SlideShare a Scribd company logo
1 of 16
Download to read offline
Lviv Freelance Club 26:
"Bad Customers"
Олексій Яновський
Власник компанії «Західна консалтингова група»
Досвід ведення бізнесу з 1993 року
Юридичний факультет ЛНУ ім. І. Франка, 1996 рік, правознавство, адвокат
Спеціалізація:
Підприємницьке право, податки, право інтелектуальної власності
Як укладається будь-який
цивільно-правовий договір?
©2014 Олексій Яновський, ZKG.UA Всі права захищені24.06.2014
Цивільний кодекс України (ЦКУ), стаття 202.
1. Правочином є дія особи, спрямована на набуття, зміну або
припинення цивільних прав та обов'язків.
2. Правочини можуть бути односторонніми та дво- чи
багатосторонніми (договори).
Різниця: Договори – це завжди!!! правочини, а правочини НЕ
завжди є договорами.
ЦКУ, стаття 207.
1. Правочин вважається таким, що вчинений у письмовій
формі, якщо його зміст зафіксований в одному або кількох
документах, у листах, телеграмах, якими обмінялися
сторони. Правочин вважається таким, що вчинений у
письмовій формі, якщо воля сторін виражена за допомогою
телетайпного, електронного або іншого технічного засобу
зв'язку.
Як укладається будь-який
цивільно-правовий договір?
©2014 Олексій Яновський, ZKG.UA Всі права захищені24.06.2014
Правочин вважається таким, що вчинений у письмовій
формі, якщо він підписаний його стороною (сторонами).
ЦКУ, стаття 638 Форма договору – усна або письмова.
Укладення договору
1. Договір є укладеним, якщо сторони в належній формі
досягли згоди з усіх істотних умов договору.
Істотними умовами договору є умови про предмет договору,
умови, що визначені законом як істотні або є необхідними
для договорів даного виду, а також усі ті умови, щодо яких
за заявою хоча б однієї із сторін має бути досягнуто згоди.
Як укладається будь-який
цивільно-правовий договір?
©2014 Олексій Яновський, ZKG.UA Всі права захищені24.06.2014
Предметом будь-якого договору є зобов'язання сторін, які сторони
повинні виконати.
Зобов'язанням є правовідношення, в якому одна сторона (боржник)
зобов'язана вчинити на користь другої сторони (кредитора) певну
дію (передати майно, виконати роботу, надати послугу, сплатити
гроші тощо) або утриматися від певної дії, а кредитор має право
вимагати від боржника виконання його обов'язку
2. Договір укладається шляхом
- пропозиції однієї сторони укласти договір (оферти) і
- прийняття пропозиції (акцепту) другою стороною.
Оферта не афера  Оферта – це пропозиція укласти договір.
Комерційна пропозиція, якщо вона адресована конкретній особі це
не реклама, а ніщо інше як оферта.
Найпоширеніші договори в ІТ
©2014 Олексій Яновський, ZKG.UA Всі права захищені24.06.2014
1. Договори про надання послуг:
• Обслуговування апратного звбезпечення
• Обслуговування програмного забезпечення
• Обслуговування баз даних
• Системне адміністрування
• Інші договори про надання послуг
ЦКУ Стаття 901.
1. За договором про надання послуг одна сторона
(виконавець) зобов'язується за завданням другої сторони
(замовника) надати послугу, яка споживається в процесі
вчинення певної дії або здійснення певної діяльності, а
замовник зобов'язується оплатити виконавцеві зазначену
послугу, якщо інше не встановлено договором.
Найпоширеніші договори в ІТ
©2014 Олексій Яновський, ZKG.UA Всі права захищені24.06.2014
2. Договори про розпоряджання майновими правами
інтелектуальної власності (є такі види):
1) ліцензія на використання об'єкта права інтелектуальної власності;
2) ліцензійний договір;
3) договір про створення за замовленням і використання об'єкта
права інтелектуальної власності;
4) договір про передання виключних майнових прав інтелектуальної
власності;
2. Договір щодо розпоряджання майновими правами інтелектуальної
власності укладається у письмовій формі.
У разі недодержання письмової форми договору щодо розпоряджання
майновими правами інтелектуальної власності такий договір є
нікчемним (таким, що не породжує правових наслідків за законом).
Що таке публічна оферта
(public offer)?
©2014 Олексій Яновський, ZKG.UA Всі права захищені24.06.2014
Публічна оферта – це пропозиція підприємця укласти договір
невизначеному колу осіб на однакових умовах.
ЦКУ, стаття 633. Публічний договір
1. Публічним є договір, в якому одна сторона - підприємець взяла на себе
обов'язок здійснювати продаж товарів, виконання робіт або надання послуг
кожному, хто до неї звернеться.
2. Умови публічного договору встановлюються однаковими для всіх
споживачів, крім тих, кому за законом надані відповідні пільги.
3. Підприємець не має права надавати переваги одному споживачеві перед
іншим щодо укладення публічного договору, якщо інше не встановлено
законом.
4. Підприємець не має права відмовитися від укладення публічного договору
за наявності у нього можливостей надання споживачеві відповідних товарів
(робіт, послуг).
5. Актами цивільного законодавства можуть бути встановлені правила,
обов'язкові для сторін при укладенні і виконанні публічного договору.
6. Умови публічного договору, які суперечать частині другій цієї статті та
правилам, обов'язковим для сторін при укладенні і виконанні публічного
договору, є нікчемними.
Законодавством інших країн можуть передбачатися особливості укладення
договорів за публічною офертою
Ознаки підприємницької діяльності
Господарський кодекс стаття 42.
1. Підприємництво - це самостійна, ініціативна,
систематична, на власний ризик господарська
діяльність, що здійснюється суб'єктами
