SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  23
*RANCANGAN
PENGELUARAN
ATAU OPERASI
*RP dan operasi melibatkan proses pengeluaran yang
menukarkan input kepada output.
*Maklumat penting yang perlu diperincikan dalam bahagian
pengeluaran atau operasi:
1. Produkyang dihasilkan oleh perniagaan
2. Proses pengeluaran
3. Kapasiti mesin
4. Rancangan volum pengeluaran
5. Mesin dan peralatan
6. Perabot dan kelegkapan
7. Susun ataur loji atau mesin
8. Bahan mentah yang diperlukan
9. Tenaga kerja bahagian pengeluaran
10.Kos teknikal pengeluaran
*
*Produk merupakan hasil yang akan dikeluarkan oleh sesebuah
perniagaan sama ada dalam bentuk barang atau perkhidmatan.
*Sesebuah perniagaan perlu mempunyai perkara-perkara
berikut:
1. Jenis produk yang ditawarkan sama ada barang atau
perkhidmatan
2. Kuantiti atau keupayaan perniagaan menghasilkan produk
dalam jangka masa tertentu seperti dalam
sehari.seminggu,sebulan, ataupun setahun
3. Jenisproduk sampingan atau cadangan yang akan dikeluarkan
untuk masa hadapan.
*
*Proses pengeluaran ialah kaedah input ditukarkan kepada output
dan kaedah pemprosesan yang akan digunakan oleh perniagaan
*Antara perkara yang perlu disediakan oleh usahawan:
1. Carta proses pengeluaran yang dilakukan oleh perniagaan
2. Gambarajah proses pengeluaran
3. Huraian setiap langkah dalam proses pengeluaran
4. Huraian perihal jangka masa,bilangan pekerja,mesin dan
pelaratan yang digunakan,dan kemahiran yang digunakan
semasa proses pengeluaran dijalankan.
*
*Mesin dan pelaratan serta teknologi yang digunakan dalam aktiviti
pengeluaran perlu dinyatakan:
1. Keupayaan pengeluaran yang boleh dihasilkan oleh setiap mesin
yang digunakan dalam tempoh masa mengikut
jam,hari,minggu,bulan,atau tahun.
2. Menyatakan asas penetapan keupayaan pengeluaran.
*
*Volum pengeluaran yang dirancang dalam jangka masa tertentu
seperti hari bulan dan jam.
*Menentukan asas rancangan volum pengeluaran sama ada
mengikut permintaan pasaran atau sebagainya.
*
*Nama mesin dan peralatan
*Model mesin dan peralatan
*Spesifikasi mesin
*Tarikh pembeliaan mesin dan peralatan
* jangka masa jaminan atas pembelian
*Harga mesin sama ada harga tunai atau harga sewa beli
*Nama pembekal yang membekalkan mesin
*Jenis pembiayaan yang digunakan untuk mendapatkan mesin secara
tunai atau sewa beli
*Keupayaan mesin untuk menghasilkan produk
*Kegunaan mesin
*Susut nilai mesin dan peralatan
*Kedudukan atau lokasi mesin diletakkan .
*
*Nama perabot seperti meja,kerusi,dan komputer.
*Harga perabot dan kelengkapan sama ada harga tunai atau sewa
beli.
*Tarikh pembelian
*Susut nilai
*Pembekal perabot dan peralatan
*
*Lakar susun atur loji dan mesin dalam bahagian pengeluaran.
*Susun atur loji dan mesin meliputi susun atur untuk mesin yang
digunakan secara langsung dalam proses pengeluaran,pejabat
operasi,sektor penyimpanan bahan mentah atau barang siap dan
sebagainya.
*
*Nama bahan mentah yang digunakan
*Nama dan alamat pembekal bahan mentah
*Harga seunit bahan mentah
*Kuantiti bahan mentah yang diperlukan untuk satu lot pengeluaran
*Tahap minimum yang perlu ada dalam simpanan untuk
memastikan operasi tidak tergendala
*Jumlah kos bahan mentah secara keseruluhan untuk satu lot
pengeluaran
*
*Senarai nama pekerja yang terlibat secara langsung dalam proses
pengeluaran
*Senarai nama jawatan bagi setiap pekerja
*Senarai bayaran gaji dan imbuhan lain yang dibayar kepada
pekerja operasi
*Status pekerja samaada buruh tempatan atau buruh asing
*Huraian berkaitan spesifikasi kerja dan huraian kerja bagi setiap
jawatan
*Senarai pekerja-pekerja lain yang terlibat secara langsung dengan
operasi pengeluaran seperti penjaga stor.
*Rancangan kewangan
*Kos teknikan pengeluaran
*Kos-kos yg terlibat secara tidak langsung seperti kos
penghantaran,kos telefon,kos jalur lebar dan sebagainya.
elemen dalam RP
Perabot dan kelengkapan
Susun atur kilang
Bahan mentah
Tenaga kerja
Kos teknikal
pengeluaran
Produk yang dihasilkan
Proses pengeluaran
Kapasiti mesin
Rancangan
volum
pengeluaran
Mesin dan peralatan
*Rancangan kewangan
*Melibatkan perancangan untuk mendapatkan sumberpembiayaan dan
penggunaan dana untuk jangka masa pendek dan jangka masa panjang.
