2. *
DEFINICION
“Es la percepción que tienen los individuos
de su Organización formada por ellos en
relación al sistema organizacional”
De todos los enfoques sobre el concepto de
Clima Organizacional, el que ha demostrado
mayor utilidad es el que utiliza como
elemento fundamental las percepciones que
el trabajador tiene de las estructuras y
procesos que ocurren en su medio laboral
(Gonçalves, 1997).

3. El ambiente laboral induce determinados
comportamientos en los individuos. Estas conductas
inciden en la organización, y por ende, en el clima,
completando el circuito que mostramos a
continuación :

4. *

5. *

6. *El Clima Organizacional es un
fenómeno interviniente que media
entre los factores del sistema
organizacional y las tendencias
motivacionales que se traducen en
un comportamiento que tiene
consecuencias sobre la organización
(productividad, satisfacción, rotación,
etc.

7. *

8. *

9. *

10. * Un buen clima organizacional tiene beneficios entre los que se
pueden mencionar:
* Satisfacción general de los trabajadores
* Mejor comunicación
* Positivización de las actitudes
* Favorece la detección de necesidades de capacitación.
* Facilita el planeamiento y seguimiento de los cambios

11. *
Los resultados de un clima organizacional negativo son:
* Ausentismo
* Accidentes de trabajo
* Perdidas de tiempo
* Quejas
* Mayor tiempo extra
* Calidad deficiente
* Sabotajes
* Demoras
* Hurtos
* Mayor rotación de personal
* Incrementos de gastos
* Interrupciones constantes en el proceso de trabajo

12. GRACIAS POR SU ATENCION