господарювання (підприємцями) з метою
досягнення економічних і соціальних
результатів та одержання прибутку
Відповідальність за порушення порядку
провадження господарської діяльності
©2014 Олексій Яновський,
ZKG.UA Всі права захищені
24.06.2014
Кодекс України про адміністративні правопорушення, стаття 164.
Провадження господарської діяльності без державної реєстрації як суб'єкта
господарювання або без одержання ліцензії на провадження певного виду
господарської діяльності (крім випадків застосування принципу мовчазної згоди), -
штраф від 20 до 100 НМДГ + конфіскація продукції, знарядь виробництва,
сировини і грошей, одержаних внаслідок ввчинення адмінправопорушення.
Дії, вчинені особою, яку протягом року було піддано адміністративному стягненню за
таке саме правопорушення, або пов'язані з отриманням доходу у великих розмірах,
- штраф від 100 до 500 НМДГ + конфіскація продукції, знарядь виробництва,
сировини і грошей, одержаних внаслідок вчинення адмінправопорушення.
Примітка. Отримання доходу у великих розмірах має місце, коли його сума у 1000 і
більше разів перевищує неоподаткоуваний мінімум доходів громадян.
НМДГ = 17 грн.
Банківський рахунок, інтернет-банкінг,
карткові рахунки і ризики.
Документи для відкриття поточного рахунка Фізичної особи
підприємця:
• заява про відкриття поточного рахунку;
• копія виписки з ЄДР з відомостями про ФОП;
• картка із зразками підписів
Рахунки юридичних осіб і ФОП беруться на облік в
податковому органі і по них може бути витребувана
інформація з банку на запит податкового органу.
Рахунки фізичних осіб, в тому числі карткові НЕ підлягають
обліку в податковому органі і по них не може бути
витребувана інформація з банку на запит податкового
органу. Банківська таємниця в такому випадку
розкривається виключно за рішенням суду!!!
Банківський рахунок, інтернет-банкінг,
карткові рахунки і ризики.
Кошти з поточного рахунку ФОП не можуть бути
використані за допомогою електронного платіжного засобу
для одержання заробітної плати, інших виплат соціального
характеру, розрахунків за зовнішньоторговельними
договорами (контрактами), здійснення іноземних
інвестицій в Україну та інвестицій резидентів за її межі.
Карткові рахунки це не обов'язково рахунки ФОП !!!
Забороняється використовувати поточні рахунки
фізичних осіб для проведення операцій, пов'язаних із
здійсненням підприємницької діяльності
Робота з нерезидентами. Оплата за
кордон і отримання оплати з-закордону
• Договір (контракт) обов'язково в письмовій формі.
Вимоги щодо умов поставки товарів (за ІНКОТРЕМС)
• Обов'язковий продаж 50% валютної виручки.
• Строк повернення валютної виручки 90 днів.
• Готівкову валюту не можна зняти з рахунку для
використання на території України
• Реєстрація на митниці суб'єктом ЗЕД, якщо переміщаються
товари.
• Сплата ПДВ при імпорті товарів, незалежно від системи
оподаткування (крім пільгованих товарів).
Особливості оподаткування при
отриманні винагороди від нерезидентів
• Оподаткування при оплаті за послуги (торгові
операції):
Фізична особа - 15%, а з суми, що перевищує
середньомісячний дохід ніж 10 МЗП – 17%.
Оподатковується весь дохід.
ФОП на загальній системі - 15%, а з суми, що перевищує
середньомісячний дохід ніж 10 МЗП – 17%. Оподатковується
різниця між доходом і документально підтвердженими
витратами, пов'язаними з отриманням цього доходу.
ФОП на спрощеній системі (єдиний податок)
- 3-я група 5%
- 5-а група 7%
ФОП 2-ї групи НЕ може надавати послуги нерезидентам (це
порушення умов перебування в 2-й групі ЄП)
МЗП (мінімальна заробітна плата у 2014 році - 1218 грн.)
Особливості оподаткування при
отриманні винагороди від нерезидентів
• Оподаткування при оплаті за передачу або
використання прав інтелектуальної власності
(неторгові операції).
Така виплата називається РОЯЛТІ. Дохід у вигляді роялті
не вважається доходом від підприємницької діяльності.
Податок платить фізична особа - 15%.
На цей дохід не поширюється!!! спрощена система
оподаткування фізичних осіб підприємців.
Якщо з Україною є угода про укникнення подвійного
оподаткування, і податок за фізособу сплатив нерезидент,
необхідно в країні нерезидента отримати документ про
резидентність замовника і податок в Україні не сплачується.
Дохід у вигляді роялті для українських юридичних осіб
оподатковується за ставками відповідно загальної або
спрощеної системи оподаткування. Обмежень немає.
ПОСЛУГИ
• Юридичний аутсорсинг, в т.ч. в сфері
інтелектуальної власності:
• Правова стратегія і тактика організації бізнесу
• Реєстрація авторського права на комп'ютерні
програми
• Реєстрація торгових марок
• Авторські і ліцензійні договори
• Правовий експрес-аудит
• Адвокатське зберігання документів
• Бухгалтерський аутсорсинг:
• Повне ведення бухгалтерії ФОП і юридичних осіб
• Податкове планування організації бізнесу і
співпраці з нерезидентами
• Бухгалтерський і податковий експрес-аудит
• Відповідальність за ризики – 1 000 000 грн.
©2014 Олексій Яновський, ZKG.UA Всі права захищені24.06.2014
КОНТАКТИ
• web: www.zkg.ua
• e-mail: yanovskyo@zkg.ua
• skype: yanovskyo
• телефон +38 (050) 338-97-00
Адреса офісу:
№ 1 вул. Дудаєва, буд. 19 офіс 1, м. Львів, 79005
Адреса для листування: а/с 230, м. Львів, 79000
Телефони офісу:
• +38 (032) 244-40-04 (багатоканальний)
• +38 (032) 247-11-47
• +38 (032) 297-53-23
• +38 (050) 317-27-37 МТС
• +38 (067) 673-35-99 Київстар
©2014 Олексій Яновський,
ZKG.UA Всі права захищені
24.06.2014

