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Elaboration du Programme Local de l’Habitat




Orientations et Programme d’actions
Conseil Municipal du 23 Juin 2011
Sommaire

Préambule                                                            p. 4


1. Orientations                                                      p. 5

1.1 Rappel du contexte institutionnel                                p. 5
1.2 Orientations générales                                           p. 6
1.3 Rappel du projet d’orientations                                  p. 7
1.4 Orientations                                                     p. 10
1.5 Impact démographique                                             p. 10


2. Programme d’actions                                               p. 11

2.1 Politique foncière et volume global de la construction neuve     p.12
2.2 Développement et renouvellement de l’offre locative sociale      p.17
    2.2.1 Construction de logements locatifs sociaux                 p. 17
    2.2.2 Renouvellement du parc HLM                                 p. 19
    2.2.3 Réhabilitation des logements locatifs sociaux              p.23
    2.2.4 Equilibre de peuplement dans le parc social                p. 28
    2.2.5 Supplément de Loyer de Solidarité                          p.30
2.3 Accession sociale à la propriété                                 p. 33
2.4 Locatif intermédiaire                                            p.34




                                                                             2
Sommaire


2.5 Mettre à niveau et développer l’offre de logements adaptés et d’hébergement           p.35
    2.5.1 Logement pour personnes âgées                                                   p.35
    2.5.2 Logement des jeunes                                                             p.36
    2.5.3 Hébergement spécifique                                                          p.37
    2.5.4 Hébergement d’urgence                                                           p.38
    2.5.5 habitat des personnes handicapées                                               p.39
    2.5.6 Accueil des gens du voyage                                                      p.40


2.6 Amélioration du parc privé ancien                                                     p.42
    2.6.1 Lutte contre l’habitat indigne et la précarité énergétique : PIG et MOUS        p. 42
    2.6.2 Lutte contre l’habitat indigne: de nouveaux périmètres opérationnels            p. 43
    2.6.3 Interventions sur les copropriétés dégradées fragiles                           p. 44
    2.6.4 Développement d’une offre en loyer modéré et traitement de l’habitat indigne    p. 46
    2.6.6 Interventions sur les hôtels meublés                                            p. 47


2.7 Mise à niveau et développement des équipements publics                                p.49

2.8 Observation et animation                                                              p.51


Synthèse des financements                                                                 p.52




                                                                                                  3
Préambule

Par délibération du 25 juin 2009, le Conseil Municipal d’Ivry-    L'élaboration du diagnostic a été suivie par un comité technique
sur-Seine a décidé d’engager l’élaboration d’un Programme         réunissant les services de la Ville et ses principaux partenaires,
Local de l’Habitat.                                               qui s'est réuni les 2 février, 17 juin et 19 octobre 2010.
                                                                  Le diagnostic a été validé par la Commission Urbanisme du 15
Le PLH définit, pour une drée de six ans, les objectifs et les    décembre 2010.
moyens à mettre en mettre par la Ville pour répondre aux
besoins en logements et en hébergement. Il vise notamment
à favoriser le renouvellement urbain et la mixité sociale, et à   • Travaillées par les élus et les services sur la base de différents
améliorer l’accessibilité du cadre bâti aux personnes             scénarios de travail, les grandes orientations de la politique
handicapées. Il doit en outre assurer entre les quartiers une     locale de l’habitat ont ensuite été précisées, puis débattues avec
répartition équilibrée de l’offre de logements. (Code de la       les habitants et les partenaires de la Ville lors de trois réunions
Construction et de l’Habitation, art. L302-1)                     publiques tenues les 3, 10 et 15 mars 2011.


