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DISTRIBUIDORA DE FRUTAS Y VERDURAS BELEN


         MANUEL MORENO HERRERA
             JONNY UPARELA
          LYN MARTINEZ BARRIOS




                102058_19
PLANTEAMIENTO DEL
PROBLEMA
En el municipio de Sincelejo al suroeste de la ciudad se encuentra el barrio
pioneros un sector poco alejado de la plaza de mercado donde los habitantes
específicamente los tenderos tienen que desplazarse para conseguir los
productos de la canasta familiar, pero muchas veces los propietarios de estos
establecimientos no encuentran los productos necesarios a buen precio o
inclusive de buena calidad y traen a vender lo que encuentren, por lo general se
encuentran variedad en productos tales como lo granos, enlatados, legumbres
etc. pero escasean las frutas y verduras. A esta situación hay que agregarle que
existen muchos supermercados y tiendas pero estas ofrecen los productos con
elevados precios siendo el consumidor el más perjudicado.
Como propuesta se tiene la creación de un negocio que se encargara de la
distribución al por mayor y al detal de frutas y verduras en buen estado que
serán aprovechados por la comunidad para satisfacer las necesidades de
alimentos para sus familias y donde se genere empleo, con lo cual ellos
consideran mejoraría su nivel de vida.

FORMULACION DEL PROBLEMA
¿Con la distribuidora de frutas y verduras Belén se puede vincular a la
comunidad de Pioneros en la generación de empleo y ofrecer productos
necesarios a buen precio o inclusive de buena calidad?
JUSTIFICACION

La creación de la distribuidora de frutas y verduras Belén
es de interés, porque sus productos suplen una
necesidad básica para los habitantes del sector de
pioneros y sus alrededores, además contribuye a mejorar
las condiciones de vida de una comunidad generando
grandes beneficios económicos.
La puesta en marcha de esta distribuidora se justifica
socialmente por el beneficio que traerá a la localidad por
medio de la generación de empleos donde se podrá
superar la falta de dinero y la necesidad de acceder al
sostenimiento familiar.
OBJETIVO
            GENERAL



Realizar un estudio de factibilidad referente a
la creación de una distribuidora de frutas y
verduras en el barrio Pioneros de la ciudad
de Sincelejo, en el año 2012
OBJETIVOS ESPECIFICOS
• Realizar un estudio de mercado, que permita
caracterizar el nivel de clientes potenciales de la
creación de un fruver a nivel local.

• Elaborar un estudio que defina los aspectos técnicos
que intervienen en la distribuidora de frutas y verduras
Belén.

•Evaluar la viabilidad económica que tendrá la
distribuidora de frutas y verduras Belén por medio de un
estudio     financiero    definiendo   los   costos   de
funcionamiento.

•Analizar los beneficios que trae este proyecto a la
MARCO DE REFERENCIA
                 MARCO CONTEXTUAL
El proyecto será desarrollado en
la    ciudad      de     Sincelejo
específicamente en la comuna 3
sector de estrato 2 y 3, barrio
Pioneros, en esta localidad
encontramos      diversidad    de
locales     tales     como       2
droguerías, una ferretería y un
gimnasio etc.
El barrio Pioneros se encuentra
situado entre los barrios Rita
Arrazola,     Terraza,      Nuevo
Pioneros, Barlovento.
MARCO DE REFERENCIA
         REFERENTES CONCEPTUALES
Plaza de mercado: Espacio público, amplio, cubierto o
descubierto, donde se suelen realizar actividades no solo
de productos, sino que se establecen y renuevan lazos
personales, grupales y se intercambian informaciones de
todo tipo. Así mismo se destacan actividades como la
agrícola, mercantil, financiera, social.

Distribuidora: Empresa dedicada a la distribución de
productos comerciales.

Consumo: es la cantidad de unidades de un articulo que
son retiradas del almacén en un periodo de tiempo
determinado.

