Les nomenclatures • Le niveau des stocks Pour prévoir le réapprovisionnement en composants 2 MRP II (1980) (Manufacturing Resource Planning) Besoin de planifier l’ensemble des ressources nécessaires à la production 3 ERP (1990) (Enterprise Resource Planning) Commence par intégrer la gestion financière et la gestion des ressources humaines nécessaires à la production Les évolutions récentes
  23. 23. Mohamed Louadi, PhD Tunis mlouadi@louadi.com23 Globalement, les tâches dont serveurs et clients peuvent se charger constituent ce qu’on appelle des couches. Ces couches sont au nombre de trois: Globalement, les tâches dont serveurs et clients peuvent se charger constituent ce qu’on appelle des couches. Ces couches sont au nombre de trois: 1. La couche de présentation 2. La couche applicative ou d’application 3. La couche des données Globalement, les tâches dont serveurs et clients peuvent se charger constituent ce qu’on appelle des couches. Ces couches sont au nombre de trois: 1. La couche de présentation qui concerne l’interfaçage avec l’utilisateur. L’interface concerne donc les saisies au clavier, à la souris et la présentation des informations à l’écran. 2. La couche applicative ou d’application qui concerne les traitements (ou les programmes) qui pilotent les travaux de l’application. 3. La couche des données qui concerne l’accès aux données stockées et utilisables par la couche applicative. Globalement, les tâches dont serveurs et clients peuvent se charger constituent ce qu’on appelle des couches. Ces couches sont au nombre de trois: 1. La couche de présentation qui concerne l’interfaçage avec l’utilisateur. L’interface concerne donc les saisies au clavier, à la souris et la présentation des informations à l’écran. 2. La couche applicative ou d’application qui concerne les traitements (ou les programmes) qui pilotent les travaux de l’application. 3. La couche des données qui concerne l’accès aux données stockées et utilisables par la couche applicative. Encore une fois, ces tâches sont à distribuer entre clients et serveurs. Les évolutions récentes – L’avènement des architectures client-serveur
  24. 24. Mohamed Louadi, PhD Tunis mlouadi@louadi.com24 Les évolutions récentes – Les types d’architectures client-serveur 2-tier selon le Gartner Group Gestion des données Présentation Application Présentation Application Gestion des données Présentation Gestion des données Application Présentation Application Gestion des données Présentation Application Gestion des données Présentation Application Gestion des données Présentation distribuée Présentation distante Traitement distribué Gestion des données distante Bases de données distantes SERVEURCLIENT RESEAU
  25. 25. Mohamed Louadi, PhD Tunis mlouadi@louadi.com25 Les évolutions récentes – Les types d’architectures client-serveur 2-tier selon le Gartner Group Gestion des données Présentation Application Présentation Application Gestion des données Présentation Gestion des données Application Présentation Application Gestion des données Présentation Application Gestion des données Présentation Application Gestion des données Présentation distribuée Présentation distante Traitement distribué Gestion des données distante Bases de données distantes SERVEURCLIENT RESEAU Thin client
  26. 26. Mohamed Louadi, PhD Tunis mlouadi@louadi.com26 Les évolutions récentes – Les types d’architectures client-serveur 2-tier selon le Gartner Group Gestion des données Présentation Application Présentation Application Gestion des données Présentation Gestion des données Application Présentation Application Gestion des données Présentation Application Gestion des données Présentation Application Gestion des données Présentation distribuée Présentation distante Traitement distribué Gestion des données distante Bases de données distantes SERVEURCLIENT RESEAU Thick client
  27. 27. Mohamed Louadi, PhD Tunis mlouadi@louadi.com27 Les évolutions récentes – Le client léger et le client lourd CLIENT CLIENT SERVEUR SERVEUR Présentation Applications Applications Présentation Données Données Thick clientThin client
  28. 28. Mohamed Louadi, PhD Tunis mlouadi@louadi.com28 Serveur d’application Routeur Hub Hub Hub Routeur Serveur de données Serveur de données de sauvegarde Direction Achats et Logistique Direction Financière Direction de la Comptabilité Adapté de: Missamou, A. (2007). Management d'un projet ERP : Harmonisation des systèmes d'informations dans le cas d'une fusion de deux sociétés, Mémoire de Maîtrise en Sciences de Gestion, Institut National des Sciences de Gestion, http://www.memoireonline.com/12/07/850/management-projet-erp-harmonisation-systemes-d-information-fusion.html, consulté le 26 décembre 2013. Les évolutions récentes – L’avènement des architectures client-serveur
  29. 29. Mohamed Louadi, PhD Tunis mlouadi@louadi.com29 Serveur d’application Routeur Hub Hub Hub Routeur Serveur de données Serveur de données de sauvegarde Direction Achats et Logistique Direction Financière Direction de la Comptabilité Adapté de: Missamou, A. (2007). Management d'un projet ERP : Harmonisation des systèmes d'informations dans le cas d'une fusion de deux sociétés, Mémoire de Maîtrise en Sciences de Gestion, Institut National des Sciences de Gestion, http://www.memoireonline.com/12/07/850/management-projet-erp-harmonisation-systemes-d-information-fusion.html, consulté le 26 décembre 2013. Les évolutions récentes – L’avènement des architectures client-serveur
  30. 30. Mohamed Louadi, PhD Tunis mlouadi@louadi.com30 Merci

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