SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  22
Геймификация
для интернет магазинов
Gamification for e-commerce websites
Геймификация
Использование элементов игр и техник
разработки игр вне игрового контекста.
Геймификация
Использование элементов игр и техник
разработки игр вне игрового контекста.
ВнутриСнаружи Изменение
поведения
- Маркетинг
- Продажи
- Взаимоотношения
с клиентами
- ЧР
- Увеличение
продуктивности
- Здоровье
- Персональные
расходы
Почему это работает?
Геймификация сфокусирована на действиях
которые мотивируют сами по себе и создают
внутренние поощрения
Система внешних поощрений (скидки, специальные
предложения) может мотивировать в коротком
промежутке времени и чтобы быть эффективной
должна быть связана с внутренними.
Внутренние и внешние поощрения
Внутренние поощрения связаны с целью
действия как таковой. Вы делаете это потому
что вы любите это делать.
Внешние поощрения связаны только с
вознаграждениями (Статус, доступ,
возможности, вещи).
Почему игры такие увлекательные?
Создание внутренних поощрений.
Почему игры такие увлекательные?
Создание внутренних поощрений.
РАЗВЛЕЧЕНИЕ
Выигрыш, решение задач, исследование,
командная работа, известность, трумф,
коллекционирование, удивление, пребывание в
различных ролях
Почему игры такие увлекательные?
Создание внутренних поощрений.
РАЗВЛЕЧЕНИЕ
Мы можем и должны создавать условия для
развлечений
Развлечения могут быть не только простыми, но и
требовать усилий, коллективными, а также могут быть
направлены на решение серьезных проблем.
Почему игры такие увлекательные?
Создание внутренних поощрений.
Мотивационный спектрум.
A-мотивация
мотивации нет
Внешняя
мотивация
- Внешнее регулирование
- Проецирование
- Идентификация
- Интеграция
Внутренняя
мотивация
- Любишь то, что
делашь
- Развлечение
Элементы геймификации
Динамика
Эмоции, ограничения, нацеленность, прогрес
с, социальная составляющая
Механика
Вызов, шанс, состязание, сотрудничество, обр
атная связь, вознаграждения, победные
состояния
Компоненты
Аватары, бейджи, коллекции, разблокирован
ие новой информации, доска
почета, уровни, баллы, команды, виртуальны
е блага, головоломки
Геймификация и лояльность
Геймификация предлагает фреймворк для создания
условий для повышения лояльности и увеличивает
уровень вовлечения.
1. Определите цели
2. Обозначьте поведенческие модели
3. Опишите своих игроков
4. Определите циклы
5. Не забывайте про развлечение
6. Используйте инструменты
Определите цели
Определите цели, которых вы хотите достичь с
помощью геймификации.
1. Напишите список возможных целей и
приоритезируйте их;
2. Идентифицируйте и уберите промежуточные цели;
3. Попробуйте объяснить, почему каждый пункт
является вашей целью
Обозначьте поведенческие модели
Что именно будем геймифицировать?
1. Специфические действия
2. Выигрышные состояния, результат
3. Аналитика (DAU/MAU, вирусность)
Опишите своих игроков
Кто ваши игроки? Демография, специфическая
информация. Что их мотивирует?
Геймификация и лояльность
Геймификация предлагает фреймворк для создания
условий для повышения лояльности и увеличивает
уровень вовлечения.
1. Определите цели
2. Обозначьте поведенческие модели
3. Опишите своих игроков
4. Определите циклы
5. Не забывайте про развлечение
6. Используйте инструменты
Определите циклы
2 вида циклов
Вовлечение и Прогресс
Мотивация
Действие
Обратная связь
Короткие задания
Части общего прогресса
Не забывайте про развлечение
Это на самом деле интересно и вовлекает?
Используйте инструменты
Геймификация внутри
Источники
- WWW
- www.coursera.com
- Believe in Gamification Video
(http://www.youtube.com/watch?v=ziHCvpikLh8)
Спасибо за внимание!
Дмитрий Курикша
dmytro.kuriksha@gmail.com

