SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  22
Разработка требований и Проектирование интерфейсов Как они связаны? Денис Бесков #uidesignersmeetup 8  октября 2009
Программа вечера ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
ЧАСТЬ 1
Что такое требование? ,[object Object],[object Object],[object Object]
Зачем нужны требования? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Какие требования бывают? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Кто такой бизнес-аналитик? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Пример работы бизнес-аналитика ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Кто такой  системный аналитик? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Пример работы системного аналитика ,[object Object],[object Object]
Процесс разработки требований
Общий контекст процессов
Связь требований и интерфейсов ,[object Object],[object Object]
ЧАСТЬ 2 ,[object Object],[object Object]
Треугольник   ценностей и интересов Б-П-Т Бизнес (деньги, гномы) Пользователь (люди, эльфы) Технологии (штуки, тролли) Бизнес-аналитик Архитектор Маркетолог Проектировщик ПИ Инженер-эргономист Системный аналитик Менеджер C- продукта Менеджер проекта Предприниматель Психолог Хакер, гик Менеджер Разработчик Менеджер B- продукта Тестировщик Социолог Коммьюнити-менеджер Верстальщик Техпис Кадровик Инвестор Биржевой игрок
Категории проектов ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Эффективная коммуникация аналитик/проектировщик ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Команда 5 человек  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Команда 15 человек  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Команда 25 человек  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Кто может выполнять роль системного аналитика?  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Какой объём требований нужен? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Contenu connexe

Tendances

ляпин Bdd и coded ui для прагматиков
ляпин   Bdd и coded ui для прагматиковляпин   Bdd и coded ui для прагматиков
ляпин Bdd и coded ui для прагматиков
Magneta AI
 
Шаблоны оформления требований
Шаблоны оформления требованийШаблоны оформления требований
Шаблоны оформления требований
JaneKozmina
 
Тестирование требований
Тестирование требованийТестирование требований
Тестирование требований
ISsoft
 
практика управления требованиями
практика управления требованиямипрактика управления требованиями
практика управления требованиями
ISsoft
 

Tendances (20)

Бизнес-аналитик в проектах по разработке ПО в обозримой перспективе
Бизнес-аналитик в проектах по разработке ПО в обозримой перспективеБизнес-аналитик в проектах по разработке ПО в обозримой перспективе
Бизнес-аналитик в проектах по разработке ПО в обозримой перспективе
 
Варианты использования. Введение
Варианты использования. ВведениеВарианты использования. Введение
Варианты использования. Введение
 
Тестирование требований
Тестирование требованийТестирование требований
Тестирование требований
 
Человек со стокгольмским синдромом
Человек со стокгольмским синдромомЧеловек со стокгольмским синдромом
Человек со стокгольмским синдромом
 
Как выбрать для проекта практики проектирования и работы с требованиями
Как выбрать для проекта практики проектирования и работы с требованиямиКак выбрать для проекта практики проектирования и работы с требованиями
Как выбрать для проекта практики проектирования и работы с требованиями
 
Нужные требования в нужное время
Нужные требования в нужное времяНужные требования в нужное время
Нужные требования в нужное время
 
ляпин Bdd и coded ui для прагматиков
ляпин   Bdd и coded ui для прагматиковляпин   Bdd и coded ui для прагматиков
ляпин Bdd и coded ui для прагматиков
 
Больше чем документ
Больше чем документБольше чем документ
Больше чем документ
 
Путь Jama для управления требованиями
Путь Jama для управления требованиямиПуть Jama для управления требованиями
Путь Jama для управления требованиями
 
Как аналитик может помочь в планировании выпуска версий
Как аналитик может помочь в планировании выпуска версийКак аналитик может помочь в планировании выпуска версий
Как аналитик может помочь в планировании выпуска версий
 
Аналитик на тёмной стороне
Аналитик на тёмной сторонеАналитик на тёмной стороне
Аналитик на тёмной стороне
 
Шаблоны оформления требований
Шаблоны оформления требованийШаблоны оформления требований
Шаблоны оформления требований
 