*Penting: Memberi maklumat kewangan yg berkaitan dgn perniagaan
*Perkara yang perlu diberi perhatian di bahagian kewangan:
1. Kos projek
2. Sumber pembiyaan
3. Pinjaman
4. Sewa beli dan sewa pajak
5. Jadual susut nilai aset tetap
6. Penyata kewangan proforma
7. Kesimpulan
8. Lampiran
*Kos projek
*Meliputi jumlah keseruluhan dana untuk membiayai operasi
perniagaan yg akan dijalankan.usahawan perlu mengelaskan kos-
kos yg ditanggung utk menjalankan operasi perniagaan.
*Antara kos yg di tanggung:
kos huraian
Kos perniagaan Kos hartanah,kos penyelidikan,kos pengeluaran,dan
sebagainya.
Kos hartanah Kos untuk membeli atau menyediakan tapak operasi
perniagaan seperti bangunan,tapak kilang dan sebagainya.
Kos aset tetap Mesin,peralatan,kenderaan,perabotdan lain-lainaset tetap
yang diperlukan.
Modal pusingan Kos untuk pembelian bahan mentah, belanja, pengurusan
,belanja perkhidmatan dan sebagainya.
*
*Usahawan perlu bijak utk mengatur dan merangka srategi
pembiayaan supaya sumber kewangan sentiasa mencukupi.
*Perkara yang perlu diperjelaskan dalam bahagian sumber:
1. Sumber pembiayaan simpanan sendiri
2. Rakan-rakan atau saudara mara
3. Institusi kewangan atau bank
4. Syarikat modal teroka
5. Sumber-sumber seperti sewa beli dan sewa pajak.
*Pinjaman
*Tujuan pembiayaan boleh terdiri daripada perkara-perkara berikut:
1. Pelaksanaan projek baru
2. Penghasilan roduk baharu
3. Pembiayaan aktiviti penyelidikan dan pembangunan
4. Pembelian aset tetap perniagaan
5. Pembiayaan aktiviti meningkatkan pelaburan dalam perniagaan
6. Pembiayaaan membiayai kos operasi
*Menyediakan cadangan jadual pembayaran balik pinjaman
*Cagaran merupakan satu keperluan oleh pihak bank terutamanya
bagi memastikan pinjaman dibayar balik atau jika usahawan gagal
membayar balik,maka cagaran akan menjadi milik pembiaya.
*Sewa beli atau sewa pajak
*Perniaga mempunyai aset yang disewa beli.
*Unahawan perlu menyatakan nama setiap aset yang disewa
beli,nama syarikat yang dibenarkan sewa beli dan kaedah
pembayaran insurans.
*Jika terdapat aset yang diperoleh daripada sewa pajak
*usahawan perlu menyatakan nama aset tersebut
*jumlah pembayaran sewa
*pihak yang membenarkan sewa pajak,dan tempoh sewa pajak.
*Jadual susut nilai aset tetap
*Pengurangan nilai atas aset tetap yang dipunyai oleh perniagaan
*Pengurangan nilai disebabkan aset tersebut haus,lapuk atau
rosak.
*Menetapkan kadar peratusan susut nilai bagi setiap aset
perniagaan
*Terdapat pelbagai kaedah pengiraa susut nilai aset tetap seperti
kaedah garis lurus dan sebagainya.
*Antara aset yang mengalami susut nilai adalah seperti
bangunan,mesin,dan peralatan, kenderaan,perabot dan
komputer.
*Penyata kewangan profoma
*Penyata aliran tunai
*Penyata perdagangan
*Penyata pendapatan dan
*Kunci kira-kira.
*Ramalan dibuat antara tempoh 3- 5 tahun
*Bermaksud jangkaan atau anggaran kewangan pada tahun ke
hadapan.
*Digunakan untuk memberi gambaran berkenaan ramalan prestasi
perniagaan.
*
Elemen dalam RK
Kos projek
Sumber pembiayaan
Pinjaman
Sewa beli atau sewa pajak
Jadual susut
nilai
Penyata kewangan
proforma
*kesimpulan
*Bahagian penutup penulisan dalam RP.
*penekanan berkaitan fakta-fakta dan maklumat-maklumat yang
menyatakan keunikan produk, nilai tambah dan daya saing produk.
*Potensi pasaran produk dan potensi masa hadapan produk.
*Keseruluhan bahagian dalam isi kandungan rancangan perniagaan.
*Kesimpulan dibuat dengan padat dan ringkas tetapi dapat menarik
perhatian pihak berkepentingan.
*lampiran
*Lampiran dan dokumen sokongan kepada rancangan perniagaan
*Antaradokumen yang perlu dilampirkan :
1. Surat penilaian dangeran tapak projek.
2. Sebut harga daripad pembekal yang membekalkan bahan mentah
3. Sebut harga aset tetap yang hendak dibeli
4. Surat pengesahan daripada bakal pelanggan yang akan membeli
produk yang dihasilkan
5. Surat perjanjian sokongan sekoranya perniagaan jenis perkongsian
6. Tata urus dan tatacara persatuanbagi perniagaan seperti syarikat
7. Surat pengesahan pendaftarandaripada SSM atau pendaftar perniagaan
8. Penyqtq kewangan yang telah diaudit-bagi perniagaan yang telah sedia
ada atau perniagaan lama
9. Dokumen-dokumen lain yang difikirkan perlu dan sesuai untuk
menyokong tujuan rancangan perniagaan disediakan.

