LUXEMBOURG CREATUVE 2015-06-23 : L'économie circulaire (Comase))

2 866 vues

Publié le

L’économie circulaire, un modèle économique qui ouvre de nouvelles opportunités.

0 commentaire
0 j’aime
Statistiques
Remarques
  • Soyez le premier à commenter

  • Soyez le premier à aimer ceci

Aucun téléchargement
Vues
Nombre de vues
2 866
Sur SlideShare
0
Issues des intégrations
0
Intégrations
243
Actions
Partages
0
Téléchargements
22
Commentaires
0
J’aime
0
Intégrations 0
Aucune incorporation

Aucune remarque pour cette diapositive

LUXEMBOURG CREATUVE 2015-06-23 : L'économie circulaire (Comase))

  1. 1. 23 juin 2015 L’économie circulaire, un modèle économique qui ouvre de nouvelles opportunités.   Vincent Truyens et Vincent Vanderveken (Comase) Xavier Struyven (Groupe Schuler) Jacques Counet (Groupe Idelux-Aive)
  2. 2. Cette rencontre est organisée en collaboration avec :
  3. 3. Avec le soutien de :
  4. 4. Copyright©    
  5. 5. Copyright©     Créa.on    de   valeur  (s)     Innova.on   Mise  en   réseau   Economie   circulaire  &   responsable   Faciliter  la  transi,on  des  PME   vers  l'Economie  Circulaire   Société  de  consultance  «  généraliste  »  en  développement  durable     &  Réseau  d’experts  dans  les  domaines:   •  Modes  d'intégra.on  de  l'Economie  Circulaire  en  entreprise   •  Eco-­‐Innova.on  &  technologies  durables   •  Accompagnement  à  la  créa.on  et  au  développement  des  PME   •  Nouveaux  Business  Models   •  Efficacité  énergé.que   •  Responsabilité  Sociétale  d’Entreprise  
  6. 6. Copyright©     Economie  circulaire:     au  cœur  du  Plan  Marshall  4.0   3  
  7. 7. Copyright©     Economie  circulaire   Contexte  et   concepts   Cas   concrets   Proposi.on   de  mise  en   œuvre  
  8. 8. Copyright©     Contexte  :  pression  sur  les  ressources   Source  :  hOp://www.encyclo-­‐ecolo.com/Epuisement_des_ressources  
  9. 9. Copyright©     Et  demain  ?       ! 8,3  milliards  d’habitants   ! 22  mégavilles  >  100  M  habitants   ! Ressources  naturelles  :   +  35  %  de  demande  alimentaire   PIB  mondial  *  2     Les  besoins  en  ressources  naturelles  excéderont  de  50%  les   possibilités  de  la  Terre         2030   ONDE Fête  du  Maitrank?  
  10. 10. Copyright©     Et  demain  ?  