Моделирование корпоративной архитектуры
Моделирование корпоративной архитектурыМоделирование корпоративной архитектуры
Моделирование корпоративной архитектуры
 
Коммуникация при различной структуре мышления - таксономия против фолксономии
Коммуникация при различной структуре мышления - таксономия против фолксономииКоммуникация при различной структуре мышления - таксономия против фолксономии
Коммуникация при различной структуре мышления - таксономия против фолксономии
 
Тестирование требований
Тестирование требованийТестирование требований
Тестирование требований
 
Оценка трудозатрат аналитика: практика применения
Оценка трудозатрат аналитика: практика примененияОценка трудозатрат аналитика: практика применения
Оценка трудозатрат аналитика: практика применения
 
Использование трассировок на практике
Использование трассировок на практикеИспользование трассировок на практике
Использование трассировок на практике
 
практика управления требованиями
практика управления требованиямипрактика управления требованиями
практика управления требованиями
 
Промышленная разработка ПО. Лекция 1. Общие понятия
Промышленная разработка ПО. Лекция 1. Общие понятияПромышленная разработка ПО. Лекция 1. Общие понятия
Промышленная разработка ПО. Лекция 1. Общие понятия
 
лаф2013
лаф2013лаф2013
лаф2013
 

En vedette

Веб-продукты — Определение функциональных рамок продукта
Веб-продукты — Определение функциональных рамок продуктаВеб-продукты — Определение функциональных рамок продукта
Веб-продукты — Определение функциональных рамок продукта
Denis Beskov
 
Веб-продукты — Проектирование интерфейсов — Основные строительные блоки
Веб-продукты — Проектирование интерфейсов — Основные строительные блокиВеб-продукты — Проектирование интерфейсов — Основные строительные блоки
Веб-продукты — Проектирование интерфейсов — Основные строительные блоки
Denis Beskov
 
Веб-продукты — Разработка требований
Веб-продукты — Разработка требованийВеб-продукты — Разработка требований
Веб-продукты — Разработка требований
Denis Beskov
 
Организация навигации в интерфейсах веб-сайтов: 5 принципов
Организация навигации в интерфейсах веб-сайтов: 5 принциповОрганизация навигации в интерфейсах веб-сайтов: 5 принципов
Организация навигации в интерфейсах веб-сайтов: 5 принципов
Denis Beskov
 
Согласование интересов с помощью диаграммы Use Case
Согласование интересов с помощью диаграммы Use CaseСогласование интересов с помощью диаграммы Use Case
Согласование интересов с помощью диаграммы Use Case
Denis Beskov
 
Change Management: The Phenomenon, Org Changes, Changes in Products (Russian)
Change Management: The Phenomenon, Org Changes, Changes in Products (Russian)Change Management: The Phenomenon, Org Changes, Changes in Products (Russian)
Change Management: The Phenomenon, Org Changes, Changes in Products (Russian)
Denis Beskov
 
Базовые инструменты и методы работы аналитика
Базовые инструменты и методы работы аналитикаБазовые инструменты и методы работы аналитика
Базовые инструменты и методы работы аналитика
Denis Beskov
 
Состояние потока (FLOW) как цель проектирования взаимодействия
Состояние потока (FLOW) как цель проектирования взаимодействияСостояние потока (FLOW) как цель проектирования взаимодействия
Состояние потока (FLOW) как цель проектирования взаимодействия
Denis Beskov
 
Разработка сценариев использования (use cases)
Разработка сценариев использования (use cases)Разработка сценариев использования (use cases)
Разработка сценариев использования (use cases)
Dmitry Strunkin
 
Основы разработки требований по К.Вигерсу
Основы разработки требований по К.ВигерсуОсновы разработки требований по К.Вигерсу
Основы разработки требований по К.Вигерсу
Olya Kollen, PhD
 
Станислав Ким. Учебный центр ИТ Uransoft. Как стать TRUE-тестировщиком #4
Станислав Ким. Учебный центр ИТ Uransoft. Как стать TRUE-тестировщиком #4Станислав Ким. Учебный центр ИТ Uransoft. Как стать TRUE-тестировщиком #4
Станислав Ким. Учебный центр ИТ Uransoft. Как стать TRUE-тестировщиком #4
uransoft
 