Contenu connexe

Tendances

Bab 2 Campuran Pemasaran - Produk
Bab 2 Campuran Pemasaran - ProdukBab 2 Campuran Pemasaran - Produk
Bab 2 Campuran Pemasaran - ProdukSyahira Md Desa
 
Saluran agihan
Saluran agihan Saluran agihan
Saluran agihan Kit Cokiez
 
Pengajian perniagaan
Pengajian perniagaan Pengajian perniagaan
Pengajian perniagaan haniffpotter
 
6. Segmentasi pasaran, sasaran & pemposisian pasaran
6. Segmentasi pasaran, sasaran & pemposisian pasaran6. Segmentasi pasaran, sasaran & pemposisian pasaran
6. Segmentasi pasaran, sasaran & pemposisian pasaranyunnach
 
Sumber manusia(pp)
Sumber manusia(pp)Sumber manusia(pp)
Sumber manusia(pp)SITI HAJAR
 
Faktor faktor yang mempengaruhi corak perbelanjaan pengguna
Faktor faktor yang mempengaruhi corak perbelanjaan penggunaFaktor faktor yang mempengaruhi corak perbelanjaan pengguna
Faktor faktor yang mempengaruhi corak perbelanjaan penggunaarharynna
 
Proses kawalan
Proses kawalanProses kawalan
Proses kawalanwan izzati
 
Kertas Kerja Perniagaan (LM 2025)
Kertas Kerja Perniagaan (LM 2025)Kertas Kerja Perniagaan (LM 2025)
Kertas Kerja Perniagaan (LM 2025)Afifah Nabilah
 
Peranan Pengurus dan Pendekatan Pengurusan
Peranan Pengurus dan Pendekatan PengurusanPeranan Pengurus dan Pendekatan Pengurusan
Peranan Pengurus dan Pendekatan PengurusanCkg Nizam
 
Pkh form 3 bab 5 (pengenalan kepada pemasaran)
Pkh form 3 bab 5 (pengenalan kepada pemasaran)Pkh form 3 bab 5 (pengenalan kepada pemasaran)
Pkh form 3 bab 5 (pengenalan kepada pemasaran)Nazie War
 
Strategi penyasaran pasaran
Strategi penyasaran pasaranStrategi penyasaran pasaran
Strategi penyasaran pasaranchew15
 
Organisasi dan pengurusan
Organisasi dan pengurusanOrganisasi dan pengurusan
Organisasi dan pengurusanikha2203
 
Faktor pengeluaran
Faktor pengeluaran Faktor pengeluaran
Faktor pengeluaran Maria Nordin
 
Pengajian Perniagaan Semester 2 - Topik 1.4 Pengorganisasian
Pengajian Perniagaan Semester 2 - Topik 1.4 PengorganisasianPengajian Perniagaan Semester 2 - Topik 1.4 Pengorganisasian
Pengajian Perniagaan Semester 2 - Topik 1.4 PengorganisasianNurul Hanum
 
Bab 2 Kaedah Pemeriksaan [Pengajian Perniagaan]
Bab 2 Kaedah Pemeriksaan [Pengajian Perniagaan]Bab 2 Kaedah Pemeriksaan [Pengajian Perniagaan]
Bab 2 Kaedah Pemeriksaan [Pengajian Perniagaan]Allan Nacha
 
Penentuan harga.
Penentuan harga.Penentuan harga.
Penentuan harga.liltraxx
 
Nota pemilikan perniagaan
Nota pemilikan perniagaanNota pemilikan perniagaan
Nota pemilikan perniagaanSRMORAD
 

Tendances (20)

Bab 2 Campuran Pemasaran - Produk
Bab 2 Campuran Pemasaran - ProdukBab 2 Campuran Pemasaran - Produk
Bab 2 Campuran Pemasaran - Produk
 
