EAJ-PNV somos un partido responsable. Desde el momento en que me eligieron candidato a la alcaldía tomé el compromiso de formar un equipo compacto y crear un programa sólido, atractivo y eficaz para construir el futuro de Gernika-Lumo.
Nuestro primer objetivo es recuperar la confianza de los gernikeses/as. Para ello hemos trabajado mucho y duro en crear un buen programa electoral. Un programa abierto al futuro y abierto a todas las personas que nos han aportado sus inquietudes e ideas para mejorar Gernika-Lumo. Nuestra fuerza es el saber que no estamos solos. Con nosotros está el saber hacer de todo un partido, el Partido Nacionalista Vasco, en la villa, en los pueblos de Busturialdea, en la Diputación, en el Parlamento Vasco, en Madrid, en Europa.
Los candidatos/as de EAJ-PNV de Gernika-Lumo, todos/as, desde el primero al último, nos hemos comprometido personalmente a trabajar eficazmente durante los próximos 4 años para llevar adelante este proyecto. Con la garantía de un equipo sólido y firme. Cada uno de nosotros cuenta con una trayectoria profesional, que demuestra nuestro espíritu responsable.
Conocemos muy bien el pueblo. Como vecinos de los distintos barrios de Gernika-Lumo somos personas implicadas y responsables que al margen de partidos hemos tomado parte en diferentes grupos locales relacionados con la cultura, la educación, el bienestar social o con iniciativas empresariales.
Todos nosotros trabajamos por el pueblo, confiamos en nuestra sociedad y amamos y sentimos Gernika-Lumo. Nuestro compromiso: Honradez, trabajo y cercanía.
Presentacion: Plan Estratégico de Turismo Comercio y Consumo 2017–2020
El momento de dar lo mejor
1. EL MOMENTO
DE DAR LO MEJOR
CREAR EMPLEO Y ASEGURAR EL BIENESTAR DE LAS PERSONAS SON
NECESIDADES VITALES QUE NO SE PUEDEN IMPROVISAR.
POR ESO HEMOS ELABORADO UNA ESTRATEGIA CON OBJETIVOS A
CORTO, MEDIO Y LARGO PLAZO.
PLAN ESTRATÉGICO GERNIKA-LUMO 2012-2024
gernika-lumo
2. VAMOS A DAR LO MEJOR PARA CREAR ACTIVIDAD
EMPRESARIAL Y EMPLEO, PORQUE ES LA PRIORIDAD DE
GERNIKA-LUMO Y LA COMARCA.
Desde el inicio de la legislatura nuestra prioridad es un
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Plan de Promoción Económica y Empleo directamente
ligado al Plan Estratégico Gernika-Lumo 2012-2024. Un
plan transversal que combina el desarrollo de DESARROLLO
infraestructuras con la formación y la promoción INDUSTRIAL
empresarial, para potenciar el capital humano y una DE LA COMARCA
cultura de emprendizaje.
Para llevar adelante este eje estratégico hemos definido
7 objetivos parciales en los que trabajaremos Apostamos por la construcción
simultáneamente con un calendario de tiempos del Parque Empresarial
comarcal de Muxika, con un
coherente y una organización eficaz. Contamos además servicio de transporte público
con el apoyo real del Departamento de Promoción al polígono.
Económica de la Diputación Foral de Bizkaia.
1
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ORDENACIÓN Y
REGENERACIÓN ÁREA DE ASTRA
EMPRESARIAL ÁREA
INDUSTRIAL LA VEGA DE
GERNIKA
Reordenación integral del Polígono
de la Vega, aprovechando las zonas En el PNV estamos a favor del
en las que se puede edificar. proyecto de ASTRA, como
Facilitar suelo e infraestructuras a espacio de formación,
las empresas actuales o a nuevas emprendizaje y cultura
empresas. empresarial: Centro de
Construir nuevos equipamientos Formación Profesional; Centro
municipales. de Iniciación Profesional (CIP);
Servicios Centrales del Polígono. vivero de Empresas y
Rehabilitación del edificio
histórico de Astra.