En vedette (20)

Веб-продукты — Определение функциональных рамок продукта
Веб-продукты — Определение функциональных рамок продуктаВеб-продукты — Определение функциональных рамок продукта
Веб-продукты — Определение функциональных рамок продукта
 
Веб-продукты — Проектирование интерфейсов — Основные строительные блоки
Веб-продукты — Проектирование интерфейсов — Основные строительные блокиВеб-продукты — Проектирование интерфейсов — Основные строительные блоки
Веб-продукты — Проектирование интерфейсов — Основные строительные блоки
 
Веб-продукты — Разработка требований
Веб-продукты — Разработка требованийВеб-продукты — Разработка требований
Веб-продукты — Разработка требований
 
Организация навигации в интерфейсах веб-сайтов: 5 принципов
Организация навигации в интерфейсах веб-сайтов: 5 принциповОрганизация навигации в интерфейсах веб-сайтов: 5 принципов
Организация навигации в интерфейсах веб-сайтов: 5 принципов
 
Согласование интересов с помощью диаграммы Use Case
Согласование интересов с помощью диаграммы Use CaseСогласование интересов с помощью диаграммы Use Case
Согласование интересов с помощью диаграммы Use Case
 
Change Management: The Phenomenon, Org Changes, Changes in Products (Russian)
Change Management: The Phenomenon, Org Changes, Changes in Products (Russian)Change Management: The Phenomenon, Org Changes, Changes in Products (Russian)
Change Management: The Phenomenon, Org Changes, Changes in Products (Russian)
 
Базовые инструменты и методы работы аналитика
Базовые инструменты и методы работы аналитикаБазовые инструменты и методы работы аналитика
Базовые инструменты и методы работы аналитика
 
Концепция проекта как инженерный документ — основа успеха проекта
Концепция проекта как инженерный документ — основа успеха проектаКонцепция проекта как инженерный документ — основа успеха проекта
Концепция проекта как инженерный документ — основа успеха проекта
 
Пример концепции проекта — модернизация портала округа
Пример концепции проекта — модернизация портала округаПример концепции проекта — модернизация портала округа
Пример концепции проекта — модернизация портала округа
 
Состояние потока (FLOW) как цель проектирования взаимодействия
Состояние потока (FLOW) как цель проектирования взаимодействияСостояние потока (FLOW) как цель проектирования взаимодействия
Состояние потока (FLOW) как цель проектирования взаимодействия
 
Контрольный список для проверки требований
Контрольный список для проверки требованийКонтрольный список для проверки требований
Контрольный список для проверки требований
 
Разработка сценариев использования (use cases)
Разработка сценариев использования (use cases)Разработка сценариев использования (use cases)
Разработка сценариев использования (use cases)
 
Babok v2.0 перевод на русский язык свод знаний по бизнес анализу
Babok v2.0 перевод на русский язык свод знаний по бизнес анализуBabok v2.0 перевод на русский язык свод знаний по бизнес анализу
Babok v2.0 перевод на русский язык свод знаний по бизнес анализу
 
ТРИЗ. Применение в бизнес-анализе
ТРИЗ. Применение в бизнес-анализеТРИЗ. Применение в бизнес-анализе
ТРИЗ. Применение в бизнес-анализе
 
Глава 9 методы и техники бизнес-анализа (babok 2.0 на русском скачать)
Глава 9 методы и техники бизнес-анализа (babok 2.0 на русском скачать)Глава 9 методы и техники бизнес-анализа (babok 2.0 на русском скачать)
Глава 9 методы и техники бизнес-анализа (babok 2.0 на русском скачать)
 
05 задачи эксперта в работе аналитика
05 задачи эксперта в работе аналитика05 задачи эксперта в работе аналитика
05 задачи эксперта в работе аналитика
 
Управление требованиями
Управление требованиямиУправление требованиями
Управление требованиями
 
Основы разработки требований по К.Вигерсу
Основы разработки требований по К.ВигерсуОсновы разработки требований по К.Вигерсу
Основы разработки требований по К.Вигерсу
 