More Related Content

Viewers also liked

Олекса Стельмах «Де мій проект? Типові помилки управління вотерфолним проектом»
Олекса Стельмах «Де мій проект? Типові помилки управління вотерфолним проектом»Олекса Стельмах «Де мій проект? Типові помилки управління вотерфолним проектом»
Олекса Стельмах «Де мій проект? Типові помилки управління вотерфолним проектом»Lviv Startup Club
 
Анна Христюк “Стратегії Email-маркетингу”
Анна Христюк “Стратегії Email-маркетингу”Анна Христюк “Стратегії Email-маркетингу”
Анна Христюк “Стратегії Email-маркетингу”Lviv Startup Club
 
Lviv iCamp 2014. Олександр Рись “Корпоративний email-дайджест - рецепти ефект...
Lviv iCamp 2014. Олександр Рись “Корпоративний email-дайджест - рецепти ефект...Lviv iCamp 2014. Олександр Рись “Корпоративний email-дайджест - рецепти ефект...
Lviv iCamp 2014. Олександр Рись “Корпоративний email-дайджест - рецепти ефект...Lviv Startup Club
 
Lviv iCamp 2014. Анна Боднарчук “Як правильно порахувати прибуток і ефективні...
Lviv iCamp 2014. Анна Боднарчук “Як правильно порахувати прибуток і ефективні...Lviv iCamp 2014. Анна Боднарчук “Як правильно порахувати прибуток і ефективні...
Lviv iCamp 2014. Анна Боднарчук “Як правильно порахувати прибуток і ефективні...Lviv Startup Club
 
Стиль Навчання: Опитувальник (укр.мова). (додаток до презентації Дмитра Бібік...
Стиль Навчання: Опитувальник (укр.мова). (додаток до презентації Дмитра Бібік...Стиль Навчання: Опитувальник (укр.мова). (додаток до презентації Дмитра Бібік...
Стиль Навчання: Опитувальник (укр.мова). (додаток до презентації Дмитра Бібік...Lviv Startup Club
 
Олександр Фомін. “SEO проектування сторінок сайту. Практичний підхід”
Олександр Фомін. “SEO проектування сторінок сайту. Практичний підхід”Олександр Фомін. “SEO проектування сторінок сайту. Практичний підхід”
Олександр Фомін. “SEO проектування сторінок сайту. Практичний підхід”Lviv Startup Club
 
Юрій Токарь “Розробка цільових сторінок (Landing pages) під e-mail маркетинг”
Юрій Токарь “Розробка цільових сторінок (Landing pages) під e-mail маркетинг”Юрій Токарь “Розробка цільових сторінок (Landing pages) під e-mail маркетинг”
Юрій Токарь “Розробка цільових сторінок (Landing pages) під e-mail маркетинг”Lviv Startup Club
 
Ростислав Чайка "StartUp founder's mistakes
Ростислав Чайка "StartUp founder's mistakesРостислав Чайка "StartUp founder's mistakes
Ростислав Чайка "StartUp founder's mistakesLviv Startup Club
 
