SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  5
Télécharger pour lire hors ligne
Madecerik.NET
_________________________________________________________________________________

        Menyusun Kerangka Acuan Kerja/Term of Reference
             (KAK/TOR) Untuk Pengadaan SIMRS
                                     I Made Arimbawa

                                   madecerik@yahoo.com

                                 http://www.madecerik.net




       Istilah KAK atau TOR sering disebutkan dalam pengadaan SIMRS. KAK/TOR
sendiri adalah dokumen perencanaan kegiatan yang berisi penjelasan/keterangan mengenai
apa, mengapa, siapa, kapan, di mana, bagaimana, dan berapa perkiraan biayanya suatu
kegiatan. Dengan kata lain, Kerangka Acuan Kerja berisi uraian tentang latar belakang,
tujuan, ruang lingkup, masukan yang dibutuhkan, dan hasil yang diharapkan dari suatu
kegiatan.

   KAK/TOR sendiri disusun dengan format yang umum          (Why, What, Who, Whom,Where, How)   ,
sebagai berikut :

1. Latar Belakang Permasalahan - Why
        Latar belakang permasalah mengenai pengadaan SIMRS tentunya dikarenakan adanya
   kebutuhan, baik kebutuhan untuk pengembangan Existing System maupun kebutuhan
   implementasi primer/pertama kali. Selain faktor internal tadi, bisa juga didasarkan karena
   faktor external seperti kewajiban penggunaan SIMRS seperti tertuang dalam No 44/2009,
   BAB XI Tentang Pencatatan dan Pelaporan, pada Pasal 52(1) disebutkan bahwa
   :”Setiap Rumah Sakit wajib melakukan pencatatan dan pelaporan tentang semua
   kegiatan penyelenggaraan Rumah Sakit dalam bentuk Sistem Informasi Manajemen
   Rumah Sakit”, sehingga kebutuhan terhadap Sistem Informasi Rumah Sakit
   (SIMRS) adalah hal yang wajib.
        Faktor internal & eksternal tadi tentunya berhubungan dengan Visi Indonesia
   Sehat maupun target dari Millenium Development Goals (MDGs) dalam bidang
   kesehatan. Pada akhirnya latar belakang permasalahan yang paling penting adalah
   peningkatan kinerja dan kualitas pelayanan RS terhadap pasien, yang tidak lepas
   dari faktor SDM (Medis, Non Medis), Process Bisnis Internal (Sistem Pelayanan di
   RS), Customer (Internal/External), faktor keuangan dan keputusan-keputusan
   manajerial.
        Jadi 3 (tiga) hal yang terdapat didalam bagian/bab ini adalah : Gambaran
   Umum, Dasar Hukum dan Alasan Kegiatan Pengadaan SIMRS dilaksanakan.
Madecerik.NET
_________________________________________________________________________________

2. Kegiatan Yang Dilaksanakan - What
   a. Ruang Lingkup Pengadaan (Uraian Kegiatan)
      Bagian ini berisi penjelasan mengenai uraian umum pelaksanaan kegiatan, serta metode
      pengadaan (procurement) apakah melalui lelang terbuka, penunjukan langsung ataupun
      bentuk lainnya. Selain itu ruang lingkup kegiatan ini juga mengandung penjelasan
      global mengenai beberapa hal seperti hasil requirement/analisa kebutuhan, kegiatan
      desain sistem, development, integrasi sistem, pengujian sistem, dokumentasi teknik &
      non teknis, transfer knowledge, implementasi (go live). Dan masing-masing kegiatan
      disebutkan juga deliverable/outputnya.

  b. Ruang Lingkup Sistem
     Ruang lingkup sistem berisi penjelasan mengenai sistem SIMRS itu sendiri yang dibagi
     menjadi 3 (tiga) bagian yakni Software, Hardware dan Brainware. Dari segi software
     perlu modul-modul apa saja yang diperlukan oleh rumah sakit, sesuai dengan analisa
     kebutuhan awal. Setiap rumah sakit akan berbeda kebutuhannya sesuai dengan
     unit/bagian yang ada di dalamnya, tipe rumah sakit (umum/khusus/swasta, rs
     pendidikan, penerapan BLUD, dll). Ruang lingkup mengenai Hardware tentunya
     berhubungan dengan kebutuhan modul-modul softwarenya. Dan ruang lingkup
     brainware mencakup kebutuhan SDM penanggung jawab dan pelaksana kegiatan

  c. Ruang Lingkup Pekerjaan (Batasan Kegiatan)
     Batasan kegiatan perlu dibuat, karena indikator kata “project” adalah ada awal dan ada
     akhir, sehingga batasan-batasan kegiatan perlu dibuat dari awal guna mendukung
     suksesnya pengadaan dan implementasi SIMRS

3. Maksud, Tujuan & Manfaat Kegiatan
   a. Maksud & Tujuan Kegiatan
      Berisi uraian & tujuan kegiatan pengadaan SIMRS. Maksud dan tujuan ini tentunya
      masih berhubungan dengan latar belakang masalah yang sudah dipaparkan di bagian
      sebelumnya

  b. Manfaat Kegiatan (SIMRS)
     Manfaat-manfaat kegiatan secara umum seperti :
     - Melakukan pendataan/arsip digital terhadap rekam medis seluruh pasien rumah sakit
       sehingga penyelenggaraan program-program pelayanan rumah sakit dapat berjalan
       dengan efisien dan efektif,
     - Pengadaan obat-obatan dan alat/bahan kesehatan akan lebih efektif, efisien dan
       akurat/tepat sasaran sesuai,
     - Pencatatan Rekam Medis (Medical Record) menjadi lebih rapi, terpelihara dan dapat
       dipertanggung jawabkan.
     - Keseluruhan data tersimpan dalam suatu Database
     - Seluruh kegiatan-kegiatan medis & non medis dari unit-unit/instalasi-instalasi rumah
       sakit dapat dipantau secara real-time/semi-real time oleh pihak-pihak yang
       berwenang melalui laporan-laporan atau grafik-grafik yang dihasilkan
Madecerik.NET
_________________________________________________________________________________

