SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  9
Télécharger pour lire hors ligne
Bir İK’cının


    6          Şapkası


                   Gökhan Günay
DİNLEYEN İK

                                     Sorunları tespit eder, süreçlerini geliştirir.


           Sıkıntıları öngörür.
                                                     İhtiyacı tespit eder, gelişim
                                                       haritaları çıkartır, eğitime
Çalışanlarını dinler; saygı,                                          dönüştürür.
değer, farkındalık yaratır,
güven tesis eder.


                                                  İnovatif fikirler ortaya çıkarır.
Açık iletişim ile etkinlik sağlar.


                                                           Dönüşümü tetikler.
GELİŞTİREN İK


   Gelişime uygun ortamın yaratır.


Gereksiz prosedürleri kaldırır, esnekliği sağlar.


                     Koçluk, çalıştaylar, ölçümlemeler yapar.


  Bir paylaşım platformu oluşturur ve çalışanların
  gelişimlerini konuşur.

                             Yapılanların şirketin bir parçası ve gereği
                             olduğunu yaşatır.

       Değişim dönüşüm ajanlarını* belirler ve
       geliştirir.

      * Yaratıcı, yenilikçi, motivasyonu yüksek, iletişimi iyi, diğerlerini etkileyen, lider ruhlu, girişimci çalışanlar.
YÖNLENDİREN İK
                                           İş geliştirir, öngörür, şirketi ileri götürecek
                                           alanları tespit eder, yönlendirir.



 STRATEJİYİ YÖNLENDİRME
 İK stratejik partner’dır.
                                                        ÜST YÖNETİMİ YÖNLENDİRME
                                                        Proaktif yaklaşarak, çözümle
                                                        giderek yönlendirme yapar.
                                                        Danışmanlık yapar.

HEDEFLERİ/ HEDEFLERE YÖNLENDİRME
Hedefleri doğru şekilde yönetir.
İnsanları hedeflere yönlendirir.
Hedeflere giderken yoldan sapanları
doğru yola yönlendirir.
                                      DEPARTMAN YÖNETİCİLERİNİ YÖNLENDİRME
                                      Çalışanları hedeflerine göre doğru yola
                                      yönlendirir.
BÜTÜNLEYEN İK

Bakış açıları, hedefler ve bunların her
departmanda bir bütün halinde
çalışmasını sağlar.



 Şirket hedeflerinin, şirketin bütünü için
           içselleştirmiş olmasını sağlar.


İK dışındaki yöneticiler arasında bir
bütünlük sağlar.


           İnsana dair her şeyi, bütün
  uygulamaların bütünseli olarak görür.


 Farklı departmanların farklı kültürleri
 ve hedefleri arasında entegrasyon
 sağlar.
KOLAYLAŞTIRAN İK


Çalışanların korkularını tespit eder ve
ortadan kaldırır.                               Koçluk yapar ve danışmanlık verir.




   Dönüşümü yaygınlaştırır.                     Potansiyeli açığa çıkarır (konfor alanı
                                                                             değiştirir)



Paylaşım toplantıları ile iletişim
kanallarını geliştirir.
                                             Çalışanların hayatlarını kolaylaştıracak İK
                                             süreçlerini tasarlar ve yönetir.
İK süreçleri işliyor mu diye kontrol eder.


                                                        Çalışanları motive eder.
UYGULAYAN/YAPAN İK


                             Çağdaş uygulamalarla hem var olan çalışanları
                             mutlu eder, hem de yeni gelen kuşağa ortam
                             hazırlar.



     Sahadadır.


                               Çalışanların fikirlerini sorar, karara dahil eder.




Çalışan haklarını gözetir.   Sadece uygulama aşamasında işin içine girmez.
                             Stratejiye dahil olur, stratejinin uygulanmasını
                             sağlar.
MCT Liderler Kahvesi ürünüdür.
Değerli İK Yöneticilerinin beyin fırtınası mahsulünün kısa bir özetini içermektedir.
Kimsin Sen?                                                       @gokhangunay



   E-mail     : gokhangunay@gmail.com                              /gokhangunay
                gokhan.gunay@turktelekom.com.tr

                                                                    Gökhan Günay


Uzmanlık ve İlgi

Yönetim ve Liderlik
Yetenek Yönetimi
Strateji
                        Eğitim
Proje Yönetimi
                        Lisans, İnşaat, İstanbul Teknik Universitesi
Süreç Yönetimi
                        Asistan, Managemet&Leadership Boğaziçi Universitesi
Sosyal Medya
                        MBA, İstanbul Bilgi Universitesi
Dijital Pazarlama
Fotoğraf
Sosyal Bilimler                                           İş
Edebiyat
                                                          HR Partner Manager @ Turk Telekom