Saluran agihan
Saluran agihan Saluran agihan
Saluran agihan
 
Pengajian perniagaan
Pengajian perniagaan Pengajian perniagaan
Pengajian perniagaan
 
6. Segmentasi pasaran, sasaran & pemposisian pasaran
6. Segmentasi pasaran, sasaran & pemposisian pasaran6. Segmentasi pasaran, sasaran & pemposisian pasaran
6. Segmentasi pasaran, sasaran & pemposisian pasaran
 
Sumber manusia(pp)
Sumber manusia(pp)Sumber manusia(pp)
Sumber manusia(pp)
 
Faktor faktor yang mempengaruhi corak perbelanjaan pengguna
Faktor faktor yang mempengaruhi corak perbelanjaan penggunaFaktor faktor yang mempengaruhi corak perbelanjaan pengguna
Faktor faktor yang mempengaruhi corak perbelanjaan pengguna
 
Proses kawalan
Proses kawalanProses kawalan
Proses kawalan
 
Kertas Kerja Perniagaan (LM 2025)
Kertas Kerja Perniagaan (LM 2025)Kertas Kerja Perniagaan (LM 2025)
Kertas Kerja Perniagaan (LM 2025)
 
Peranan Pengurus dan Pendekatan Pengurusan
Peranan Pengurus dan Pendekatan PengurusanPeranan Pengurus dan Pendekatan Pengurusan
Peranan Pengurus dan Pendekatan Pengurusan
 
Definisi pelanggan
Definisi pelangganDefinisi pelanggan
Definisi pelanggan
 
Pkh form 3 bab 5 (pengenalan kepada pemasaran)
Pkh form 3 bab 5 (pengenalan kepada pemasaran)Pkh form 3 bab 5 (pengenalan kepada pemasaran)
Pkh form 3 bab 5 (pengenalan kepada pemasaran)
 
Strategi penyasaran pasaran
Strategi penyasaran pasaranStrategi penyasaran pasaran
Strategi penyasaran pasaran
 
Bab 8 kawalan
Bab 8  kawalanBab 8  kawalan
Bab 8 kawalan
 
Organisasi dan pengurusan
Organisasi dan pengurusanOrganisasi dan pengurusan
Organisasi dan pengurusan
 
Faktor pengeluaran
Faktor pengeluaran Faktor pengeluaran
Faktor pengeluaran
 
Pengajian Perniagaan Semester 2 - Topik 1.4 Pengorganisasian
Pengajian Perniagaan Semester 2 - Topik 1.4 PengorganisasianPengajian Perniagaan Semester 2 - Topik 1.4 Pengorganisasian
Pengajian Perniagaan Semester 2 - Topik 1.4 Pengorganisasian
 
Bab 2 Kaedah Pemeriksaan [Pengajian Perniagaan]
Bab 2 Kaedah Pemeriksaan [Pengajian Perniagaan]Bab 2 Kaedah Pemeriksaan [Pengajian Perniagaan]
Bab 2 Kaedah Pemeriksaan [Pengajian Perniagaan]
 
Proses perancangan
Proses perancanganProses perancangan
Proses perancangan
 
Penentuan harga.
Penentuan harga.Penentuan harga.
Penentuan harga.
 
Nota pemilikan perniagaan
Nota pemilikan perniagaanNota pemilikan perniagaan
Nota pemilikan perniagaan
 

En vedette

slide laporan perniagaan
slide laporan perniagaanslide laporan perniagaan
slide laporan perniagaanHafizzah Kudus
 
Pengenalan perakaunan slide share
Pengenalan perakaunan   slide sharePengenalan perakaunan   slide share
Pengenalan perakaunan slide shareZahari Aziz
 
Selepaspenilaianformatif
SelepaspenilaianformatifSelepaspenilaianformatif
SelepaspenilaianformatifCg Zue
 
Format Rancangan Perniagaan (RP)
Format Rancangan Perniagaan (RP)Format Rancangan Perniagaan (RP)
Format Rancangan Perniagaan (RP)Cik Aisyahfitrah
 
Isnin edited 10.53am
Isnin edited 10.53amIsnin edited 10.53am
Isnin edited 10.53amMus Dcni
 
Tugasan keusahawanan individu
Tugasan keusahawanan individuTugasan keusahawanan individu
Tugasan keusahawanan individuHafizzah Kudus
 
contoh projek keusahawanan
contoh projek keusahawanancontoh projek keusahawanan
contoh projek keusahawanan92 degrees
 
Laporan pengurus pengeluaran
Laporan pengurus pengeluaranLaporan pengurus pengeluaran
Laporan pengurus pengeluaranandromendas
 
Laporan aktiviti minggu keusahawanan(1) (1)
Laporan aktiviti minggu keusahawanan(1) (1)Laporan aktiviti minggu keusahawanan(1) (1)
Laporan aktiviti minggu keusahawanan(1) (1)nuraida95
 
Kerja kursus Asas Perniagaan dan Keusahawanan
Kerja kursus Asas Perniagaan dan KeusahawananKerja kursus Asas Perniagaan dan Keusahawanan
Kerja kursus Asas Perniagaan dan KeusahawananSherly Jewinly
 

En vedette (13)

slide laporan perniagaan
slide laporan perniagaanslide laporan perniagaan
slide laporan perniagaan
 
Pengenalan perakaunan slide share
Pengenalan perakaunan   slide sharePengenalan perakaunan   slide share
Pengenalan perakaunan slide share
 
Selepaspenilaianformatif
SelepaspenilaianformatifSelepaspenilaianformatif
Selepaspenilaianformatif
 
Format Rancangan Perniagaan (RP)
Format Rancangan Perniagaan (RP)Format Rancangan Perniagaan (RP)
Format Rancangan Perniagaan (RP)
 
Bakeri
BakeriBakeri
Bakeri
 
Isnin edited 10.53am
Isnin edited 10.53amIsnin edited 10.53am
Isnin edited 10.53am
 
Tugasan keusahawanan individu
Tugasan keusahawanan individuTugasan keusahawanan individu
Tugasan keusahawanan individu
 
contoh projek keusahawanan
contoh projek keusahawanancontoh projek keusahawanan
contoh projek keusahawanan
 
Laporan pengurus pengeluaran
Laporan pengurus pengeluaranLaporan pengurus pengeluaran
Laporan pengurus pengeluaran
 
Laporan aktiviti minggu keusahawanan(1) (1)
Laporan aktiviti minggu keusahawanan(1) (1)Laporan aktiviti minggu keusahawanan(1) (1)
Laporan aktiviti minggu keusahawanan(1) (1)
 
Supervisory le1
Supervisory le1Supervisory le1
Supervisory le1
 
Kerja kursus Asas Perniagaan dan Keusahawanan
Kerja kursus Asas Perniagaan dan KeusahawananKerja kursus Asas Perniagaan dan Keusahawanan
Kerja kursus Asas Perniagaan dan Keusahawanan
 
Rancangan Perniagaan
Rancangan PerniagaanRancangan Perniagaan
Rancangan Perniagaan
 

Similaire à Rancangan pengeluaran atau operasi pengajian perniagaan

Modul cek list - kertas kerja rancangan perniagaan
Modul   cek list - kertas kerja rancangan perniagaanModul   cek list - kertas kerja rancangan perniagaan
Modul cek list - kertas kerja rancangan perniagaanmohdjaafarhashim
 
Rancangan perniagaan
Rancangan perniagaanRancangan perniagaan
Rancangan perniagaanZahari Aziz
 
Rancangan perniagaan
Rancangan perniagaanRancangan perniagaan
Rancangan perniagaanColyn George
 
Panduan penyediaan rp
Panduan penyediaan rpPanduan penyediaan rp
Panduan penyediaan rpsaujanaworld
 
Panduan penyediaan rp
Panduan penyediaan rpPanduan penyediaan rp
Panduan penyediaan rpSopha Mustafa
 
Borang kewpa1 37 terkini apr 2018
Borang kewpa1 37 terkini apr 2018Borang kewpa1 37 terkini apr 2018
Borang kewpa1 37 terkini apr 2018Norlia Melawi
 
37235100 format-rancangan-perniagaan
37235100 format-rancangan-perniagaan37235100 format-rancangan-perniagaan
37235100 format-rancangan-perniagaanMatyo Samm
 
Pgrsn perolehan kerajaa nfv
Pgrsn perolehan kerajaa nfvPgrsn perolehan kerajaa nfv
Pgrsn perolehan kerajaa nfvguestd56616
 
Pgrsn perolehan kerajaa nfv
Pgrsn perolehan kerajaa nfvPgrsn perolehan kerajaa nfv
Pgrsn perolehan kerajaa nfvaimm reka
 
TAKLIMAT KERTAS KERJA PERNIAGAAN 2023.pptx
TAKLIMAT KERTAS KERJA PERNIAGAAN 2023.pptxTAKLIMAT KERTAS KERJA PERNIAGAAN 2023.pptx
TAKLIMAT KERTAS KERJA PERNIAGAAN 2023.pptxTerbaikLah
 
Topic 7 business plan 1 (format)
Topic 7   business plan 1 (format)Topic 7   business plan 1 (format)
Topic 7 business plan 1 (format)Azura Aqura
 
Soalan akaun kertas 3 ting 4 2013
Soalan akaun kertas 3 ting 4 2013Soalan akaun kertas 3 ting 4 2013
Soalan akaun kertas 3 ting 4 2013Nor Ainee
 
Format rp (perkhidmatan)
Format rp (perkhidmatan)Format rp (perkhidmatan)
Format rp (perkhidmatan)saujanaworld
 

Similaire à Rancangan pengeluaran atau operasi pengajian perniagaan (20)