Residuos sólidos: Sobrante de la producción o el
IDENTIFICACIÓN DEL PRODUCTO




La distribuidora Belén ofrecerá productos
relacionados con la canasta familiar como
son las frutas y verduras de muy buena
calidad y a muy buenos precios a todas las
personas del barrio pioneros y sus
alrededores tendrán acceso a este lugar.
CONSUMIDORES O BENEFICIARIOS
       DEL PRODUCTO


 La distribuidora de frutas y verduras está dirigida a
 los consumidores o posibles compradores del
 sector pioneros y sus alrededores cuyos hogares
 se encuentran ubicados en los estratos
 socioeconómicos 2 y 3 donde se encuentran
 muchas familias en las que se cuenta con por lo
 menos una familia empleada y otras son persona
 que viven del comercio independiente, logrando
 tener unos ingresos para la compra de los
 productos ofrecidos por la distribuidora.
Análisis de la Demanda
Se conoce que en el barrio Pioneros es un barrio
de estrato bajo, donde existe una comunidad que
trabaja para comprar los alimentos básicos de la
canasta familiar. Con la distribuidora de frutas ,
estando más cerca de ellos se pretende
facilitarles las compras más cerca a su casa y
ofrecerles un excelente producto a un buen
precio.
Análisis de la oferta
Conocemos que la comunidad esta compuesta
por personas con una situación económica
modesta, con el objeto de ayudarles con la
problemática de su economía y estimular la
compra de nuestros productos , se harán
promociones dentro de la distribuidora con el fin
atraer, crear y aumentar las compras.
ANALISIS DE PRECIO


   El precio se fijara teniendo en cuenta los datos del
    Índice de Precios al Consumidor IPC.
    Se debe fijar un precio menor al de la
    competencia. Este podría ser un 10 o 20% menor a
    lo ya establecidos.
Como se va a llevar a cabo
  la producción del bien o
          servicio
Se planea instalar un punto de venta llamado la
distribuidora de frutas belén, un lugar donde las
personas tengan la comodidad de comprar las
frutas que deseen, estando nuestros productos
en lugares adecuados para su buena
conservación y consumo. En la entrada se
dispondrá de dos cajas registradoras para la
atención de la compra, junto con personal
calificado en la materia.
Localización del proyecto




Barrio Pioneros, ciudad de Sincelejo, Colombia
Necesidades del Recurso Humano


Se contara con (05) cinco empleados , compuesto
por (01) un administrador; Llevara el control y la
dirección de la distribuidora, (02) dos auxiliares
quienes controlaran las cajas registradoras y la
atención a los clientes, (02) dos asistentes de
servicios generales ; Se encargaran de organizar
las frutas , verduras y el aseo en las instalaciones.
Necesidades De Maquinaria y Equipos

Se necesitara (02) dos cajas registradoras para el pago
de lo comprado, (08) ocho estantes para frutas y
verduras, (03) tres neveras para la conservación de frutas
de tierra fría, (03) tres maquinas – balanza para pesar los
productos, (01) un computador para llevar la contabilidad
y (01) juego de escritorio para la oficina de
administracion.
Necesidades de Adecuaciones y Obras
              Físicas


 Se estima un gasto de $49.000.000 en la
 adecuación de un local junto con sus
 divisiones para la distribuidora.
Inversiones Necesarias para
  implementar el Proyecto
               PRESUPUESTO GENERAL A 1 AÑO RECURSOS MATERIALES
                DETALLE                  Cantidad   Valor     Valor X Mes
                                                   Unitario
      MATERIA PRIMA                                            Total Por
       Manzanas                            400           $500    Menss
                                                                  $200.000
       Tomat
       Tomates                             100            $50         $5000
       Fresas                              400           $100       $40.000
       Melón                                50          $3000     $150.000
      Patilla                               50          $3000     $150.000
      Guayabas                             150           $100        $15000
      Papayas                               50          $1000       $50.000
       Mango                               200           $200       $40.000
      Guanábana                             50          $4000     $200.000
       Mandarina                           100           $100       $10.000
      Lulo                                 200           $300       $60.000
      Coco                                 200         $5000    $1.000.000
      Limón                                100           $800       $80.000
      Cereza                               200         $2000      $400.000
      Maracuyá                             400           $800     $320.000
      Mora                                 100         $1000      $100.000
      Zapote                               800           $600     $480.000
      Níspero                              300           $800     $240.000
      Total general                        3850       $23.350    $3.540.000
       MAQUINARIA Y EQUIPO
       Estantes                              8      $180.000    $ 1.440.000
       Cajas contenedoras                    10      $20. 000     $200.000
       Neveras                               2    $4.000.000    $8.000.000
       Bascula electrónica industrial        1      $339.000      $339.000
       Bascula electrónica de 30 Kg          2        $90.000     $180.000
       Equipo computarizado                  1    $1.200.000    $1.200.000
       Caja Registradora Sharp Xe A 106      2      $280.000       $560.000
       Numérica
      Escritorios y sillas                             1       $950.000      $950.000
                                                                           $12.869.000
        INFRAESTRUCTURA
       Construcción de                                 1    $ 49.000.000
       Infraestructura Necesaria
         Otros                                                              $49.000.00
       Papelería ( bolsas plásticas, hojas de block,   1       $ 500.000      $500.000
                                                                                     0
       lapiceros)
      RECURSOS HUMANOS
      Empleados                                        5   $ 1.200.000      $6.000.000

      Total General                                                        $71.909.000
Estimación de Costos, Gastos e
 Ingresos Para el Primer Año
                               Estimación de Gastos e Ingresos Para el Primer Año
              DETALLE                           Cantidad       Valor      Valor X        Valor A 1 Año
                                                             Unitario       Mes          Total General
    MATERIA PRIMA
     Manzanas                                        400            $500       Total
                                                                              $200.000           $2400.000
     Tomat
     Tomates                                         100             $50         Por
                                                                                 $5000             $60.000
     Fresas                                          400            $100       Menss
                                                                               $40.000            $480.000
     Melón                                            50           $3000      $150.000           $1800.000
    Patilla                                           50           $3000      $150.000           $1800.000
    Guayabas                                         150            $100        $15000            $180.000
    Papayas                                           50           $1000       $50.000            $600.000
     Mango                                           200            $200       $40.000            $480.000
    Guanábana                                         50           $4000      $200.000          $2.400.000
     Mandarina                                       100            $100       $10.000            $120.000
    Lulo                                             200            $300       $60.000            $720.000
    Coco                                             200          $5000     $1.000.000         $1.200.0000
    Limón                                            100            $800       $80.000            $960.000
    Cereza                                           200          $2000       $400.000          $4.800.000
    Maracuyá                                         400            $800      $320.000          $3.840.000
    Mora                                             100          $1000       $100.000          $1.200.000
    Zapote                                           800            $600      $480.000           $576.0000
    Níspero                                          300            $800      $240.000           $288.0000
    Total general                                    3850        $23.350    $3.540.000         $42.480.000
     MAQUINARIA Y EQUIPO
     Estantes                                         8        $180.000        =               $ 1.440.000
     Cajas contenedoras                               10        $20. 000       =                 $200.000
     Neveras                                          2       $4.000.000       =               $8.000.000
     Bascula electrónica industrial                   1         $339.000       =                 $339.000
     Bascula electrónica de 30 Kg                     2          $90.000       =                 $180.000
     Equipo computarizado                             1       $1.200.000       =               $1.200.000
     Caja Registradora Sharp Xe A 106                 2         $280.000       =                 $560.000
     Numérica
    Escritorios y sillas                              1         $950.000       =                 $950.000
                                                                                               $12.869.000
      INFRAESTRUCTURA
     Construcción de                                  1      $ 49.000.000      =               $49.000.000
     Infraestructura Necesaria
       Otros
     Papelería ( bolsas plásticas, hojas de block,    1         $ 500.000      =                 $500.000
     lapiceros)
    RECURSOS HUMANOS
    Empleados                                         5     $ 1.200.000     $6.000.000        $ 72.000.000

    Total General                                                           $9.540.000       $176.849.000
Cuadro de nueve preguntas Básicas del
              Proyecto
  No
                                         Pregunta                                                   Respuesta

                                                               Resuelve Problemas de nutrición porque la adquisición de frutas y verduras frescas
  1    ¿Qué problema resuelve el proyecto?                     a bajo costo en localidades alejadas de los centros de la ciudad, también resuelve
                                                               problemas de desempleo.




  2    ¿A quien se dirige la solución?                         A la población del barrio pioneros de la Ciudad de Sincelejo



  3    ¿Cuánto se producirá?                                   Se ofrecerán las frutas básicas y las principales verduras, mientras se esta
                                                               conociendo el mercado.



  4    ¿Dónde se localizará la solución?                       En barrio el barrios Pioneros donde se esta proyectando la ejecución de la
                                                               distribuidora de frutas y verduras

       ¿Cómo se solucionará el problema de (tecnología)        Con capacitación y asesoría del personal docente de la UNAD.
  5                                                            Y la compra equipos.

  6    ¿Cuál es la mejor alternativa de solución al problema   La creación de una distribuidora de frutas muy cerca de todos con productos de
                                                               buena calidad y buenos precios.



  7    ¿Con qué recursos se hará el proyecto?                  Con el de los inversionistas integrantes del proyecto.



  8    ¿Quién realizara el proyecto?                           Los inversionistas y el personal orientador de la Unad (docentes).




  9    ¿Cuándo se realizará el proyecto?                       En un plazo no mayor a dos meses.
Presentación del Sistema de Indicadores

Impacto ambiental                                 Descripción del indicador
  del proyecto           Indicadores          (explicación o significado del
                                                             Indicador)
¿Qué se logrará?    Consumo de frutas y Promover la venta de los productos de
                    verduras de buena   la   distribuidora y   verificar cuantas
                    calidad de la       personas están interesadas en comprar
                    distribuidora
                                        productos de buena calidad y precio de
                                        la distribuidora.

¿Cuánto se          Consumo de    ventas Se pretende verificar con este indicador
logrará?            primer mes           ver la necesidad de los productos
                                         básicos ofrecidos en la comunidad.



 ¿De qué calidad    Estandarizando el     Al    estandarizar   las    formas    de
 se logrará?        proceso de            evaluación, es decir, organizar la toma,
                    medición y bajo los   orden y análisis de datos se podrá
                    parámetros y          garantizar   un  proceso   continuo   de
                    normas que rigen      mejora     en   el   cumplimiento     del
                    de manera legal y     indicador.
                    operativo se puede
                    perpetuar procesos
                    de calidad.
 ¿Cuando se         Antes, durante y     Por ser una actividad que al momento de
 lograra?           después del proyecto emplazarse en la zona ya se impacta al
                                         medio ambiente es importante evaluar
                                         las condiciones ambientales, para poder
                                         tener información comparable durante la
                                         ejecución    de la actividad en que se
                                         centra el proyecto, y así dar continuidad
                                         a la evaluación del impacto ambiental.
Analice las Tres Dimensiones del
                 desarrollo Sostenible del Proyecto

· Sostenibilidad ambiental:                               Se debe tomar en cuenta que los recursos de la región se han venido
afectando actualmente por que los campesinos al realizar el proceso de siembra afectan los suelos, bosques, las aguas, etc. Esto
ha conllevado a que no tienen un amplio conocimiento en la técnica y favorecimiento de los recursos.
Con el proyecto de la creación de la frutera en cuanto a la sostenibilidad ambiental se lograra un equilibrio concientizando a los
campesinos y demás habitantes una relación de la naturaleza y la importancia que tiene esta para la región, logrando unos
resultados sin amenazar los recursos y de las futuras generaciones.
El proyecto a futuro va ser una empresa donde manejara personal donde se creara una cultura de respeto hacia el medio
ambiente, donde se practicaran normas y buenas prácticas ambientales como partes de programas de responsabilidad a la
comunidad y a los trabajadores campesinos al medio ambiente.

· Sostenibilidad económica: Se pretende iniciar el proyecto inicialmente con capital de los
interesados o participantes, esto seria el capital primario de donde se tomaran las utilidades para seguir invirtiendo un capital de lo
ganado en mas productos, siendo ello el ingreso y sostén de la compañía.

. Sostenibilidad Social:                              Con el montaje de la Distribuidora de frutas y verduras se genera un impacto
social positivo que radica en los siguientes puntos: La motivación para la creación de empresas en una localidad donde el comercio
es la actividad predominante.
La generación de empleos relacionados con la distribución de frutas y verduras, que se traducen en el mejoramiento en el nivel de
vida al vincularse laboralmente con la empresa, así como de todos aquellos empleados, productores y recolectores de nuestra
región que se suplen de los beneficios de este proceso de intermediación.
A nivel post venta se resalta la contribución que se lleva a cabo con el mejoramiento de la salud de los consumidores, ya que se
está promoviendo el consumo de frutas naturales y nutritivas.
Conclusiones


La ejecución del proyecto distribuidora de frutas “Belén”, para su buena
ejecución se deben de dar factores como el interés de la comunidad, la
participación a activa de sus participantes, tanto a nivel económico, practico
en la ejecución del proyecto, se requiere de personal capacitado en el
conocimiento de la construcción de proyectos administrativos como seria en
este caso la tutoría del personal docente de la Universidad Nacional Abierta y
a Distancia – UNAD, de donde se tomaran las principales anotaciones para el
orden de actividades a seguir, en cuanto a el tema de la comunidad, se
pretende ofrecerles   un servicio de buena calidad esto incluye precios y
productos, así como la posibilidad de generar empleo y actividad comercial en
el sector. Contribuyendo así la integración de la comunidad con el crecimiento
social.
Bibliografía



Cañón Salazar Henry, Modulo de Diseño de
Proyectos, 2011, Bogotá.
http://es.scribd.com/doc/8785987/Gestion-de-
Proyectos-Juan-Jose-Miranda

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  • 1. DISTRIBUIDORA DE FRUTAS Y VERDURAS BELEN MANUEL MORENO HERRERA JONNY UPARELA LYN MARTINEZ BARRIOS 102058_19
  • 2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA En el municipio de Sincelejo al suroeste de la ciudad se encuentra el barrio pioneros un sector poco alejado de la plaza de mercado donde los habitantes específicamente los tenderos tienen que desplazarse para conseguir los productos de la canasta familiar, pero muchas veces los propietarios de estos establecimientos no encuentran los productos necesarios a buen precio o inclusive de buena calidad y traen a vender lo que encuentren, por lo general se encuentran variedad en productos tales como lo granos, enlatados, legumbres etc. pero escasean las frutas y verduras. A esta situación hay que agregarle que existen muchos supermercados y tiendas pero estas ofrecen los productos con elevados precios siendo el consumidor el más perjudicado. Como propuesta se tiene la creación de un negocio que se encargara de la distribución al por mayor y al detal de frutas y verduras en buen estado que serán aprovechados por la comunidad para satisfacer las necesidades de alimentos para sus familias y donde se genere empleo, con lo cual ellos consideran mejoraría su nivel de vida. FORMULACION DEL PROBLEMA ¿Con la distribuidora de frutas y verduras Belén se puede vincular a la comunidad de Pioneros en la generación de empleo y ofrecer productos necesarios a buen precio o inclusive de buena calidad?
  • 3. JUSTIFICACION La creación de la distribuidora de frutas y verduras Belén es de interés, porque sus productos suplen una necesidad básica para los habitantes del sector de pioneros y sus alrededores, además contribuye a mejorar las condiciones de vida de una comunidad generando grandes beneficios económicos. La puesta en marcha de esta distribuidora se justifica socialmente por el beneficio que traerá a la localidad por medio de la generación de empleos donde se podrá superar la falta de dinero y la necesidad de acceder al sostenimiento familiar.
  • 4. OBJETIVO GENERAL Realizar un estudio de factibilidad referente a la creación de una distribuidora de frutas y verduras en el barrio Pioneros de la ciudad de Sincelejo, en el año 2012
  • 5. OBJETIVOS ESPECIFICOS • Realizar un estudio de mercado, que permita caracterizar el nivel de clientes potenciales de la creación de un fruver a nivel local. • Elaborar un estudio que defina los aspectos técnicos que intervienen en la distribuidora de frutas y verduras Belén. •Evaluar la viabilidad económica que tendrá la distribuidora de frutas y verduras Belén por medio de un estudio financiero definiendo los costos de funcionamiento. •Analizar los beneficios que trae este proyecto a la
  • 6. MARCO DE REFERENCIA MARCO CONTEXTUAL El proyecto será desarrollado en la ciudad de Sincelejo específicamente en la comuna 3 sector de estrato 2 y 3, barrio Pioneros, en esta localidad encontramos diversidad de locales tales como 2 droguerías, una ferretería y un gimnasio etc. El barrio Pioneros se encuentra situado entre los barrios Rita Arrazola, Terraza, Nuevo Pioneros, Barlovento.