Contenu connexe

En vedette

Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)contently
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsKurio // The Social Media Age(ncy)
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Tessa Mero
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementMindGenius
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...RachelPearson36
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Applitools
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at WorkGetSmarter
 
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...DevGAMM Conference
 
Barbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy PresentationBarbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy PresentationErica Santiago
 
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them wellGood Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them wellSaba Software
 

En vedette (20)

Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work
 
ChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slidesChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slides
 
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike RoutesMore than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
 
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
 
Barbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy PresentationBarbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy Presentation
 
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them wellGood Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
 

Bir i̇kcının 6_sapkasi

  • 1. Bir İK’cının 6 Şapkası Gökhan Günay
  • 2. DİNLEYEN İK Sorunları tespit eder, süreçlerini geliştirir. Sıkıntıları öngörür. İhtiyacı tespit eder, gelişim haritaları çıkartır, eğitime Çalışanlarını dinler; saygı, dönüştürür. değer, farkındalık yaratır, güven tesis eder. İnovatif fikirler ortaya çıkarır. Açık iletişim ile etkinlik sağlar. Dönüşümü tetikler.
  • 3. GELİŞTİREN İK Gelişime uygun ortamın yaratır. Gereksiz prosedürleri kaldırır, esnekliği sağlar. Koçluk, çalıştaylar, ölçümlemeler yapar. Bir paylaşım platformu oluşturur ve çalışanların gelişimlerini konuşur. Yapılanların şirketin bir parçası ve gereği olduğunu yaşatır. Değişim dönüşüm ajanlarını* belirler ve geliştirir. * Yaratıcı, yenilikçi, motivasyonu yüksek, iletişimi iyi, diğerlerini etkileyen, lider ruhlu, girişimci çalışanlar.
  • 4. YÖNLENDİREN İK İş geliştirir, öngörür, şirketi ileri götürecek alanları tespit eder, yönlendirir. STRATEJİYİ YÖNLENDİRME İK stratejik partner’dır. ÜST YÖNETİMİ YÖNLENDİRME Proaktif yaklaşarak, çözümle giderek yönlendirme yapar. Danışmanlık yapar. HEDEFLERİ/ HEDEFLERE YÖNLENDİRME Hedefleri doğru şekilde yönetir. İnsanları hedeflere yönlendirir. Hedeflere giderken yoldan sapanları doğru yola yönlendirir. DEPARTMAN YÖNETİCİLERİNİ YÖNLENDİRME Çalışanları hedeflerine göre doğru yola yönlendirir.
  • 5. BÜTÜNLEYEN İK Bakış açıları, hedefler ve bunların her departmanda bir bütün halinde çalışmasını sağlar. Şirket hedeflerinin, şirketin bütünü için içselleştirmiş olmasını sağlar. İK dışındaki yöneticiler arasında bir bütünlük sağlar. İnsana dair her şeyi, bütün uygulamaların bütünseli olarak görür. Farklı departmanların farklı kültürleri ve hedefleri arasında entegrasyon sağlar.
  • 6. KOLAYLAŞTIRAN İK Çalışanların korkularını tespit eder ve ortadan kaldırır. Koçluk yapar ve danışmanlık verir. Dönüşümü yaygınlaştırır. Potansiyeli açığa çıkarır (konfor alanı değiştirir) Paylaşım toplantıları ile iletişim kanallarını geliştirir. Çalışanların hayatlarını kolaylaştıracak İK süreçlerini tasarlar ve yönetir. İK süreçleri işliyor mu diye kontrol eder. Çalışanları motive eder.
  • 7. UYGULAYAN/YAPAN İK Çağdaş uygulamalarla hem var olan çalışanları mutlu eder, hem de yeni gelen kuşağa ortam hazırlar. Sahadadır. Çalışanların fikirlerini sorar, karara dahil eder. Çalışan haklarını gözetir. Sadece uygulama aşamasında işin içine girmez. Stratejiye dahil olur, stratejinin uygulanmasını sağlar.
  • 8. MCT Liderler Kahvesi ürünüdür. Değerli İK Yöneticilerinin beyin fırtınası mahsulünün kısa bir özetini içermektedir.
  • 9. Kimsin Sen? @gokhangunay E-mail : gokhangunay@gmail.com /gokhangunay gokhan.gunay@turktelekom.com.tr Gökhan Günay Uzmanlık ve İlgi Yönetim ve Liderlik Yetenek Yönetimi Strateji Eğitim Proje Yönetimi Lisans, İnşaat, İstanbul Teknik Universitesi Süreç Yönetimi Asistan, Managemet&Leadership Boğaziçi Universitesi Sosyal Medya MBA, İstanbul Bilgi Universitesi Dijital Pazarlama Fotoğraf Sosyal Bilimler İş Edebiyat HR Partner Manager @ Turk Telekom