L’élaboration du PLH s’est effectuée en trois phases :            • Les orientations ont ensuite été traduites en un programme
                                                                  d’actions, affiné lors de réunions avec les services de l’Etat le 6
• Un diagnostic sur le fonctionnement du marché local du
                                                                  avril, avec les bailleurs sociaux le 29 avril, et avec le comité
logement et sur les conditions d’habitat a été réalisé durant
                                                                  technique le 13 mai 2011. Ce projet a été présenté à la
le 1 semestre 2010.
                                                                  Commission municipale d’urbanisme le 24 mai, puis a fait l’objet
L’expertise des acteurs locaux a été sollicitée lors de quatre
                                                                  d’une dernière réunion de travail avec les services de l’Etat le 7
ateliers sur les thématiques suivantes :
                                                                  juin 2011.
- le parc locatif social, le 21 juin 2010
- les logements spécifiques, le 22 juin
- le foncier et l’accession à la propriété, le 28 juin
- l’habitat indigne, le 29 juin.                                  Après validation par le conseil municipal, le projet de PLH,
                                                                  composé du diagnostic, des orientations et du programme
En outre, quatre réunions de concertation ont été organisées      d’action, sera soumis au Comité Régional de l’Habitat en
avec les habitants dans les quartiers :                           septembre 2011. Le PLH prendra alors effet à compter du 1er
                                                                  janvier 2012.
- Petit-Ivry et Mirabeau : le 14 septembre 2010
- Ivry-Port : le 15 septembre
- Centre-ville et Parmentier : le 20 septembre
- Monmousseau : le 21 septembre
                                                                                                                                   4
1. Orientations

1.1 Rappel du contexte institutionnel                               Carte de l’O.I.N Orly-Rungis-Seine Amont; périmètres stratégiques


Le développement urbain d’Ivry, et notamment le
développement de l’habitat, sont cadrés par plusieurs projets
sur l’Ile de France :

• Le schéma directeur de la Région Ile-de-France (SDRIF)
qui prévoît, pour pallier au déficit marqué de logements, la
construction annuelle de 60 à 70 000 logements dont 7 500
sur le Val-de-Marne.

• L’Opération d’Intérêt National Orly-Rungis-Seine
Amont (O.I.N. ORSA). Créée par décrets du 10 mai 2007,
l’O.I.N est une vaste opération d’urbanisme et de
développement qui concerne les territoires de 12 communes
du Val-de-Marne. Le secteur Ivry-Confluences fait partie de
ses périmètres stratégiques. Un objectif de 3 000
logements, à raison de 500/an, est avancé pour Ivry.

• Le Plan Local d’Urbanisme d’Ivry est actuellement en
révision. Le PLU devra être compatible avec le PLH. Le fait
que ces deux documents soient élaborés simultanément par
la Ville favorise évidemment cette compatibilité. L’ objectif de
500 logements par an est préconisé par l’Etat dans le «
porter à connaissance » du PLU ainsi que dans celui du
PLH.

Par ailleurs, la Ville a été liée avec l’Etat par des conventions
triennales sur la construction de logements. La dernière en
date porte sur la période 2005-2008. Elle fixait des objectifs
d’équilibre sur la construction neuve (logements familiaux) et
la diversification de l’habitat.
Bilan :
2005-2008 : 1145 logements
2001-2010 : 3400 logements                                                                                                      5
Prévisions 2012-2017 : 2915 logements.
1. Orientations

1.2 Orientations générales
La Ville souhaite maîtriser son développement urbain et le           • Une mise à niveau des structures d’hébergement
développement de l’habitat, en donnant priorité aux besoins          destinées à des publics spécifiques afin de faire face à
des Ivryens à ceux des salariés sur Ivry.                            l’évolution prévisible des besoins ;

                                                                     • Des interventions visant à compléter l’offre
Les orientations générales de la Ville prévoient :                   d’équipements     publics       pour   accompagner   le
                                                                     développement urbain et la croissance démographique.
• Une montée en régime progressive de la construction
neuve de logements, en fonction :
   -  des moyens financiers disponibles de la part de la
      Ville et de ses partenaires;
   -  de la capacité d’accueil de la Ville (capacité des
      équipements, « vivre ensemble », mixité sociale…
   -  des délais techniques de mobilisation du foncier et de
      mise en œuvre opérationnelle des zones
      d’aménagement (Ivry-Confluences notamment), incluant
      les questions de relogement.