  11. 11. Copyright©     Et  demain  ?   Source  :  hOp://www.encyclo-­‐ecolo.com/Epuisement_des_ressources  
  12. 12. Copyright©     hOp://ec.europa.eu/enterprise/policies/raw-­‐materials/files/docs/crm-­‐report-­‐on-­‐cri.cal-­‐raw-­‐materials_en.pdf   UE  :  ressourcodépendance  …      
  13. 13. Copyright©     La  fin  de  l’économie  linéaire  ?   Le  métabolisme  actuel  de  notre  société  est  LINEAIRE  avec  un  prélèvement  illimité  et   un  rejet  con.nu  de  nos  ressources  limitées  de  et  vers  la  biosphère:     Vers  un  cercle  vertueux  pour  l’économie?   Extrac,on   Ma,ères   premières   Concep,on   Fabrica,on   Distribu,on   Consomma,on   Déchets  
  14. 14. Copyright©     Vers  un  cercle  vertueux  pour  l’économie?   En  collabora.on  avec  Wiithaa  ©  
  15. 15. Copyright©     •   «  Un  système  économique  fondé  sur  la  frugalité,   la  limita7on  de  la  consomma7on,  le  recyclage  des   matériaux  ou  des  services".  Larousse  2016   •  «  L’économie  circulaire  est  un  système   économique  d’échange  et  de  produc7on,  qui  à   tous  les  stades  du  cycle  de  vie  des  produits,  biens   et  services,  vise  à  augmenter  l’efficacité  de   l’u7lisa7on  des  ressources  et  à  diminuer  l’impact   sur  l’environnement,  tout  en  permeBant  le  bien-­‐ être  des  individus  »  ,    Ins.tut  Economie  Circulaire  (FR)   Une  défini,on  «  officielle  »  …  
  16. 16. Copyright©     Les  principes  de  l’économie  circulaire   ∞  Chaque  ressource  a  une  valeur  économique.   ∞  Toutes  les  ma.ères  sont  recyclables  à  l’infini  (au  moins  en  théorie).  Comme   dans  la  nature,  le  “déchet”  des  uns  devient  la  ma.ère  premières  de  autres.     Approche  “cradle  to  cradle”   ∞  Les  produits  doivent  être  conçus  avec  l’idée  de  pouvoir  facilement  réu,liser   ou  recycler  ses  composants.  Eviter  les  éléments  chimiques  toxiques  est  donc   primordial.   ∞  Les  chaînes  de  valeur  doivent  intégrer  des  ma.ères  recyclées  ou  réu.lisées  à   chaque  fois  que  c’est  possible.   ∞  L’énergie  u.lisée  est  issue  de  sources  renouvelables  ou  durables.     ∞  Les  ac.vités  humaines  sont  «  restora.ves  »  pour  les  écosystèmes  et   contribuent  posi.vement  à  la  santé  et  au  bien-­‐être  des  citoyens.   ∞  Les  prix  devraient  refléter  le  coût  réel  de  fabrica.on  (intégra.on  des   externalités  néga.ves  environnementales  et  sociales)     13   (Adapté  de  The  Circle  Economy  et  Ellen  Mc  Arthur  Founda.on)  
  17. 17. Copyright©       •  DECOUPLAGE:  consommer  moins    de  ma,ère  pour  la  produc,on  d'une  unité   de  richesse.  Facteur  X.   •  DEMATERIALISATION:  va  plus  loin:  consommer  moins  de  ma.ère,  privilégier   systéma.quement  le  renouvelable  pour  rendre  le  fonc.onnement  de  la  société   compa.ble  avec  celui  de  la  biosphère.     14   Enjeux  et  stratégie   Stratégies  pour  favoriser  la  transi,on     vers  un  écosystème  mature  de  type  III,   Selon  Surren  Erkmann   •   BOUCLER    les  cycles  de  ma.ères  –  recycler  et   valoriser  des  déchets  comme  ressources     •   ETANCHEIFIER    minimiser  les  émissions   dissipa.ves     •   INTENSIFIER  (Dématérialiser)  Diminuer  la   consomma.on  de  ressources  et  d’énergie     •   EQUILIBRER  (Décarboniser)  Produire  plus   d’énergie  avec  moins  de  carbone  fossile  (ER  et  URE)      
  18. 18. Copyright©     1.  Ra,onalisa,on  des  Ressources  et  des  flux  (réduire,  écologie  industrielle,  URE,  URR)   2.  Repenser  le  produit  /service  (via  écoconcep.on,  économie  de  la  fonc.onnalité  et    inspira.on  de  la  nature,  eco-­‐conso)     3.  Réemploi  (remise  sur  le  circuit  économique  d’un  produit  ne  correspondant  plus  aux    besoins  du  premier  consommateur)   4.  Répara,on  (rénova.on,  remise  à  neuf)   5.  Réu,lisa,on  (up-­‐cycling:    valorisa.on  de  composants  d’un  produit  en  état  de    fonc.onnement  après  démontage  et/ou  répara.on)   6.  Recyclage:  créa.on  de  nouvelle(s)  ma.ère(s)   7.  Réseau  des  acteurs:    synergies  &  symbioses  opéra.onnelles  et  commerciales     8.  Rentabilité  à  court,  moyen  ou  (long  terme  :  pour  ceux  qui  l’acceptent)  _  retour  client   Economie  circulaire:  concept   intégrateur  autour  des  8R  (∞)   15  
