PUNK - Equipo 2 - Televisa - IABDMI

1. Canal de Televisiónpor Internet Televisa

2. ¿Quiénessomos? Formamos parte de Televisa Networks se especializa en el diseño, producción, programación, distribución y comercialización de 17 marcas propias y representadas, cuya cobertura comprende México, Estados Unidos, Canadá, Latinoamérica, Europa Asia Pacífico y África. VISIÓN: Líder en medios de habla hispana. MISIÓN: Satisfacer necesidades de entretenimiento e información de nuestras audiencias.

3. transmitirá series, vídeos musicales de los éxitos del momento, películas, así como programas de entretenimiento con un alto grado de frescura. El canal estará enfocado al mercado de “Teens” adolescentes entre 12 y 17 años de edad. La señal de Punkllegará por Internet y por televisión de paga. La programación será 100% doblada al español. A través de la generación de programas patrocinados se unirán a las marcas/anunciantes con los ídolos del momento para generar mayor afinidad, compra y vínculo con el segmento.

4. VISIÓN Serel canal líder de Internet y televisión de paga en el mundo, enfocado a los adolescentes. MISIÓN Crearunanueva forma de vertelevisiónpara el mercado de teens. OBJETIVOS Alcanzar una participación del 50% en el mercado de teens en 3 años. Contar con un sitio web interactivo que les permita a los usuarios participar en las decisiones de los contenidos. Generar una base de usuarios activos de 2 millones en un año. Rentabilidad a través de un nuevo modelo publicitario.

5. TARGET

6. TARGET TEENS 12 a 17 años Están dejando la niñez; están construyendo su personalidad. Son fundamentales a la hora de decidir qué productos van en el carro de las compras en el supermercado. Esta generación es mucho más despierta, son independientes y toman sus propias decisiones. Sus vidas giran alrededor de estar conectados con sus amigos. Quieren herramientas de comunicación y redes sociales son el centro de sus vidas y son “nativos digitales”– todo tiene que ser al instante y rápido. Son asiduos consumidores de tecnología, juegos y música. También se infirió que normalmente no son ellos los que realizan compras, pero tienen el poder sobre sus padres para obtener lo que quieren.

7. TARGET TEENS 12 a 17 años Distribución población Teens

8. PERFILES de SEGMENTO

9. TARGET “Las interacciones de la gente con las computadoras, TV y los nuevos medios son de naturaleza social, igual que las interacciones de la Vida Real” Byron Reeves and Clifford Nass e Media Equation Hábitos TEENS 12 a 17 años Los adolescentes navegan en promedio 4 horas al día y le dedican más tiempo a navegar en internet que a la TV de paga, un 28% de ellos pasan entre 5 y 12 horas en la red.* En México hay cerca de 20,000,000 aproximadamente en 50% por género Hombres y Mujeres. Nivel socioeconómico A, B y C+ El principal objetivo para el que usan Internet es para comunicarse con amigos. El 68% afirma que le gusta ver o bajar videos y fotos online. El 33% de los Teens Mexicanos declara que comparte videos en YouTube y al mes pasan en promedio 3.53 hrs. *Fuente: http://www.iabmexico.com/node/3870

10. PrincipalesActividadesGeneración Teens y Millennials Fuente: PewResearchCenter’s

11. Composición de Internet Audiencia Promedio de Tiempo Online por Edad Horas por Visitante *Fuente: Comscore

12. Análisis de Categoría

13. El mercado televisivo requiere constantemente de ideas nuevas para satisfacer las necesidades de amplios mercados como son: Jóvenes, amas de casa, niños, noticias, deportes, educación, animación. Diferentes industrias invierten grandes cantidades de dinero en publicidad y comunicación. En México hay una rivalidad muy fuerte a nivel nacional; pero ahora de acuerdo a nivel y medios económicos, la rivalidad no sólo es para llegar con medios de entretenimiento a la población mexicana, incluye actualmente a la comunidad hispana de toda Latino América, de lo cual se habla en cantidad numérica alrededor de 25 millones de personas en Estados Unidos y 100 millones en México.

14. Número de Compañías en la Industria de TV abierta: 5, las dos compañías más fuertes son Televisa y TVAzteca; canal 11, 28 y 40 son muy pequeñas y no tienen un fin lucrativo en el medio como competencia. En TV de paga estamos hablando de Discovery Networks, Fox Networks, MTV Networks (incluye Disney), Cadena Universal, Warner y Sony Networks. La fuerza de ventas de medios televisivos es un 95% publicidad, entre mejor se hagan programas que lleguen a población y obtengan alto raiting más clientes desearán anunciarse.

16. Noticias y deportes

17. Realitys Shows.

18. Programas de Comedia

20. COMPETENCIA

21. Directa (TV de Paga) Películas, música y series nuevas y antiguas. Facebook: 1,099,563 seguidores Website: www.mundonick.com Nickelodeon México Transmiten películas, musicales, caricaturas y producciones originales de Disney. Facebook: 37,926 seguidores Website: www.DisneyLatino.com Disney Channel Latino Transmite series, novelas, películas, videos musicales y animación Facebook: 138,962 seguidores Website: www.boomerang.tv Boomerang México

22. Directa (Online) Netflixsurgió en 1997 como un videoclub como una plataforma de video vía online o por correo postal. Actualmente, cuenta con más de 25 millones de suscriptores en EEUU y Canadá. A cambio de pagar una cuota mensual, el usuario tiene derecho a consumir de forma ilimitada el contenido audiovisual presente en el catálogo en línea. Netflix Compra y alquiler de películas en iTunes, visualizar en TV, vía WiFi, contenidos almacenados en el programa iTunes de cualquier computadora que esté en la misma red: fotos, vídeos, películas y música. Acceder a contenidos de Internet, aunque limitado a sitios como YouTube o Flickr. Limitaciones: los contenidos deben pasar por iTunes éstos deben ceñirse a los formatos compatibles con éste. Apple TV Todos los Youtubers que generan contenidos únicos para sus canales y su target sean los teens. Hulu, Boxee, Cuevana, por los contenidos que ofrecen en México y el alcance que tienen los usuarios por Internet. Sitios de Streaming de películas, series, conciertos de libre distribución. Otros

23. FODA

24. FODA FORTALEZAS OPORTUNIDADES Reconocimiento por adolescentes por una relación más activa con el usuario y de mayor afinidad. Televisa es empresa reconocida y líder en entretenimiento. Canal de TV sin comerciales. Eficiente sistematización para la entrega de Estudios a las Agencias de Medios. Crear una plataforma digital optimizada para lograr una mayor interacción con los usuarios cautivos y los televidentes. Ser aliados estratégicos para las agencias de medios y un producto más rentable dentro del grupo.

25. FODA AMENAZAS DEBILIDADES Mayor oferta en los líderes del mercado, ofreciendo descuentos en su publicidad, siendo un medio actualmente ya posicionado. Crecimiento de Smart TV, Apple TV, ya que la televisión de paga tiene mayores riesgos al presentarse este tipo de competidores. Reconocimiento por el público Teen por una relación más activa con el usuario y de mayor afinidad.

26. Estrategia / Tácticas / Medición

27. Estrategia Comunicar / Mostrar el nuevo canal en línea y los contenidos exclusivos y diferentes. Convencer a los usuarios que entren al canal y empiecen a interactuar. Generar recomendación de boca en boca y crecer red de visitas. Descubrir Con medios que construyan alcance y frecuencia anunciar canal. Acción Generar uso. Vista de programas y videos. Comunidad Motivar recomendación. Lealtad.

28. Con medios que construyan alcance y frecuencia anunciar canal. Aparición e impactos generados según el rating del programa. Impactos y rating según el programa. Impresiones y tráfico que visitó el sitio web. Tráfico y rating del canal y del micrositio. Número de personas impactadas y de genete suscrita a escuchar sobre el sitio. Integrar mensajes y cortinillas con programas de alto rating de Televisa Networks. Integrar menciones en radio con locutores en programas afines. Utilizar medios online de alto tráfico en Internet al micrositio de la marca. Campaña publicitaria en diferentes medios offline que combine realidad aumentada y códigos QR para smartphones. Acciones BTL en escuelas y centros comerciales o cines, donde haremos el llamado al sitio. Generar base de datos. Estrategia Medición

29. Generar uso. Vista al sitio para ver programas y videos. Presencia en principales portales online afines al target. Utilizar a YouTube para presentar nuestros contenidos. Redes sociales como Facebook y Twitter. Campaña de Adwords en buscadores como Bing y Google. Aplicación mobile de envío de mensajes, reproductor de video y contenido exclusivo Visitas al sitio y rating del canal. Número de videos vistos y shares de los videos. Menciones, seguidores. Referencias de visitas según los buscadores. Apertura de mensajes y CTR según la gente que lo recibió. Estrategia Medición

30. Comunidad Motivar recomendación./ Lealtad. Facebook: Engagement, Interacción. Twitter: Social Buzz con Twitter. Campaña en YouTube. Relaciones Públicas. Usuarios activos, comentarios positivos. Comentarios, retweets, replies, aparición de hashtags. Videos recomendados en YouTube. Notas en las que apareció el canal. Estrategia Medición

31. Estrategia de Venta a Anunciantes para generar rentabilidad Dar a conocer un nuevo modelo de publicidad interactiva: «Llevar experiencias cotidianas con las marcas al mundo digital» Productplacement Realidad aumentada Identificación y asociación de la marca con un Personaje "famoso" Competencia de marcas y modelo de posicionamiento. Retroalimentación inmediata y real para las marcas que participen. Modelo de “CrowdSelection" para la competencia de marcas.

32. ¡Gracias! Mauricio Navarro Amy Oliva Germán Radillo Constantino Reyes Adriana Rodríguez Victor Rodríguez