Contenu connexe

En vedette

В’ячеслав Марков “Клініка акаунтів, пошук проблем та надання рекомендацій по ...
В’ячеслав Марков “Клініка акаунтів, пошук проблем та надання рекомендацій по ...В’ячеслав Марков “Клініка акаунтів, пошук проблем та надання рекомендацій по ...
В’ячеслав Марков “Клініка акаунтів, пошук проблем та надання рекомендацій по ...Lviv Startup Club
 
Євстахій Горінь "Навіщо SMM стратегія або коли і як постити котиків?"
Євстахій Горінь "Навіщо SMM стратегія або коли і як постити котиків?"Євстахій Горінь "Навіщо SMM стратегія або коли і як постити котиків?"
Євстахій Горінь "Навіщо SMM стратегія або коли і як постити котиків?"Lviv Startup Club
 
Євгеній Галкін. Результати дослідження поведінки українських користувачів см...
 Євгеній Галкін. Результати дослідження поведінки українських користувачів см... Євгеній Галкін. Результати дослідження поведінки українських користувачів см...
Євгеній Галкін. Результати дослідження поведінки українських користувачів см...Lviv Startup Club
 
Stepan Veselovskyi “Lviv IT-BPO Cluster: quick results from local initiatives”
Stepan Veselovskyi “Lviv IT-BPO Cluster: quick results from local initiatives”Stepan Veselovskyi “Lviv IT-BPO Cluster: quick results from local initiatives”
Stepan Veselovskyi “Lviv IT-BPO Cluster: quick results from local initiatives”Lviv Startup Club
 

En vedette (7)

В’ячеслав Марков “Клініка акаунтів, пошук проблем та надання рекомендацій по ...
В’ячеслав Марков “Клініка акаунтів, пошук проблем та надання рекомендацій по ...В’ячеслав Марков “Клініка акаунтів, пошук проблем та надання рекомендацій по ...
В’ячеслав Марков “Клініка акаунтів, пошук проблем та надання рекомендацій по ...
 
Євстахій Горінь "Навіщо SMM стратегія або коли і як постити котиків?"
Євстахій Горінь "Навіщо SMM стратегія або коли і як постити котиків?"Євстахій Горінь "Навіщо SMM стратегія або коли і як постити котиків?"
Євстахій Горінь "Навіщо SMM стратегія або коли і як постити котиків?"
 
Personality 2010
Personality 2010 Personality 2010
Personality 2010
 
Startup roomme 201106
Startup roomme 201106Startup roomme 201106
Startup roomme 201106
 
Євгеній Галкін. Результати дослідження поведінки українських користувачів см...
 Євгеній Галкін. Результати дослідження поведінки українських користувачів см... Євгеній Галкін. Результати дослідження поведінки українських користувачів см...
Євгеній Галкін. Результати дослідження поведінки українських користувачів см...
 
Stepan Veselovskyi “Lviv IT-BPO Cluster: quick results from local initiatives”
Stepan Veselovskyi “Lviv IT-BPO Cluster: quick results from local initiatives”Stepan Veselovskyi “Lviv IT-BPO Cluster: quick results from local initiatives”
Stepan Veselovskyi “Lviv IT-BPO Cluster: quick results from local initiatives”
 
Petcube
PetcubePetcube
Petcube
 

Similaire à Дмитро Курікша "Гейміфікація інтернет магазинів ззовні та всередині"

Gamification in testing
Gamification in testingGamification in testing
Gamification in testingISsoft
 
Антон Хабурский, Sail play программы лояльности с игровыми элементами в e com...
Антон Хабурский, Sail play программы лояльности с игровыми элементами в e com...Антон Хабурский, Sail play программы лояльности с игровыми элементами в e com...
Антон Хабурский, Sail play программы лояльности с игровыми элементами в e com...PCampRussia
 
Геймификация по заявкам: всё, что вы хотели узнать, но не знали у кого спросить
Геймификация по заявкам: всё, что вы хотели узнать, но не знали у кого спроситьГеймификация по заявкам: всё, что вы хотели узнать, но не знали у кого спросить
Геймификация по заявкам: всё, что вы хотели узнать, но не знали у кого спроситьPryaniky.com
 