LIMCafe Тарас Маслюх "Просунутий тематичний контент"
LIMCafe Тарас Маслюх "Просунутий тематичний контент"LIMCafe Тарас Маслюх "Просунутий тематичний контент"
LIMCafe Тарас Маслюх "Просунутий тематичний контент"Lviv Startup Club
 
Lviv MDDay 2014. Євгеній Плохой “Просування мобільних додатків від a to z”
Lviv MDDay 2014. Євгеній Плохой “Просування мобільних додатків від a to z”Lviv MDDay 2014. Євгеній Плохой “Просування мобільних додатків від a to z”
Lviv MDDay 2014. Євгеній Плохой “Просування мобільних додатків від a to z”Lviv Startup Club
 
Юрій Козій «Як будувати кар’єру менеджера»
Юрій Козій «Як будувати кар’єру менеджера»Юрій Козій «Як будувати кар’єру менеджера»
Юрій Козій «Як будувати кар’єру менеджера»Lviv Startup Club
 
Володимир Галика – “Чудесний Новий Світ – чому просування в інтернеті не так...
Володимир Галика –  “Чудесний Новий Світ – чому просування в інтернеті не так...Володимир Галика –  “Чудесний Новий Світ – чому просування в інтернеті не так...
Володимир Галика – “Чудесний Новий Світ – чому просування в інтернеті не так...Lviv Startup Club
 
R0boCamp2016 Роман Кравченко: From Prototype to MVP: Product and Customer Dev...
R0boCamp2016 Роман Кравченко: From Prototype to MVP: Product and Customer Dev...R0boCamp2016 Роман Кравченко: From Prototype to MVP: Product and Customer Dev...
R0boCamp2016 Роман Кравченко: From Prototype to MVP: Product and Customer Dev...Lviv Startup Club
 
Lviv PMDay: Юрій Малий Прозорість в роботі команди для керівництва
Lviv PMDay: Юрій Малий Прозорість в роботі команди для керівництваLviv PMDay: Юрій Малий Прозорість в роботі команди для керівництва
Lviv PMDay: Юрій Малий Прозорість в роботі команди для керівництваLviv Startup Club
 
Lviv PMDay: Катерина Анастасова Впровадження змін: менше болю, більше результату
Lviv PMDay: Катерина Анастасова Впровадження змін: менше болю, більше результатуLviv PMDay: Катерина Анастасова Впровадження змін: менше болю, більше результату
Lviv PMDay: Катерина Анастасова Впровадження змін: менше болю, більше результатуLviv Startup Club
 

Viewers also liked (16)

Lviv freelanceforum2014
Lviv freelanceforum2014Lviv freelanceforum2014
Lviv freelanceforum2014
 
Олекса Стельмах «Де мій проект? Типові помилки управління вотерфолним проектом»
Олекса Стельмах «Де мій проект? Типові помилки управління вотерфолним проектом»Олекса Стельмах «Де мій проект? Типові помилки управління вотерфолним проектом»
Олекса Стельмах «Де мій проект? Типові помилки управління вотерфолним проектом»
 
Анна Христюк “Стратегії Email-маркетингу”
Анна Христюк “Стратегії Email-маркетингу”Анна Христюк “Стратегії Email-маркетингу”
Анна Христюк “Стратегії Email-маркетингу”
 
Lviv iCamp 2014. Олександр Рись “Корпоративний email-дайджест - рецепти ефект...
Lviv iCamp 2014. Олександр Рись “Корпоративний email-дайджест - рецепти ефект...Lviv iCamp 2014. Олександр Рись “Корпоративний email-дайджест - рецепти ефект...
Lviv iCamp 2014. Олександр Рись “Корпоративний email-дайджест - рецепти ефект...
 
Lviv iCamp 2014. Анна Боднарчук “Як правильно порахувати прибуток і ефективні...
Lviv iCamp 2014. Анна Боднарчук “Як правильно порахувати прибуток і ефективні...Lviv iCamp 2014. Анна Боднарчук “Як правильно порахувати прибуток і ефективні...
Lviv iCamp 2014. Анна Боднарчук “Як правильно порахувати прибуток і ефективні...
 
Стиль Навчання: Опитувальник (укр.мова). (додаток до презентації Дмитра Бібік...
Стиль Навчання: Опитувальник (укр.мова). (додаток до презентації Дмитра Бібік...Стиль Навчання: Опитувальник (укр.мова). (додаток до презентації Дмитра Бібік...
Стиль Навчання: Опитувальник (укр.мова). (додаток до презентації Дмитра Бібік...
 
