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BRF- Brasil Foods
APIMEC 3T10
Novembro 2010




José Antonio Fay - CEO
Leopoldo Saboya – CFO/IRO
Os resultados do terceiro trimestre de 2010 consolidam as Empresas BRF - Brasil
Foods S.A. e Sadia S.A. (subsidiária integral). Os resultados da Sadia passaram a ser
consolidados integralmente a partir de julho de 2009, conforme Acordo de
Associação e Assembleias de incorporações de ações realizadas em julho e agosto
de 2009.

A fusão entre BRF e Sadia está sob           As declarações contidas neste relatório
análise no Sistema Brasileiro de Defesa      relativas à perspectiva dos negócios da
da Concorrência e sua efetivação             Empresa, às projeções e resultado e ao
depende de aprovação do CADE. Em             potencial de crescimento dela
07.07.2009, foi celebrado Acordo com         constituem-se em meras previsões e
o CADE (APRO – Acordo de                     foram baseadas nas expectativas da
Preservação da Reversibilidade da            administração em relação ao futuro da
Operação) que garante a                      Empresa. Essas expectativas são
reversibilidade da operação, autoriza a      altamente dependentes de mudanças
preparação de estudos de sinergias e a       no mercado e do desempenho
adoção conjunta das medidas de               econômico geral do país, do setor e
gestão referentes às atividades de           dos mercados internacionais, estando,
tesouraria.                                  portanto, sujeitas a mudanças.


                                                                                        02
Agenda




         16   novembro   16   novembro




         > Overview      > Perspectivas
              da BRF
                         > Mercado de
         > Resultados         Capitais /
              3T10            Governança /
                              Sustentabilidade




                                                 03
A BRF




        04
Somos uma das
          maiores empresas
           brasileiras de alimentos

Maior exportadora             de aves no mundo.

Segunda maior exportadora de proteína no mundo.
Quarta maior          exportadora brasileira.

Responsável por   9% do comércio mundial de proteínas.
Uma das maiores companhias de alimentos no mundo
                                                  (valor de mercado).
                                                                        05
Principais Números
::   R$ 20,9 bilhões em faturamento líquido em 2009 (42% mercado externo);
::   Abate de 6,7 milhões de cabeças de aves/dia
     e 39,3 mil cabeças de suínos + bovinos/dia;

::   Produção anual de 4,8 milhões de
     toneladas de alimentos derivados de carne;

::   Portfólio composto por mais de   3mil SKUs
     com marcas fortes;

:: 2 milhões de toneladas de lácteos;
:: Mais de100 mil funcionários;


:: 63 fábricas.
                                                                             06
Criação de
     uma líder Global                              PRÁTICAS FINANCEIRAS
Principais Números                                 DISCIPLINADAS
ESCALA GLOBAL
                                                   :: Robusta estrutura de gestão de risco
:: Maior companhia em industrializados             :: Liquidez adequada
  e congelados do Brasil                           :: Forte crescimento histórico e bons
:: Maior exportadora mundial de aves                níveis de alavancagem
:: Maior companhia de
  proteínas no mundo em market
   capitalization




CRESCIMENTO SUSTENTÁVEL                            GOVERNANÇA CORPORATIVA
:: Crescimento orientado por um plano
                                                   :: Adesão aos mais altos padrões de
   estratégico de longo prazo
                                                      governança corporativa
:: Diversificado portfólio de produtos, mantendo   :: Registrada na SEC; observância à
   importantes posições em market share               Sarbanes-Oxley
:: Marcas altamente reconhecidas no Brasil e em    :: Listada na Bovespa por 30 anos
   mercados internacionais                            e na NYSE por dez anos;
                                                   :: Sustentabilidade econômica, social
                                                      e ambiental