Modul cek list - kertas kerja rancangan perniagaan
Modul   cek list - kertas kerja rancangan perniagaanModul   cek list - kertas kerja rancangan perniagaan
Modul cek list - kertas kerja rancangan perniagaan
 
Perniagaan
PerniagaanPerniagaan
Perniagaan
 
Rancangan perniagaan
Rancangan perniagaanRancangan perniagaan
Rancangan perniagaan
 
7 contoh rancangan perniagaan
7   contoh rancangan perniagaan7   contoh rancangan perniagaan
7 contoh rancangan perniagaan
 
Rancangan perniagaan
Rancangan perniagaanRancangan perniagaan
Rancangan perniagaan
 
Panduan penyediaan rp
Panduan penyediaan rpPanduan penyediaan rp
Panduan penyediaan rp
 
Panduan penyediaan rp
Panduan penyediaan rpPanduan penyediaan rp
Panduan penyediaan rp
 
Borang kewpa1 37 terkini apr 2018
Borang kewpa1 37 terkini apr 2018Borang kewpa1 37 terkini apr 2018
Borang kewpa1 37 terkini apr 2018
 
Modul 1 pengurusan projek
Modul 1 pengurusan projekModul 1 pengurusan projek
Modul 1 pengurusan projek
 
37235100 format-rancangan-perniagaan
37235100 format-rancangan-perniagaan37235100 format-rancangan-perniagaan
37235100 format-rancangan-perniagaan
 
Acc 2013 bab 4
Acc 2013   bab 4Acc 2013   bab 4
Acc 2013 bab 4
 
Pgrsn perolehan kerajaa nfv
Pgrsn perolehan kerajaa nfvPgrsn perolehan kerajaa nfv
Pgrsn perolehan kerajaa nfv
 
Pgrsn perolehan kerajaa nfv
Pgrsn perolehan kerajaa nfvPgrsn perolehan kerajaa nfv
Pgrsn perolehan kerajaa nfv
 
TAKLIMAT KERTAS KERJA PERNIAGAAN 2023.pptx
TAKLIMAT KERTAS KERJA PERNIAGAAN 2023.pptxTAKLIMAT KERTAS KERJA PERNIAGAAN 2023.pptx
TAKLIMAT KERTAS KERJA PERNIAGAAN 2023.pptx
 
Topic 7 business plan 1 (format)
Topic 7   business plan 1 (format)Topic 7   business plan 1 (format)
Topic 7 business plan 1 (format)
 
Masuk
MasukMasuk
Masuk
 
Soalan akaun kertas 3 ting 4 2013
Soalan akaun kertas 3 ting 4 2013Soalan akaun kertas 3 ting 4 2013
Soalan akaun kertas 3 ting 4 2013
 
Format rp (perkhidmatan)
Format rp (perkhidmatan)Format rp (perkhidmatan)
Format rp (perkhidmatan)
 
Panduan rancangan kewangan
Panduan rancangan kewanganPanduan rancangan kewangan
Panduan rancangan kewangan
 
Perolehan kerajaan
Perolehan kerajaanPerolehan kerajaan
Perolehan kerajaan
 

Plus de Flowers Girls Mainie

Plus de Flowers Girls Mainie (6)

Rancangan perniagaan pengajian perniagaan
Rancangan perniagaan pengajian perniagaanRancangan perniagaan pengajian perniagaan
Rancangan perniagaan pengajian perniagaan
 
pengajian perniagaan
pengajian perniagaanpengajian perniagaan
pengajian perniagaan
 
Format rancangan perniagaan
Format rancangan perniagaanFormat rancangan perniagaan
Format rancangan perniagaan
 
konsep pragmatik dalam bahasa melayu
konsep pragmatik dalam bahasa melayukonsep pragmatik dalam bahasa melayu
konsep pragmatik dalam bahasa melayu
 
perhiasan dalam islam..
perhiasan dalam islam..perhiasan dalam islam..
perhiasan dalam islam..
 
Ciri ciri linguistik
Ciri ciri linguistikCiri ciri linguistik
Ciri ciri linguistik
 

