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Un laboratoire un peu iconoclaste
• qui conçoit et réalise création des expositions
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Bois du Cazier (Belgique)
Dieu(x), Mode d’Emploi (Bruxelles et circulation internationale)
C’est notre Histoire ! (Bruxelles et Wroclaw)
L’Amérique, c’est aussi notre Histoire ! (Bruxelles)
14-18, c’est notre Histoire ! (Bruxelles)
Bastogne War Museum (Belgique)
Show From Texas to Bastogne
Musée du Doudou (Mons 2015 - Belgique)
Bunker d’Hitler (Belgique)
Ferme de Hougoumont (Belgique)
Ferme de Hougoumont (Belgique)
Musée de la Seconde Guerre mondiale (Gdansk – Pologne)
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L’INNOVATION DANS LE
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BALISES
1. Construire l’objet même de l’exposition
2. Ecrire l’exposition comme un récit
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LE SUCCÈS
COMMERCIAL
1. Qualité du produit : équilibre entre les briques et le
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2. Le Musée comme un pivot
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Comment une création culturelle peut-elle se mettre au service du tourisme ?

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LUXEMBOURG CREATIVE 2015 : Création culturelle et tourisme

  1. 1. A UNIQUE EXPERIENCE FOR A LARGE AUDIENCE BENOÎT REMICHE TEMPORA SA
  2. 2. QUI SOMMES- NOUS? Un laboratoire un peu iconoclaste • qui conçoit et réalise création des expositions de civilisation ; • dans un cadre entrepreneurial ; • en Europe et dans le Monde.
  3. 3. QUELQUES RÉALISATIONS Bois du Cazier (Belgique)
  4. 4. Dieu(x), Mode d’Emploi (Bruxelles et circulation internationale)
  5. 5. C’est notre Histoire ! (Bruxelles et Wroclaw)
  6. 6. L’Amérique, c’est aussi notre Histoire ! (Bruxelles)
  7. 7. 14-18, c’est notre Histoire ! (Bruxelles)
  8. 8. Bastogne War Museum (Belgique)
  9. 9. Show From Texas to Bastogne
  10. 10. Musée du Doudou (Mons 2015 - Belgique)
  11. 11. Bunker d’Hitler (Belgique)
  12. 12. Ferme de Hougoumont (Belgique)
  13. 13. Ferme de Hougoumont (Belgique)
  14. 14. Musée de la Seconde Guerre mondiale (Gdansk – Pologne)
  15. 15. IDENTIFIER COMMENT LA CRÉATION CULTURELLE PEUT BOOSTER L’ATTRACTIVITÉ TOURISTIQUE D’UN LIEU ? Observations : Deux cas de figure : 1. la création d’un équipement ou de manifestations culturelles crée la destination touristique. Exemples : Futuroscope, le Puy du Fou, Bilbao et le Guggenheim, Pari Daïza… 2. l’équipement culturelle renforce une destination : les musées en Normandie ; le Bastogne War Museum ; Waterloo … Les conditions de la réussite sont différentes : • les investissements sont plus considérables ; • le saut créatif d’autant plus important pour la réussite.
  16. 16. IDENTIFIER COMMENT LA CRÉATION CULTURELLE PEUT BOOSTER L’ATTRACTIVITÉ TOURISTIQUE D’UN LIEU ? Au cœur de la réflexion, le saut créatif ou l’innovation dans le processus de la création culturelle. « Innover c’est intégrer le meilleur des états en connaissance dans un service ou produit créatif permettant d’aller plus loin dans la satisfaction des individus et de la société ». Innovation = plus une idée de progrès que de technologies.
  17. 17. L’INNOVATION DANS LE LANGAGE MUSÉOGRAPHIQUE • Mettre le visiteur au centre. « Au cœur de sa passion, le citoyen constitue la seule raison d’être du Musée. Il est au centre même de sa mission. Plus qu’un centre culturel, le musée se veut un véritable acteur social » Roland Arpin. • Difficile car dans la vielle histoire : sortie de l’Histoire • L’histoire avec un H et un h
  18. 18. SEPT BALISES 1. Construire l’objet même de l’exposition 2. Ecrire l’exposition comme un récit 3. L’exposition, un spectacle dont les objets deviennent les acteurs 4. Les autres médias au service de la narration 5. Sortir l’art contemporain de son ghetto 6. La circulation de l’exposition nécessite l’adaptation au système culturel de l’institution d’accueil 7. Une équipe intégrée
  19. 19. LE SUCCÈS COMMERCIAL 1. Qualité du produit : équilibre entre les briques et le contenu 2. Le Musée comme un pivot 3. Créer une destination = coopération entre les opérateurs culturels et touristiques par la cohérence et la diversité des expériences 4. Utiliser les méthodes de management modernes : • Par objectifs : tendre vers la frontière de l’excellence ; • mesure de l’efficacité ; • gestion des ressources humaines.

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