  • 7. MARCO DE REFERENCIA REFERENTES CONCEPTUALES Plaza de mercado: Espacio público, amplio, cubierto o descubierto, donde se suelen realizar actividades no solo de productos, sino que se establecen y renuevan lazos personales, grupales y se intercambian informaciones de todo tipo. Así mismo se destacan actividades como la agrícola, mercantil, financiera, social. Distribuidora: Empresa dedicada a la distribución de productos comerciales. Consumo: es la cantidad de unidades de un articulo que son retiradas del almacén en un periodo de tiempo determinado. Residuos sólidos: Sobrante de la producción o el
  • 8. IDENTIFICACIÓN DEL PRODUCTO La distribuidora Belén ofrecerá productos relacionados con la canasta familiar como son las frutas y verduras de muy buena calidad y a muy buenos precios a todas las personas del barrio pioneros y sus alrededores tendrán acceso a este lugar.
  • 9. CONSUMIDORES O BENEFICIARIOS DEL PRODUCTO La distribuidora de frutas y verduras está dirigida a los consumidores o posibles compradores del sector pioneros y sus alrededores cuyos hogares se encuentran ubicados en los estratos socioeconómicos 2 y 3 donde se encuentran muchas familias en las que se cuenta con por lo menos una familia empleada y otras son persona que viven del comercio independiente, logrando tener unos ingresos para la compra de los productos ofrecidos por la distribuidora.
  • 10. Análisis de la Demanda Se conoce que en el barrio Pioneros es un barrio de estrato bajo, donde existe una comunidad que trabaja para comprar los alimentos básicos de la canasta familiar. Con la distribuidora de frutas , estando más cerca de ellos se pretende facilitarles las compras más cerca a su casa y ofrecerles un excelente producto a un buen precio.
  • 11. Análisis de la oferta Conocemos que la comunidad esta compuesta por personas con una situación económica modesta, con el objeto de ayudarles con la problemática de su economía y estimular la compra de nuestros productos , se harán promociones dentro de la distribuidora con el fin atraer, crear y aumentar las compras.
  • 12. ANALISIS DE PRECIO  El precio se fijara teniendo en cuenta los datos del Índice de Precios al Consumidor IPC.  Se debe fijar un precio menor al de la competencia. Este podría ser un 10 o 20% menor a lo ya establecidos.
  • 13. Como se va a llevar a cabo la producción del bien o servicio Se planea instalar un punto de venta llamado la distribuidora de frutas belén, un lugar donde las personas tengan la comodidad de comprar las frutas que deseen, estando nuestros productos en lugares adecuados para su buena conservación y consumo. En la entrada se dispondrá de dos cajas registradoras para la atención de la compra, junto con personal calificado en la materia.
  • 14. Localización del proyecto Barrio Pioneros, ciudad de Sincelejo, Colombia
  • 15. Necesidades del Recurso Humano Se contara con (05) cinco empleados , compuesto por (01) un administrador; Llevara el control y la dirección de la distribuidora, (02) dos auxiliares quienes controlaran las cajas registradoras y la atención a los clientes, (02) dos asistentes de servicios generales ; Se encargaran de organizar las frutas , verduras y el aseo en las instalaciones.
  • 16. Necesidades De Maquinaria y Equipos Se necesitara (02) dos cajas registradoras para el pago de lo comprado, (08) ocho estantes para frutas y verduras, (03) tres neveras para la conservación de frutas de tierra fría, (03) tres maquinas – balanza para pesar los productos, (01) un computador para llevar la contabilidad y (01) juego de escritorio para la oficina de administracion.
  • 17. Necesidades de Adecuaciones y Obras Físicas Se estima un gasto de $49.000.000 en la adecuación de un local junto con sus divisiones para la distribuidora.