• Des actions renforcées sur le parc de logements existant.
Il s’agit de conforter la cohésion sociale en évitant qu’un écart
ne se creuse -en termes de qualité et d’attractivité du bâti et de
peuplement- entre l’existant et le neuf. Ecart que l’on
retrouverait également au niveau des performances thermiques
des logements. Ces actions concerneront tant le parc HLM que
le parc privé dégradé.

• La requalification durable du secteur Gagarine, par la
réalisation du projet présenté à l’ANRU qui prévoit la démolition
de 284 logements, avec reconstruction sur 2 autres sites, et la
restructuration lourde des 381 logements restants


                                                                                                                            6
1. Orientations

1-3 rappel du projet d’orientation du PLH


Les orientation du PLH correspondent à la volonté de la Ville d’Ivry de poursuivre l’effort de construction neuve, tout en
concentrant dans un premier temps ses actions sur le parc existant (public, privé, structures d’hébergement) ainsi que sur les
actions d’accompagnement (mise à niveau des équipements et infrastructures, amélioration des espaces publics).

Cela permet ainsi :
- une requalification durable du parc existant, évitant que l‘écart de qualité, d’attractivité et donc de peuplement ne se creuse
entre l’existant et le neuf,
- de mieux préparer l’accueil de nouveaux habitants ainsi que la mise en œuvre opérationnelle du projet Ivry-Confluences.

Le projet de PLH a donc été élaboré sur la base d’un diagnostic qui a permis de dégager 4 enjeux d’importance pour le devenir
de la commune.

* Territorialisation de la production de logements et réalité communale

Il est donc important de rappeler que les orientations de la Ville ne sont pas en contradiction avec les objectifs de l’Etat, mais
proposent une approche globale qui intègre plusieurs paramètres :

les dispositifs qui s’imposent à la Ville : les orientations du SDRIF, le porter à connaissance de l’Etat, le protocole signé avec
l’EPA Orsa,
•le contexte local avec la ZAC Ivry Confluence qui prévoit la construction de 5600 logements d’ici 15 à 20 ans, la ZAC du Plateau
avec la réalisation de 900 à 1000 logements et le projet de rénovation urbaine sur le secteur Gagarine (démolition de 250
logements, construction de 650),
•le contexte financier : les contraintes budgétaires qui pèsent et vont peser sur le niveau d’intervention de la ville, ainsi que le
niveau d’engagement de l’Etat.
1. Orientations

Le PLH se situe donc ainsi à plusieurs niveaux :


1/ le rapport entre construction de logement social et les autres logements : la production de logements sociaux induit une
forte participation financière de la ville au niveau de la construction mais également des équipements induits et en fonction du
nombre de logements produits une des variables peut être sur le niveau de participation de la Ville.

2/ le choix entre construire un nombre conséquent de logements tout type confondus ou améliorer l’habitat existant
(patrimoine social et privé) : Ces patrimoines possèdent des caractéristiques similaires : ancienneté du bâti, vieillissement de
la population, logement sous ou sur occupé.


Les patrimoines public et privé ont bénéficié d’un traitement depuis plusieurs années au travers de différents dispositifs
(réhabilitation Palulos, politique de Ville avec les ZUS, restructuration, OPAH, acquisition amélioration, conventionnement,..),
la poursuite d’actions très ciblées est donc nécessaire notamment sur les normes d’adaptabilité (retraité et handicapé), aux
normes énergétiques (dépenses de charges pour les locataires,..).


3/ les dispositifs d’hébergements : Ils représentent un nombre non négligeable de logements /places avec (sans doute) une
réflexion à engager sur le type de financement (privé ou public) car les populations concernées par ce type de logement de fait
ont peu de moyens ; d’où les incidences financières pour la ville.


4/ les cités de l’OPH : Les hypothèses prévoient 300 logements à réhabiliter par an, notamment sur l’OPH, ce qui implique une
participation de la Ville conséquente.



En conclusion, la conjugaison à la fois de l’arrivée de population nouvelle (connaissance de la commune, catégorie sociale
plus élevée, demande d’équipements,..) et le maintien d’un équilibre social avec la population existante est certainement
l’enjeu le plus important à savoir poursuivre une politique de l’Habitat qui aurait comme cadre l’équilibre entre cohésion sociale
et cohésion urbaine ; ce qui déterminerait un volume global de construction et d’équipements.