Smm максимальная польза для бизнеса
Smm   максимальная польза для бизнесаSmm   максимальная польза для бизнеса
Smm максимальная польза для бизнесаElisaveta Proskurina
 
Gamification
GamificationGamification
GamificationUNETA
 
5 главных правил геймификации в обучении персонала
5 главных правил геймификации  в обучении персонала5 главных правил геймификации  в обучении персонала
5 главных правил геймификации в обучении персоналаSMART Human Solutions
 
Бизнес-игры в тренингах
Бизнес-игры в тренингахБизнес-игры в тренингах
Бизнес-игры в тренингахNataliya Sergiyenko
 
Двухдневный тренинг «Веб-аналитика и интернет-продвижение Вашего бизнеса» – 2...
Двухдневный тренинг «Веб-аналитика и интернет-продвижение Вашего бизнеса» – 2...Двухдневный тренинг «Веб-аналитика и интернет-продвижение Вашего бизнеса» – 2...
Двухдневный тренинг «Веб-аналитика и интернет-продвижение Вашего бизнеса» – 2...Школа интернет-маркетинга ProfitUp.net
 
екатерина костенко эффективность имиджевой рекламной кампании
екатерина костенко   эффективность имиджевой рекламной кампанииекатерина костенко   эффективность имиджевой рекламной кампании
екатерина костенко эффективность имиджевой рекламной кампанииRoman Leonov
 
11 Геймификация в бизнесе: Игра помогает зарабатывать
11 Геймификация в бизнесе: Игра помогает зарабатывать11 Геймификация в бизнесе: Игра помогает зарабатывать
11 Геймификация в бизнесе: Игра помогает зарабатыватьStartupvillage2015
 
Тренинг "SaleUp - розничная торговля" день 3
Тренинг "SaleUp - розничная торговля" день 3Тренинг "SaleUp - розничная торговля" день 3
Тренинг "SaleUp - розничная торговля" день 3Slava Korbut
 
KetchupEE Sales Motivator_pres_ru
KetchupEE Sales Motivator_pres_ruKetchupEE Sales Motivator_pres_ru
KetchupEE Sales Motivator_pres_ruTimofey Zamuriy
 
Business digital slot_no._2__konstantin_cherviakov__ringostat
Business digital slot_no._2__konstantin_cherviakov__ringostatBusiness digital slot_no._2__konstantin_cherviakov__ringostat
Business digital slot_no._2__konstantin_cherviakov__ringostatAnastasiiaDmytrashyn
 
Результативность маркетинга: насколько ваш маркетинг помогает потребителям бо...
Результативность маркетинга: насколько ваш маркетинг помогает потребителям бо...Результативность маркетинга: насколько ваш маркетинг помогает потребителям бо...
Результативность маркетинга: насколько ваш маркетинг помогает потребителям бо...Yuriy Robul
 
секреты продаж It решений в снг
секреты продаж It решений в снгсекреты продаж It решений в снг
секреты продаж It решений в снгSergey Polazhenko
 
Геймификация в SharePoint 2010. Мотивация 2.0 Лайки, Бейджи и прочий бардак
Геймификация в SharePoint 2010. Мотивация 2.0 Лайки, Бейджи и прочий бардакГеймификация в SharePoint 2010. Мотивация 2.0 Лайки, Бейджи и прочий бардак
Геймификация в SharePoint 2010. Мотивация 2.0 Лайки, Бейджи и прочий бардакAlexey Lyubko
 

Similaire à Дмитро Курікша "Гейміфікація інтернет магазинів ззовні та всередині" (20)

Gamification in testing
Gamification in testingGamification in testing
Gamification in testing
 
Антон Хабурский, Sail play программы лояльности с игровыми элементами в e com...
Антон Хабурский, Sail play программы лояльности с игровыми элементами в e com...Антон Хабурский, Sail play программы лояльности с игровыми элементами в e com...
Антон Хабурский, Sail play программы лояльности с игровыми элементами в e com...
 