                                                                                             07
BRF: a única Companhia
    uma líder Globaldireto para a mesa”
       “do produtor
ESCALA GLOBAL




        UPSTREAM                                DOWNSTREAM
                                 Mercado Interno             Mercado Externo
     Modelo de negócio        Distribuição capilarizada
        integrado             500 mil entregas por mês
                                                             Foco em produtos
                                   150 mil clientes
                                                             de valor agregado
                                   Atende 98% da
  Circunstâncias favoráveis      população brasileira
   para a expansão (clima,
        terras e água)            Mercado Interno             Mercado Externo
                                                          Continuar o crescimento,
                                  Gestão de marca               expansão e
                                                             desenvolvimento
     Autossuficiente em                                        das marcas e da
         insumos                                                distribuição

                                                                                     08
Sólida estrutura no
           mercado doméstico




:: Unidades industriais pelo

   Brasil fora da região amazônica
:: A única companhia
                                      ::   60 unidades industriais
 no Brasil com rede de distribuição
 de produtos refrigerados em todo o
 território nacional
                                            Unidades industriais
                                            Escritórios/Centros de Distribuição

                                                                                  09
Tamanholídermercado
      uma do Global

   Estamos presentes em 28 das 30 categorias de perecíveis cobertas pela Nielsen

 Industrializados              Congelados de     Massas   Pizzas congeladas   Processados    Margarinas
    de carnes                     carne                                          lácteos




     mercado                     mercado        mercado      mercado           mercado       mercado
 R$ 14,7 bi                    R$ 2,3 bi       R$ 515 mi R$ 478 mi            R$ 4,1 bi     R$ 2,2 bi
Fonte: AC Nielsen/BRF - 2009
                                                                                                          10
Penetração nas
   uma líder Globalem que atuamos
         categorias
 Estamos na mesa de aproximadamente 90% dos 45% de domicílios do Brasil. Porém, em algumas
 categorias ainda temos grandes oportunidades de maior penetração

 Potencial de crescimento através de penetração, lançamentos, aumento de consumo per capta das
 categorias e equalização geográfica (NE)
 (%)




Fonte: AC Nielsen
                                                                                                 11
Forte presença no
    Mercado Global

:: Estamos em 140 países
:: Mais de 2.500 clientes                    Exportações por Região

:: 24   escritórios comerciais no exterior
:: Exportações de aproximadamente
  190 mil tons/mês
:: 3   unidades industriais no exterior



                                                                      12
Forte presença no
    Mercado Global




                Marca líder e Top of Mind
                                                                Exportações
                Marca com alto desenvolvimento
                Marca em estágio inicial de desenvolvimento   TOP OF MIND ORIENTE MÉDIO
                Distribuição própria                          TOP OF MIND NA RÚSSIA
                                                                                          13
Histórico de
    uma líder Global Sustentado
        Crescimento

 Faturamento Bruto
 R$ milhões



                          CAGR (2005-2009)
                               42,8%




 * Faturamento bruto 2009 pro forma.
                                             14
Agenda




         16   novembro   16   novembro




         > Overview      > Mercado de
              da BRF          Capitais /
                              Governança /
         > Resultados         Sustentabilidade
              3T10
                         > Perspectivas



                                                 15
Resultados 3T10




                  16
Overview Global
   uma líder
Âmbito do Mercado e da Economia




   ::   Economia brasileira fortalecida;
   ::   Cenário internacional em retomada;
   ::   Alta das commodities – grãos;
   ::   Desvalorização do dólar;
   ::   Alta demanda por proteínas.




                                             17
Overview Global
   uma líder
Âmbito da Empresa




     :: Melhoria gradual e consistente dos resultados;
     :: Expansão via a capacidade gerada pelas novas unidades industriais;
     :: Mercado interno com boa demanda;
     :: Normalização do fluxo das exportações;

     :: Integrações autorizadas pelo CADE;
     :: Captura gradativa de sinergias;

     :: Sólida estrutura para sustentar o crescimento;



                                                                             18
Overview Global
   uma líder
Âmbito da Fusão Perdigão e Sadia



  ::   Mapeamento das sinergias;
  ::   Definição da Estrutura Organizacional;
  ::   Integração da área financeira e das políticas
       de riscos, de exportações e mercado interno de carnes
       in natura e compras de matérias-primas e serviços;
  ::   Recomendação da SEAE aprovando a operação
       com restrições;

  ::   Aguardando análise do relator para
       início das discussões.