                                                                                                                                     8
1. Orientations

*Un projet de PLH compatible entre la politique territoriale prônée par l’Etat et la réalité communale


- sur la production de logements
Ivry compterait en 2022, 65 950 habitants. Une progression raisonnable du nombre de logements construits, tout en balayant
l’ensemble des champs d’activités, préservera la ville d’un certain nombre de déséquilibres à long terme, d’où la proposition d’un
rythme de 350/400 logements par an jusqu’en 2014, pour reprendre à hauteur de 500 jusqu’en fin de PLH, soit 2915 nouveaux
logements (ou 2545 avec la destruction de 360 logements liés aux opérations d’urbanisme).

- sur la diversité de l’offre
Après discussions avec les représentants de l’Etat, il est proposé une répartition équilibrée de logements sociaux tous types
confondus et les logements autres pour tenir compte des réalités communales. A noter que 7% de l’ensemble de logements tous
types confondus concerne la réalisation de logement locatif privé à montant modéré (13 à 15 euros/m2 contre 22 euros/m2 dans le
loyer libre).
Cette production de logements sociaux se situe ainsi à la hauteur du pourcentage de logements sociaux existants au titre des
résidences principales (36%). Maintenir un nombre suffisant de logements sociaux permettra non seulement de répondre à la
demande en attente mais aussi aux opérations de relogements dans les zones de renouvellement urbain.
Une convention partenariale avec l’Etat sur les attributions de logements sera également proposée afin de conjuguer les efforts de
relogements.

- sur le niveau à réaliser de PLAi
Le PLH réaffirme également la nécessité de réaliser davantage de PLAi, en fonction d'une réalité non seulement communale, mais
aussi connue et reconnue sur le territoire de l'Ile de France où le niveau de revenus des demandeurs (et donc de leur situation
sociale) implique d’en réaliser un nombre suffisant (20%).

- sur l’exonération du supplément de loyer de solidarité (SLS)
Le PLH prévoit une exonération du supplément de loyer de solidarité (SLS) qui concernera des secteurs de mixité sociale à conforter.
Cette exonération serait appliquée sur une durée de 3 ans, permettant une étude des conséquences de l'application du SLS sur
certains groupes fragiles.

- sur l’habitat insalubre
Sur le traitement de l’habitat insalubre et en fonction des nouvelles directives annoncées de l’Etat,, sur les dispositifs à venir, une
étude pré opérationnelle initiée par la Ville d’Ivry sera finalisée en fin d’année 2011 ; ce qui permettra de préciser (par voie d’avenant)   9
les actions énoncées dans le PLH, dans les quartiers et sur un certain nombres d’immeubles ciblés.
1. Orientations

1.4 Orientations (chiffre brut sans    les démolitions)         • réhabilitation parc public :environ 300 logements HLM / an,
                                                                avec priorités à l’amélioration des performances thermiques,
Construction :                                                  à l’adaptation au vieillissement et à l’amélioration des
                                                                espaces extérieurs
•environ 2 915 logements brut (2545 net démolitions) au total
durant les 6 années du PLH, soit un rythme moyen d’environ      • parc privé dégradé : interventions fortes , par des méthodes
450 logements par an.                                           incitatives et le cas échéant, lorsque celles-ci seraient
                                                                demeurées sans effet, par des moyens coercitifs.
•1100 logements locatifs sociaux (hors résidences et
hébergement), dont 720 financés en PLUS, 300 en PLA.I           1.5 Impacts démographiques
pour répondre à la demande très sociale et notamment aux
besoins de relogement.
                                                                Sur les 6 années 2012 - 2017, ce scénario implique une
                                                                augmentation du nombre de logements d’environ 2 500    (2
• 1522 logements en accession à la propriété (avec plafonds
                                                                900 construits - 370 démolis), et une augmentation de
de ressources), dont 480 à prix maîtrisés et 1 052 à prix
                                                                population d’environ 6 200 personnes (en tenant compte de
intermédiaires.
                                                                la baisse de la taille moyenne des ménages dans le parc
                                                                existant).
•270 logements locatifs privés intermédiaires