Введение в моделирование бизнес процессов
Введение в моделирование бизнес процессовВведение в моделирование бизнес процессов
Введение в моделирование бизнес процессов
 
Станислав Ким. Учебный центр ИТ Uransoft. Как стать TRUE-тестировщиком #4
Станислав Ким. Учебный центр ИТ Uransoft. Как стать TRUE-тестировщиком #4Станислав Ким. Учебный центр ИТ Uransoft. Как стать TRUE-тестировщиком #4
Станислав Ким. Учебный центр ИТ Uransoft. Как стать TRUE-тестировщиком #4
 

Similaire à Разработка требований и Проектирование интерфейсов

Anatol filin pragmatic documentation 1_r
Anatol filin  pragmatic documentation 1_rAnatol filin  pragmatic documentation 1_r
Anatol filin pragmatic documentation 1_r
rit2010
 
Прагматичный подход к документированию Веб-проектов
Прагматичный подход к документированию Веб-проектовПрагматичный подход к документированию Веб-проектов
Прагматичный подход к документированию Веб-проектов
Anatol Filin
 
Anatol Filin Pragmatic Documentation 0 5
Anatol Filin Pragmatic Documentation 0 5Anatol Filin Pragmatic Documentation 0 5
Anatol Filin Pragmatic Documentation 0 5
rit2010
 
5 alina petrenko - key requirements elicitation during the first contact wi...
5   alina petrenko - key requirements elicitation during the first contact wi...5   alina petrenko - key requirements elicitation during the first contact wi...
5 alina petrenko - key requirements elicitation during the first contact wi...
Ievgenii Katsan
 
Проектирование программных систем. Занятие 4
Проектирование программных систем. Занятие 4Проектирование программных систем. Занятие 4
Проектирование программных систем. Занятие 4
Dima Dzuba
 

Similaire à Разработка требований и Проектирование интерфейсов (20)

Аліна Петренко: “Майстер-клас: Виявлення ключових вимог на предпроектній фазі...
Аліна Петренко: “Майстер-клас: Виявлення ключових вимог на предпроектній фазі...Аліна Петренко: “Майстер-клас: Виявлення ключових вимог на предпроектній фазі...
Аліна Петренко: “Майстер-клас: Виявлення ключових вимог на предпроектній фазі...
 
Процесс проектирования ИТ-решений
Процесс проектирования ИТ-решенийПроцесс проектирования ИТ-решений
Процесс проектирования ИТ-решений
 
Anatol filin pragmatic documentation 1_r
Anatol filin  pragmatic documentation 1_rAnatol filin  pragmatic documentation 1_r
Anatol filin pragmatic documentation 1_r
 
Прагматичный подход к документированию Веб-проектов
Прагматичный подход к документированию Веб-проектовПрагматичный подход к документированию Веб-проектов
Прагматичный подход к документированию Веб-проектов
 
Sep reqm-lec1
Sep reqm-lec1Sep reqm-lec1
Sep reqm-lec1
 
Anatol Filin Pragmatic Documentation 0 5
Anatol Filin Pragmatic Documentation 0 5Anatol Filin Pragmatic Documentation 0 5
Anatol Filin Pragmatic Documentation 0 5
 
Экстремальные юзабилити методы
Экстремальные юзабилити методыЭкстремальные юзабилити методы
Экстремальные юзабилити методы
 
Экстремальные юзабилити методы
Экстремальные юзабилити методы Экстремальные юзабилити методы
Экстремальные юзабилити методы
 
должностные обязанности
должностные обязанностидолжностные обязанности
должностные обязанности
 
5 alina petrenko - key requirements elicitation during the first contact wi...
5   alina petrenko - key requirements elicitation during the first contact wi...5   alina petrenko - key requirements elicitation during the first contact wi...
5 alina petrenko - key requirements elicitation during the first contact wi...
 
Интерфейсные решения систем для сотрудников. В какую сторону смотрят разработ...
Интерфейсные решения систем для сотрудников. В какую сторону смотрят разработ...Интерфейсные решения систем для сотрудников. В какую сторону смотрят разработ...
Интерфейсные решения систем для сотрудников. В какую сторону смотрят разработ...
 
Проектирование программных систем. Занятие 4
Проектирование программных систем. Занятие 4Проектирование программных систем. Занятие 4
Проектирование программных систем. Занятие 4
 
Analyst Days 2014
Analyst Days 2014Analyst Days 2014
Analyst Days 2014
 
Оценка эффективности работы аналитика
Оценка эффективности работы аналитикаОценка эффективности работы аналитика
Оценка эффективности работы аналитика
 
Проектирование интернет-сайтов и систем в Redsoft
Проектирование интернет-сайтов и систем в RedsoftПроектирование интернет-сайтов и систем в Redsoft
Проектирование интернет-сайтов и систем в Redsoft
 
Решения Lement Pro - Партнёрское обучение
Решения Lement Pro - Партнёрское обучениеРешения Lement Pro - Партнёрское обучение
Решения Lement Pro - Партнёрское обучение
 
И.Беспальчук -- оценка архитектуры по ATAM
И.Беспальчук -- оценка архитектуры по ATAMИ.Беспальчук -- оценка архитектуры по ATAM
И.Беспальчук -- оценка архитектуры по ATAM
 
Опыт применения метода ATAM для оценки архитектуры
Опыт применения метода ATAM для оценки архитектурыОпыт применения метода ATAM для оценки архитектуры
Опыт применения метода ATAM для оценки архитектуры
 
требования к кандидату
требования к кандидатутребования к кандидату
требования к кандидату
 
Управление требованиями и тестирование ПО
Управление требованиями и тестирование ПОУправление требованиями и тестирование ПО
Управление требованиями и тестирование ПО
 

Plus de Denis Beskov

Денис Бесков. Как задавать требования к качеству ПО в цифрах?
Денис Бесков. Как задавать требования к качеству ПО в цифрах?Денис Бесков. Как задавать требования к качеству ПО в цифрах?
Денис Бесков. Как задавать требования к качеству ПО в цифрах?
Denis Beskov
 
Обзор сертификаций для ИТ-аналитиков (и не только)
Обзор сертификаций для ИТ-аналитиков (и не только)Обзор сертификаций для ИТ-аналитиков (и не только)
Обзор сертификаций для ИТ-аналитиков (и не только)
Denis Beskov
 
Типовые заинтересованные лица в продуктовом проекте
Типовые заинтересованные лица в продуктовом проектеТиповые заинтересованные лица в продуктовом проекте
Типовые заинтересованные лица в продуктовом проекте
Denis Beskov
 
Типовые заинтересованные лица в заказном проекте
Типовые заинтересованные лица в заказном проектеТиповые заинтересованные лица в заказном проекте
Типовые заинтересованные лица в заказном проекте
Denis Beskov
 
Как быть заказчиком продукта?
Как быть заказчиком продукта?Как быть заказчиком продукта?
Как быть заказчиком продукта?
Denis Beskov
 
Обзор методов изучения аудитории
Обзор методов изучения аудиторииОбзор методов изучения аудитории
Обзор методов изучения аудитории
Denis Beskov
 
Где искать менеджеров продукта
Где искать менеджеров продуктаГде искать менеджеров продукта
Где искать менеджеров продукта
Denis Beskov
 
Менеджер продукта. Как обрести и развить ключевые навыки
Менеджер продукта. Как обрести и развить ключевые навыкиМенеджер продукта. Как обрести и развить ключевые навыки
Менеджер продукта. Как обрести и развить ключевые навыки
Denis Beskov
 
Управление продуктами: от стартапа до корпорации
Управление продуктами: от стартапа до корпорацииУправление продуктами: от стартапа до корпорации
Управление продуктами: от стартапа до корпорации
Denis Beskov
 
Зачем нужен менеджер продукта при живом проектировщике интерфейса
Зачем нужен менеджер продукта при живом проектировщике интерфейсаЗачем нужен менеджер продукта при живом проектировщике интерфейса
Зачем нужен менеджер продукта при живом проектировщике интерфейса
Denis Beskov
 
4 производственных контекста
4 производственных контекста4 производственных контекста
4 производственных контекста
Denis Beskov
 

Plus de Denis Beskov (16)

Как мы обучаем менеджеров продуктов методом EduKanban
Как мы обучаем менеджеров продуктов методом EduKanbanКак мы обучаем менеджеров продуктов методом EduKanban
Как мы обучаем менеджеров продуктов методом EduKanban
 
Денис Бесков. Как задавать требования к качеству ПО в цифрах?
Денис Бесков. Как задавать требования к качеству ПО в цифрах?Денис Бесков. Как задавать требования к качеству ПО в цифрах?
Денис Бесков. Как задавать требования к качеству ПО в цифрах?
 
Обзор сертификаций для ИТ-аналитиков (и не только)
Обзор сертификаций для ИТ-аналитиков (и не только)Обзор сертификаций для ИТ-аналитиков (и не только)
Обзор сертификаций для ИТ-аналитиков (и не только)
 
Типовые заинтересованные лица в продуктовом проекте
Типовые заинтересованные лица в продуктовом проектеТиповые заинтересованные лица в продуктовом проекте
Типовые заинтересованные лица в продуктовом проекте
 
Типовые заинтересованные лица в заказном проекте
Типовые заинтересованные лица в заказном проектеТиповые заинтересованные лица в заказном проекте
Типовые заинтересованные лица в заказном проекте
 
Как быть заказчиком продукта?
Как быть заказчиком продукта?Как быть заказчиком продукта?
Как быть заказчиком продукта?
 
Обзор методов изучения аудитории
Обзор методов изучения аудиторииОбзор методов изучения аудитории
Обзор методов изучения аудитории
 
Где искать менеджеров продукта
Где искать менеджеров продуктаГде искать менеджеров продукта
Где искать менеджеров продукта
 
Менеджер продукта. Как обрести и развить ключевые навыки
Менеджер продукта. Как обрести и развить ключевые навыкиМенеджер продукта. Как обрести и развить ключевые навыки
Менеджер продукта. Как обрести и развить ключевые навыки
 
Управление продуктами: от стартапа до корпорации
Управление продуктами: от стартапа до корпорацииУправление продуктами: от стартапа до корпорации
Управление продуктами: от стартапа до корпорации
 
Зачем нужен менеджер продукта при живом проектировщике интерфейса
Зачем нужен менеджер продукта при живом проектировщике интерфейсаЗачем нужен менеджер продукта при живом проектировщике интерфейса
Зачем нужен менеджер продукта при живом проектировщике интерфейса
 
4 производственных контекста
4 производственных контекста4 производственных контекста
4 производственных контекста
 
Шаблоны проектирования баз данных — Введение
Шаблоны проектирования баз данных — ВведениеШаблоны проектирования баз данных — Введение
Шаблоны проектирования баз данных — Введение
 
Gov Sites Access2
Gov Sites Access2Gov Sites Access2
Gov Sites Access2
 
Beskov Doronin Accessibility Reapproached
Beskov Doronin   Accessibility ReapproachedBeskov Doronin   Accessibility Reapproached
Beskov Doronin Accessibility Reapproached
 
Понятие качества ПО и приоритеты аспектов качества
Понятие качества ПО и приоритеты аспектов качестваПонятие качества ПО и приоритеты аспектов качества
Понятие качества ПО и приоритеты аспектов качества
 

Разработка требований и Проектирование интерфейсов

  • 1. Разработка требований и Проектирование интерфейсов Как они связаны? Денис Бесков #uidesignersmeetup 8 октября 2009
  • 2.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 13.
  • 14.
  • 15. Треугольник ценностей и интересов Б-П-Т Бизнес (деньги, гномы) Пользователь (люди, эльфы) Технологии (штуки, тролли) Бизнес-аналитик Архитектор Маркетолог Проектировщик ПИ Инженер-эргономист Системный аналитик Менеджер C- продукта Менеджер проекта Предприниматель Психолог Хакер, гик Менеджер Разработчик Менеджер B- продукта Тестировщик Социолог Коммьюнити-менеджер Верстальщик Техпис Кадровик Инвестор Биржевой игрок
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22.