  19. 19. Copyright©     Economie  circulaire   Contexte  et   concepts   Cas   concrets   Proposi.on   de  mise  en   œuvre  
  20. 20. Ra.onalisa.on  –  Ecologie  industrielle   Bilan  flux  ma,ères  =   ou,l  principal  du   métabolisme  territorial     ZAE  de  X:   Etudes  de  symbioses  industrielles:   +20  synergies  poten.elles  iden.fiées  :  échanges  de  flux  et  mutualisa.ons  
  21. 21. Ra,onalisa,on  –  Ecologie  industrielle   ZAE  de  TERTRE  :   Détec.on  de  25  synergies  poten.elles;    focus  sur  190.000  Tvap/an,    450.000  TCO2/an.   L’OREAL  à  Libramont:  Biométhanisa.on,  autosuffisants  en  énergie  électrique  et  thermique;     /  Une  par.e  des  intrants  =  les  boues  de  la  sta.on  d'épura.on  de  Solarec  /Mutualisa.on  des  espaces  de   stockage  avec  Charlier  Logis.cs  /  En  projet  (avec  Idelux):  Ré-­‐u.lisa.on  déchets  (carton;  big  bag,...)  pour   les  sociétés  environnantes  
  22. 22. Ra,onalisa,on  –     Efficience  énergé,que  et  symbiose   Data  mining  (capteurs  et  analyse)   Communica,on  et  forma.on  (20  équipes  au  sein  de  3   départements:  management,  énergie  et  opera.ons)   Ou,ls  de  monitoring  visuels  en  temps  réel  :  flux  extrac.ons,   maintenance,  repor.ng  ad  hoc.     >  500.000  €  d’économies  annuelles  récurrentes   Le  processus  de  fabrica.on  de  Prayon  engendre  un  déchet,  le   sulfate  de  calcium  (gypse).     Il  est  aujourd’hui  u.lisé  par  Knauf  pour  en  faire  des  plaques  de   plâtres.   fabrique  de   l'acide   phosphorique   à  par.r  de   phosphate  et   d'acide   sulfurique  
  23. 23. Copyright©     Repenser  le  produit  –  Ecoconcep.on  (de  subsitu.on)   Design  by  Ohmydeer  !  
  24. 24. Copyright©     Le  bois:   •   permet  de  luOer  contre  l'effet  de  serre   •   est  le  matériau  qui  consomme  le  moins  d'énergie  tout   au  long  de  son  cycle  de  vie   •   est  une  ressource  renouvelable   4WOOD:     •   Le  bois  u.lisé  pour  fabriquer  les  panneaux  MDF   provient  en  par.e  de  bois  recyclé  et  de  résidus  de  bois  ;   •   En  fin  de  vie,  le  display  est  facilement  recyclable  :  il   n'y  a  ni  clous,  ni  vis  et  donc  aucun  tri  à  effectuer  ;   • Le  bois  label  PEFC  Le  matériau  bois  est  une  ressource   de  proximité  très  importante   • U.lisa.on  de  laques  à  l'eau  écologique  (peintures   sans  solvants)  ;   • Logis.quement,  les  displays  sont  transportés  en  kit  à   plat.  Les  volumes  de  transport  sont  diminués   • réu.lisa.on  des  copeaux  pour  le  chauffage   (cogénéra.on)     Repenser  le  produit  –  Ecoconcep.on    
  25. 25. Copyright©     Repenser  le  produit  –  Ecoconcep.on   Chaque  module  (Ecomodupal)  s’assemble  comme  un   domino  et  suit  les  étapes  de  votre  vie.     Economies  d'énergie   Isolé  avec  de  l’ouate  de  cellulose.  Hautes   performances  énergé.ques  (<  50  kWh/m²  par  an)     Matériaux  recyclés   L’u.lisa.on  d’Euro-­‐paleOes  permet  de  donner  une   troisième  vie  à  ce  matériau  et  de  retarder  sa   transforma.on  en  pellets  ou  panneaux  à  par.cules.   Économie  sociale   interven.on  de  différentes  entreprises  d’économie   sociale  :  Les  GailleOes,  une  entreprise  de  travail   adapté  et  Soleil-­‐Vert,  une  coopéra.ve  à  finalité   sociale  ac.ve  dans  l’isola.on.  Ces  partenariats  avec   des  entreprises  voisines  contribuent  à  réduire  au   maximum  l’énergie  nécessaire  à  la  fabrica.on  des   modules.  