     - Kinerja rumah sakit dapat dipantau/termonitor dengan lebih baik.
     - Pelayanan kepada pasien akan dapat lebih cepat, karena konsep integrasi sistem
       SIMRS di semua unit rumah sakit
     - Rumah sakit akan dapat mengolah semua sumber daya dan data/informasi yang
       terintegrasi untuk memaksimalkan kinerja rumah sakit
     - Manajemen/Direksi dapat melakukan akses data/informasi rumah sakit secara real
       time untuk melihat perkembangan/kinerja rumah sakit setiap saat.
     - Laporan keuangan rumah sakit dapat dilihat setiap saat. Seluruh kegiatan-kegiatan
       rumah sakit yang ada hubungannya dengan biaya akan langsung terhubung ke
       bagian akuntansi/keuangan.

4. Cara Pelaksanaan Kegiatan - How
   a. Spesifikasi Umum
      Spesifikasi umum berkaitan dengan kemampuan sistem SIMRS secara umum serta dari
      segi kehandalan (reliabilitas), keamanan (security), ketersediaan (avaibility), keutuhan
      (integrity), dan kontrol akses (access control)

  b. Spesifikasi Kebutuhan SIMRS
     Spesifikasi kebutuhan SIMRS terdiri dari spesifikasi kebutuhan Software dan
     spesifikasi kebutuhan hardware. Kebutuhan software biasanya terkait dengan
     penjabaran ke modul-modul aplikasi termasuk bisa didalamnya sub modul atau menu
     dari software tersebut. Modul-modul umum yang bisanya diperlukan berkaitan dengan
     instalasi, bagian atau unit yang ada di RS tersebut. Modul-modul secara umum antara
     lain :
      Perawatan Rawat Jalan (Poliklinik) / Out Patient
      Gawat Darurat / Emergency
      Perawatan Rawat Inap / In Patient
      Bedah Sentral / Operating Central
      Laboratorium / Laboratory
      Radiologi / Radiology
      Logistik Medis : Gudang Farmasi / Pharmacy dan Depo Apotek / Dispensary
      Logistik Non Medis : Gudang Umum
      Rekam Medis / Medical Record
      Kasir / Cashier
      Akuntansi & Anggaran / Accounting & Budgeting
      SDM/HRD
      Manajemen Asset / Asset Management
      Pengadaan Barang & Jasa / Procurement
      Pemulasaraan Jenazah / Corpse Service
      Gizi / Nutrition
      CSSD
      Front Office Information/Humas
      Executive Information System (EIS)
Madecerik.NET
_________________________________________________________________________________

      System Admin
     Untuk RS Khusus biasanya ada beberapa tambahan misalnya Modul Instalasi Lasik
     untuk RS Khusus Mata. Sedangkan untuk RS Pendidikan ada modul tambahan yang
     berhubungan dengan kegiatan-kegiatan pendidikan dalam hubungannya dengan
     masalah administratif ke universitas pengirim.


  c. Metodelogi Implementasi
     Metode implementasi berkaitan dengan Software Development Life Cyle (SDLC),
     dimana metodelogi yang umum digunakan adalah metode Waterfall (air terjun),
     terkadang bisa juga metode Prototyping.

  d. Arsitektur Sistem
     Arsitektur sistem paling tidak mengandung informasi-informasi seperti arsitektur
     sistem aplikasi (2-tier, 3-tier, client-server, SOAP, dll), topologi/desain jaringan,
     arsitektur integrasi sistem dan alur proses pelayanan pasien

  e. Platform Teknologi
     Platform teknologi ini mengandung informasi mengenai platform yang dipergunakan
     dari segi arsitektur aplikasi (dekstop/web), sistem operasi yang kompatible, basis
     data/database, bahasa pemrograman dan tipe jaringan komputer.

5. Tempat Pelaksanaan Kegiatan - Where
   Mengandung informasi tempat pelaksanaan kegiatan implementasi/pengadaan SIMRS

6. Persyaratan dan Penanggung Jawab Kegiatan
   a. Penanggung Jawab Kegiatan
      Penanggung jawab kegiatan di RS menyesusaikan dengan susunan panitia di RS. Untuk
      RS Pemerintah biasanya terdiri dari Pengguna Anggaran/Kuasa Pengguna Anggaran
      (PA/KPA), Pejabat Pembuat Komitmen (PPK), Pejabat Pelaksana Teknis (PPTK), dan
      panitia pengadaan
   b. Persyaratan Umum
      Persyaratan umum lebih mengacu kepada persyaratan administratif dan teknis bagi
      calon vendor/konsultan yang akan melaksanakan kegiatan ini.
   c. Persyaratan Personil/SDM
      Persyaratan personil/SDM berisi informasi tentang posisi/jabatan yang diperlukan serta
      tingkat pendidikan, keahlian dan pengalaman yang dimilikinya.

7. Jadwal Kegiatan
   Berisi informasi mengenai jadwal pelaksanaan kegiatan dari awal sampai dengan serah
   terima maupun masa maintenance/garansi.