Rancangan pengeluaran atau operasi pengajian perniagaan

  • 2. *RP dan operasi melibatkan proses pengeluaran yang menukarkan input kepada output. *Maklumat penting yang perlu diperincikan dalam bahagian pengeluaran atau operasi: 1. Produkyang dihasilkan oleh perniagaan 2. Proses pengeluaran 3. Kapasiti mesin 4. Rancangan volum pengeluaran 5. Mesin dan peralatan 6. Perabot dan kelegkapan 7. Susun ataur loji atau mesin 8. Bahan mentah yang diperlukan 9. Tenaga kerja bahagian pengeluaran 10.Kos teknikal pengeluaran
  • 3. * *Produk merupakan hasil yang akan dikeluarkan oleh sesebuah perniagaan sama ada dalam bentuk barang atau perkhidmatan. *Sesebuah perniagaan perlu mempunyai perkara-perkara berikut: 1. Jenis produk yang ditawarkan sama ada barang atau perkhidmatan 2. Kuantiti atau keupayaan perniagaan menghasilkan produk dalam jangka masa tertentu seperti dalam sehari.seminggu,sebulan, ataupun setahun 3. Jenisproduk sampingan atau cadangan yang akan dikeluarkan untuk masa hadapan.
  • 4. * *Proses pengeluaran ialah kaedah input ditukarkan kepada output dan kaedah pemprosesan yang akan digunakan oleh perniagaan *Antara perkara yang perlu disediakan oleh usahawan: 1. Carta proses pengeluaran yang dilakukan oleh perniagaan 2. Gambarajah proses pengeluaran 3. Huraian setiap langkah dalam proses pengeluaran 4. Huraian perihal jangka masa,bilangan pekerja,mesin dan pelaratan yang digunakan,dan kemahiran yang digunakan semasa proses pengeluaran dijalankan.
  • 5. * *Mesin dan pelaratan serta teknologi yang digunakan dalam aktiviti pengeluaran perlu dinyatakan: 1. Keupayaan pengeluaran yang boleh dihasilkan oleh setiap mesin yang digunakan dalam tempoh masa mengikut jam,hari,minggu,bulan,atau tahun. 2. Menyatakan asas penetapan keupayaan pengeluaran.
  • 6. * *Volum pengeluaran yang dirancang dalam jangka masa tertentu seperti hari bulan dan jam. *Menentukan asas rancangan volum pengeluaran sama ada mengikut permintaan pasaran atau sebagainya.
  • 7. * *Nama mesin dan peralatan *Model mesin dan peralatan *Spesifikasi mesin *Tarikh pembeliaan mesin dan peralatan * jangka masa jaminan atas pembelian *Harga mesin sama ada harga tunai atau harga sewa beli *Nama pembekal yang membekalkan mesin *Jenis pembiayaan yang digunakan untuk mendapatkan mesin secara tunai atau sewa beli *Keupayaan mesin untuk menghasilkan produk *Kegunaan mesin *Susut nilai mesin dan peralatan *Kedudukan atau lokasi mesin diletakkan .
  • 8. * *Nama perabot seperti meja,kerusi,dan komputer. *Harga perabot dan kelengkapan sama ada harga tunai atau sewa beli. *Tarikh pembelian *Susut nilai *Pembekal perabot dan peralatan
  • 9. * *Lakar susun atur loji dan mesin dalam bahagian pengeluaran. *Susun atur loji dan mesin meliputi susun atur untuk mesin yang digunakan secara langsung dalam proses pengeluaran,pejabat operasi,sektor penyimpanan bahan mentah atau barang siap dan sebagainya.
  • 10. * *Nama bahan mentah yang digunakan *Nama dan alamat pembekal bahan mentah *Harga seunit bahan mentah *Kuantiti bahan mentah yang diperlukan untuk satu lot pengeluaran *Tahap minimum yang perlu ada dalam simpanan untuk memastikan operasi tidak tergendala *Jumlah kos bahan mentah secara keseruluhan untuk satu lot pengeluaran
  • 11. * *Senarai nama pekerja yang terlibat secara langsung dalam proses pengeluaran *Senarai nama jawatan bagi setiap pekerja *Senarai bayaran gaji dan imbuhan lain yang dibayar kepada pekerja operasi *Status pekerja samaada buruh tempatan atau buruh asing *Huraian berkaitan spesifikasi kerja dan huraian kerja bagi setiap jawatan *Senarai pekerja-pekerja lain yang terlibat secara langsung dengan operasi pengeluaran seperti penjaga stor.
  • 13. *Kos teknikan pengeluaran *Kos-kos yg terlibat secara tidak langsung seperti kos penghantaran,kos telefon,kos jalur lebar dan sebagainya. elemen dalam RP Perabot dan kelengkapan Susun atur kilang Bahan mentah Tenaga kerja Kos teknikal pengeluaran Produk yang dihasilkan Proses pengeluaran Kapasiti mesin Rancangan volum pengeluaran Mesin dan peralatan