  26. 26. Copyright©     Et  demain  …  ?   The  Circular  (Carbon  Posi.ve)  House  ?  
  27. 27. Copyright©        Payer  à  l’usage   ∞ Rolls  Royce/Michelin:  Pay  per  mile   ∞ Philips  /EcoNa.on:  Pay  per  lux     ∞ Safechem/Take  back  Chemicals:  Pay  per  effec.veness   ∞   More  with  less   ∞   Plus  de  déchets  dangereux  en  usine   ∞   Alignement  intérêts  économiques  producteur  et   consommateur       Repenser  le  produit  –  Fonc.onnalité   Eviter  la  sous-­‐u.lisa.on  et  encourager  l’allongement  de  la  durée  de  vie  …   SAFECHEM  (Dow)  fournit  des  produits  &  services  pour     le  neOoyage  de  haute  précision  de  surfaces   métalliques  ainsi  que  pour  le  neOoyage  à  sec  u.lisant  des   solvants  chlorés  et  non  chlorés    où  une  qualité  élevée  est   exigée.    
  28. 28. Copyright©     La  fonc.on/usage  pas  la  propriété     Repenser  le  produit  –  Fonc.onnalité  (business  model)   Eco-­‐   Cleaner     Bring  your     own  computer  
  29. 29. Copyright©     PLATEFORMES:  Mutualisa.on,  partage,  «  loca.on  »  de  l’usage  de     biens  &services,  Open  Source,  market  places,  peer2peer,  réemploi   …   Repenser  le  produit  –  Fonc.onnalité  
  30. 30. Copyright©     Réemploi:  seconde  main  
  31. 31. Copyright©     Répara.on  (rénova.on,  remise  à  neuf)  
  32. 32. Copyright©     Réu,lisa,on  _  up-­‐cycling   R2use   est   un   ensemblier   qui   apporte   aux   professionnels   une   solu.on  globale  à  leurs  déchets  et  encombrants.  Il  collecte  les   objets   et   ma.ères   afin   de   leur   donner   une   nouvelle   vie   :   réu.lisa.on,  transforma.on,  récupéra.on  des  ma.ères  
  33. 33. Copyright©     Recyclage   •  RFID   •  Fingerprint   Répara.on  (rénova.on,  remise  à  neuf)    
  34. 34. Copyright©     Recyclage:  le  pneu   Le  caoutchouc  composite  est  doté  de   nombreuses  propriétés  originales  et   par.culières,  permeOant  de  résoudre  un  grand   nombre  de  cas  d'applica.ons  :   An.vibratoire   An.dérapant   Isola.on  acous.que   Absorp.on  de  chocs   Protec.on  drainante   An.fa.gue   An.végéta.on   An.poinçonnement  
  35. 35. Copyright©     Réseau  
  36. 36. Copyright©     -­‐  Dépendance  clients   -­‐   Ac.vités  à  diversifier   -­‐ Déchets  (paleOes)   -­‐   Logis.que  à   op.miser   -­‐   Espaces  de  stockage   disponible   Récup  PaleOes   -­‐  Dépendance  de  2   clients  pour  sous-­‐ produits  (incinéra.on  –   Panneaux  Agglo)   -­‐ Ac.vités  à  diversifier   -­‐ Logis.que  op.misée   -­‐   Espace  de  stockage   -­‐  Ac.vités  à  diversifier   -­‐   Personnel  à  former  /   valoriser   -­‐   Logis.que    à  op.miser   -­‐   Equipement  non   u.lisé  +  Espace  de   stockage   EFT  &  Designer   Brasseries   Wallonnes   -­‐   Kits  mul.-­‐ bières  locales   -­‐   Mobilier  bar  /   bières  en  bois   (vente/loca.on)   -­‐   Logis.que  à   mutualiser   X   -­‐ Drèches  de   brasserie   -­‐   Culture  de   champignons   Horeca   -­‐ Beer  pairing   -­‐   Promo.on  des  produits   locaux   -­‐   Flux  de  déchets  (marc  de   café,  bouchons,…)  