Soit 37% de logements sociaux pour 63% de logements en                                 1/1/2012       1/1/2018
accession/ locatif privé intermédiaire (9% pour le locatif              Ages                                         Ecart
                                                                                       Estimation   Simulation
privé intermédiaire),
                                                                   Moins de 3 ans             2 390      2 600             210
Ajoutée à cette programmation, la réalisation de 906               3 à 5 ans                  2 120        2 500           380
logements spécifiques/517 net des démolitions (étudiants,          6 à 10 ans                 3 260        3 700           440
retraités, handicapés,..).                                         11 à 17 ans                4 390        4 900           510
                                                                   18 à 24 ans                6 810        7 600           790
                                                                   25 à 39 ans               13 660       15 300         1 640
                                                                   40 à 54 ans               11 440       12 600         1 160
                                                                   55 à 64 ans                5 870        6 400           530
                                                                   65 à 79 ans                5 190        5 700           510
                                                                   80 ans ou plus             2 070        2 100             30

                                                                   Ensemble                 57 200       63 400        6 200

                                                                                                                             10
2. Programme d’actions




                    11
2.1. Politique foncière et volume global de la construction neuve
Contexte et enjeux
La ville dispose d’un potentiel foncier significatif pour faire face à des besoins en logements importants. Partant d’un rythme de construction
neuve d’environ 300 logements par an durant la dernière décennie, la Ville accroît son effort pour atteindre 500 logt / an en moyenne sur la
période 2012 - 2017. Les opérations prévues (cf. liste ci-après) totalisent 2 545 logements familiaux, auxquels s’ajoutent 517 logements
spécifiques, en structures d’hébergement. Il s’agit de totaux nets de démolitions.
La répartition de la production (nette des démolitions) entre le secteur social et le secteur privé est la suivante :

                                                                                      dt social               privˇ
                                                                      Total
                                                                                 nb               %       nb          %
                            Logements familiaux                         2 545       953           37,4%    1 592      62,6%
                            Logements spˇcifiques                         517       267           51,6%      250      48,4%
                            Total logements familiaux + spˇcifiques     3 062     1 220             40%    1 842        60%
Cet objectif quantitatif se double d’objectifs qualitatifs ambitieux : qualité urbaine architecturale et sociale (cadrés par la Charte Qualité Habitat et
par la Charte des écoquartiers…), qualité environnementale (Plan Climat-Energie).


Objectifs
Mobiliser et maîtriser la ressource foncière en quantité suffisante pour atteindre les objectifs quantitatifs et qualitatifs du PLH.
Anticiper sur les besoins fonciers du PLH suivant.

Modalités
Réserves foncières, prises en charge par la Ville dans le passé (notamment sur Ivry port), mais avec impact sur le montage des
opérations aujourd’hui ; désormais à la charge de l’EPFIF ou de la SEM selon les secteurs opérationnels, et le cas échéant de la Ville pour
quelques opérations en diffus
Aménagement sous forme principalement de ZAC.
NB Réflexion à engager dans le cadre de la révision du PLU sur l’opportunité d’introduire des secteurs de mixité urbaine.

Acteurs concernés
Ville, EPF, aménageurs, bailleurs sociaux, promoteurs.

Coût et financement : Coût du portage foncier à préciser.
Déficit foncier des opérations de construction aidée : cf. les fiches correspondantes.

Échéances : application immédiate.
Indicateurs de suivi
Nombre et nature des logements mis en service. Etat des réserves foncières en équivalent d’année de construction

Actions connexes :Soutien au locatif social (participation directe et aide indirecte au foncier dans les ZAC) et à l’accession abordable12
(aide indirecte au foncier éventuelle en ZAC ).
2.1. Politique foncière et volume global de la construction neuve


Prévision de livraison de logements sur les 6 années 2012 à 2017

                                                                                      Loc. privé                    Total
                                                           Acc.                                                                Spécifique   Spécifique   Total logts.
  Anné e               Opérations             Accession                 Total Acc.   intermédiai   Loc. social   logements
                                                          social                                                                 privé        social     spécifiques
                                                                                          re                      ordinaires



