SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  7
 "Toda causa tiene su efecto, todo efecto
  tiene su causa”
 En este fragmento se aplica el ser
  reciproco, si somos resiprocos, en dado
  caso que llegaran hacernos un favor o
  alguna accion en nuestro beneficio pues
  no habria conflictos porque nosotros de
  igual manera contestrariamos a eso
  positivamente. Pero si por el contrario
  contestamos de otra manera habria
  conflictos por la disconformidad que se
  generaria entre los dos individuos
Que es un conflicto?
el conflicto es una interacción de personas
interdependientes, quienes perciben metas
incompatibles e interferencia de unos a otros
para lograr tales metas.

También se puede recurrir a que hay un
conflicto cuando un individuo, una
comunidad, una nación o incluso un bloque
internacional desean algo que no puede ser
conseguido a menos que sea a costa de otro
individuo o grupo que también lo desea.
   La resolución de los conflictos es, pues, aquella
    rama que pretende disminuir las
    anormalidades que se susciten tanto en el
    orden local como en el global, sin excluir la
    violencia como uno de sus métodos mas
    precipitados; fundamentando su análisis en el
    ámbito social del lugar donde se produce el
    conflicto. Ésta especialidad se concentra
    principalmente en:
   La necesidad de hallar salidas constructivas al
    conflicto.
   Tener una respuesta efectiva ante el conflicto
   Si bien en muchas ocasiones el conflicto ha
    derivado en violencia, no se intenta aquí
    hacer un tratado sobre ésta. El concepto
    de conflicto no implica necesariamente el
    de violencia. Si sabemos tener una actitud
    positiva y responsable para resolverlo,
    podría verse desde una perspectiva
    diferente, por lo cual nos afectaría de otra
    manera ya sea positiva o negativamente
    según nuestra actitud
   La negociación es una herramienta importante para
    lograr lo que queremos de otras personas, sobre
    todo cuando no se tienen intereses en común.
   La solución empieza simplemente cuando una de las
    partes cambia de actitud y pone de su parte para
    empezar a resolver el problema.
   La razón para que al final de una negociación
    ambas partes puedan creer que han ganado es que
    ni los intereses ni los valores tienen por qué ser
    opuestos, y es responsabilidad de los negociadores
    descubrir los puntos complementarios para
    desarrollar una negociación con el esquema ganar-
    ganar.
Para resolver un conflicto debes
  negociar tomando esto en
            cuenta


Debe Concentrarse en los intereses y no en
las posiciones. Para lo cual es necesario
Inventar opciones de mutuo beneficio. Para
creer que ambas posiciones salieron
beneficiadas
   Todos en la Vida diariamente nos
    enfrentamos a diversos conflictos, por lo
    cual debemos estar capacitados para
    saber como resolverlos, y no creer en
    nuestro propio pensamiento y criterio

Contenu connexe

Tendances

Conflicto
ConflictoConflicto
ConflictoJennyC8
 
Unidad 2, actividad 1, Conflictos
Unidad 2, actividad 1, Conflictos Unidad 2, actividad 1, Conflictos
Unidad 2, actividad 1, Conflictos jfbarajas
 
Act. 8 el conflicto
Act. 8 el conflictoAct. 8 el conflicto
Act. 8 el conflictomabeuan
 
Ibarra abundez claudiayesenia.o.c.e.t.act1.u2
Ibarra abundez claudiayesenia.o.c.e.t.act1.u2Ibarra abundez claudiayesenia.o.c.e.t.act1.u2
Ibarra abundez claudiayesenia.o.c.e.t.act1.u2Claudia Ibarra Abundez
 
Resolucion de Conflictos en la Escuela ccesa007
Resolucion de Conflictos en la Escuela  ccesa007Resolucion de Conflictos en la Escuela  ccesa007
Resolucion de Conflictos en la Escuela ccesa007Demetrio Ccesa Rayme
 
Resolución de conflictos
Resolución de conflictosResolución de conflictos
Resolución de conflictosRoberto Ritte
 
Solución de conflictos (ii) su contribución al desarrollo organizacional y ...
Solución de conflictos (ii)   su contribución al desarrollo organizacional y ...Solución de conflictos (ii)   su contribución al desarrollo organizacional y ...
Solución de conflictos (ii) su contribución al desarrollo organizacional y ...Sandro Barreto
 