2
2
CONSTRUCCIÓN, EN LA
1ª LEGISLATURA, DE UN
ELKARTEGI EN LA ANTIGUA
FÁBRICA DE MALTA PARA
UBICAR ENTRE 25 Y 30
NUEVAS EMPRESAS DE BASE
TECNOLÓGICA
Contamos con el compromiso explícito del
Departamento de Promoción Económica de la
Diputación Foral de Bizkaia.
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3. 5
FOMENTO DE LA CULTURA
EMPRENDEDORA Y DEL
EMPRENDIZAJE, ESPECIALMENTE EN
JÓVENES, COMO MEDIO PARA
GENERAR AUTOEMPLEO Y NUEVAS
EMPRESAS.
Creación de un consorcio para el impulso
económico de Urdaibai.
Gestión apoyo de las instituciones
(Diputación Foral de Bizkaia y Eusko
Jaurlaritza).
Promover Joint Venture o
partenariado con empresas tractoras POTENCIAR EL SECTOR
y Centros Tecnológicos para atraer TURÍSTICO PARA
iniciativas empresariales. CONVERTIRLO EN UNO DE
Centro de Iniciativas Empresariales y de Empleo. LOS MOTORES DEL
Emprendizaje. DESARROLLO ECONÓMICO
Programas de formación para la DE GERNIKA – LUMO
creación de empresas.
Organización de foros, talleres y
encuentros de emprendedores Crear un Centro de Iniciativas Turísticas para
Incubadora de nuevas empresas. gestionar proactivamente el turismo. Pasar
Crear, convocar y difundir concursos de la información a la captación de turismo.
de ideas empresariales y gestionar Guggenheim Urdaibai. Por su potencial
incentivos para implantarse en dinamizador del turismo y la cultura,
Gernika-Lumo. apoyaremos que este proyecto tenga una
oportunidad.
Promover Gernika-Lumo como lugar de
alojamiento para turistas.
Potenciar la ría en Gernika, como lugar de
ocio, deporte y turismo.
Mejorar la ubicación de la Oficina de Turismo.
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Fomentar la presencia de Gernika-Lumo en
los grandes circuitos turísticos y en las redes
APOYO AL COMERCIO Y sociales.
HOSTELERÍA PARA QUE Potenciar acciones y actuaciones coordinadas
MEJOREN SU ACTIVIDAD Y de los agentes locales, comarcales,
PUJANZA. SU CALIDAD Y BUENA territoriales y de Euskadi.
IMAGEN SON UN SOPORTE Aprovechar las potencialidades del Camino
FUNDAMENTAL PARA EL de Santiago.
DESARROLLO TURÍSTICO
Promocionar Gernika-Lumo como centro
de actividades culturales, de atracción
turística, de competiciones deportivas y
como centro de la Reserva de la Bisofera
de Urdaibai a través de una buena
programación anual de actividades, como
fuente de sinergias para que nuestro
pueblo crezca, desde dentro, en atractivo
y calidad de vida.
Aparcamientos periféricos para los
visitantes y en el centro uno o dos parking.
Potenciar las Ferias y Mercados ordinarios
y especializados.
Programas de Formación continua para los
profesionales y trabajadores/as de ambos
sectores.
Fomento del carácter emprendedor de las
personas con inquietud empresarial.
Asesoramiento especializado
para la puesta en marcha de
nuevos negocios.
Agilizar los trámites
administrativos para la apertura
4 de un local comercial.
4. VAMOS A DAR LO MEJOR PARA EL BIENESTAR
DE LAS PERSONAS, PORQUE AVANZAR EN CALIDAD DE VIDA
ES CRECER COMO PUEBLO.
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Fomentar el empleo es nuestra prioridad, pero también
vamos a trabajar intensamente para fomentar una vida
saludable y satisfactoria en el pueblo. Para ello son EN EDUCACIÓN Y
necesarias nuevas infraestructuras y servicios que FORMACIÓN UNA
ofrezcan la doble vertiente de contribuir al bienestar de PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN
DECIDIDAMENTE
las personas y a la generación de puestos de trabajo. ORIENTADA A LA INSERCIÓN
LABORAL, CON ATENCIÓN
1
ESPECÍFICA A LOS JÓVENES.
COORDINACIÓN CON LAS
EMPRESAS PARA ACERCAR
EN DEPORTE, TEORÍA Y EJERCICIO
UN PLAN
ESTRATÉGICO
PROFESIONAL.
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En Astra, potenciar especialidades de FP con
alto grado de inserción laboral de cara al futuro.
Buscar un lugar más idóneo para ubicar el CIP
Ampliación y/o mejora de las instalaciones deportivas, de Gernika-Lumo y darle un enfoque comarcal.
también en Santa Lucía. Mejorar las instalaciones en Allende Salazar y
Diversificación de modalidades deportivas. Barrutia.
Entorno de Urbieta.
Deporte Ocio-salud, para todos, solos o en
familia.
Accesos a Urbieta desde la zona
Zimela – Variante.
Bidegorri hasta las instalaciones
4
deportivas.
Equipo Rugby: nuevo campo o lugar para entrenar.
Revitalización deportivo cultural del Frontón Jai Alai.
Impulso de la cesta punta.
Nueva reglamentación para la ubicación de txoznas
el Último Lunes de Octubre.
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1
3
5. 4
OPORTUNIDADES
DE OCIO PARA
3
UNA VIDA
SALUDABLE.
EN CULTURA CON TALANTE
ABIERTO E INTEGRADOR PARA
FOMENTAR UN ESPACIO DE
CONVIVENCIA DE LA Contamos con el asesoramiento de
CREATIVIDAD Y LA DIVERSIDAD expertos para diseñar un Plan Integral de
CULTURAL. Ocio que nos permita abordar en la primera
legislatura 2011 – 2015 proyectos como:
Concebimos la política cultural como un
ámbito especialmente participativo y Nuevas piscinas en recinto abierto o
respetuoso para dar cabida a las numerosas cubierto.
y ricas iniciativas culturales que Más parques y Juegos infantiles en la
tradicionalmente han caracterizado a antigua Dalia, Santa Lucia; Carlos Gangoiti,
nuestro pueblo y una oportunidad a las Pasealeku; zona cubierta en San Juan Ibarra.
nuevas corrientes. Nuevo centro de ocio 3ª Edad, accesible y
bien equipado, en el área de Dalia.
Redefinir, mejorar y dotarse de nuevas Mejora aprovechamiento de la Plaza del
infraestructuras y locales dedicados a la Mercado como lugar de ocio cubierto para
cultura, con una visión a largo plazo. los niños, con equipamiento para los
Incentivar la creatividad y educación padres.
cultural. Locales de referencia para jóvenes de entre
Desarrollar las potencialidades musicales. 15 – 18 años. Utilización de los
Política cultural en los Barrios. Polideportivos.
Integrar a los inmigrantes en la Cultura
Euskaldun y respetar sus culturas.
Crear la Biblioteca - Mediateca J.A. Arana
Martija en el Pasealeku.
5
SERVICIOS
SOCIALES
Liderazgo de Gernika.
Reforzar el espíritu mancomunado.
Formación permanente y continua
de los profesionales.
Mejorar la ubicación de los servicios
5 y sus equipamientos.
6
INMIGRACIÓN
Apoyamos el Plan Estratégico soportado en el
II Plan de Inmigración de la Mancomunidad de Servicios
Sociales de Busturialdea, aprobado por todos los
Ayuntamientos y consultado con los agentes sociales,
6 para atender las necesidades de Acogida, Empleo,
Educación, Salud y Convivencia Intercultural.
6. MÁS VIVIENDA ASEQUIBLE Y EQUIPAMIENTOS PÚBLICOS
PARA FACILITAR EL APARCAMIENTO Y MEJORAR LA
VIALIDAD.
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VIVIENDA
PARA JÓVENES
Y PARA MAYORES
DEPENDIENTES
Activar la construcción de nuevas
viviendas, 170 en Los Tilos, 152 en
la antigua Dalia y 50 en Santa Lucia,
en su mayoría VPO, para atender la
actual demanda de 358 VPO.
Activar la gestión de vivienda en
alquiler para personas mayores con
dependencia, que no pueden salir
de casa por no tener ascensor.
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1 2
3
TRANSPORTE
PÚBLICO
Autobús directo a Bilbao, cada hora,
sin entrar en Amorebieta - Etxano.