            Zac du Plateau 1ère tranche (1)          65            55          110                         41           151
            69/77, rue Mirabeau                                                                            40            40
   2012
            2/2bis rue de Chateaudun                 23                         23                                       23
            Diffus                                   20                         20                                       20
   Tota l                                           108            55          153                         81           234

            Zac du Plateau 1ère tranche (2)                                                                47             47
            1, rue Louis Bertrand                    38                         38                                        38
            52bis, av M. Thorez
                     .                               29                         29             9            7             45
            59, av M. Thorez
                  .                                  28                         28                                        28
            Angle Marat/Saint-Just                                                                         67             67
            177, rue Hartmann                                                                              80             80
            133/155, av enue de Verdun (1)           52                         52                                        52
            89, av M. Thorez
                  .                                  20                         20           30                           60
   2013     39/43, rue Louis Bertrand                15                         15                                        15
            23, rue Denis Papin                                                              18                           18


            3 bis, rue Louis Rousseau                                                                                                  50                         50


            9, rue Fouilloux                                                                                                                      140            140
            Diffus                                   20                         20                                       20
   Tota l                                           182                        182           57           201           450            50         140            190



            Carnot/Lefèvre 1ère tranche              78                         78                         96           174                       184            184

            38/40, rue Gabriel Péri                  48            32           80                                       80                         25            25
            Ivry C. 1ère tranche Molinari            86            57          143                         71           214
            Ivry C. 1ère tranche Molière             32            22           54                         81           135
            Ivry C. 1ère tranche BHV                 19            13           32                         32            64
   2014
            Ivry C. 1ère tranche îlot de la
                                                                   31           31                                        31
            Gare
            Caserne des Pompiers                                                             23                          23
            Zac du Plateau 2ème tranche (1)          60            40          100                        100           200
            1, rue Barbès                                                                                                            100                         100
            Diffus                                   20                        20                                        20
   Tota l                                           343       195             538            23           380           941          100          209            309




                                                                                                                                                                  13
2.1. Politique foncière et volume global de la construction neuve


Prévision de livraison de logements sur les 6 années 2012 à 2017. Suite

                                                                                          Loc. privé                  Total
                                                               Acc.                                                              Spécifique   Spécifique   Total logts.
   Anné e               Opérations              Accession                   Total Acc.   intermédiai Loc. social   logements
                                                              social                                                               privé        social     spécifiques
                                                                                              re                    ordinaires

             Lamant Coutant                                            30           30           30          30            90
             Ivry C. 1ère tranche                       30             40           70           30         100           200
             Ivry C. 1ère tranche Jean-Jaurès                                                                                                       100            100

             Ivry C. 1ère tranche                                                                                                                    65             65
    2015
             Zac du Plateau 2ème tranche (2)           60              40         100                       100           200
             19, rue René Villars                      25                          25                                      25
             62, rue Mirabeau                          25                          25                                      25
             Diffus                                    20                          20                                      20
   Tota l                                             160          110            270            60         230           560            0          165            165

             Carnot/Lefèv re 2ème tranche               69                          69                       21             90
             135/155, av enue de Verdun (2)                                                                                                         142            142
    2016
             Ivry C. 1ère tranche                      45              30          75            30          45           150
             Diffus                                    20                          20                                      20
   Tota l                                             134              30         164            30          66           260                       142            142

             11/19, rue Jules Ferry                     45             30           75           35          40           150
             Ivry C. 1ère tranche                       15             30           45           30          75           150
    2017     Robin/Thorez                               45             30           75           35          40           150
             Ivry C. 1ère tranche                                                                                                      100                         100
             Diffus                                    20                          20                                      20
   Tota l                                             125              90         215           100         155           470          100                         100

dé molitions Zac du Plateau
loge me nts  Zac Ivry-Confluences


                                                                                          Loc. privé                  Total
                                                               Acc.                                                              Spécifique   Spécifique   Total logts.
                                                Accession                   Total Acc.   intermédiai Loc. social   logements
                                                              social                                                               privé        social     spécifiques
                                                                                              re                    ordinaires