Олександр Фомін. “SEO проектування сторінок сайту. Практичний підхід”
Олександр Фомін. “SEO проектування сторінок сайту. Практичний підхід”Олександр Фомін. “SEO проектування сторінок сайту. Практичний підхід”
Олександр Фомін. “SEO проектування сторінок сайту. Практичний підхід”
 
Юрій Токарь “Розробка цільових сторінок (Landing pages) під e-mail маркетинг”
Юрій Токарь “Розробка цільових сторінок (Landing pages) під e-mail маркетинг”Юрій Токарь “Розробка цільових сторінок (Landing pages) під e-mail маркетинг”
Юрій Токарь “Розробка цільових сторінок (Landing pages) під e-mail маркетинг”
 
Ростислав Чайка "StartUp founder's mistakes
Ростислав Чайка "StartUp founder's mistakesРостислав Чайка "StartUp founder's mistakes
Ростислав Чайка "StartUp founder's mistakes
 
LIMCafe Тарас Маслюх "Просунутий тематичний контент"
LIMCafe Тарас Маслюх "Просунутий тематичний контент"LIMCafe Тарас Маслюх "Просунутий тематичний контент"
LIMCafe Тарас Маслюх "Просунутий тематичний контент"
 
Lviv MDDay 2014. Євгеній Плохой “Просування мобільних додатків від a to z”
Lviv MDDay 2014. Євгеній Плохой “Просування мобільних додатків від a to z”Lviv MDDay 2014. Євгеній Плохой “Просування мобільних додатків від a to z”
Lviv MDDay 2014. Євгеній Плохой “Просування мобільних додатків від a to z”
 
Юрій Козій «Як будувати кар’єру менеджера»
Юрій Козій «Як будувати кар’єру менеджера»Юрій Козій «Як будувати кар’єру менеджера»
Юрій Козій «Як будувати кар’єру менеджера»
 
Володимир Галика – “Чудесний Новий Світ – чому просування в інтернеті не так...
Володимир Галика –  “Чудесний Новий Світ – чому просування в інтернеті не так...Володимир Галика –  “Чудесний Новий Світ – чому просування в інтернеті не так...
Володимир Галика – “Чудесний Новий Світ – чому просування в інтернеті не так...
 
R0boCamp2016 Роман Кравченко: From Prototype to MVP: Product and Customer Dev...
R0boCamp2016 Роман Кравченко: From Prototype to MVP: Product and Customer Dev...R0boCamp2016 Роман Кравченко: From Prototype to MVP: Product and Customer Dev...
R0boCamp2016 Роман Кравченко: From Prototype to MVP: Product and Customer Dev...
 
Lviv PMDay: Юрій Малий Прозорість в роботі команди для керівництва
Lviv PMDay: Юрій Малий Прозорість в роботі команди для керівництваLviv PMDay: Юрій Малий Прозорість в роботі команди для керівництва
Lviv PMDay: Юрій Малий Прозорість в роботі команди для керівництва
 
Lviv PMDay: Катерина Анастасова Впровадження змін: менше болю, більше результату
Lviv PMDay: Катерина Анастасова Впровадження змін: менше болю, більше результатуLviv PMDay: Катерина Анастасова Впровадження змін: менше болю, більше результату
Lviv PMDay: Катерина Анастасова Впровадження змін: менше болю, більше результату
 

More from Lviv Startup Club

Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Lviv Startup Club
 
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...Lviv Startup Club
 
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Lviv Startup Club
 
Mariia Rashkevych: Підвищення ефективності розроблення та реалізації освітніх...
Mariia Rashkevych: Підвищення ефективності розроблення та реалізації освітніх...Mariia Rashkevych: Підвищення ефективності розроблення та реалізації освітніх...
Mariia Rashkevych: Підвищення ефективності розроблення та реалізації освітніх...Lviv Startup Club
 
Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)
Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)
Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)Lviv Startup Club
 
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Lviv Startup Club
 
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Lviv Startup Club
 
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Lviv Startup Club
 
Petro Nikolaiev & Dmytro Kisov: ТОП-5 методів дослідження клієнтів для успіху...
Petro Nikolaiev & Dmytro Kisov: ТОП-5 методів дослідження клієнтів для успіху...Petro Nikolaiev & Dmytro Kisov: ТОП-5 методів дослідження клієнтів для успіху...
Petro Nikolaiev & Dmytro Kisov: ТОП-5 методів дослідження клієнтів для успіху...Lviv Startup Club
 
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Lviv Startup Club
 
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Lviv Startup Club
 
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Lviv Startup Club
 
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Lviv Startup Club
 
Nataliya Kryvonis: Essential soft skills to lead your team (UA)
Nataliya Kryvonis: Essential soft skills to lead your team (UA)Nataliya Kryvonis: Essential soft skills to lead your team (UA)
Nataliya Kryvonis: Essential soft skills to lead your team (UA)Lviv Startup Club
 
Volodymyr Salyha: Stakeholder Alchemy: Transforming Analysis into Meaningful ...
Volodymyr Salyha: Stakeholder Alchemy: Transforming Analysis into Meaningful ...Volodymyr Salyha: Stakeholder Alchemy: Transforming Analysis into Meaningful ...
Volodymyr Salyha: Stakeholder Alchemy: Transforming Analysis into Meaningful ...Lviv Startup Club
 
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Lviv Startup Club
 
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Lviv Startup Club
 
Yaroslav Rozhankivskyy: Три складові і три передумови максимальної продуктивн...
Yaroslav Rozhankivskyy: Три складові і три передумови максимальної продуктивн...Yaroslav Rozhankivskyy: Три складові і три передумови максимальної продуктивн...
Yaroslav Rozhankivskyy: Три складові і три передумови максимальної продуктивн...Lviv Startup Club
 
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Lviv Startup Club
 
Maryna Sokyrko & Oleksandr Chugui: Building Product Passion: Developing AI ch...
Maryna Sokyrko & Oleksandr Chugui: Building Product Passion: Developing AI ch...Maryna Sokyrko & Oleksandr Chugui: Building Product Passion: Developing AI ch...
Maryna Sokyrko & Oleksandr Chugui: Building Product Passion: Developing AI ch...Lviv Startup Club
 

More from Lviv Startup Club (20)

Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
 
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
 
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
 
Mariia Rashkevych: Підвищення ефективності розроблення та реалізації освітніх...
Mariia Rashkevych: Підвищення ефективності розроблення та реалізації освітніх...Mariia Rashkevych: Підвищення ефективності розроблення та реалізації освітніх...
Mariia Rashkevych: Підвищення ефективності розроблення та реалізації освітніх...
 
Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)
Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)
Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)
 
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
 
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
 
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
 
Petro Nikolaiev & Dmytro Kisov: ТОП-5 методів дослідження клієнтів для успіху...
Petro Nikolaiev & Dmytro Kisov: ТОП-5 методів дослідження клієнтів для успіху...Petro Nikolaiev & Dmytro Kisov: ТОП-5 методів дослідження клієнтів для успіху...
Petro Nikolaiev & Dmytro Kisov: ТОП-5 методів дослідження клієнтів для успіху...
 
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
 
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
 
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
 
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
 
Nataliya Kryvonis: Essential soft skills to lead your team (UA)
Nataliya Kryvonis: Essential soft skills to lead your team (UA)Nataliya Kryvonis: Essential soft skills to lead your team (UA)
Nataliya Kryvonis: Essential soft skills to lead your team (UA)
 
Volodymyr Salyha: Stakeholder Alchemy: Transforming Analysis into Meaningful ...
Volodymyr Salyha: Stakeholder Alchemy: Transforming Analysis into Meaningful ...Volodymyr Salyha: Stakeholder Alchemy: Transforming Analysis into Meaningful ...
Volodymyr Salyha: Stakeholder Alchemy: Transforming Analysis into Meaningful ...
 
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
 
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
 
Yaroslav Rozhankivskyy: Три складові і три передумови максимальної продуктивн...
Yaroslav Rozhankivskyy: Три складові і три передумови максимальної продуктивн...Yaroslav Rozhankivskyy: Три складові і три передумови максимальної продуктивн...
Yaroslav Rozhankivskyy: Три складові і три передумови максимальної продуктивн...
 
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
 
Maryna Sokyrko & Oleksandr Chugui: Building Product Passion: Developing AI ch...
Maryna Sokyrko & Oleksandr Chugui: Building Product Passion: Developing AI ch...Maryna Sokyrko & Oleksandr Chugui: Building Product Passion: Developing AI ch...
Maryna Sokyrko & Oleksandr Chugui: Building Product Passion: Developing AI ch...
 

Олексій Яновський: Lviv Freelance Club 26: "Bad Customers"