  • 18. Inversiones Necesarias para implementar el Proyecto PRESUPUESTO GENERAL A 1 AÑO RECURSOS MATERIALES DETALLE Cantidad Valor Valor X Mes Unitario MATERIA PRIMA Total Por Manzanas 400 $500 Menss $200.000 Tomat Tomates 100 $50 $5000 Fresas 400 $100 $40.000 Melón 50 $3000 $150.000 Patilla 50 $3000 $150.000 Guayabas 150 $100 $15000 Papayas 50 $1000 $50.000 Mango 200 $200 $40.000 Guanábana 50 $4000 $200.000 Mandarina 100 $100 $10.000 Lulo 200 $300 $60.000 Coco 200 $5000 $1.000.000 Limón 100 $800 $80.000 Cereza 200 $2000 $400.000 Maracuyá 400 $800 $320.000 Mora 100 $1000 $100.000 Zapote 800 $600 $480.000 Níspero 300 $800 $240.000 Total general 3850 $23.350 $3.540.000 MAQUINARIA Y EQUIPO Estantes 8 $180.000 $ 1.440.000 Cajas contenedoras 10 $20. 000 $200.000 Neveras 2 $4.000.000 $8.000.000 Bascula electrónica industrial 1 $339.000 $339.000 Bascula electrónica de 30 Kg 2 $90.000 $180.000 Equipo computarizado 1 $1.200.000 $1.200.000 Caja Registradora Sharp Xe A 106 2 $280.000 $560.000 Numérica Escritorios y sillas 1 $950.000 $950.000 $12.869.000 INFRAESTRUCTURA Construcción de 1 $ 49.000.000 Infraestructura Necesaria Otros $49.000.00 Papelería ( bolsas plásticas, hojas de block, 1 $ 500.000 $500.000 0 lapiceros) RECURSOS HUMANOS Empleados 5 $ 1.200.000 $6.000.000 Total General $71.909.000
  • 19. Estimación de Costos, Gastos e Ingresos Para el Primer Año Estimación de Gastos e Ingresos Para el Primer Año DETALLE Cantidad Valor Valor X Valor A 1 Año Unitario Mes Total General MATERIA PRIMA Manzanas 400 $500 Total $200.000 $2400.000 Tomat Tomates 100 $50 Por $5000 $60.000 Fresas 400 $100 Menss $40.000 $480.000 Melón 50 $3000 $150.000 $1800.000 Patilla 50 $3000 $150.000 $1800.000 Guayabas 150 $100 $15000 $180.000 Papayas 50 $1000 $50.000 $600.000 Mango 200 $200 $40.000 $480.000 Guanábana 50 $4000 $200.000 $2.400.000 Mandarina 100 $100 $10.000 $120.000 Lulo 200 $300 $60.000 $720.000 Coco 200 $5000 $1.000.000 $1.200.0000 Limón 100 $800 $80.000 $960.000 Cereza 200 $2000 $400.000 $4.800.000 Maracuyá 400 $800 $320.000 $3.840.000 Mora 100 $1000 $100.000 $1.200.000 Zapote 800 $600 $480.000 $576.0000 Níspero 300 $800 $240.000 $288.0000 Total general 3850 $23.350 $3.540.000 $42.480.000 MAQUINARIA Y EQUIPO Estantes 8 $180.000 = $ 1.440.000 Cajas contenedoras 10 $20. 000 = $200.000 Neveras 2 $4.000.000 = $8.000.000 Bascula electrónica industrial 1 $339.000 = $339.000 Bascula electrónica de 30 Kg 2 $90.000 = $180.000 Equipo computarizado 1 $1.200.000 = $1.200.000 Caja Registradora Sharp Xe A 106 2 $280.000 = $560.000 Numérica Escritorios y sillas 1 $950.000 = $950.000 $12.869.000 INFRAESTRUCTURA Construcción de 1 $ 49.000.000 = $49.000.000 Infraestructura Necesaria Otros Papelería ( bolsas plásticas, hojas de block, 1 $ 500.000 = $500.000 lapiceros) RECURSOS HUMANOS Empleados 5 $ 1.200.000 $6.000.000 $ 72.000.000 Total General $9.540.000 $176.849.000
  • 20. Cuadro de nueve preguntas Básicas del Proyecto No Pregunta Respuesta Resuelve Problemas de nutrición porque la adquisición de frutas y verduras frescas 1 ¿Qué problema resuelve el proyecto? a bajo costo en localidades alejadas de los centros de la ciudad, también resuelve problemas de desempleo. 2 ¿A quien se dirige la solución? A la población del barrio pioneros de la Ciudad de Sincelejo 3 ¿Cuánto se producirá? Se ofrecerán las frutas básicas y las principales verduras, mientras se esta conociendo el mercado. 4 ¿Dónde se localizará la solución? En barrio el barrios Pioneros donde se esta proyectando la ejecución de la distribuidora de frutas y verduras ¿Cómo se solucionará el problema de (tecnología) Con capacitación y asesoría del personal docente de la UNAD. 5 Y la compra equipos. 6 ¿Cuál es la mejor alternativa de solución al problema La creación de una distribuidora de frutas muy cerca de todos con productos de buena calidad y buenos precios. 7 ¿Con qué recursos se hará el proyecto? Con el de los inversionistas integrantes del proyecto. 8 ¿Quién realizara el proyecto? Los inversionistas y el personal orientador de la Unad (docentes). 9 ¿Cuándo se realizará el proyecto? En un plazo no mayor a dos meses.
  • 21. Presentación del Sistema de Indicadores Impacto ambiental Descripción del indicador del proyecto Indicadores (explicación o significado del Indicador) ¿Qué se logrará? Consumo de frutas y Promover la venta de los productos de verduras de buena la distribuidora y verificar cuantas calidad de la personas están interesadas en comprar distribuidora productos de buena calidad y precio de la distribuidora. ¿Cuánto se Consumo de ventas Se pretende verificar con este indicador logrará? primer mes ver la necesidad de los productos básicos ofrecidos en la comunidad. ¿De qué calidad Estandarizando el Al estandarizar las formas de se logrará? proceso de evaluación, es decir, organizar la toma, medición y bajo los orden y análisis de datos se podrá parámetros y garantizar un proceso continuo de normas que rigen mejora en el cumplimiento del de manera legal y indicador. operativo se puede perpetuar procesos de calidad. ¿Cuando se Antes, durante y Por ser una actividad que al momento de lograra? después del proyecto emplazarse en la zona ya se impacta al medio ambiente es importante evaluar las condiciones ambientales, para poder tener información comparable durante la ejecución de la actividad en que se centra el proyecto, y así dar continuidad a la evaluación del impacto ambiental.
  • 22. Analice las Tres Dimensiones del desarrollo Sostenible del Proyecto · Sostenibilidad ambiental: Se debe tomar en cuenta que los recursos de la región se han venido afectando actualmente por que los campesinos al realizar el proceso de siembra afectan los suelos, bosques, las aguas, etc. Esto ha conllevado a que no tienen un amplio conocimiento en la técnica y favorecimiento de los recursos. Con el proyecto de la creación de la frutera en cuanto a la sostenibilidad ambiental se lograra un equilibrio concientizando a los campesinos y demás habitantes una relación de la naturaleza y la importancia que tiene esta para la región, logrando unos resultados sin amenazar los recursos y de las futuras generaciones. El proyecto a futuro va ser una empresa donde manejara personal donde se creara una cultura de respeto hacia el medio ambiente, donde se practicaran normas y buenas prácticas ambientales como partes de programas de responsabilidad a la comunidad y a los trabajadores campesinos al medio ambiente. · Sostenibilidad económica: Se pretende iniciar el proyecto inicialmente con capital de los interesados o participantes, esto seria el capital primario de donde se tomaran las utilidades para seguir invirtiendo un capital de lo ganado en mas productos, siendo ello el ingreso y sostén de la compañía. . Sostenibilidad Social: Con el montaje de la Distribuidora de frutas y verduras se genera un impacto social positivo que radica en los siguientes puntos: La motivación para la creación de empresas en una localidad donde el comercio es la actividad predominante. La generación de empleos relacionados con la distribución de frutas y verduras, que se traducen en el mejoramiento en el nivel de vida al vincularse laboralmente con la empresa, así como de todos aquellos empleados, productores y recolectores de nuestra región que se suplen de los beneficios de este proceso de intermediación. A nivel post venta se resalta la contribución que se lleva a cabo con el mejoramiento de la salud de los consumidores, ya que se está promoviendo el consumo de frutas naturales y nutritivas.
  • 23. Conclusiones La ejecución del proyecto distribuidora de frutas “Belén”, para su buena ejecución se deben de dar factores como el interés de la comunidad, la participación a activa de sus participantes, tanto a nivel económico, practico en la ejecución del proyecto, se requiere de personal capacitado en el conocimiento de la construcción de proyectos administrativos como seria en este caso la tutoría del personal docente de la Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD, de donde se tomaran las principales anotaciones para el orden de actividades a seguir, en cuanto a el tema de la comunidad, se pretende ofrecerles un servicio de buena calidad esto incluye precios y productos, así como la posibilidad de generar empleo y actividad comercial en el sector. Contribuyendo así la integración de la comunidad con el crecimiento social.
  • 24. Bibliografía Cañón Salazar Henry, Modulo de Diseño de Proyectos, 2011, Bogotá. http://es.scribd.com/doc/8785987/Gestion-de- Proyectos-Juan-Jose-Miranda