                                                               19
Highlights
     uma líder Global
R$ Milhões




(1) Resultado líquido ajustado – desconsiderando a absorção do prejuízo fiscal relativo à incorporação da Perdigão Agroindustrial S.A., ocorrida
nos resultados do primeiro trimestre de 2009.
(2) Resultado por Ação (em R$) consolidado, excluindo as ações em tesouraria e incorporando o desdobramento de ações aprovado em
abril/2010 para a base do 3T09.
                                                                                                                                                   20
Composição Global – Ac.10 (LS)
  uma líder da ROL

 Diversificado portfolio de produtos

 Por Produto                                Por Mercado




* inclui leite UHT, pasteurizado e em pó.

                                                          21
Volumes e Preços (3T10 / 3T09)
   uma líder Global

Mercado Interno   Mercado Interno   Mercado Externo
Carnes            Lácteos




                                                      22
Vendas 3T10Global
  uma líder

Mercado Interno




                    23
Vendas 3T10Global
  uma líder

Mercado Externo




                    24
Vendas AC.10
  uma líder Global

Mercado Interno




                     25
Vendas AC.10
  uma líder Global

Mercado Externo




                     26
Redução de custos e impacto
          nas despesas (9M10/9M09)

  CPV           Despesas
  (CPV/ROL)     (SG&A/ROL)




                                     R$ 45 milhões
                                       Pré-Fusão




                                                     27
EBITDA Proforma
R$ Milhões




                  28
Investimentos

    Proforma Ac. 10: R$ 466,1 milhões




Investimentos em
matrizes totalizaram
R$ 246,5 milhões


                                        29
Perfil do Endividamento
Proforma

R$ milhões




                          30
Agenda




         16   novembro   16   novembro




         > Overview      > Perspectivas
              da BRF
                         > Mercado de
         > Resultados         Capitais /
              3T10            Governança /
                              Sustentabilidade




                                                 36
Perspectivas




               37
Evolução dos preços
    uma líder Global
                no atacado
 R$/Saca 60kg      2009
                   2010

   Soja
                                       Var. (%)
  Ponta
Grossa - PR                  3T10/3T09 (11,6)
                             3T10/2T10 16,8
                             Ac10/Ac09 (20,8)




  Milho                                Var. (%)

Cascavel - PR                3T10/3T09   3,0
                             3T10/2T10   7,5
                             Ac10/Ac09 (11,4)




                Fonte: FNP
                                                  38
Evolução dos preços
   uma líder Global - CBOT
           no atacado
USD/bushel      2009
                2010



  Soja                                      Var. (%)

                                3T10/3T09     1,2
                                3T10/2T10     7,3
                                Ac10/Ac09    (2,2)




 Milho                                      Var. (%)

                                3T10/3T09     4,7
                                3T10/2T10    19,4
                                Ac10/Ac09     8,3




             Fonte: Bloomberg
                                                       39
Exportações Brasileiras
      uma líder Global
Mil toneladas




 11%                                                                 26%
                  Participação brasileira no mercado de exportação


* Dados preliminares
** Projeção
*** Aves: frangos, aves especiais e perus                                  Fonte: USDA – out/10

                                                                                                  40
Trade Mundial de Carnes
   uma líder Global

Mil toneladas




* Dados preliminares
** Projeção
*** Aves: frangos, aves especiais e perus   Fonte: USDA – out/10

                                                                   41
Cenário líder Global Aves
  uma Mundial de




                            Fonte: Abef, USDA, Rússia

                                                        42
Cenário líder Global Suínos
  uma Mundial de




                              Fonte: Abef, USDA,

                                                   43
Cenário líder Global
  uma Brasileiro Positivo
Crescimento do índice de renda real (%)   Consumo de carne processada kg/per capita/ano
                                          (indexado – Brasil = 100)




Ascensão social: Oportunidades
                                              + 6 milhões de pessoas migraram para
                                              as classes A e B
                                              Expectativa de 36 milhões de pessoas
                                              migrando para ABC nos próximos 5 anos

                                                Fonte: IBGE, MTE, AC Nielsen, FGV.