TOTAL 2012-2017                                    1052          480           1522           270        1113          2915           250          656           906
TOTAL NET DES DEMOLITIONS                          1052          480           1522            70         953          2545           250          267           517


                                                                       production
                                                                                   production
                                                production              familiale
             SYNTHESE SUR LES 6                             production            totale nette
                                                 familiale             nette des
             ANNÉES                                        totale brute               des
                                                   brute               démolition
                                                                                  démolitions
                                                                           s
             Privé                                   61%          53%         63%        60%
             Social                                  38%          46%         37%        40%
             Nombre de loge me nts                   2915         3821       2545        3062




                                                                                                                                                                    14
2.1. Politique foncière et volume global de la construction neuve


Prévision de livraison de logements sur les 6 années 2012 à 2017. Répartition par quartiers. Cf carte page suivante.



                                                                                                                                         Total
                                                                  Loc. privé                Total
                            Accessio    Acc.                                                                  Spécifique   Spécifique   logts.
        QUARTIERS                                   Total Acc.   intermédiai Loc. social logements      %                                           %
                               n       social                                                                   privé        social   spécifique
                                                                      re                  ordinaires
                                                                                                                                           s

CENTRE VILLE                      48        32             80             0          67         147     5%           50           25         75     8%
IVRY PORT                        227       223            450           108         404         962    33%          100          165        265    29%
MIRABEAU                         151            0         151            30          40         231     8%          100            0        100    11%
MONMOUSSEAU-
                                 147        30            177            30         147         354    12%            0          184        184    20%
VEROLLOT
PARMENTIER                         0            0            0           23          80         103     4%            0          140        140    15%
PETIT IVRY                       379       195            564            79         375       1 018    35%            0          142        142    16%
TOTAL DIFFUS                     100            0         100             0           0         100     3%            0            0          0     0%
TOTAL IVRY                     1 052       480          1 522           270       1 113       2 915    100%         250          656        906    100%




                                                                                                                                                    15
2.1. Politique foncière et volume global de la construction neuve




                                                               16
2.2. Développement et renouvellement de l’offre locative sociale
                                                              2.2.1 Construction de logements locatifs sociaux
Contexte et enjeux.
Une forte demande de logement social, dans le département et plus particulièrement à Ivry : plus de 6 000 demandes en instance, dont les 3/4
émanant de demandeurs entrant dans les plafonds PLAI.
La rotation est en baisse, et la forte pression de la demande très sociale entraîne une paupérisation de l’occupation du parc.
Le parc locatif privé pour sa part n’assure plus depuis de nombreuses années un rôle de régulation. La valorisation immobilière entraîne en effet
une érosion progressive du parc locatif privé à loyers raisonnables et un accroissement important des taux d’effort des locataires.

Objectifs :
Construction de 1113 logements locatifs sociaux bruts, soit 953 net (158 par an en moyenne sur la période 2012-2017) ; la Ville d’Ivry
demandera à l’Etat le financement de 693 en PLUS (73%), 190 en PLA-i (20%), 70 en PLS (7%). Cet objectif est net des démolitions, et ne
prend pas en compte l’opération ANRU Gagarine-Truillot (cf. action 2.2.2).
Afin de maintenir le taux existant de logements locatifs sociaux (38%), il est nécessaire de maintenir la répartition suivante :
Environ 200 de ces logements seront affectés au relogement de ménages habitant dans les zones d’aménagement (ZAC Plateau, Ivry
Confluence, cité Carnot et diffus), et dans les opérations de résorption de l’habitat privé indigne. Compte-tenu de la faible solvabilité des
ménages concernés, il est indispensable qu’une proportion importante de ces logements soit financée en PLA-I.
Les ventes de patrimoine HLM ne sont pas souhaitées, sauf pour de petits patrimoines diffus, d’un intérêt social et urbain limité, à condition qu’ils
soient en bon état. Ces ventes auraient peu d’impact sur la mixité et sur l’offre, car ces patrimoines ne connaissent pas de rotation. