23 juin 2015
L’économie circulaire, un modèle économique qui ouvre de
nouvelles opportunités.
	
  
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collaboration avec :
Avec le soutien de :
« L’ÉCONOMIE CIRCULAIRE, UN MODÈLE
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OPPORTUNITÉS »
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•  Le Secteur Valorisation et Propreté de l’AIVE
•  Stratégie et évolutions
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Groupe de 4 intercommunales dont la mission
principale est le développement économique et
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Mission principale : Gérer les déchets ménagers
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•  Interdictions de mise en CET
•  Obligations de reprises
•  Critères d’épandage d...
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•  Le tri à la source : parcs à conteneurs.
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SVP– LES OUTILS
•  53 parcs à conteneurs
•  2 halls de tri et de conditionnement
•  2 plateformes de compostage
•  2 plate...
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•  Installation de biométhanisation et compostage (2009)
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SVP ET ECONOMIE CIRCULAIRE
•  Maîtrise des flux à échange entre outils complémentaires.
•  Ex : Valorisation de l’énergie...
SOREPLASTIC
•  Potentiel plastiques agricoles non recyclés important en Europe.
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SOREPLASTIC
Schéma de traitement
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PRÉLAVAGE
SÉPARATION DES LOURDS
BROYAGE
LAVAGE
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SOREPLASTIC
Représentation des synergies
D’AUTRES PISTES DE PARTENARIATS …
•  Nouvelles filières de recyclage matières (plastiques rigides encombrants,
emballages ...
CONCLUSIONS - RECOMMANDATIONS
•  Modèle ancestral ayant fait ses preuves dans certaines économies
locales.
•  Nécessite de...
CONCLUSIONS - RECOMMANDATIONS
•  Soutien de nos autorités non limité aux initiatives mais à la mise en œuvre et
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MERCI POUR VOTRE ATTENTION
Pour toute question
Christophe ARNOULD
Chef de Projets
AIVE – Secteur Valorisation et Propreté
...
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LUXEMBOURG CREATUVE 2015-06-23 : L'économie circulaire (Gr. IDELUX-AIVE))