Геймификация
ГеймификацияГеймификация
Геймификация
 
Геймификация по заявкам: всё, что вы хотели узнать, но не знали у кого спросить
Геймификация по заявкам: всё, что вы хотели узнать, но не знали у кого спроситьГеймификация по заявкам: всё, что вы хотели узнать, но не знали у кого спросить
Геймификация по заявкам: всё, что вы хотели узнать, но не знали у кого спросить
 
Smm максимальная польза для бизнеса
Smm   максимальная польза для бизнесаSmm   максимальная польза для бизнеса
Smm максимальная польза для бизнеса
 
Зачем вашему бизнесу SMM?
Зачем вашему бизнесу SMM?Зачем вашему бизнесу SMM?
Зачем вашему бизнесу SMM?
 
Gamification
GamificationGamification
Gamification
 
5 главных правил геймификации в обучении персонала
5 главных правил геймификации  в обучении персонала5 главных правил геймификации  в обучении персонала
5 главных правил геймификации в обучении персонала
 
Бизнес-игры в тренингах
Бизнес-игры в тренингахБизнес-игры в тренингах
Бизнес-игры в тренингах
 
Двухдневный тренинг «Веб-аналитика и интернет-продвижение Вашего бизнеса» – 2...
Двухдневный тренинг «Веб-аналитика и интернет-продвижение Вашего бизнеса» – 2...Двухдневный тренинг «Веб-аналитика и интернет-продвижение Вашего бизнеса» – 2...
Двухдневный тренинг «Веб-аналитика и интернет-продвижение Вашего бизнеса» – 2...
 
екатерина костенко эффективность имиджевой рекламной кампании
екатерина костенко   эффективность имиджевой рекламной кампанииекатерина костенко   эффективность имиджевой рекламной кампании
екатерина костенко эффективность имиджевой рекламной кампании
 
Bizgame
BizgameBizgame
Bizgame
 
11 Геймификация в бизнесе: Игра помогает зарабатывать
11 Геймификация в бизнесе: Игра помогает зарабатывать11 Геймификация в бизнесе: Игра помогает зарабатывать
11 Геймификация в бизнесе: Игра помогает зарабатывать
 
Тренинг "SaleUp - розничная торговля" день 3
Тренинг "SaleUp - розничная торговля" день 3Тренинг "SaleUp - розничная торговля" день 3
Тренинг "SaleUp - розничная торговля" день 3
 
KetchupEE Sales Motivator_pres_ru
KetchupEE Sales Motivator_pres_ruKetchupEE Sales Motivator_pres_ru
KetchupEE Sales Motivator_pres_ru
 
Business digital slot_no._2__konstantin_cherviakov__ringostat
Business digital slot_no._2__konstantin_cherviakov__ringostatBusiness digital slot_no._2__konstantin_cherviakov__ringostat
Business digital slot_no._2__konstantin_cherviakov__ringostat
 
Результативность маркетинга: насколько ваш маркетинг помогает потребителям бо...
Результативность маркетинга: насколько ваш маркетинг помогает потребителям бо...Результативность маркетинга: насколько ваш маркетинг помогает потребителям бо...
Результативность маркетинга: насколько ваш маркетинг помогает потребителям бо...
 
секреты продаж It решений в снг
секреты продаж It решений в снгсекреты продаж It решений в снг
секреты продаж It решений в снг
 
Геймификация в SharePoint 2010. Мотивация 2.0 Лайки, Бейджи и прочий бардак
Геймификация в SharePoint 2010. Мотивация 2.0 Лайки, Бейджи и прочий бардакГеймификация в SharePoint 2010. Мотивация 2.0 Лайки, Бейджи и прочий бардак
Геймификация в SharePoint 2010. Мотивация 2.0 Лайки, Бейджи и прочий бардак
 
Escan россия
Escan россияEscan россия
Escan россия
 

Plus de Lviv Startup Club

Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Lviv Startup Club
 
Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)
Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)
Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)Lviv Startup Club
 
Nikita Zahurdaiev: PMO Tools and Technologies (UA)
Nikita Zahurdaiev: PMO Tools and Technologies (UA)Nikita Zahurdaiev: PMO Tools and Technologies (UA)
Nikita Zahurdaiev: PMO Tools and Technologies (UA)Lviv Startup Club
 
Nikita Zahurdaiev: Developing PMO Services and Functions (UA)
Nikita Zahurdaiev: Developing PMO Services and Functions (UA)Nikita Zahurdaiev: Developing PMO Services and Functions (UA)
Nikita Zahurdaiev: Developing PMO Services and Functions (UA)Lviv Startup Club
 
Oleksandr Krakovetskyi: What's wrong with Generative AI? (UA)
Oleksandr Krakovetskyi: What's wrong with Generative AI? (UA)Oleksandr Krakovetskyi: What's wrong with Generative AI? (UA)
Oleksandr Krakovetskyi: What's wrong with Generative AI? (UA)Lviv Startup Club
 
Oleksandr Krakovetskyi: What's wrong with Generative AI? (UA)
Oleksandr Krakovetskyi: What's wrong with Generative AI? (UA)Oleksandr Krakovetskyi: What's wrong with Generative AI? (UA)
Oleksandr Krakovetskyi: What's wrong with Generative AI? (UA)Lviv Startup Club
 
Stanislav Podyachev: AI Agents as Role-Playing Business Modeling Tools (UA)
Stanislav Podyachev: AI Agents as Role-Playing Business Modeling Tools (UA)Stanislav Podyachev: AI Agents as Role-Playing Business Modeling Tools (UA)
Stanislav Podyachev: AI Agents as Role-Playing Business Modeling Tools (UA)Lviv Startup Club
 
Kyryl Truskovskyi: Training and Serving Open-Sourced Foundational Models (UA)
Kyryl Truskovskyi: Training and Serving Open-Sourced Foundational Models (UA)Kyryl Truskovskyi: Training and Serving Open-Sourced Foundational Models (UA)
Kyryl Truskovskyi: Training and Serving Open-Sourced Foundational Models (UA)Lviv Startup Club
 
Andrii Rodionov: What can go wrong in a distributed system – experience from ...
Andrii Rodionov: What can go wrong in a distributed system – experience from ...Andrii Rodionov: What can go wrong in a distributed system – experience from ...
Andrii Rodionov: What can go wrong in a distributed system – experience from ...Lviv Startup Club
 
Dmytro Tkachenko: Можливості АІ відео для бізнесу (UA)
Dmytro Tkachenko: Можливості АІ відео для бізнесу (UA)Dmytro Tkachenko: Можливості АІ відео для бізнесу (UA)
Dmytro Tkachenko: Можливості АІ відео для бізнесу (UA)Lviv Startup Club
 
Roman Kyslyi: Використання та побудова LLM агентів (UA)
Roman Kyslyi: Використання та побудова LLM агентів (UA)Roman Kyslyi: Використання та побудова LLM агентів (UA)
Roman Kyslyi: Використання та побудова LLM агентів (UA)Lviv Startup Club
 
Veronika Snizhko: Штучний інтелект як каталізатор інноваційної культури в ком...
Veronika Snizhko: Штучний інтелект як каталізатор інноваційної культури в ком...Veronika Snizhko: Штучний інтелект як каталізатор інноваційної культури в ком...
Veronika Snizhko: Штучний інтелект як каталізатор інноваційної культури в ком...Lviv Startup Club
 
Volodymyr Zhukov: Ключові труднощі в реальних імплементаціях AI. Досвід з пра...
Volodymyr Zhukov: Ключові труднощі в реальних імплементаціях AI. Досвід з пра...Volodymyr Zhukov: Ключові труднощі в реальних імплементаціях AI. Досвід з пра...
Volodymyr Zhukov: Ключові труднощі в реальних імплементаціях AI. Досвід з пра...Lviv Startup Club
 
Volodymyr Zhukov: Куди рухається ринок AI у 2024 році. Інсайти від Stanford H...
Volodymyr Zhukov: Куди рухається ринок AI у 2024 році. Інсайти від Stanford H...Volodymyr Zhukov: Куди рухається ринок AI у 2024 році. Інсайти від Stanford H...
Volodymyr Zhukov: Куди рухається ринок AI у 2024 році. Інсайти від Stanford H...Lviv Startup Club
 
Andrii Boichuk: The RAG is dead, long live the RAG або як сучасні LLM змінюют...
Andrii Boichuk: The RAG is dead, long live the RAG або як сучасні LLM змінюют...Andrii Boichuk: The RAG is dead, long live the RAG або як сучасні LLM змінюют...
Andrii Boichuk: The RAG is dead, long live the RAG або як сучасні LLM змінюют...Lviv Startup Club
 
Vladyslav Fliahin: Applications of Gen AI in CV (UA)
Vladyslav Fliahin: Applications of Gen AI in CV (UA)Vladyslav Fliahin: Applications of Gen AI in CV (UA)
Vladyslav Fliahin: Applications of Gen AI in CV (UA)Lviv Startup Club
 
Artem Ternov: Побудова платформи під DataEngineering та DataScience в ентерпр...
Artem Ternov: Побудова платформи під DataEngineering та DataScience в ентерпр...Artem Ternov: Побудова платформи під DataEngineering та DataScience в ентерпр...
Artem Ternov: Побудова платформи під DataEngineering та DataScience в ентерпр...Lviv Startup Club
 
Michael Vidyakin: Defining PMO Structure and Governance (UA)
Michael Vidyakin: Defining PMO Structure and Governance (UA)Michael Vidyakin: Defining PMO Structure and Governance (UA)
Michael Vidyakin: Defining PMO Structure and Governance (UA)Lviv Startup Club
 
Michael Vidyakin: Assessing Organizational Readiness (UA)
Michael Vidyakin: Assessing Organizational Readiness (UA)Michael Vidyakin: Assessing Organizational Readiness (UA)
Michael Vidyakin: Assessing Organizational Readiness (UA)Lviv Startup Club
 
Michael Vidyakin: Introduction to PMO (UA)
Michael Vidyakin: Introduction to PMO (UA)Michael Vidyakin: Introduction to PMO (UA)
Michael Vidyakin: Introduction to PMO (UA)Lviv Startup Club
 

Plus de Lviv Startup Club (20)

Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
 
Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)
Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)
Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)
 
Nikita Zahurdaiev: PMO Tools and Technologies (UA)
Nikita Zahurdaiev: PMO Tools and Technologies (UA)Nikita Zahurdaiev: PMO Tools and Technologies (UA)
Nikita Zahurdaiev: PMO Tools and Technologies (UA)
 
Nikita Zahurdaiev: Developing PMO Services and Functions (UA)
Nikita Zahurdaiev: Developing PMO Services and Functions (UA)Nikita Zahurdaiev: Developing PMO Services and Functions (UA)
Nikita Zahurdaiev: Developing PMO Services and Functions (UA)
 
Oleksandr Krakovetskyi: What's wrong with Generative AI? (UA)
Oleksandr Krakovetskyi: What's wrong with Generative AI? (UA)Oleksandr Krakovetskyi: What's wrong with Generative AI? (UA)
Oleksandr Krakovetskyi: What's wrong with Generative AI? (UA)
 
Oleksandr Krakovetskyi: What's wrong with Generative AI? (UA)
Oleksandr Krakovetskyi: What's wrong with Generative AI? (UA)Oleksandr Krakovetskyi: What's wrong with Generative AI? (UA)
Oleksandr Krakovetskyi: What's wrong with Generative AI? (UA)
 
Stanislav Podyachev: AI Agents as Role-Playing Business Modeling Tools (UA)
Stanislav Podyachev: AI Agents as Role-Playing Business Modeling Tools (UA)Stanislav Podyachev: AI Agents as Role-Playing Business Modeling Tools (UA)
Stanislav Podyachev: AI Agents as Role-Playing Business Modeling Tools (UA)
 
Kyryl Truskovskyi: Training and Serving Open-Sourced Foundational Models (UA)
Kyryl Truskovskyi: Training and Serving Open-Sourced Foundational Models (UA)Kyryl Truskovskyi: Training and Serving Open-Sourced Foundational Models (UA)
Kyryl Truskovskyi: Training and Serving Open-Sourced Foundational Models (UA)
 
Andrii Rodionov: What can go wrong in a distributed system – experience from ...
Andrii Rodionov: What can go wrong in a distributed system – experience from ...Andrii Rodionov: What can go wrong in a distributed system – experience from ...
Andrii Rodionov: What can go wrong in a distributed system – experience from ...
 
Dmytro Tkachenko: Можливості АІ відео для бізнесу (UA)
Dmytro Tkachenko: Можливості АІ відео для бізнесу (UA)Dmytro Tkachenko: Можливості АІ відео для бізнесу (UA)
Dmytro Tkachenko: Можливості АІ відео для бізнесу (UA)
 
Roman Kyslyi: Використання та побудова LLM агентів (UA)
Roman Kyslyi: Використання та побудова LLM агентів (UA)Roman Kyslyi: Використання та побудова LLM агентів (UA)
Roman Kyslyi: Використання та побудова LLM агентів (UA)
 
Veronika Snizhko: Штучний інтелект як каталізатор інноваційної культури в ком...
Veronika Snizhko: Штучний інтелект як каталізатор інноваційної культури в ком...Veronika Snizhko: Штучний інтелект як каталізатор інноваційної культури в ком...
Veronika Snizhko: Штучний інтелект як каталізатор інноваційної культури в ком...
 
Volodymyr Zhukov: Ключові труднощі в реальних імплементаціях AI. Досвід з пра...
Volodymyr Zhukov: Ключові труднощі в реальних імплементаціях AI. Досвід з пра...Volodymyr Zhukov: Ключові труднощі в реальних імплементаціях AI. Досвід з пра...
Volodymyr Zhukov: Ключові труднощі в реальних імплементаціях AI. Досвід з пра...
 
Volodymyr Zhukov: Куди рухається ринок AI у 2024 році. Інсайти від Stanford H...
Volodymyr Zhukov: Куди рухається ринок AI у 2024 році. Інсайти від Stanford H...Volodymyr Zhukov: Куди рухається ринок AI у 2024 році. Інсайти від Stanford H...
Volodymyr Zhukov: Куди рухається ринок AI у 2024 році. Інсайти від Stanford H...
 
Andrii Boichuk: The RAG is dead, long live the RAG або як сучасні LLM змінюют...
Andrii Boichuk: The RAG is dead, long live the RAG або як сучасні LLM змінюют...Andrii Boichuk: The RAG is dead, long live the RAG або як сучасні LLM змінюют...
Andrii Boichuk: The RAG is dead, long live the RAG або як сучасні LLM змінюют...
 
Vladyslav Fliahin: Applications of Gen AI in CV (UA)
Vladyslav Fliahin: Applications of Gen AI in CV (UA)Vladyslav Fliahin: Applications of Gen AI in CV (UA)
Vladyslav Fliahin: Applications of Gen AI in CV (UA)
 
Artem Ternov: Побудова платформи під DataEngineering та DataScience в ентерпр...
Artem Ternov: Побудова платформи під DataEngineering та DataScience в ентерпр...Artem Ternov: Побудова платформи під DataEngineering та DataScience в ентерпр...
Artem Ternov: Побудова платформи під DataEngineering та DataScience в ентерпр...
 
Michael Vidyakin: Defining PMO Structure and Governance (UA)
Michael Vidyakin: Defining PMO Structure and Governance (UA)Michael Vidyakin: Defining PMO Structure and Governance (UA)
Michael Vidyakin: Defining PMO Structure and Governance (UA)
 
Michael Vidyakin: Assessing Organizational Readiness (UA)
Michael Vidyakin: Assessing Organizational Readiness (UA)Michael Vidyakin: Assessing Organizational Readiness (UA)
Michael Vidyakin: Assessing Organizational Readiness (UA)
 
Michael Vidyakin: Introduction to PMO (UA)
Michael Vidyakin: Introduction to PMO (UA)Michael Vidyakin: Introduction to PMO (UA)
Michael Vidyakin: Introduction to PMO (UA)
 

Дмитро Курікша "Гейміфікація інтернет магазинів ззовні та всередині"

  • 2. Геймификация Использование элементов игр и техник разработки игр вне игрового контекста.
  • 3. Геймификация Использование элементов игр и техник разработки игр вне игрового контекста. ВнутриСнаружи Изменение поведения - Маркетинг - Продажи - Взаимоотношения с клиентами - ЧР - Увеличение продуктивности - Здоровье - Персональные расходы
  • 4.
  • 5.
  • 6. Почему это работает? Геймификация сфокусирована на действиях которые мотивируют сами по себе и создают внутренние поощрения Система внешних поощрений (скидки, специальные предложения) может мотивировать в коротком промежутке времени и чтобы быть эффективной должна быть связана с внутренними.
  • 7. Внутренние и внешние поощрения Внутренние поощрения связаны с целью действия как таковой. Вы делаете это потому что вы любите это делать. Внешние поощрения связаны только с вознаграждениями (Статус, доступ, возможности, вещи).
  • 8. Почему игры такие увлекательные? Создание внутренних поощрений.
  • 9. Почему игры такие увлекательные? Создание внутренних поощрений. РАЗВЛЕЧЕНИЕ Выигрыш, решение задач, исследование, командная работа, известность, трумф, коллекционирование, удивление, пребывание в различных ролях
  • 10. Почему игры такие увлекательные? Создание внутренних поощрений. РАЗВЛЕЧЕНИЕ Мы можем и должны создавать условия для развлечений Развлечения могут быть не только простыми, но и требовать усилий, коллективными, а также могут быть направлены на решение серьезных проблем.
  • 11. Почему игры такие увлекательные? Создание внутренних поощрений. Мотивационный спектрум. A-мотивация мотивации нет Внешняя мотивация - Внешнее регулирование - Проецирование - Идентификация - Интеграция Внутренняя мотивация - Любишь то, что делашь - Развлечение
  • 12. Элементы геймификации Динамика Эмоции, ограничения, нацеленность, прогрес с, социальная составляющая Механика Вызов, шанс, состязание, сотрудничество, обр атная связь, вознаграждения, победные состояния Компоненты Аватары, бейджи, коллекции, разблокирован ие новой информации, доска почета, уровни, баллы, команды, виртуальны е блага, головоломки
  • 13. Геймификация и лояльность Геймификация предлагает фреймворк для создания условий для повышения лояльности и увеличивает уровень вовлечения. 1. Определите цели 2. Обозначьте поведенческие модели 3. Опишите своих игроков 4. Определите циклы 5. Не забывайте про развлечение 6. Используйте инструменты
  • 14. Определите цели Определите цели, которых вы хотите достичь с помощью геймификации. 1. Напишите список возможных целей и приоритезируйте их; 2. Идентифицируйте и уберите промежуточные цели; 3. Попробуйте объяснить, почему каждый пункт является вашей целью
  • 15. Обозначьте поведенческие модели Что именно будем геймифицировать? 1. Специфические действия 2. Выигрышные состояния, результат 3. Аналитика (DAU/MAU, вирусность)
  • 16. Опишите своих игроков Кто ваши игроки? Демография, специфическая информация. Что их мотивирует?
  • 17. Геймификация и лояльность Геймификация предлагает фреймворк для создания условий для повышения лояльности и увеличивает уровень вовлечения. 1. Определите цели 2. Обозначьте поведенческие модели 3. Опишите своих игроков 4. Определите циклы 5. Не забывайте про развлечение 6. Используйте инструменты
  • 18. Определите циклы 2 вида циклов Вовлечение и Прогресс Мотивация Действие Обратная связь Короткие задания Части общего прогресса
  • 19. Не забывайте про развлечение Это на самом деле интересно и вовлекает? Используйте инструменты
  • 21. Источники - WWW - www.coursera.com - Believe in Gamification Video (http://www.youtube.com/watch?v=ziHCvpikLh8)
  • 22. Спасибо за внимание! Дмитрий Курикша dmytro.kuriksha@gmail.com