  37. 37. Copyright©     Rentabilité  
  38. 38. Copyright©     Economie  circulaire   Contexte   et   concepts   Cas   concrets   Conclusions  
  39. 39. Copyright©     «  La  ques,on  des  déchets  n’est  pas  quelque   chose  qui  vient  a  posteriori.  Récupérer  et   valoriser  les  déchets,  c’est  un  service  public.   Mais  concevoir  en  amont  afin  qu’il  n’y  ait   aucun  gâchis  est  un  service  bien  plus   louable  rendu  à  la  société.  »  
  40. 40. Copyright©     Great  Today  and  Greater  Future,   Henry  Ford,  1926  
  41. 41. Copyright©     1.  Baisser  les  coûts  (op.miser  les  ressources):  emballages,   déchets,  ma.ères  premières,  énergies,  logis.que,   personnel,  inves.ssements,…   2.  Augmenter  les  revenus:  (innover  et  diversifier   l’ac.vité):  nouveaux  produits/services  (=  nouvelles   fonc.onnalités),  nouveaux  partenariats,…   3.  ET…  Diminuer  les  risques  :  fluctua.on  des  prix,   pénurie,  pollu.ons,  turnover,  …   è  Tout  projet  d’EC  doit  avoir  un  impact  à  court  ou  moyen   terme  sur  votre  compte  de  résultat  !   Pourquoi  développer  un  projet  EC?  
  42. 42. Copyright©     •  Quand  des  ma.ères  premières  et-­‐ou  co/sous-­‐produits  (déchets)  inertes  et/ou   organiques  peuvent  être  mieux  valorisés   •  Quand  de  l’énergie  peut  être  économisée,  échangée  ou  mieux  valorisée   •  Quand  des  inves.ssements  énergé.ques  peuvent  être  mutualisés   •  Quand  vous  devez  «  décarboner  »  vos  ac.vités  (accords  de  branche,  sujet  G7)   •  Quand  des  flux  logis.ques  peuvent  être  groupés   •  Quand  des  espaces  (de  stockage,  produc.on)  peuvent  être  mutualisés   •  Quand  la  concurrence  se  fait  rude  et  qu’il  faut  se  diversifier  et  innover   •  Quand  il  y  a  des  pressions  sur  les  prix…  et  donc  les  marges     •  Quand  des  partenaires  sont  à  vos  portes  et  que  vous  ne  collaborez  pas   •  Quand  des  opportunités  business  apparaissent   •  Quand  des  collaborateurs  ou  des  clients  ont  des  idées  innovantes   •  Quand  un  produit  peut  se  transformer  en  service  /  en  valeur  d’usage   •  Quand  de  bonnes  idées  iden.fiées  ailleurs  ne  sont  pas  mises  en  œuvre  chez   nous   Avant  que  les  idées  ne  soient  concré,sées  par  d’autres  !     Quand  développer  un  projet  EC?  
  43. 43. Copyright©     Comment  développer  un  projet  EC?   1.  Des  idées  aux  acteurs  de  terrains  (PME’s,  collec.vités, …)  :  idées  existantes,  émergentes,…   2.  Des  acteurs  aux  idées  :  créa.on  de  synergies   économiquement  durables  (réseaux,  ensembliers,   intégrateurs)     Avec  les  acteurs  concernés  et  proches  :     –  Géographiquement  (territoire)   –  Sectoriellement  et/ou  économiquement   –  Au  sein  de  la  filière  (partenaires  –  sous  traitants)  /  de  la  chaine  de   valeur  (clients  –  fournisseurs  –  distributeurs  –  ges.onnaire   déchets  -­‐  récupérateurs  -­‐…)  
  44. 44. Copyright©     Merci  pour  votre  axen,on       AccéléRateurs  de  projets  circulaiRes   Copyright©     Vincent  Truyens   0496/59.66.12   v.truyens@groupecomase.com     Vincent  Vanderveken   0474/644.620     v.vanderveken@groupecomase.com    
  45. 45. Copyright©     Références  de  l’équipe  Economie  Circulaire  Comase   Nouveau  Business   Model  &  Business   Plan   -­‐  Accompagnement  de  porteurs  et  dirigeants  de  PME  dans  la  créa.on  &  développement  de  PME   -­‐  Réalisa.on  de  business  plan,  plans  financiers,  levées  de  fonds  &  IPO   -­‐  Forma.ons  pour  start-­‐up  :  new  business  model,  blue  ocean,  business  plan,  créa.vité  &  essaimage,…   -­‐  Missions  d’évalua.on  des  spin-­‐offs  :  créa.on,  croissance,…   CEEI,  DG04,…   Ecologie   industrielle   Réalisa.on  de  diverses  missions  rela.ves  au  éco-­‐zonings  (concept  orienté  vers  la  mutualisa.on  de  services  et  de  flux  visant  tant  à  la   minimisa.on  des  impacts  qu’à  l’op.misa.on  économique)  mobilisant  des  publics  très  divers  :   ü  Etude  technico-­‐économique  rela.ve  à  la  réalisa.on  d'une  plateforme  de  valorisa.on  de  ma.ères  secondaires  (en  collabora.on   avec  le  CTP).   ü  Etude  de  métabolisme  ZAE  IDEA   ü  Analyse  fonc.onnelle  d'un  ou.l  de  ges.on  d'un  parc  d'ac.vités  économiques  (Ecopole)   ü  Etude  de  mutualisa.on  des  services  pour  Liège  Science  Park  Eco-­‐zoning   ü  Etude  Smart  City  (Namur)   ü  Etude  externe  en  vue  de  la  créa.on  d'un  pôle  de  connaissance  et  de  forma.on     SPI,  IGRETEC,   Ville  de   Namur,  IDEA  …   3R  +  Repenser  le   Produit  (Eco-­‐ concep,on  &   Economie  de  la   fonc,onnalité)   ü  Missions  d’accompagnement  d’entreprises  ac.ves  dans  ces  secteurs  (4R)  :  valorisa.on  de  co-­‐produits  biosourcés  (agro-­‐industrie, …),  upcycling  de  déchets,  éco-­‐concep.on,  hydro  &  aquaponie,  technologie  Vortex,  circular  3D  prin.ng,…   ü  Mise  en  place  de  projets  de  circuits  courts  (food  &  non  food)  et  de  reverse  logis.c   ü  Partenaire  de  Val-­‐I-­‐Pac,  Valorlub,…  pour  la  valida.on  des  flux  de  déchets  (emballages  industriels)   ü  Différentes  missions  pour  l’Office  Wallon  des  Déchets,  l’IVCIE,  …   ü  Partenariat  avec  les  centres  de  recherches  agréés  (EMRA)de  recherches  agréés  (EMRA)   