  1. 1. 23 juin 2015 L’économie circulaire, un modèle économique qui ouvre de nouvelles opportunités.   Vincent Truyens et Vincent Vanderveken (Comase) Xavier Struyven (Groupe Schuler) Jacques Counet (Groupe Idelux-Aive)
  2. 2. Cette rencontre est organisée en collaboration avec :
  3. 3. Avec le soutien de :
  4. 4. « L’ÉCONOMIE CIRCULAIRE, UN MODÈLE ÉCONOMIQUE QUI OUVRE DE NOUVELLES OPPORTUNITÉS » LA GESTION DES DÉCHETS INSCRITE DANS LE PROCESSUS D’ÉCONOMIE CIRCULAIRE C. ARNOULD MARCHE-EN-FAMENNE, LE 23 JUIN 2015
  5. 5. PLAN DE L’EXPOSÉ •  Le Groupe IDELUX – AIVE •  Le Secteur Valorisation et Propreté de l’AIVE •  Stratégie et évolutions •  Outils •  Le site d’exploitation de Tenneville •  Les synergies •  Soreplastic •  D’autres pistes de synergies •  Conclusions - recommandations
  6. 6. LE GROUPE IDELUX - AIVE Groupe de 4 intercommunales dont la mission principale est le développement économique et durable du Luxembourg belge. Principaux métiers : •  le développement économique du territoire ; •  les services aux Communes ; •  la gestion des eaux usées ; •  la gestion multifilière des déchets ménagers.
  7. 7. LE SECTEUR VALORISATION & PROPRETÉ (SVP) AU SEIN DE L’AIVE Mission principale : Gérer les déchets ménagers de notre territoire •  de façon optimale ; •  en préservant l’environnement ; •  en préservant les finances communales.
  8. 8. LE SECTEUR VALORISATION & PROPRETÉ (SVP) AU SEIN DE L’AIVE Notre territoire : une zone rurale •  55 communes •  338 987 habitants •  382 861 équivalents-habitants •  4 400 km², soit 25 % de la Wallonie •  6 fois plus de km de voiries par habitant que la moyenne nationale
  9. 9. SVP - STRATÉGIE DE GESTION DES DÉCHETS •  Priorité à la valorisation : carbone organique et valorisation énergétique. •  Volonté de maintenir un emploi durable au sein du Groupe et à l’échelle locale. •  Faible densité d’entreprises : Ø  Peu de services privés proposés aux PME de la zone. Ø  Volonté d’intégrer cet acteur dans sa stratégie de développement. Ø  Collaborations, source de synergies. Ø  Nouvelles opportunités de gestion intégrée. Il y a plus de 35 ans, adaptée à nos valeurs, à l’époque et au territoire
  10. 10. SVP - STRATÉGIE DE GESTION DES DÉCHETS •  Interdictions de mise en CET •  Obligations de reprises •  Critères d’épandage des composts •  Un nouveau projet d’incinérateur •  Contraintes environnementales et administratives •  Taxes •  Demandes de nos communes Evolution du contexte, évolution de la stratégie Remises en question Nouvelles opportunités
  11. 11. SVP - STRATÉGIE DE GESTION DES DÉCHETS •  Le tri à la source : parcs à conteneurs. •  Le tri à la source : les collectes sélectives = recommandation actuelle de l’Europe. Généralisation parfois forcée. Stratégie actualisée Gains environnementaux et économiques •  Gestion de plus de 40 filières de déchets ménagers dont beaucoup de matières recyclables. •  Mise en place d’outils de traitement simples et donc économiques. •  Réduction considérable de l’enfouissement en CET (< 3%). •  Production de compost de qualité pour l’agriculture : métaux lourds (/2 à /10) ; NPK (+ 50%). •  Production de granulats recyclés inertes conformes Qualiroute. •  Identification de nouvelles filières de recyclage.
  12. 12. SVP– LES OUTILS •  53 parcs à conteneurs •  2 halls de tri et de conditionnement •  2 plateformes de compostage •  2 plateformes de concassage des inertes de la construction •  1 sécheur à boues STEP •  2 CET de classe 2 •  1 CET de classe 3 •  1 usine de biométhanisation •  1 usine de préparation de combustibles de substitution Outils mis en place pour la collecte et le traitement des déchets ménagers S Sitelux St Hubert
  13. 13. SVP - SITE DE TENNEVILLE •  Installation de biométhanisation et compostage (2009) •  Copropriété AIVE – BEP – INTRADEL (synergie !) •  34 000 t/an + DV •  Production de compost de qualité •  Production d’énergie valorisable sous différentes formes à partir d’une unité de cogénération valorisant le biogaz Valorisation de la matière organique Autres installations •  CET, bioréacteur et installations annexes •  Plateformes de tri concassage des déchets inertes •  Plateforme de tri des plastiques agricoles •  Sécheur à boues de STEP
  14. 14. SVP ET ECONOMIE CIRCULAIRE •  Maîtrise des flux à échange entre outils complémentaires. •  Ex : Valorisation de l’énergie électrique, valorisation de l’énergie thermique, traitement des refus, recyclage des inertes en interne, … Economie circulaire au sein d’une activité multisite Economie circulaire à l’échelle régionale - Synergies avec partenaires industriels •  Valorisation des déchets de bois issus des encombrants – RECYBOIS. •  Economie Sociale et recyclage – SITELUX. •  Veille - Orientation de certains flux industriels vers des filières de recyclage matières (EPS et autres flux sans obligation de reprise). •  Recyclage des plastiques agricoles – SOREPLASTIC.
  15. 15. SOREPLASTIC •  Potentiel plastiques agricoles non recyclés important en Europe. •  Recyclage en Asie menacé par un climat politique et réglementaire variable. Contexte initial Principaux aspects liés à l’outil SOREPLASTIC •  Consommations importantes : électrique, énergie thermique, eau. •  Les refus à évacuer représentent 60% des intrants. Choix d’un site d’implantation •  Possibilité d’implantation sur les trois sites d’exploitation SVP. •  Choix porté sur Tenneville suite à analyse multicritère. Analyses marché, économique et technique menées par plusieurs partenaires dont IDELUX-AIVE à Dimensionnement
  16. 16. SOREPLASTIC Schéma de traitement BROYAGE PRIMAIRE PRÉLAVAGE SÉPARATION DES LOURDS BROYAGE LAVAGE DÉSHYDRATATION ET SÉCHAGE EXTRUSION GRANULATION TRAITEMENT DES EAUX
  17. 17. SOREPLASTIC Représentation des synergies
  18. 18. D’AUTRES PISTES DE PARTENARIATS … •  Nouvelles filières de recyclage matières (plastiques rigides encombrants, emballages plastiques souillés, plâtre, …). •  Valorisation locale des combustibles de substitution produits sur le site de Habay : •  Production d’énergies spécifiques (électrique, thermique, vapeur, froid) sur sites industriels locaux. Projets à l’étude
  19. 19. CONCLUSIONS - RECOMMANDATIONS •  Modèle ancestral ayant fait ses preuves dans certaines économies locales. •  Nécessite de la prise de conscience et de la volonté compte tenu de contraintes économiques ou réglementaires. Economie circulaire Fédérer •  Développer l’économie circulaire à l’échelle du tissu industriel wallon et transfrontalier nécessite de poursuivre efficacement sa promotion et de rassembler les acteurs.
  20. 20. CONCLUSIONS - RECOMMANDATIONS •  Soutien de nos autorités non limité aux initiatives mais à la mise en œuvre et à l’exploitation des solutions ! •  Si nos politiques et nos administrations veulent réellement faire décoller et surtout pérenniser notre économie circulaire, leurs priorités doivent être : •  la transition vers une réglementation environnementale pragmatique ; •  la simplification administrative. •  Contraintes administratives et réglementaires sans cesse croissantes - Frein à l’économie circulaire ? •  Issue des initiatives du SVP dans le contexte actuel ? Certaines initiatives innovantes mises en place par le SVP sont actuellement mal comprises par nos interlocuteurs régionaux. Simplifier et garantir l’avenir afin de concrétiser
  21. 21. MERCI POUR VOTRE ATTENTION Pour toute question Christophe ARNOULD Chef de Projets AIVE – Secteur Valorisation et Propreté Service Exploitation Tél : +32 63 23 19 23 Mob : + 32 499 51 01 91 E-mail : christophe.arnould@idelux-aive.be

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