                                                                                          44
Oportunidades MI
  uma líder Global

:: Renda das classes C e D estimadas para 2010:            :: As pessoas que moram sozinhas,
                                                                ou, casais sem filhos, representam
     R$ 834 bilhões
                                                                27%       do consumo total do País

:: Crescimento de consumo de bens
     não duráveis              no Brasil
                                                           ::   Saudabilidade
     jan-ago 2010 x jan-ago 2009: 6,2%                          Linhas especificas voltadas ao bem-estar
                                                                e diferentes necessidades do cotidiano
     5 vezes maior que 1,3% ref. a jan-ago2009 x 2008.
                                                                de nossos consumidores

::   Conveniência/praticidade                              :: Acesso a    targets
     Potencial dos nossos produtos x potencial de               específicos/customização
     micro-ondas 37% nos lares brasileiros                      kids, teens, singles, seniors, novos entrantes,
                                                                premium
:: Em um ano houve um incremento de

     2,8 milhões de lares na categoria de Pratos prontos
                                                                                                                  45
Food Service
Varejo x Food services (Sell in)
Mercado Brasil, R$ bilhões




                                Share relativo alimentação for a do lar (% de participação)
                     O mercado brasileiro de food services cresce acima do varejo e o gasto do
                         consumidor já representa 31% do gasto total com alimentação.
FONTE: ABIA - Associação brasileira das indústrias de alimentos;
                                                                                                 46
Grande líder Global Escala Global
      uma
             Empresa com
Posicionamento da BRF no Mercado Mundial de Alimentos


Tamanho da Bolha: Market Cap (US$ bi)




Fonte: Facset (market cap em 30 junho de 2009) e arquivamentos públicos das Companhias
Margem EBITDA média em 2006, 2007 e 2008
                                                                                         47
Principais Marcas




                    48
Novas Campanhas

 Chicken Festival
 Burguer King




                    Comemoração
                    40 anos
                    Doriana




                                  49
Lançamentos

 Linha
 Natalinos




              Linha Turma da Mônica


                                      50
Agenda




         16   novembro   16   novembro




         > Overview      > Perspectivas
              da BRF
                         > Mercado de
         > Resultados         Capitais /
              3T10            Governança /
                              Sustentabilidade




                                                 51
Mercado de capitais
Governança/Sustentabilidade



                              52
Distribuição do Capital Social
    uma líder Global
ESCALA GLOBAL




 Base: 31/10/2010
 Número de ações ordinárias: 872.473.246
 Capital Social: R$12,6 bilhões
                                           53
Valor MensalGlobal
    uma líder Negociado
ESCALA GLOBAL

                  3º Trimestre 2010: US$ 43,9 milhões/dia – 22,9% inferior
                Acumulado 12 meses: US$ 46,0 milhões/dia – 43,5% superior




                                                                             54
DesempenhoGlobal
    uma líder no Mercado de Capitais
ESCALA GLOBAL
  Performance das Ações e ADRS




 Fonte: Bloomberg
                                       55
Governança Corporativa/
   uma líder Global
               Sustentabilidade
ESCALA GLOBAL


     :: Estrutura Corporativa - Designada a Diretoria Executiva composta da seguinte forma:
     Diretor Presidente; VP de Mercado Externo; VP de Mercado Interno; VP de Food Services; VP de
     Recursos Humanos; VP de Finanças, Administração e RI; VP de Estratégias e M&A; VP de Operações
     e Tecnologia; VP de Operações Lácteas; VP de Assuntos Corporativos e VP Supply Chain.;

     :: Melhor Empresas em Transparência do Ibovespa 2010 - De acordo com o Estudo de
     Transparência em Sustentabilidade, pela Consultoria Management & Excellence (M&E) em parceria
     com a revista Razão Contábil e com o apoio do IBRI;

     :: Gestão de Sustentabilidade - Avançando no processo de aplicação de diretrizes da Global
     Reporting Initiative – GRI – versão 3 e do aprimoramento de gestão e governança da
     sustentabilidade, a BRF realizou o primeiro Painel de Stakeholders, com o objetivo de engajar os
     públicos de interesse na identificação de melhorias no processo de sustentabilidade.