8. Total Biaya Yang Diperlukan
Madecerik.NET
_________________________________________________________________________________

  Anggaran yang perlu disusun untuk mengetahui besaran total biaya yang diperlukan untuk
  kegiatan pengadaan SIMRS ini

9. Indikator Output (Kuantitatif & Kualitatif)
   Indikator output dipergunakan sebagai Project Goal (Objectives) dari kegiatan, baik
   berupa yang terukur maupun yang tidak terukur.



Tentang Penulis :
I Made Arimbawa (madecerik@yahoo.com), saat ini bekerja sebagai konsultan rumah
sakit terutama dalam bidang teknologi informasi seperti SIMRS, SIMKES, SIMPUS maupun
manajemen kinerja RS menggunakan Balanced Scorecard. Dengan pengalaman di berbagai
RS seperti RSUD Karawang, RSUD Majalengka, RSUD Ciawi Bogor, RSUD Cimacan
Cianjur, RSUD Banjar, RS Paru Sidawangi, RSUD Gunung Jati, RSU Semarang (Ketileng),
RSUD Kendal, RSUD Kebumen, RS Mata DR YAP, RS Haji Surabaya, RS Bangkinang
serta di beberapa tempat lainnya.

Mengawali pendidikan dibidang teknologi informasi di STT Telkom (sekarang IT Telkom)
dengan Jurusan Teknik Informatika kemudian melanjutkan ke Fakultas Ekonomi Universitas
Padjajaran dengan mengambil Magister Manajemen, konsentrasi Manajemen Rumah Sakit.

Selain itu, aktif mengelola beberapa blog serta hobby dibidang Search Engine Optimization
(SEO) dan Googlepreneur.

Tulisan-tulisan lainnya mengenai SIMRS dapat dilihat di http://simrs.madecerik.net

Contenu connexe

Tendances

Agenda dan notulen rapat mutu
Agenda dan notulen rapat mutuAgenda dan notulen rapat mutu
Agenda dan notulen rapat mutu
dr.Ade Adra
 
288902850-Sop-Audit-Internal.doc
288902850-Sop-Audit-Internal.doc288902850-Sop-Audit-Internal.doc
288902850-Sop-Audit-Internal.doc
ervitasuzanti
 
Sk penanggung jawab data pmkp
Sk penanggung jawab data pmkpSk penanggung jawab data pmkp
Sk penanggung jawab data pmkp
istirizky1
 
Paparan simrs peraturan menkes ri no 82 tahun 2013
Paparan simrs peraturan menkes ri no 82 tahun 2013Paparan simrs peraturan menkes ri no 82 tahun 2013
Paparan simrs peraturan menkes ri no 82 tahun 2013
dwi sty
 
Makalah penyakit menular dan tidak menular
Makalah penyakit menular dan tidak menularMakalah penyakit menular dan tidak menular
Makalah penyakit menular dan tidak menular
Mansurudin Rafa
 

Tendances (20)

Delegasi wewenang
Delegasi wewenangDelegasi wewenang
Delegasi wewenang
 
Pdca semua unit ya
Pdca semua unit yaPdca semua unit ya
Pdca semua unit ya
 
Agenda dan notulen rapat mutu
Agenda dan notulen rapat mutuAgenda dan notulen rapat mutu
Agenda dan notulen rapat mutu
 
361224328 pedoman-pengorganisasian-sim-rs
361224328 pedoman-pengorganisasian-sim-rs361224328 pedoman-pengorganisasian-sim-rs
361224328 pedoman-pengorganisasian-sim-rs
 
Perekam medis dan informasi kesehatan
Perekam medis dan informasi kesehatanPerekam medis dan informasi kesehatan
Perekam medis dan informasi kesehatan
 
Penilaian kinerja
Penilaian kinerjaPenilaian kinerja
Penilaian kinerja
 
Penyusunan rancangan rekam medis elektronik (RME)
Penyusunan rancangan rekam medis elektronik (RME)Penyusunan rancangan rekam medis elektronik (RME)
Penyusunan rancangan rekam medis elektronik (RME)
 
Sop rs
Sop rsSop rs
Sop rs
 
288902850-Sop-Audit-Internal.doc
288902850-Sop-Audit-Internal.doc288902850-Sop-Audit-Internal.doc
288902850-Sop-Audit-Internal.doc
 
SIMRS
SIMRSSIMRS
SIMRS
 
Sk penanggung jawab data pmkp
Sk penanggung jawab data pmkpSk penanggung jawab data pmkp
Sk penanggung jawab data pmkp
 
Paparan simrs peraturan menkes ri no 82 tahun 2013
Paparan simrs peraturan menkes ri no 82 tahun 2013Paparan simrs peraturan menkes ri no 82 tahun 2013
Paparan simrs peraturan menkes ri no 82 tahun 2013
 
Laporan PKL Rekam Medis
Laporan PKL Rekam MedisLaporan PKL Rekam Medis
Laporan PKL Rekam Medis
 
Permenkes no. 27 tahun 2017 ttg Pedoman Ppencegahan dan Pengendalian Infeksi...
Permenkes no. 27 tahun 2017  ttg Pedoman Ppencegahan dan Pengendalian Infeksi...Permenkes no. 27 tahun 2017  ttg Pedoman Ppencegahan dan Pengendalian Infeksi...
Permenkes no. 27 tahun 2017 ttg Pedoman Ppencegahan dan Pengendalian Infeksi...
 