7. 2
PLAN DE
MOVILIDAD
4
SOSTENIBLE
PLAN DE
EQUIPAMIENTOS
Por la trascendencia en la vida diaria de la
ciudadanía, por su influencia en el
desarrollo de la vida comercial y social del
pueblo y de los objetivos de desarrollo
turístico de Gernika-Lumo, abordaremos,
desde la primera legislatura, los diversos A principio de legislatura nos
aspectos de la movilidad urbana, con un planteamos realizar un estudio
plan que abarcará 3 legislaturas. global y transversal de necesidades
de equipamientos para elaborar un
Eliminación de barreras acústicas al paso Plan Integral de Equipamientos que
del tren por Don Tello, Iparraguirre, Variante. podamos acometer en fases en
Eliminación de barreras urbanas. función de prioridades sociales,
Accesos a zona de Casa Juntas, culturales, deportivas, de ocio y/o
Iglesia. Medios mecánicos para acceder administrativas.
desde la calle Juan Calzada, hasta el
Pasealeku, las Escuelas y la Casa Juntas.
Adecuación del entorno de la Plaza de los
Fueros.
Planificación del futuro viario de
Gernika-Lumo, periférico e interno.
Para favorecer el Transporte
Público.
Para implantar una red de
bidegorris.
Para ampliar las zonas
peatonales.
Propuesta de aparcamientos, en
superficie y soterrados, tanto para
residentes como de rotación, con
SEGURIDAD CIUDADANA
prioridad al parking del nuevo
Centro de Salud de Renteria. El nivel de robos e inseguridad
Accesos a instalaciones ciudadana que hay hoy en día en
deportivas (Urbieta).
Descongestión viaria interna. Gernika-Lumo y Busturialdea no lo
hemos conocido nunca. La solución
no es sencilla. Desde el
Ayuntamiento podemos hacer más:
Analizar el problema a fondo;
Convocar la mesa de seguridad con
mucha más frecuencia e ir
evaluando las medidas adoptadas;
Incrementar la plantilla de la policía
municipal; Exigir más a los mandos
de la Ertzaintza; Plantear a niveles
legislativos, a través de los partidos
fuertes, la adopción de medidas
legislativas más eficaces.
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8. ACTUACIONES URBANÍSTICAS ESPECIALES
De acuerdo a un modelo de municipio más
dinámico, accesible y sostenible desde la primera
legislatura se abordará un plan global de
actuaciones especiales que abarcará 3 legislaturas.
EN LUMO
Potenciar las conexiones entre
EN LA ANTIGUA DALIA - sus dos núcleos.
MATADERO VIEJO Recuperar para el pueblo
el antiguo
Reserva de suelo para el Ayuntamiento de Lumo.
traslado del ambulatorio. EN BEHEKO-IBARRA
Y GOIKO IBARRA Terminar la urbanización,
Viviendas de protección el aparcamiento.
oficial tasadas. Acera-bidegorri entre
Parque Infantil. Ordenar y regenerar la zona.
Unir el Centro con el Río. Gernika y Lumo.
Parque verde perimetral en Señalizar el parking de
todo el área. abajo.
Prolongar hasta el Puente de Tablero informativo
Renteria el vial este del (incluidos bandos
polígono, uniendo Beko Ibarra municipales).
RENTERÍA con el Puente.
Obtener superficie para
Nuevo centro de Ocio para equipamientos y
la 3ª Edad. aparcamientos.
Remodelación cruce de Inicio de gestiones para el
Renteria y los puentes. Soterramiento del tren, que
Mejora de la calle San permitiría crear un boulevard
Bartolomé. sobre las vías del ferrocarril.
Aparcamientos para el
nuevo Centro de Salud. EN LOS TILOS
Una actuación integral de:
Viviendas libres y de
protección oficial
(incluido en el objetivo
estratégico Vivienda).
EN LURGORRI - AGARRE Equipamientos de Ocio y
GASOLINERAS EN ZONA aparcamiento periférico.
- FRAY MARTÍN DE URBANA DE GERNIKA
MURUA Accesos a Urbieta.
Gestión con CEPSA para el
Oficina municipal. traslado de las gasolineras de
Local socio-cultural para Saraspe y San Juan Ibarra.
mayores y niños.
Nueva infraestructura
deporte-ocio en Santa
Lucia.