Conflicto y Equipos de Trabajo.
Conflicto y Equipos de Trabajo.Conflicto y Equipos de Trabajo.
Conflicto y Equipos de Trabajo.henryk12001
 
Unidad2 actividad1 gustavo alberto cobian castillo (1)
Unidad2 actividad1 gustavo alberto cobian castillo (1)Unidad2 actividad1 gustavo alberto cobian castillo (1)
Unidad2 actividad1 gustavo alberto cobian castillo (1)GustavoCobian1
 
Resolución de conflictos 1
Resolución de conflictos 1Resolución de conflictos 1
Resolución de conflictos 1martharl55
 
Udg virtual el conflicto y los equipos de trabajo frye_07-03-19
Udg virtual el conflicto y los equipos de trabajo frye_07-03-19Udg virtual el conflicto y los equipos de trabajo frye_07-03-19
Udg virtual el conflicto y los equipos de trabajo frye_07-03-19yadiraelizabethflore
 

Tendances (20)

Tecnicas para la resolucion de conflictos
Tecnicas para la resolucion de conflictosTecnicas para la resolucion de conflictos
Tecnicas para la resolucion de conflictos
 
Conflicto
ConflictoConflicto
Conflicto
 
Ensayo
EnsayoEnsayo
Ensayo
 
Unidad 2, actividad 1, Conflictos
Unidad 2, actividad 1, Conflictos Unidad 2, actividad 1, Conflictos
Unidad 2, actividad 1, Conflictos
 
HDGP260119P - S6
HDGP260119P - S6HDGP260119P - S6
HDGP260119P - S6
 
U2, actividad 1 el conflicto y los equipos de trabajo
U2, actividad 1   el conflicto y los equipos de trabajoU2, actividad 1   el conflicto y los equipos de trabajo
U2, actividad 1 el conflicto y los equipos de trabajo
 
Conflictos
ConflictosConflictos
Conflictos
 
Act. 8 el conflicto
Act. 8 el conflictoAct. 8 el conflicto
Act. 8 el conflicto
 
Ibarra abundez claudiayesenia.o.c.e.t.act1.u2
Ibarra abundez claudiayesenia.o.c.e.t.act1.u2Ibarra abundez claudiayesenia.o.c.e.t.act1.u2
Ibarra abundez claudiayesenia.o.c.e.t.act1.u2
 
Resolucion de Conflictos en la Escuela ccesa007
Resolucion de Conflictos en la Escuela  ccesa007Resolucion de Conflictos en la Escuela  ccesa007
Resolucion de Conflictos en la Escuela ccesa007
 
Resolución de conflictos
Resolución de conflictosResolución de conflictos
Resolución de conflictos
 
El conflicto
El conflictoEl conflicto
El conflicto
 
Solución de conflictos (ii) su contribución al desarrollo organizacional y ...
Solución de conflictos (ii)   su contribución al desarrollo organizacional y ...Solución de conflictos (ii)   su contribución al desarrollo organizacional y ...
Solución de conflictos (ii) su contribución al desarrollo organizacional y ...
 
LMP Solución de conflicto 9-13 mayo
LMP  Solución de conflicto  9-13 mayoLMP  Solución de conflicto  9-13 mayo
LMP Solución de conflicto 9-13 mayo
 
LMP conflicto 25-29 abril
LMP conflicto 25-29 abrilLMP conflicto 25-29 abril
LMP conflicto 25-29 abril
 
Conflicto y Equipos de Trabajo.
Conflicto y Equipos de Trabajo.Conflicto y Equipos de Trabajo.
Conflicto y Equipos de Trabajo.
 
conflicto
conflictoconflicto
conflicto
 
Unidad2 actividad1 gustavo alberto cobian castillo (1)
Unidad2 actividad1 gustavo alberto cobian castillo (1)Unidad2 actividad1 gustavo alberto cobian castillo (1)
Unidad2 actividad1 gustavo alberto cobian castillo (1)
 
Resolución de conflictos 1
Resolución de conflictos 1Resolución de conflictos 1
Resolución de conflictos 1
 
Udg virtual el conflicto y los equipos de trabajo frye_07-03-19
Udg virtual el conflicto y los equipos de trabajo frye_07-03-19Udg virtual el conflicto y los equipos de trabajo frye_07-03-19
Udg virtual el conflicto y los equipos de trabajo frye_07-03-19
 