Ppt komunikasi efektif
Ppt komunikasi efektifPpt komunikasi efektif
Ppt komunikasi efektif
 
Pelayanan Prima Terhadap Pelanggan PPT
Pelayanan Prima Terhadap Pelanggan PPTPelayanan Prima Terhadap Pelanggan PPT
Pelayanan Prima Terhadap Pelanggan PPT
 
Buku pedoman rekam medis
Buku pedoman rekam medisBuku pedoman rekam medis
Buku pedoman rekam medis
 
Makalah penyakit menular dan tidak menular
Makalah penyakit menular dan tidak menularMakalah penyakit menular dan tidak menular
Makalah penyakit menular dan tidak menular
 
Sertifikat prakerin
Sertifikat prakerinSertifikat prakerin
Sertifikat prakerin
 
PPS (contoh).docx
PPS (contoh).docxPPS (contoh).docx
PPS (contoh).docx
 

En vedette

Kerangka Acuan Kerja SIMPeDa
Kerangka Acuan Kerja SIMPeDaKerangka Acuan Kerja SIMPeDa
Kerangka Acuan Kerja SIMPeDa
Ar Tinambunan
 
Contoh proposal dana kegiatan
Contoh proposal dana kegiatanContoh proposal dana kegiatan
Contoh proposal dana kegiatan
Jamaludin ..
 
Program kerja radiologi 2014
Program kerja radiologi 2014Program kerja radiologi 2014
Program kerja radiologi 2014
Lukas Aji
 
Standar pelayanan gigi di puskesmas
Standar pelayanan gigi di puskesmasStandar pelayanan gigi di puskesmas
Standar pelayanan gigi di puskesmas
Joni Iswanto
 
Regulasi Rumah Sakit
Regulasi Rumah SakitRegulasi Rumah Sakit
Regulasi Rumah Sakit
Sariana Csg
 

En vedette (16)

Sistem informasi Perencanaan Pembangunan Daerah
Sistem informasi Perencanaan Pembangunan DaerahSistem informasi Perencanaan Pembangunan Daerah
Sistem informasi Perencanaan Pembangunan Daerah
 
Kerangka Acuan Kerja SIMPeDa
Kerangka Acuan Kerja SIMPeDaKerangka Acuan Kerja SIMPeDa
Kerangka Acuan Kerja SIMPeDa
 
Kerangka acuan
Kerangka acuan Kerangka acuan
Kerangka acuan
 
Sosialisasi sirs (perawat ranap)
Sosialisasi sirs (perawat ranap)Sosialisasi sirs (perawat ranap)
Sosialisasi sirs (perawat ranap)
 
RESUME SIMRS
RESUME SIMRSRESUME SIMRS
RESUME SIMRS
 
Renstra kes 1 114
Renstra kes 1 114Renstra kes 1 114
Renstra kes 1 114
 
CONTOH TOR WORKSHOP
CONTOH TOR WORKSHOPCONTOH TOR WORKSHOP
CONTOH TOR WORKSHOP
 
Standar operasional prosedur (sop) rehabilitasi medik di rs
Standar operasional prosedur (sop) rehabilitasi medik di rsStandar operasional prosedur (sop) rehabilitasi medik di rs
Standar operasional prosedur (sop) rehabilitasi medik di rs
 
Pengembangan Surveilans Penyakit Berbasis Masyarakat
Pengembangan Surveilans Penyakit Berbasis MasyarakatPengembangan Surveilans Penyakit Berbasis Masyarakat
Pengembangan Surveilans Penyakit Berbasis Masyarakat
 
SIMRS Terintegrasi
SIMRS TerintegrasiSIMRS Terintegrasi
SIMRS Terintegrasi
 
Contoh proposal dana kegiatan
Contoh proposal dana kegiatanContoh proposal dana kegiatan
Contoh proposal dana kegiatan
 
Program kerja radiologi 2014
Program kerja radiologi 2014Program kerja radiologi 2014
Program kerja radiologi 2014
 
Standar pelayanan gigi di puskesmas
Standar pelayanan gigi di puskesmasStandar pelayanan gigi di puskesmas
Standar pelayanan gigi di puskesmas
 
Ppt sistem informasi manajemen rumah sakit
Ppt sistem informasi manajemen rumah sakitPpt sistem informasi manajemen rumah sakit
Ppt sistem informasi manajemen rumah sakit
 
Rangkuman akreditasi FKTP / puskesmas
Rangkuman akreditasi FKTP / puskesmasRangkuman akreditasi FKTP / puskesmas
Rangkuman akreditasi FKTP / puskesmas
 
Regulasi Rumah Sakit
Regulasi Rumah SakitRegulasi Rumah Sakit
Regulasi Rumah Sakit
 

Similaire à Menyusun kerangka acuan kerja simrs

Sistem Informasi Managemen Rumah Sakit (SIMRS)
Sistem Informasi Managemen Rumah Sakit (SIMRS)Sistem Informasi Managemen Rumah Sakit (SIMRS)
Sistem Informasi Managemen Rumah Sakit (SIMRS)
aidaqisti
 
Sistem informasi manajemen rumah sakit
Sistem informasi manajemen rumah sakitSistem informasi manajemen rumah sakit
Sistem informasi manajemen rumah sakit
muhammadbagja
 
329065340-Makalah-Sistem-Informasi-Manajemen-Rumah-Sakit.docx
329065340-Makalah-Sistem-Informasi-Manajemen-Rumah-Sakit.docx329065340-Makalah-Sistem-Informasi-Manajemen-Rumah-Sakit.docx
329065340-Makalah-Sistem-Informasi-Manajemen-Rumah-Sakit.docx
RefliSugiyanto
 

Similaire à Menyusun kerangka acuan kerja simrs (20)