  • 1. Lviv Freelance Club 26: "Bad Customers" Олексій Яновський Власник компанії «Західна консалтингова група» Досвід ведення бізнесу з 1993 року Юридичний факультет ЛНУ ім. І. Франка, 1996 рік, правознавство, адвокат Спеціалізація: Підприємницьке право, податки, право інтелектуальної власності
  • 2. Як укладається будь-який цивільно-правовий договір? ©2014 Олексій Яновський, ZKG.UA Всі права захищені24.06.2014 Цивільний кодекс України (ЦКУ), стаття 202. 1. Правочином є дія особи, спрямована на набуття, зміну або припинення цивільних прав та обов'язків. 2. Правочини можуть бути односторонніми та дво- чи багатосторонніми (договори). Різниця: Договори – це завжди!!! правочини, а правочини НЕ завжди є договорами. ЦКУ, стаття 207. 1. Правочин вважається таким, що вчинений у письмовій формі, якщо його зміст зафіксований в одному або кількох документах, у листах, телеграмах, якими обмінялися сторони. Правочин вважається таким, що вчинений у письмовій формі, якщо воля сторін виражена за допомогою телетайпного, електронного або іншого технічного засобу зв'язку.
  • 3. Як укладається будь-який цивільно-правовий договір? ©2014 Олексій Яновський, ZKG.UA Всі права захищені24.06.2014 Правочин вважається таким, що вчинений у письмовій формі, якщо він підписаний його стороною (сторонами). ЦКУ, стаття 638 Форма договору – усна або письмова. Укладення договору 1. Договір є укладеним, якщо сторони в належній формі досягли згоди з усіх істотних умов договору. Істотними умовами договору є умови про предмет договору, умови, що визначені законом як істотні або є необхідними для договорів даного виду, а також усі ті умови, щодо яких за заявою хоча б однієї із сторін має бути досягнуто згоди.
  • 4. Як укладається будь-який цивільно-правовий договір? ©2014 Олексій Яновський, ZKG.UA Всі права захищені24.06.2014 Предметом будь-якого договору є зобов'язання сторін, які сторони повинні виконати. Зобов'язанням є правовідношення, в якому одна сторона (боржник) зобов'язана вчинити на користь другої сторони (кредитора) певну дію (передати майно, виконати роботу, надати послугу, сплатити гроші тощо) або утриматися від певної дії, а кредитор має право вимагати від боржника виконання його обов'язку 2. Договір укладається шляхом - пропозиції однієї сторони укласти договір (оферти) і - прийняття пропозиції (акцепту) другою стороною. Оферта не афера  Оферта – це пропозиція укласти договір. Комерційна пропозиція, якщо вона адресована конкретній особі це не реклама, а ніщо інше як оферта.
  • 5. Найпоширеніші договори в ІТ ©2014 Олексій Яновський, ZKG.UA Всі права захищені24.06.2014 1. Договори про надання послуг: • Обслуговування апратного звбезпечення • Обслуговування програмного забезпечення • Обслуговування баз даних • Системне адміністрування • Інші договори про надання послуг ЦКУ Стаття 901. 1. За договором про надання послуг одна сторона (виконавець) зобов'язується за завданням другої сторони (замовника) надати послугу, яка споживається в процесі вчинення певної дії або здійснення певної діяльності, а замовник зобов'язується оплатити виконавцеві зазначену послугу, якщо інше не встановлено договором.
  • 6. Найпоширеніші договори в ІТ ©2014 Олексій Яновський, ZKG.UA Всі права захищені24.06.2014 2. Договори про розпоряджання майновими правами інтелектуальної власності (є такі види): 1) ліцензія на використання об'єкта права інтелектуальної власності; 2) ліцензійний договір; 3) договір про створення за замовленням і використання об'єкта права інтелектуальної власності; 4) договір про передання виключних майнових прав інтелектуальної власності; 2. Договір щодо розпоряджання майновими правами інтелектуальної власності укладається у письмовій формі. У разі недодержання письмової форми договору щодо розпоряджання майновими правами інтелектуальної власності такий договір є нікчемним (таким, що не породжує правових наслідків за законом).
  • 7. Що таке публічна оферта (public offer)? ©2014 Олексій Яновський, ZKG.UA Всі права захищені24.06.2014 Публічна оферта – це пропозиція підприємця укласти договір невизначеному колу осіб на однакових умовах. ЦКУ, стаття 633. Публічний договір 1. Публічним є договір, в якому одна сторона - підприємець взяла на себе обов'язок здійснювати продаж товарів, виконання робіт або надання послуг кожному, хто до неї звернеться. 2. Умови публічного договору встановлюються однаковими для всіх споживачів, крім тих, кому за законом надані відповідні пільги. 3. Підприємець не має права надавати переваги одному споживачеві перед іншим щодо укладення публічного договору, якщо інше не встановлено законом. 4. Підприємець не має права відмовитися від укладення публічного договору за наявності у нього можливостей надання споживачеві відповідних товарів (робіт, послуг). 5. Актами цивільного законодавства можуть бути встановлені правила, обов'язкові для сторін при укладенні і виконанні публічного договору. 6. Умови публічного договору, які суперечать частині другій цієї статті та правилам, обов'язковим для сторін при укладенні і виконанні публічного договору, є нікчемними. Законодавством інших країн можуть передбачатися особливості укладення договорів за публічною офертою
  • 8. Ознаки підприємницької діяльності Господарський кодекс стаття 42. 1. Підприємництво - це самостійна, ініціативна, систематична, на власний ризик господарська діяльність, що здійснюється суб'єктами господарювання (підприємцями) з метою досягнення економічних і соціальних результатів та одержання прибутку