  • 14. *Rancangan kewangan *Melibatkan perancangan untuk mendapatkan sumberpembiayaan dan penggunaan dana untuk jangka masa pendek dan jangka masa panjang. *Penting: Memberi maklumat kewangan yg berkaitan dgn perniagaan *Perkara yang perlu diberi perhatian di bahagian kewangan: 1. Kos projek 2. Sumber pembiyaan 3. Pinjaman 4. Sewa beli dan sewa pajak 5. Jadual susut nilai aset tetap 6. Penyata kewangan proforma 7. Kesimpulan 8. Lampiran
  • 15. *Kos projek *Meliputi jumlah keseruluhan dana untuk membiayai operasi perniagaan yg akan dijalankan.usahawan perlu mengelaskan kos- kos yg ditanggung utk menjalankan operasi perniagaan. *Antara kos yg di tanggung: kos huraian Kos perniagaan Kos hartanah,kos penyelidikan,kos pengeluaran,dan sebagainya. Kos hartanah Kos untuk membeli atau menyediakan tapak operasi perniagaan seperti bangunan,tapak kilang dan sebagainya. Kos aset tetap Mesin,peralatan,kenderaan,perabotdan lain-lainaset tetap yang diperlukan. Modal pusingan Kos untuk pembelian bahan mentah, belanja, pengurusan ,belanja perkhidmatan dan sebagainya.
  • 16. * *Usahawan perlu bijak utk mengatur dan merangka srategi pembiayaan supaya sumber kewangan sentiasa mencukupi. *Perkara yang perlu diperjelaskan dalam bahagian sumber: 1. Sumber pembiayaan simpanan sendiri 2. Rakan-rakan atau saudara mara 3. Institusi kewangan atau bank 4. Syarikat modal teroka 5. Sumber-sumber seperti sewa beli dan sewa pajak.
  • 17. *Pinjaman *Tujuan pembiayaan boleh terdiri daripada perkara-perkara berikut: 1. Pelaksanaan projek baru 2. Penghasilan roduk baharu 3. Pembiayaan aktiviti penyelidikan dan pembangunan 4. Pembelian aset tetap perniagaan 5. Pembiayaan aktiviti meningkatkan pelaburan dalam perniagaan 6. Pembiayaaan membiayai kos operasi *Menyediakan cadangan jadual pembayaran balik pinjaman *Cagaran merupakan satu keperluan oleh pihak bank terutamanya bagi memastikan pinjaman dibayar balik atau jika usahawan gagal membayar balik,maka cagaran akan menjadi milik pembiaya.
  • 18. *Sewa beli atau sewa pajak *Perniaga mempunyai aset yang disewa beli. *Unahawan perlu menyatakan nama setiap aset yang disewa beli,nama syarikat yang dibenarkan sewa beli dan kaedah pembayaran insurans. *Jika terdapat aset yang diperoleh daripada sewa pajak *usahawan perlu menyatakan nama aset tersebut *jumlah pembayaran sewa *pihak yang membenarkan sewa pajak,dan tempoh sewa pajak.
  • 19. *Jadual susut nilai aset tetap *Pengurangan nilai atas aset tetap yang dipunyai oleh perniagaan *Pengurangan nilai disebabkan aset tersebut haus,lapuk atau rosak. *Menetapkan kadar peratusan susut nilai bagi setiap aset perniagaan *Terdapat pelbagai kaedah pengiraa susut nilai aset tetap seperti kaedah garis lurus dan sebagainya. *Antara aset yang mengalami susut nilai adalah seperti bangunan,mesin,dan peralatan, kenderaan,perabot dan komputer.
  • 20. *Penyata kewangan profoma *Penyata aliran tunai *Penyata perdagangan *Penyata pendapatan dan *Kunci kira-kira. *Ramalan dibuat antara tempoh 3- 5 tahun *Bermaksud jangkaan atau anggaran kewangan pada tahun ke hadapan. *Digunakan untuk memberi gambaran berkenaan ramalan prestasi perniagaan. *
  • 21. Elemen dalam RK Kos projek Sumber pembiayaan Pinjaman Sewa beli atau sewa pajak Jadual susut nilai Penyata kewangan proforma
  • 22. *kesimpulan *Bahagian penutup penulisan dalam RP. *penekanan berkaitan fakta-fakta dan maklumat-maklumat yang menyatakan keunikan produk, nilai tambah dan daya saing produk. *Potensi pasaran produk dan potensi masa hadapan produk. *Keseruluhan bahagian dalam isi kandungan rancangan perniagaan. *Kesimpulan dibuat dengan padat dan ringkas tetapi dapat menarik perhatian pihak berkepentingan.
  • 23. *lampiran *Lampiran dan dokumen sokongan kepada rancangan perniagaan *Antaradokumen yang perlu dilampirkan : 1. Surat penilaian dangeran tapak projek. 2. Sebut harga daripad pembekal yang membekalkan bahan mentah 3. Sebut harga aset tetap yang hendak dibeli 4. Surat pengesahan daripada bakal pelanggan yang akan membeli produk yang dihasilkan 5. Surat perjanjian sokongan sekoranya perniagaan jenis perkongsian 6. Tata urus dan tatacara persatuanbagi perniagaan seperti syarikat 7. Surat pengesahan pendaftarandaripada SSM atau pendaftar perniagaan 8. Penyqtq kewangan yang telah diaudit-bagi perniagaan yang telah sedia ada atau perniagaan lama 9. Dokumen-dokumen lain yang difikirkan perlu dan sesuai untuk menyokong tujuan rancangan perniagaan disediakan.