1. Hallo zusammen!
We can work it out
Wie wir jetzt schneller und stressfreier konzeptionieren.
Katrin Dreyer und Lydia Grawunder

2. - Warum haben hier
alle so schlechte
Laune?
- Wieso soll ich alles
alleine machen?
Kann ich gar nicht!
- Die verstehen mich
glaube ich nicht.
- Labern ist
unproduktiv, lieber Code
schreiben
- Wir wollen aber trotzdem
mitgestalten.
- Entweder wir verstehen
nicht was sie will, oder es ist
eine schlechte Idee.
- Redet doch
miteinander
- In der Theorie klang
das alles so einfach.
Back in the old days

3. Back in the old days

4. Zu viel Diskussion … überall

6. In der Tat!

7. • Für jeden Kreativitätstyp ist was dabei  Spaß!!
• Schnelles Feedback im Workshop  beste Ideen setzen sich von selbst durch
• Konkretes visuelles Arbeiten  weniger Missverständnisse  weniger Diskussion
• Alle sind beteiligt  mehr Akzeptanz des Produkts
• Alle Perspektiven werden einbezogen  mehr Ideen, ganzheitliches Konzept, offene
Punkte werden frühzeitig erkannt
• Auf die Plätze… fertig… Prototyp
Scribble-Discovery-Workshops

8. Scribble-Discovery-Workshops
Mitbringen:
Konkrete Produktfrage, viele kleine und ein paar große Blanko-Vorlagen
Ablauf:
Runde 1: Jeder malt für sich viele Ideen auf kleine Zettel
Runde 2: Vorstellen, Feedback und erstes Selektieren in der Kleingruppe
Runde 3: Beste Ideen schön machen
Runde 4: Gruppenweise Vorstellung der besten Ideen in der großen Gruppe
Runde 5: Ausarbeitung eines Konzepts
Runde 6: Präsentation der Konzepte und Diskussion
 Ab zum Testen!

10. Priorisierung und Meinungsfindung
• Sichtweisen und Maßstäbe der
Stakeholder werden kombiniert
 eine konsolidierte Priorisierung
• Einzeldiskussionen werden erspart
• Priorisierung ist robust und
transparent
• Wertung wird durch die Methode
übernommen
 Weniger Emotionalität im Prozess
• Jeder Vorbehalt und Zuspruch hat
Raum
 Entscheidung beruht auf umfassender
Betrachtung

11. Priorisierung und Meinungsfindung
Mitbringen:
Epics, Story oder Componente auf
Karten, Maßeinheiten für die Skalen auf
Karten
Ablauf:
• Eine Runde Magic-Estimation für jede
Maßeinheit
• Nach jeder Runde die Position auf der
Rückseite der Karten vermerken und
Mitbringen:
Zwei Optionen die bewertet werden
sollen, eine Plus-Minus-Matrix für jede
Option
Ablauf:
• Vorstellen der Varianten
• Input auf Stickynotes sammeln und in
die Matrix sortieren
• Ergebnis bewerten und diskutieren

12. • Nutzung von User Insights zur Findung von Produktversprechen und Produktideen
• Nutzerbedürfnisse und Handlungsalternativen kristallisieren sich heraus
• Macht Spaß
• Alle kommen richten sich auf das gleiche Ziel aus
Kreativworkshop – Creating a box

13. Mitbringen:
User Insights, Kartons, alles zum basteln
(Scheren, Buntstifte, Filzstift, Zeitschriften, buntes Papier, Kleber, …)
Ablauf:
• Vorstellen der User Insights
• Ideen und Produktversprechen brainstormen
• Boxen gestalten
• Und natürlich präsentieren
Kreativworkshop – Creating a box

14. Vermischung:
Sache, fachlichen Position, eigenen Person
 Die Sache wird in Abhängigkeit vom
anderen und von sich selbst wahrgenommen
Trennung:
der Sache von fachlicher Position und Person,
 Positionen können sachlich vertreten
werden
Warum das funktioniert

15. Wenn man nur redet und nachdenkt:
• Im Gedanken tauchen völlig unkontrolliert
immer wieder neue Abhängigkeiten und
Restriktionen auf
• Das erschwert es, sich auf ein Problem zu
konzentrieren
• Im schlimmsten Fall dreht man sich im
Gespräch im Kreis
Warum das funktioniert
Deswegen mehr tun,
weniger denken und reden:
• Im Tun ergibt sich ein Schritt oder Aspekt
nach dem anderen
• Es findet sich nach und nach
eine Lösung zu einem konkreten Problem

16. Wie das funktioniert
Zielzustand: Was soll am Ende erreicht
worden sein? Wann ist der Workshop ein
Erfolg?
Anfangszustand: An welche
Rahmenbedingungen müssen wir uns halten?
Eröffnung:
Drauflosdenken, Brainstorming, Tatendrang,
Optimismus -> je mehr Ideen generiert
werden desto besser
Erkundung:
Navigieren, Untersuchen, Ausprobieren -> die
Ideen nehmen Form an
Abschluss:

17. Wärmstens ans Herz gelegt:
English version:
Gamestorming: A Playbook for
Innovators, Rulebreakers, and
Changemakers
German version:
Gamestorming: Ein Praxisbuch für
Querdenker, Moderatoren und
Innovatoren
http://www.adaptivepath.com/ide
as/sketchboards-discover-better-
faster-ux-solutions

18. Danke!
Katrin Dreyer und Lydia Grawunder
Katrin.dreyer@immobilienscout24.de
Lydia.grawunder@immobilienscout24.de