En vedette

Problemas sociales en Venezuela.
Problemas sociales en Venezuela.Problemas sociales en Venezuela.
Problemas sociales en Venezuela.Robinho Jose
 
Problemas De La Educacin En Venezuela
Problemas De La Educacin En VenezuelaProblemas De La Educacin En Venezuela
Problemas De La Educacin En VenezuelaSusana Gomez
 
Conflictos mundiales
Conflictos mundialesConflictos mundiales
Conflictos mundialesAlexPitu
 
Centroamérica: Democracia, Militarismo y Conflictos Sociales en el siglo XXI
Centroamérica: Democracia, Militarismo y Conflictos Sociales en el siglo XXICentroamérica: Democracia, Militarismo y Conflictos Sociales en el siglo XXI
Centroamérica: Democracia, Militarismo y Conflictos Sociales en el siglo XXIIgnacio Medina
 
Los conflictos del siglo xx.
Los conflictos del siglo xx.Los conflictos del siglo xx.
Los conflictos del siglo xx.padi1113
 
Problemas sociales en venezuela.diapositiva andres salazar
Problemas sociales en venezuela.diapositiva andres salazarProblemas sociales en venezuela.diapositiva andres salazar
Problemas sociales en venezuela.diapositiva andres salazarRobinho Jose
 
Principales conflictos del_mundo
Principales conflictos del_mundoPrincipales conflictos del_mundo
Principales conflictos del_mundokarla_0009
 
Telcs András Egyetemi rangsorok versus preferenciák
Telcs András Egyetemi rangsorok versus preferenciákTelcs András Egyetemi rangsorok versus preferenciák
Telcs András Egyetemi rangsorok versus preferenciákAndrás Telcs
 
Algunas+Provocaciones+Para+El+Periodista+EconóMico+Con+Alma
Algunas+Provocaciones+Para+El+Periodista+EconóMico+Con+AlmaAlgunas+Provocaciones+Para+El+Periodista+EconóMico+Con+Alma
Algunas+Provocaciones+Para+El+Periodista+EconóMico+Con+AlmaLa Prensa
 
Musicoterapia e autismo f
 Musicoterapia e autismo f Musicoterapia e autismo f
Musicoterapia e autismo fimartini
 
Plate techtonics
Plate techtonicsPlate techtonics
Plate techtonicsddalzin
 
Schedule for wp #1 eng 102 night class
Schedule for wp #1 eng 102 night classSchedule for wp #1 eng 102 night class
Schedule for wp #1 eng 102 night classDianna Shank
 

En vedette (20)

Problemas sociales en Venezuela.
Problemas sociales en Venezuela.Problemas sociales en Venezuela.
Problemas sociales en Venezuela.
 
Problemas De La Educacin En Venezuela
Problemas De La Educacin En VenezuelaProblemas De La Educacin En Venezuela
Problemas De La Educacin En Venezuela
 
Conflictos mundiales
Conflictos mundialesConflictos mundiales
Conflictos mundiales
 
Centroamérica: Democracia, Militarismo y Conflictos Sociales en el siglo XXI
Centroamérica: Democracia, Militarismo y Conflictos Sociales en el siglo XXICentroamérica: Democracia, Militarismo y Conflictos Sociales en el siglo XXI
Centroamérica: Democracia, Militarismo y Conflictos Sociales en el siglo XXI
 
Los conflictos del siglo xx.
Los conflictos del siglo xx.Los conflictos del siglo xx.
Los conflictos del siglo xx.
 
Conflictos Sociales Perú - Junio 2010
Conflictos Sociales Perú - Junio 2010Conflictos Sociales Perú - Junio 2010
Conflictos Sociales Perú - Junio 2010
 
Problemas sociales en venezuela.diapositiva andres salazar
Problemas sociales en venezuela.diapositiva andres salazarProblemas sociales en venezuela.diapositiva andres salazar
Problemas sociales en venezuela.diapositiva andres salazar
 
Principales conflictos del_mundo
Principales conflictos del_mundoPrincipales conflictos del_mundo
Principales conflictos del_mundo
 
Telcs András Egyetemi rangsorok versus preferenciák
Telcs András Egyetemi rangsorok versus preferenciákTelcs András Egyetemi rangsorok versus preferenciák
Telcs András Egyetemi rangsorok versus preferenciák
 
Topico 4
Topico 4Topico 4
Topico 4
 
12.2 MIRS
12.2 MIRS12.2 MIRS
12.2 MIRS
 
LA BROMA
LA BROMALA BROMA
LA BROMA
 
Algunas+Provocaciones+Para+El+Periodista+EconóMico+Con+Alma
Algunas+Provocaciones+Para+El+Periodista+EconóMico+Con+AlmaAlgunas+Provocaciones+Para+El+Periodista+EconóMico+Con+Alma
Algunas+Provocaciones+Para+El+Periodista+EconóMico+Con+Alma
 
Musicoterapia e autismo f
 Musicoterapia e autismo f Musicoterapia e autismo f
Musicoterapia e autismo f
 
Plate techtonics
Plate techtonicsPlate techtonics
Plate techtonics
 
Accion nulidad carlosnahun
Accion nulidad carlosnahunAccion nulidad carlosnahun
Accion nulidad carlosnahun
 
Schedule for wp #1 eng 102 night class
Schedule for wp #1 eng 102 night classSchedule for wp #1 eng 102 night class
Schedule for wp #1 eng 102 night class
 
Mapas de inadur
Mapas de inadurMapas de inadur
Mapas de inadur
 
Lidera 5
Lidera 5 Lidera 5
Lidera 5
 
Cst geopca
Cst geopcaCst geopca
Cst geopca
 

Similaire à Conflictos sociales

Noción y negociación de conflictos.docxsda
Noción y negociación de conflictos.docxsdaNoción y negociación de conflictos.docxsda
Noción y negociación de conflictos.docxsdaJaackii Cucho Garcia
 
Conflictos organizacionales
Conflictos organizacionalesConflictos organizacionales
Conflictos organizacionalesyaneth023
 
Solucion de conflictos 1 entrega
Solucion de conflictos 1 entrega Solucion de conflictos 1 entrega
Solucion de conflictos 1 entrega rocio cardozo
 
Negociación y manejo de conflictos
Negociación y manejo de conflictosNegociación y manejo de conflictos
Negociación y manejo de conflictosJorge Amarante
 
Unidad 2 actividad 1
Unidad 2   actividad 1Unidad 2   actividad 1
Unidad 2 actividad 1BereniceChacn
 
Resolución de conflictos
Resolución de conflictosResolución de conflictos
Resolución de conflictosluis_tolaque
 
Resolución de conflictos
Resolución de conflictosResolución de conflictos
Resolución de conflictosluis_tolaque
 
Tema 6 procedimientos administrativos y judiciales
Tema 6   procedimientos administrativos y judicialesTema 6   procedimientos administrativos y judiciales
Tema 6 procedimientos administrativos y judicialescalacademica
 
Gestión de conflictos, word
Gestión de conflictos, wordGestión de conflictos, word
Gestión de conflictos, wordDalet Mancilla
 
Administración de conflictos y negociaciones
Administración de conflictos y negociacionesAdministración de conflictos y negociaciones
Administración de conflictos y negociacionesAugusto Javes Sanchez
 
El conflicto en los equipos de trabajo
El conflicto en los equipos de trabajoEl conflicto en los equipos de trabajo
El conflicto en los equipos de trabajoKarinaNez3
 

Similaire à Conflictos sociales (20)

manejo_conflicto.ppt
manejo_conflicto.pptmanejo_conflicto.ppt
manejo_conflicto.ppt
 
Manejo conflicto
Manejo conflictoManejo conflicto
Manejo conflicto
 
Noción y negociación de conflictos.docxsda
Noción y negociación de conflictos.docxsdaNoción y negociación de conflictos.docxsda
Noción y negociación de conflictos.docxsda
 
Resolucion de conflictos
Resolucion de conflictosResolucion de conflictos
Resolucion de conflictos
 
Conflictos organizacionales
Conflictos organizacionalesConflictos organizacionales
Conflictos organizacionales
 
Parcial gbi
Parcial gbiParcial gbi
Parcial gbi
 
Solucion de conflictos 1 entrega
Solucion de conflictos 1 entrega Solucion de conflictos 1 entrega
Solucion de conflictos 1 entrega
 
Etapas del conflicto(trabajo)
Etapas del conflicto(trabajo)Etapas del conflicto(trabajo)
Etapas del conflicto(trabajo)
 
Negociación y manejo de conflictos
Negociación y manejo de conflictosNegociación y manejo de conflictos
Negociación y manejo de conflictos
 
Enfrentandose a un conflicto
Enfrentandose a un conflictoEnfrentandose a un conflicto
Enfrentandose a un conflicto
 
RESOLUCION DE CONFLICTO.pptx
RESOLUCION DE CONFLICTO.pptxRESOLUCION DE CONFLICTO.pptx
RESOLUCION DE CONFLICTO.pptx
 
Unidad 2 actividad 1
Unidad 2   actividad 1Unidad 2   actividad 1
Unidad 2 actividad 1
 
Resolución de conflictos
Resolución de conflictosResolución de conflictos
Resolución de conflictos
 
Resolución de conflictos
Resolución de conflictosResolución de conflictos
Resolución de conflictos
 
Tema 6 procedimientos administrativos y judiciales
Tema 6   procedimientos administrativos y judicialesTema 6   procedimientos administrativos y judiciales
Tema 6 procedimientos administrativos y judiciales
 
Gestión de conflictos, word
Gestión de conflictos, wordGestión de conflictos, word
Gestión de conflictos, word
 
Administración de conflictos y negociaciones
Administración de conflictos y negociacionesAdministración de conflictos y negociaciones
Administración de conflictos y negociaciones
 
Convivencia Conflicto[1]
Convivencia  Conflicto[1]Convivencia  Conflicto[1]
Convivencia Conflicto[1]
 
El conflicto en los equipos de trabajo
El conflicto en los equipos de trabajoEl conflicto en los equipos de trabajo
El conflicto en los equipos de trabajo
 
Convivencia Conflicto Y MediacióN
Convivencia  Conflicto Y MediacióNConvivencia  Conflicto Y MediacióN
Convivencia Conflicto Y MediacióN
 

Conflictos sociales

  • 1.  "Toda causa tiene su efecto, todo efecto tiene su causa”  En este fragmento se aplica el ser reciproco, si somos resiprocos, en dado caso que llegaran hacernos un favor o alguna accion en nuestro beneficio pues no habria conflictos porque nosotros de igual manera contestrariamos a eso positivamente. Pero si por el contrario contestamos de otra manera habria conflictos por la disconformidad que se generaria entre los dos individuos
  • 2. Que es un conflicto? el conflicto es una interacción de personas interdependientes, quienes perciben metas incompatibles e interferencia de unos a otros para lograr tales metas. También se puede recurrir a que hay un conflicto cuando un individuo, una comunidad, una nación o incluso un bloque internacional desean algo que no puede ser conseguido a menos que sea a costa de otro individuo o grupo que también lo desea.
  • 3. La resolución de los conflictos es, pues, aquella rama que pretende disminuir las anormalidades que se susciten tanto en el orden local como en el global, sin excluir la violencia como uno de sus métodos mas precipitados; fundamentando su análisis en el ámbito social del lugar donde se produce el conflicto. Ésta especialidad se concentra principalmente en:  La necesidad de hallar salidas constructivas al conflicto.  Tener una respuesta efectiva ante el conflicto
  • 4. Si bien en muchas ocasiones el conflicto ha derivado en violencia, no se intenta aquí hacer un tratado sobre ésta. El concepto de conflicto no implica necesariamente el de violencia. Si sabemos tener una actitud positiva y responsable para resolverlo, podría verse desde una perspectiva diferente, por lo cual nos afectaría de otra manera ya sea positiva o negativamente según nuestra actitud
  • 5. La negociación es una herramienta importante para lograr lo que queremos de otras personas, sobre todo cuando no se tienen intereses en común.  La solución empieza simplemente cuando una de las partes cambia de actitud y pone de su parte para empezar a resolver el problema.  La razón para que al final de una negociación ambas partes puedan creer que han ganado es que ni los intereses ni los valores tienen por qué ser opuestos, y es responsabilidad de los negociadores descubrir los puntos complementarios para desarrollar una negociación con el esquema ganar- ganar.
  • 6. Para resolver un conflicto debes negociar tomando esto en cuenta Debe Concentrarse en los intereses y no en las posiciones. Para lo cual es necesario Inventar opciones de mutuo beneficio. Para creer que ambas posiciones salieron beneficiadas
  • 7. Todos en la Vida diariamente nos enfrentamos a diversos conflictos, por lo cual debemos estar capacitados para saber como resolverlos, y no creer en nuestro propio pensamiento y criterio