Val-­‐I-­‐Pac,   IVCIE,  PME   (Belfibres,   Comet,  Do   Eat,  D&D,   Bouchons   Leclercq,   Brasserie  de   Chimay,  VDP,     Energies   Renouvelables   -­‐  Développement  de  start-­‐up’s  &  PME’s  dans  le  domaine  des  Energies  Renouvelables  :  photovoltaique,  éolien,  biomasse,   cogénéra.on,…   -­‐  Mise  sur  pied  de  projets  en  EnR  (total  :  30  MW)   -­‐  Analyse  de  l’enquête  public  sur  le  plan  grand  éolien  en  Wallonie   GE4S,   XylowaO,   Fairwind,  2Zk, …   Développement   durable   -­‐  Elabora.on  d’une  stratégie  pour  le  développement  des  éco-­‐filières  (BSE)     -­‐  Mise  en  conformité  de  la  direc.ve  PEB     -­‐  Evalua.on  de  la  gouvernance  de  l’Alliance  Emploi  Environnement  en  Wallonie     -­‐  Coordina.on  du  label  Entreprise  Eco-­‐Dynamique  (Phase  pilote)   -­‐  Analyse  et  es.ma.on  des  achats  publics  plus  respectueux  de  l'environnement  (APRE)  en  Wallonie     -­‐  Plan  stratégique  de  la  filière  BIOLOGIQUE  en  Région  wallonne     Bxl   Environnemen t,  DG03,  DG06, …   Ancrage  territorial   -­‐  Equipe  possédant  de  10  à  30  ans  d’expérience  en  Région  Wallonne   -­‐  Réalisa.on  de  mission  auprès  de  nombreuses  PME’s  &  GE  wallonnes,  ainsi  que  de  collec.vités  &  secteurs  publics   -­‐  Très  bonne  connaissance  des  ou.ls  d’anima.on,  centres  de  recherches,  partenaires  financiers,…   Acteurs  socio-­‐ économiques   en  RW  
  46. 46. L’équipe Vincent  Vanderveken       Ingénieur  de  Ges.on  (Solvay  Business  School  –  2003)   +  de  10  ans  d’expérience  en  créa.on  &  développement   de  PME   Exper.se  en  Economie  Circulaire  (4R,  EnR,  ges.on  des   déchets,…)   •  Réalisa.on  de  business  plan   •  Conseil  en  créa.on  et  développement  d'entreprises   •  Audits  stratégiques  de  PME   •  Montage  et  plans  financiers   •  Elabora.on  de  tableaux  de  bord   •  Evalua.ons  et  états  des  lieux  de  disposi.fs  publics   •  Études  socio-­‐économiques   •  Plans  de  développement  stratégique   •  Audits  
  47. 47. L’équipe Vincent  TRUYENS       Masters  en  Economie  et  Développement  durable   Pra.que  du  Bilan  Carbone  ©   20  ans  d’expérience  dans  le  milieu  financier  et  des  PME   Professeur  Responsabilité  Sociétale  d’Entreprise  (RSE)  à   l’UCL  _  Louvain  School  of  Management       Ges.on  de  projets  en  lien  avec  l’économie  verte  et   l’entreprenariat  responsable   •  Louvain  School  of  Management:  analyse  de  la  poli.que  RSE  de  +50  organisa.ons   locales  et  interna.onales   •  Azimut:  forma.on  et  accompagnement  de  +40  entrepreneurs  et  PME  dans  un   processus  intégra.f  de  RSE   •  Intercommunale  IDEA:  étude  en  écologie  industrielle  pour  la  ZAE  de  Feluy     •  Région  Wallonne  et  Centres  Européens  d’Entreprise  et  d’Innova,on:  approche   territoriale  économie  circulaire  et  responsable,  sensibilisa.on  et  accompagnement   des  opérateurs  de  terrain  et  PME.  

×