Proposal proyek SIM RSUP
Proposal proyek SIM RSUPProposal proyek SIM RSUP
Proposal proyek SIM RSUP
 
Kak mppl
Kak mpplKak mppl
Kak mppl
 
Sistem Informasi Managemen Rumah Sakit (SIMRS)
Sistem Informasi Managemen Rumah Sakit (SIMRS)Sistem Informasi Managemen Rumah Sakit (SIMRS)
Sistem Informasi Managemen Rumah Sakit (SIMRS)
 
Project charter
Project charterProject charter
Project charter
 
Ppt simrs
Ppt simrsPpt simrs
Ppt simrs
 
319 322-knsi2011-049-perancangan-sistem-informasi-rumah-sakit pra
319 322-knsi2011-049-perancangan-sistem-informasi-rumah-sakit pra319 322-knsi2011-049-perancangan-sistem-informasi-rumah-sakit pra
319 322-knsi2011-049-perancangan-sistem-informasi-rumah-sakit pra
 
Sistem informasi manajemen rumah sakit
Sistem informasi manajemen rumah sakitSistem informasi manajemen rumah sakit
Sistem informasi manajemen rumah sakit
 
Sistem informasi manajemen rumah sakit
Sistem informasi manajemen rumah sakitSistem informasi manajemen rumah sakit
Sistem informasi manajemen rumah sakit
 
Sistem informasi manajemen rumah sakit
Sistem informasi manajemen rumah sakitSistem informasi manajemen rumah sakit
Sistem informasi manajemen rumah sakit
 
Sistem informasi manajemen rumah sakit1
Sistem informasi manajemen rumah sakit1Sistem informasi manajemen rumah sakit1
Sistem informasi manajemen rumah sakit1
 
63961431 simk
63961431 simk63961431 simk
63961431 simk
 
Simrs klmpok 4 pdf
Simrs klmpok 4 pdfSimrs klmpok 4 pdf
Simrs klmpok 4 pdf
 
2 e hospital-sirs-proposal penawaran software aplikasi sistem informasi manaj...
2 e hospital-sirs-proposal penawaran software aplikasi sistem informasi manaj...2 e hospital-sirs-proposal penawaran software aplikasi sistem informasi manaj...
2 e hospital-sirs-proposal penawaran software aplikasi sistem informasi manaj...
 
329065340-Makalah-Sistem-Informasi-Manajemen-Rumah-Sakit.docx
329065340-Makalah-Sistem-Informasi-Manajemen-Rumah-Sakit.docx329065340-Makalah-Sistem-Informasi-Manajemen-Rumah-Sakit.docx
329065340-Makalah-Sistem-Informasi-Manajemen-Rumah-Sakit.docx
 
SIMRS
SIMRS SIMRS
SIMRS
 
Project charter 5114100043
Project charter 5114100043Project charter 5114100043
Project charter 5114100043
 
Sirs
SirsSirs
Sirs
 
PPT SIMRS
PPT SIMRSPPT SIMRS
PPT SIMRS
 
Tugas sik kelompok
Tugas sik kelompokTugas sik kelompok
Tugas sik kelompok
 
Tugas sik kelompok
Tugas sik kelompokTugas sik kelompok
Tugas sik kelompok
 

Dernier

Modul 2 - Bagaimana membangun lingkungan belajar yang mendukung transisi PAUD...
Modul 2 - Bagaimana membangun lingkungan belajar yang mendukung transisi PAUD...Modul 2 - Bagaimana membangun lingkungan belajar yang mendukung transisi PAUD...
Modul 2 - Bagaimana membangun lingkungan belajar yang mendukung transisi PAUD...
pipinafindraputri1
 
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptxBab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
ssuser35630b
 
SEJARAH PERKEMBANGAN KEPERAWATAN JIWA dan Trend Issue.ppt
SEJARAH PERKEMBANGAN KEPERAWATAN JIWA dan Trend Issue.pptSEJARAH PERKEMBANGAN KEPERAWATAN JIWA dan Trend Issue.ppt
SEJARAH PERKEMBANGAN KEPERAWATAN JIWA dan Trend Issue.ppt
AlfandoWibowo2
 
PPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptx
PPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptxPPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptx
PPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptx
dpp11tya
 
BAB 5 KERJASAMA DALAM BERBAGAI BIDANG KEHIDUPAN.pptx
BAB 5 KERJASAMA DALAM BERBAGAI BIDANG KEHIDUPAN.pptxBAB 5 KERJASAMA DALAM BERBAGAI BIDANG KEHIDUPAN.pptx
BAB 5 KERJASAMA DALAM BERBAGAI BIDANG KEHIDUPAN.pptx
JuliBriana2
 
bab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ika
bab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ikabab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ika
bab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ika
AtiAnggiSupriyati
 

Dernier (20)

Modul Projek - Batik Ecoprint - Fase B.pdf
Modul Projek  - Batik Ecoprint - Fase B.pdfModul Projek  - Batik Ecoprint - Fase B.pdf
Modul Projek - Batik Ecoprint - Fase B.pdf
 
Modul Ajar Bahasa Inggris - HOME SWEET HOME (Chapter 3) - Fase D.pdf
Modul Ajar Bahasa Inggris - HOME SWEET HOME (Chapter 3) - Fase D.pdfModul Ajar Bahasa Inggris - HOME SWEET HOME (Chapter 3) - Fase D.pdf
Modul Ajar Bahasa Inggris - HOME SWEET HOME (Chapter 3) - Fase D.pdf
 
Modul 2 - Bagaimana membangun lingkungan belajar yang mendukung transisi PAUD...
Modul 2 - Bagaimana membangun lingkungan belajar yang mendukung transisi PAUD...Modul 2 - Bagaimana membangun lingkungan belajar yang mendukung transisi PAUD...
Modul 2 - Bagaimana membangun lingkungan belajar yang mendukung transisi PAUD...
 