     :: Ranking Institutional Investors - Ranking da Institutional Investors 2010 apontou a BRF e
     seus executivos como os melhores da América Latina no setor de Food and Beverage. Melhor CEO,
     CFO, IR Team e Programa de RI.


                                                                                                        56
A Brasil Foods (BRFS3) está presente nos
 principais líder Global
     uma índices da BM&FBovespa.
ESCALA GLOBAL




                http: //www.brasilfoods.com/ri

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Resultados da BRF no 3T10 e perspectivas para a fusão Perdigão-Sadia

  • 1. BRF- Brasil Foods APIMEC 3T10 Novembro 2010 José Antonio Fay - CEO Leopoldo Saboya – CFO/IRO
  • 2. Os resultados do terceiro trimestre de 2010 consolidam as Empresas BRF - Brasil Foods S.A. e Sadia S.A. (subsidiária integral). Os resultados da Sadia passaram a ser consolidados integralmente a partir de julho de 2009, conforme Acordo de Associação e Assembleias de incorporações de ações realizadas em julho e agosto de 2009. A fusão entre BRF e Sadia está sob As declarações contidas neste relatório análise no Sistema Brasileiro de Defesa relativas à perspectiva dos negócios da da Concorrência e sua efetivação Empresa, às projeções e resultado e ao depende de aprovação do CADE. Em potencial de crescimento dela 07.07.2009, foi celebrado Acordo com constituem-se em meras previsões e o CADE (APRO – Acordo de foram baseadas nas expectativas da Preservação da Reversibilidade da administração em relação ao futuro da Operação) que garante a Empresa. Essas expectativas são reversibilidade da operação, autoriza a altamente dependentes de mudanças preparação de estudos de sinergias e a no mercado e do desempenho adoção conjunta das medidas de econômico geral do país, do setor e gestão referentes às atividades de dos mercados internacionais, estando, tesouraria. portanto, sujeitas a mudanças. 02
  • 3. Agenda 16 novembro 16 novembro > Overview > Perspectivas da BRF > Mercado de > Resultados Capitais / 3T10 Governança / Sustentabilidade 03
  • 4. A BRF 04
  • 5. Somos uma das maiores empresas brasileiras de alimentos Maior exportadora de aves no mundo. Segunda maior exportadora de proteína no mundo. Quarta maior exportadora brasileira. Responsável por 9% do comércio mundial de proteínas. Uma das maiores companhias de alimentos no mundo (valor de mercado). 05
  • 6. Principais Números :: R$ 20,9 bilhões em faturamento líquido em 2009 (42% mercado externo); :: Abate de 6,7 milhões de cabeças de aves/dia e 39,3 mil cabeças de suínos + bovinos/dia; :: Produção anual de 4,8 milhões de toneladas de alimentos derivados de carne; :: Portfólio composto por mais de 3mil SKUs com marcas fortes; :: 2 milhões de toneladas de lácteos; :: Mais de100 mil funcionários; :: 63 fábricas. 06
  • 7. Criação de uma líder Global PRÁTICAS FINANCEIRAS Principais Números DISCIPLINADAS ESCALA GLOBAL :: Robusta estrutura de gestão de risco :: Maior companhia em industrializados :: Liquidez adequada e congelados do Brasil :: Forte crescimento histórico e bons :: Maior exportadora mundial de aves níveis de alavancagem :: Maior companhia de proteínas no mundo em market capitalization CRESCIMENTO SUSTENTÁVEL GOVERNANÇA CORPORATIVA :: Crescimento orientado por um plano :: Adesão aos mais altos padrões de estratégico de longo prazo governança corporativa :: Diversificado portfólio de produtos, mantendo :: Registrada na SEC; observância à importantes posições em market share Sarbanes-Oxley :: Marcas altamente reconhecidas no Brasil e em :: Listada na Bovespa por 30 anos mercados internacionais e na NYSE por dez anos; :: Sustentabilidade econômica, social e ambiental 07
  • 8. BRF: a única Companhia uma líder Globaldireto para a mesa” “do produtor ESCALA GLOBAL UPSTREAM DOWNSTREAM Mercado Interno Mercado Externo Modelo de negócio Distribuição capilarizada integrado 500 mil entregas por mês Foco em produtos 150 mil clientes de valor agregado Atende 98% da Circunstâncias favoráveis população brasileira para a expansão (clima, terras e água) Mercado Interno Mercado Externo Continuar o crescimento, Gestão de marca expansão e desenvolvimento Autossuficiente em das marcas e da insumos distribuição 08
  • 9. Sólida estrutura no mercado doméstico :: Unidades industriais pelo Brasil fora da região amazônica :: A única companhia :: 60 unidades industriais no Brasil com rede de distribuição de produtos refrigerados em todo o território nacional Unidades industriais Escritórios/Centros de Distribuição 09
  • 10. Tamanholídermercado uma do Global Estamos presentes em 28 das 30 categorias de perecíveis cobertas pela Nielsen Industrializados Congelados de Massas Pizzas congeladas Processados Margarinas de carnes carne lácteos mercado mercado mercado mercado mercado mercado R$ 14,7 bi R$ 2,3 bi R$ 515 mi R$ 478 mi R$ 4,1 bi R$ 2,2 bi Fonte: AC Nielsen/BRF - 2009 10
  • 11. Penetração nas uma líder Globalem que atuamos categorias Estamos na mesa de aproximadamente 90% dos 45% de domicílios do Brasil. Porém, em algumas categorias ainda temos grandes oportunidades de maior penetração Potencial de crescimento através de penetração, lançamentos, aumento de consumo per capta das categorias e equalização geográfica (NE) (%) Fonte: AC Nielsen 11
  • 12. Forte presença no Mercado Global :: Estamos em 140 países :: Mais de 2.500 clientes Exportações por Região :: 24 escritórios comerciais no exterior :: Exportações de aproximadamente 190 mil tons/mês :: 3 unidades industriais no exterior 12
  • 13. Forte presença no Mercado Global Marca líder e Top of Mind Exportações Marca com alto desenvolvimento Marca em estágio inicial de desenvolvimento TOP OF MIND ORIENTE MÉDIO Distribuição própria TOP OF MIND NA RÚSSIA 13
  • 14. Histórico de uma líder Global Sustentado Crescimento Faturamento Bruto R$ milhões CAGR (2005-2009) 42,8% * Faturamento bruto 2009 pro forma. 14
  • 15. Agenda 16 novembro 16 novembro > Overview > Mercado de da BRF Capitais / Governança / > Resultados Sustentabilidade 3T10 > Perspectivas 15
  • 17. Overview Global uma líder Âmbito do Mercado e da Economia :: Economia brasileira fortalecida; :: Cenário internacional em retomada; :: Alta das commodities – grãos; :: Desvalorização do dólar; :: Alta demanda por proteínas. 17
  • 18. Overview Global uma líder Âmbito da Empresa :: Melhoria gradual e consistente dos resultados; :: Expansão via a capacidade gerada pelas novas unidades industriais; :: Mercado interno com boa demanda; :: Normalização do fluxo das exportações; :: Integrações autorizadas pelo CADE; :: Captura gradativa de sinergias; :: Sólida estrutura para sustentar o crescimento; 18
  • 19. Overview Global uma líder Âmbito da Fusão Perdigão e Sadia :: Mapeamento das sinergias; :: Definição da Estrutura Organizacional; :: Integração da área financeira e das políticas de riscos, de exportações e mercado interno de carnes in natura e compras de matérias-primas e serviços; :: Recomendação da SEAE aprovando a operação com restrições; :: Aguardando análise do relator para início das discussões. 19
  • 20. Highlights uma líder Global R$ Milhões (1) Resultado líquido ajustado – desconsiderando a absorção do prejuízo fiscal relativo à incorporação da Perdigão Agroindustrial S.A., ocorrida nos resultados do primeiro trimestre de 2009. (2) Resultado por Ação (em R$) consolidado, excluindo as ações em tesouraria e incorporando o desdobramento de ações aprovado em abril/2010 para a base do 3T09. 20
  • 21. Composição Global – Ac.10 (LS) uma líder da ROL Diversificado portfolio de produtos Por Produto Por Mercado * inclui leite UHT, pasteurizado e em pó. 21
  • 22. Volumes e Preços (3T10 / 3T09) uma líder Global Mercado Interno Mercado Interno Mercado Externo Carnes Lácteos 22
  • 23. Vendas 3T10Global uma líder Mercado Interno 23
  • 24. Vendas 3T10Global uma líder Mercado Externo 24
  • 25. Vendas AC.10 uma líder Global Mercado Interno 25
  • 26. Vendas AC.10 uma líder Global Mercado Externo 26
  • 27. Redução de custos e impacto nas despesas (9M10/9M09) CPV Despesas (CPV/ROL) (SG&A/ROL) R$ 45 milhões Pré-Fusão 27
  • 29. Investimentos Proforma Ac. 10: R$ 466,1 milhões Investimentos em matrizes totalizaram R$ 246,5 milhões 29
  • 31. Agenda 16 novembro 16 novembro > Overview > Perspectivas da BRF > Mercado de > Resultados Capitais / 3T10 Governança / Sustentabilidade 36
  • 33. Evolução dos preços uma líder Global no atacado R$/Saca 60kg 2009 2010 Soja Var. (%) Ponta Grossa - PR 3T10/3T09 (11,6) 3T10/2T10 16,8 Ac10/Ac09 (20,8) Milho Var. (%) Cascavel - PR 3T10/3T09 3,0 3T10/2T10 7,5 Ac10/Ac09 (11,4) Fonte: FNP 38
  • 34. Evolução dos preços uma líder Global - CBOT no atacado USD/bushel 2009 2010 Soja Var. (%) 3T10/3T09 1,2 3T10/2T10 7,3 Ac10/Ac09 (2,2) Milho Var. (%) 3T10/3T09 4,7 3T10/2T10 19,4 Ac10/Ac09 8,3 Fonte: Bloomberg 39
  • 35. Exportações Brasileiras uma líder Global Mil toneladas 11% 26% Participação brasileira no mercado de exportação * Dados preliminares ** Projeção *** Aves: frangos, aves especiais e perus Fonte: USDA – out/10 40
  • 36. Trade Mundial de Carnes uma líder Global Mil toneladas * Dados preliminares ** Projeção *** Aves: frangos, aves especiais e perus Fonte: USDA – out/10 41
  • 37. Cenário líder Global Aves uma Mundial de Fonte: Abef, USDA, Rússia 42
  • 38. Cenário líder Global Suínos uma Mundial de Fonte: Abef, USDA, 43
  • 39. Cenário líder Global uma Brasileiro Positivo Crescimento do índice de renda real (%) Consumo de carne processada kg/per capita/ano (indexado – Brasil = 100) Ascensão social: Oportunidades + 6 milhões de pessoas migraram para as classes A e B Expectativa de 36 milhões de pessoas migrando para ABC nos próximos 5 anos Fonte: IBGE, MTE, AC Nielsen, FGV. 44
  • 40. Oportunidades MI uma líder Global :: Renda das classes C e D estimadas para 2010: :: As pessoas que moram sozinhas, ou, casais sem filhos, representam R$ 834 bilhões 27% do consumo total do País :: Crescimento de consumo de bens não duráveis no Brasil :: Saudabilidade jan-ago 2010 x jan-ago 2009: 6,2% Linhas especificas voltadas ao bem-estar e diferentes necessidades do cotidiano 5 vezes maior que 1,3% ref. a jan-ago2009 x 2008. de nossos consumidores :: Conveniência/praticidade :: Acesso a targets Potencial dos nossos produtos x potencial de específicos/customização micro-ondas 37% nos lares brasileiros kids, teens, singles, seniors, novos entrantes, premium :: Em um ano houve um incremento de 2,8 milhões de lares na categoria de Pratos prontos 45
  • 41. Food Service Varejo x Food services (Sell in) Mercado Brasil, R$ bilhões Share relativo alimentação for a do lar (% de participação) O mercado brasileiro de food services cresce acima do varejo e o gasto do consumidor já representa 31% do gasto total com alimentação. FONTE: ABIA - Associação brasileira das indústrias de alimentos; 46
  • 42. Grande líder Global Escala Global uma Empresa com Posicionamento da BRF no Mercado Mundial de Alimentos Tamanho da Bolha: Market Cap (US$ bi) Fonte: Facset (market cap em 30 junho de 2009) e arquivamentos públicos das Companhias Margem EBITDA média em 2006, 2007 e 2008 47
  • 44. Novas Campanhas Chicken Festival Burguer King Comemoração 40 anos Doriana 49
  • 45. Lançamentos Linha Natalinos Linha Turma da Mônica 50
  • 46. Agenda 16 novembro 16 novembro > Overview > Perspectivas da BRF > Mercado de > Resultados Capitais / 3T10 Governança / Sustentabilidade 51
  • 48. Distribuição do Capital Social uma líder Global ESCALA GLOBAL Base: 31/10/2010 Número de ações ordinárias: 872.473.246 Capital Social: R$12,6 bilhões 53
  • 49. Valor MensalGlobal uma líder Negociado ESCALA GLOBAL 3º Trimestre 2010: US$ 43,9 milhões/dia – 22,9% inferior Acumulado 12 meses: US$ 46,0 milhões/dia – 43,5% superior 54
  • 50. DesempenhoGlobal uma líder no Mercado de Capitais ESCALA GLOBAL Performance das Ações e ADRS Fonte: Bloomberg 55
  • 51. Governança Corporativa/ uma líder Global Sustentabilidade ESCALA GLOBAL :: Estrutura Corporativa - Designada a Diretoria Executiva composta da seguinte forma: Diretor Presidente; VP de Mercado Externo; VP de Mercado Interno; VP de Food Services; VP de Recursos Humanos; VP de Finanças, Administração e RI; VP de Estratégias e M&A; VP de Operações e Tecnologia; VP de Operações Lácteas; VP de Assuntos Corporativos e VP Supply Chain.; :: Melhor Empresas em Transparência do Ibovespa 2010 - De acordo com o Estudo de Transparência em Sustentabilidade, pela Consultoria Management & Excellence (M&E) em parceria com a revista Razão Contábil e com o apoio do IBRI; :: Gestão de Sustentabilidade - Avançando no processo de aplicação de diretrizes da Global Reporting Initiative – GRI – versão 3 e do aprimoramento de gestão e governança da sustentabilidade, a BRF realizou o primeiro Painel de Stakeholders, com o objetivo de engajar os públicos de interesse na identificação de melhorias no processo de sustentabilidade. :: Ranking Institutional Investors - Ranking da Institutional Investors 2010 apontou a BRF e seus executivos como os melhores da América Latina no setor de Food and Beverage. Melhor CEO, CFO, IR Team e Programa de RI. 56
  • 52. A Brasil Foods (BRFS3) está presente nos principais líder Global uma índices da BM&FBovespa. ESCALA GLOBAL http: //www.brasilfoods.com/ri 57