  • 9. Відповідальність за порушення порядку провадження господарської діяльності ©2014 Олексій Яновський, ZKG.UA Всі права захищені 24.06.2014 Кодекс України про адміністративні правопорушення, стаття 164. Провадження господарської діяльності без державної реєстрації як суб'єкта господарювання або без одержання ліцензії на провадження певного виду господарської діяльності (крім випадків застосування принципу мовчазної згоди), - штраф від 20 до 100 НМДГ + конфіскація продукції, знарядь виробництва, сировини і грошей, одержаних внаслідок ввчинення адмінправопорушення. Дії, вчинені особою, яку протягом року було піддано адміністративному стягненню за таке саме правопорушення, або пов'язані з отриманням доходу у великих розмірах, - штраф від 100 до 500 НМДГ + конфіскація продукції, знарядь виробництва, сировини і грошей, одержаних внаслідок вчинення адмінправопорушення. Примітка. Отримання доходу у великих розмірах має місце, коли його сума у 1000 і більше разів перевищує неоподаткоуваний мінімум доходів громадян. НМДГ = 17 грн.
  • 10. Банківський рахунок, інтернет-банкінг, карткові рахунки і ризики. Документи для відкриття поточного рахунка Фізичної особи підприємця: • заява про відкриття поточного рахунку; • копія виписки з ЄДР з відомостями про ФОП; • картка із зразками підписів Рахунки юридичних осіб і ФОП беруться на облік в податковому органі і по них може бути витребувана інформація з банку на запит податкового органу. Рахунки фізичних осіб, в тому числі карткові НЕ підлягають обліку в податковому органі і по них не може бути витребувана інформація з банку на запит податкового органу. Банківська таємниця в такому випадку розкривається виключно за рішенням суду!!!
  • 11. Банківський рахунок, інтернет-банкінг, карткові рахунки і ризики. Кошти з поточного рахунку ФОП не можуть бути використані за допомогою електронного платіжного засобу для одержання заробітної плати, інших виплат соціального характеру, розрахунків за зовнішньоторговельними договорами (контрактами), здійснення іноземних інвестицій в Україну та інвестицій резидентів за її межі. Карткові рахунки це не обов'язково рахунки ФОП !!! Забороняється використовувати поточні рахунки фізичних осіб для проведення операцій, пов'язаних із здійсненням підприємницької діяльності
  • 12. Робота з нерезидентами. Оплата за кордон і отримання оплати з-закордону • Договір (контракт) обов'язково в письмовій формі. Вимоги щодо умов поставки товарів (за ІНКОТРЕМС) • Обов'язковий продаж 50% валютної виручки. • Строк повернення валютної виручки 90 днів. • Готівкову валюту не можна зняти з рахунку для використання на території України • Реєстрація на митниці суб'єктом ЗЕД, якщо переміщаються товари. • Сплата ПДВ при імпорті товарів, незалежно від системи оподаткування (крім пільгованих товарів).
  • 13. Особливості оподаткування при отриманні винагороди від нерезидентів • Оподаткування при оплаті за послуги (торгові операції): Фізична особа - 15%, а з суми, що перевищує середньомісячний дохід ніж 10 МЗП – 17%. Оподатковується весь дохід. ФОП на загальній системі - 15%, а з суми, що перевищує середньомісячний дохід ніж 10 МЗП – 17%. Оподатковується різниця між доходом і документально підтвердженими витратами, пов'язаними з отриманням цього доходу. ФОП на спрощеній системі (єдиний податок) - 3-я група 5% - 5-а група 7% ФОП 2-ї групи НЕ може надавати послуги нерезидентам (це порушення умов перебування в 2-й групі ЄП) МЗП (мінімальна заробітна плата у 2014 році - 1218 грн.)
  • 14. Особливості оподаткування при отриманні винагороди від нерезидентів • Оподаткування при оплаті за передачу або використання прав інтелектуальної власності (неторгові операції). Така виплата називається РОЯЛТІ. Дохід у вигляді роялті не вважається доходом від підприємницької діяльності. Податок платить фізична особа - 15%. На цей дохід не поширюється!!! спрощена система оподаткування фізичних осіб підприємців. Якщо з Україною є угода про укникнення подвійного оподаткування, і податок за фізособу сплатив нерезидент, необхідно в країні нерезидента отримати документ про резидентність замовника і податок в Україні не сплачується. Дохід у вигляді роялті для українських юридичних осіб оподатковується за ставками відповідно загальної або спрощеної системи оподаткування. Обмежень немає.
  • 15. ПОСЛУГИ • Юридичний аутсорсинг, в т.ч. в сфері інтелектуальної власності: • Правова стратегія і тактика організації бізнесу • Реєстрація авторського права на комп'ютерні програми • Реєстрація торгових марок • Авторські і ліцензійні договори • Правовий експрес-аудит • Адвокатське зберігання документів • Бухгалтерський аутсорсинг: • Повне ведення бухгалтерії ФОП і юридичних осіб • Податкове планування організації бізнесу і співпраці з нерезидентами • Бухгалтерський і податковий експрес-аудит • Відповідальність за ризики – 1 000 000 грн. ©2014 Олексій Яновський, ZKG.UA Всі права захищені24.06.2014
  • 16. КОНТАКТИ • web: www.zkg.ua • e-mail: yanovskyo@zkg.ua • skype: yanovskyo • телефон +38 (050) 338-97-00 Адреса офісу: № 1 вул. Дудаєва, буд. 19 офіс 1, м. Львів, 79005 Адреса для листування: а/с 230, м. Львів, 79000 Телефони офісу: • +38 (032) 244-40-04 (багатоканальний) • +38 (032) 247-11-47 • +38 (032) 297-53-23 • +38 (050) 317-27-37 МТС • +38 (067) 673-35-99 Київстар ©2014 Олексій Яновський, ZKG.UA Всі права захищені 24.06.2014