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptxBab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
 
Integrasi nasional dalam bingkai bhinneka tunggal ika
Integrasi nasional dalam bingkai bhinneka tunggal ikaIntegrasi nasional dalam bingkai bhinneka tunggal ika
Integrasi nasional dalam bingkai bhinneka tunggal ika
 
PPT AKSI NYATA KOMUNITAS BELAJAR .ppt di SD
PPT AKSI NYATA KOMUNITAS BELAJAR .ppt di SDPPT AKSI NYATA KOMUNITAS BELAJAR .ppt di SD
PPT AKSI NYATA KOMUNITAS BELAJAR .ppt di SD
 
PPT Mean Median Modus data tunggal .pptx
PPT Mean Median Modus data tunggal .pptxPPT Mean Median Modus data tunggal .pptx
PPT Mean Median Modus data tunggal .pptx
 
SEJARAH PERKEMBANGAN KEPERAWATAN JIWA dan Trend Issue.ppt
SEJARAH PERKEMBANGAN KEPERAWATAN JIWA dan Trend Issue.pptSEJARAH PERKEMBANGAN KEPERAWATAN JIWA dan Trend Issue.ppt
SEJARAH PERKEMBANGAN KEPERAWATAN JIWA dan Trend Issue.ppt
 
PPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptx
PPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptxPPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptx
PPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptx
 
Sosialisasi PPDB SulSel tahun 2024 di Sulawesi Selatan
Sosialisasi PPDB SulSel tahun 2024 di Sulawesi SelatanSosialisasi PPDB SulSel tahun 2024 di Sulawesi Selatan
Sosialisasi PPDB SulSel tahun 2024 di Sulawesi Selatan
 
Materi Sosialisasi US 2024 Sekolah Dasar pptx
Materi Sosialisasi US 2024 Sekolah Dasar pptxMateri Sosialisasi US 2024 Sekolah Dasar pptx
Materi Sosialisasi US 2024 Sekolah Dasar pptx
 
vIDEO kelayakan berita untuk mahasiswa.ppsx
vIDEO kelayakan berita untuk mahasiswa.ppsxvIDEO kelayakan berita untuk mahasiswa.ppsx
vIDEO kelayakan berita untuk mahasiswa.ppsx
 
BAB 5 KERJASAMA DALAM BERBAGAI BIDANG KEHIDUPAN.pptx
BAB 5 KERJASAMA DALAM BERBAGAI BIDANG KEHIDUPAN.pptxBAB 5 KERJASAMA DALAM BERBAGAI BIDANG KEHIDUPAN.pptx
BAB 5 KERJASAMA DALAM BERBAGAI BIDANG KEHIDUPAN.pptx
 
Tim Yang Lolos Pendanaan Hibah Kepedulian pada Masyarakat UI 2024
Tim Yang Lolos Pendanaan Hibah Kepedulian pada Masyarakat  UI 2024Tim Yang Lolos Pendanaan Hibah Kepedulian pada Masyarakat  UI 2024
Tim Yang Lolos Pendanaan Hibah Kepedulian pada Masyarakat UI 2024
 
bab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ika
bab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ikabab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ika
bab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ika
 
power point bahasa indonesia "Karya Ilmiah"
power point bahasa indonesia "Karya Ilmiah"power point bahasa indonesia "Karya Ilmiah"
power point bahasa indonesia "Karya Ilmiah"
 
Kanvas BAGJA prakarsa perubahan Ahyar.pdf
Kanvas BAGJA prakarsa perubahan Ahyar.pdfKanvas BAGJA prakarsa perubahan Ahyar.pdf
Kanvas BAGJA prakarsa perubahan Ahyar.pdf
 
KELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKA
KELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKAKELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKA
KELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKA
 
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
 
Pendidikan-Bahasa-Indonesia-di-SD MODUL 3 .pptx
Pendidikan-Bahasa-Indonesia-di-SD MODUL 3 .pptxPendidikan-Bahasa-Indonesia-di-SD MODUL 3 .pptx
Pendidikan-Bahasa-Indonesia-di-SD MODUL 3 .pptx
 

Menyusun kerangka acuan kerja simrs

  • 1. Madecerik.NET _________________________________________________________________________________ Menyusun Kerangka Acuan Kerja/Term of Reference (KAK/TOR) Untuk Pengadaan SIMRS I Made Arimbawa madecerik@yahoo.com http://www.madecerik.net Istilah KAK atau TOR sering disebutkan dalam pengadaan SIMRS. KAK/TOR sendiri adalah dokumen perencanaan kegiatan yang berisi penjelasan/keterangan mengenai apa, mengapa, siapa, kapan, di mana, bagaimana, dan berapa perkiraan biayanya suatu kegiatan. Dengan kata lain, Kerangka Acuan Kerja berisi uraian tentang latar belakang, tujuan, ruang lingkup, masukan yang dibutuhkan, dan hasil yang diharapkan dari suatu kegiatan. KAK/TOR sendiri disusun dengan format yang umum (Why, What, Who, Whom,Where, How) , sebagai berikut : 1. Latar Belakang Permasalahan - Why Latar belakang permasalah mengenai pengadaan SIMRS tentunya dikarenakan adanya kebutuhan, baik kebutuhan untuk pengembangan Existing System maupun kebutuhan implementasi primer/pertama kali. Selain faktor internal tadi, bisa juga didasarkan karena faktor external seperti kewajiban penggunaan SIMRS seperti tertuang dalam No 44/2009, BAB XI Tentang Pencatatan dan Pelaporan, pada Pasal 52(1) disebutkan bahwa :”Setiap Rumah Sakit wajib melakukan pencatatan dan pelaporan tentang semua kegiatan penyelenggaraan Rumah Sakit dalam bentuk Sistem Informasi Manajemen Rumah Sakit”, sehingga kebutuhan terhadap Sistem Informasi Rumah Sakit (SIMRS) adalah hal yang wajib. Faktor internal & eksternal tadi tentunya berhubungan dengan Visi Indonesia Sehat maupun target dari Millenium Development Goals (MDGs) dalam bidang kesehatan. Pada akhirnya latar belakang permasalahan yang paling penting adalah peningkatan kinerja dan kualitas pelayanan RS terhadap pasien, yang tidak lepas dari faktor SDM (Medis, Non Medis), Process Bisnis Internal (Sistem Pelayanan di RS), Customer (Internal/External), faktor keuangan dan keputusan-keputusan manajerial. Jadi 3 (tiga) hal yang terdapat didalam bagian/bab ini adalah : Gambaran Umum, Dasar Hukum dan Alasan Kegiatan Pengadaan SIMRS dilaksanakan.
  • 2. Madecerik.NET _________________________________________________________________________________ 2. Kegiatan Yang Dilaksanakan - What a. Ruang Lingkup Pengadaan (Uraian Kegiatan) Bagian ini berisi penjelasan mengenai uraian umum pelaksanaan kegiatan, serta metode pengadaan (procurement) apakah melalui lelang terbuka, penunjukan langsung ataupun bentuk lainnya. Selain itu ruang lingkup kegiatan ini juga mengandung penjelasan global mengenai beberapa hal seperti hasil requirement/analisa kebutuhan, kegiatan desain sistem, development, integrasi sistem, pengujian sistem, dokumentasi teknik & non teknis, transfer knowledge, implementasi (go live). Dan masing-masing kegiatan disebutkan juga deliverable/outputnya. b. Ruang Lingkup Sistem Ruang lingkup sistem berisi penjelasan mengenai sistem SIMRS itu sendiri yang dibagi menjadi 3 (tiga) bagian yakni Software, Hardware dan Brainware. Dari segi software perlu modul-modul apa saja yang diperlukan oleh rumah sakit, sesuai dengan analisa kebutuhan awal. Setiap rumah sakit akan berbeda kebutuhannya sesuai dengan unit/bagian yang ada di dalamnya, tipe rumah sakit (umum/khusus/swasta, rs pendidikan, penerapan BLUD, dll). Ruang lingkup mengenai Hardware tentunya berhubungan dengan kebutuhan modul-modul softwarenya. Dan ruang lingkup brainware mencakup kebutuhan SDM penanggung jawab dan pelaksana kegiatan c. Ruang Lingkup Pekerjaan (Batasan Kegiatan) Batasan kegiatan perlu dibuat, karena indikator kata “project” adalah ada awal dan ada akhir, sehingga batasan-batasan kegiatan perlu dibuat dari awal guna mendukung suksesnya pengadaan dan implementasi SIMRS 3. Maksud, Tujuan & Manfaat Kegiatan a. Maksud & Tujuan Kegiatan Berisi uraian & tujuan kegiatan pengadaan SIMRS. Maksud dan tujuan ini tentunya masih berhubungan dengan latar belakang masalah yang sudah dipaparkan di bagian sebelumnya b. Manfaat Kegiatan (SIMRS) Manfaat-manfaat kegiatan secara umum seperti : - Melakukan pendataan/arsip digital terhadap rekam medis seluruh pasien rumah sakit sehingga penyelenggaraan program-program pelayanan rumah sakit dapat berjalan dengan efisien dan efektif, - Pengadaan obat-obatan dan alat/bahan kesehatan akan lebih efektif, efisien dan akurat/tepat sasaran sesuai, - Pencatatan Rekam Medis (Medical Record) menjadi lebih rapi, terpelihara dan dapat dipertanggung jawabkan. - Keseluruhan data tersimpan dalam suatu Database - Seluruh kegiatan-kegiatan medis & non medis dari unit-unit/instalasi-instalasi rumah sakit dapat dipantau secara real-time/semi-real time oleh pihak-pihak yang berwenang melalui laporan-laporan atau grafik-grafik yang dihasilkan
  • 3. Madecerik.NET _________________________________________________________________________________ - Kinerja rumah sakit dapat dipantau/termonitor dengan lebih baik. - Pelayanan kepada pasien akan dapat lebih cepat, karena konsep integrasi sistem SIMRS di semua unit rumah sakit - Rumah sakit akan dapat mengolah semua sumber daya dan data/informasi yang terintegrasi untuk memaksimalkan kinerja rumah sakit - Manajemen/Direksi dapat melakukan akses data/informasi rumah sakit secara real time untuk melihat perkembangan/kinerja rumah sakit setiap saat. - Laporan keuangan rumah sakit dapat dilihat setiap saat. Seluruh kegiatan-kegiatan rumah sakit yang ada hubungannya dengan biaya akan langsung terhubung ke bagian akuntansi/keuangan. 4. Cara Pelaksanaan Kegiatan - How a. Spesifikasi Umum Spesifikasi umum berkaitan dengan kemampuan sistem SIMRS secara umum serta dari segi kehandalan (reliabilitas), keamanan (security), ketersediaan (avaibility), keutuhan (integrity), dan kontrol akses (access control) b. Spesifikasi Kebutuhan SIMRS Spesifikasi kebutuhan SIMRS terdiri dari spesifikasi kebutuhan Software dan spesifikasi kebutuhan hardware. Kebutuhan software biasanya terkait dengan penjabaran ke modul-modul aplikasi termasuk bisa didalamnya sub modul atau menu dari software tersebut. Modul-modul umum yang bisanya diperlukan berkaitan dengan instalasi, bagian atau unit yang ada di RS tersebut. Modul-modul secara umum antara lain :  Perawatan Rawat Jalan (Poliklinik) / Out Patient  Gawat Darurat / Emergency  Perawatan Rawat Inap / In Patient  Bedah Sentral / Operating Central  Laboratorium / Laboratory  Radiologi / Radiology  Logistik Medis : Gudang Farmasi / Pharmacy dan Depo Apotek / Dispensary  Logistik Non Medis : Gudang Umum  Rekam Medis / Medical Record  Kasir / Cashier  Akuntansi & Anggaran / Accounting & Budgeting  SDM/HRD  Manajemen Asset / Asset Management  Pengadaan Barang & Jasa / Procurement  Pemulasaraan Jenazah / Corpse Service  Gizi / Nutrition  CSSD  Front Office Information/Humas  Executive Information System (EIS)
  • 4. Madecerik.NET _________________________________________________________________________________  System Admin Untuk RS Khusus biasanya ada beberapa tambahan misalnya Modul Instalasi Lasik untuk RS Khusus Mata. Sedangkan untuk RS Pendidikan ada modul tambahan yang berhubungan dengan kegiatan-kegiatan pendidikan dalam hubungannya dengan masalah administratif ke universitas pengirim. c. Metodelogi Implementasi Metode implementasi berkaitan dengan Software Development Life Cyle (SDLC), dimana metodelogi yang umum digunakan adalah metode Waterfall (air terjun), terkadang bisa juga metode Prototyping. d. Arsitektur Sistem Arsitektur sistem paling tidak mengandung informasi-informasi seperti arsitektur sistem aplikasi (2-tier, 3-tier, client-server, SOAP, dll), topologi/desain jaringan, arsitektur integrasi sistem dan alur proses pelayanan pasien e. Platform Teknologi Platform teknologi ini mengandung informasi mengenai platform yang dipergunakan dari segi arsitektur aplikasi (dekstop/web), sistem operasi yang kompatible, basis data/database, bahasa pemrograman dan tipe jaringan komputer. 5. Tempat Pelaksanaan Kegiatan - Where Mengandung informasi tempat pelaksanaan kegiatan implementasi/pengadaan SIMRS 6. Persyaratan dan Penanggung Jawab Kegiatan a. Penanggung Jawab Kegiatan Penanggung jawab kegiatan di RS menyesusaikan dengan susunan panitia di RS. Untuk RS Pemerintah biasanya terdiri dari Pengguna Anggaran/Kuasa Pengguna Anggaran (PA/KPA), Pejabat Pembuat Komitmen (PPK), Pejabat Pelaksana Teknis (PPTK), dan panitia pengadaan b. Persyaratan Umum Persyaratan umum lebih mengacu kepada persyaratan administratif dan teknis bagi calon vendor/konsultan yang akan melaksanakan kegiatan ini. c. Persyaratan Personil/SDM Persyaratan personil/SDM berisi informasi tentang posisi/jabatan yang diperlukan serta tingkat pendidikan, keahlian dan pengalaman yang dimilikinya. 7. Jadwal Kegiatan Berisi informasi mengenai jadwal pelaksanaan kegiatan dari awal sampai dengan serah terima maupun masa maintenance/garansi. 8. Total Biaya Yang Diperlukan
  • 5. Madecerik.NET _________________________________________________________________________________ Anggaran yang perlu disusun untuk mengetahui besaran total biaya yang diperlukan untuk kegiatan pengadaan SIMRS ini 9. Indikator Output (Kuantitatif & Kualitatif) Indikator output dipergunakan sebagai Project Goal (Objectives) dari kegiatan, baik berupa yang terukur maupun yang tidak terukur. Tentang Penulis : I Made Arimbawa (madecerik@yahoo.com), saat ini bekerja sebagai konsultan rumah sakit terutama dalam bidang teknologi informasi seperti SIMRS, SIMKES, SIMPUS maupun manajemen kinerja RS menggunakan Balanced Scorecard. Dengan pengalaman di berbagai RS seperti RSUD Karawang, RSUD Majalengka, RSUD Ciawi Bogor, RSUD Cimacan Cianjur, RSUD Banjar, RS Paru Sidawangi, RSUD Gunung Jati, RSU Semarang (Ketileng), RSUD Kendal, RSUD Kebumen, RS Mata DR YAP, RS Haji Surabaya, RS Bangkinang serta di beberapa tempat lainnya. Mengawali pendidikan dibidang teknologi informasi di STT Telkom (sekarang IT Telkom) dengan Jurusan Teknik Informatika kemudian melanjutkan ke Fakultas Ekonomi Universitas Padjajaran dengan mengambil Magister Manajemen, konsentrasi Manajemen Rumah Sakit. Selain itu, aktif mengelola beberapa blog serta hobby dibidang Search Engine Optimization (SEO) dan Googlepreneur. Tulisan-tulisan lainnya mengenai SIMRS dapat dilihat di http://simrs.madecerik.net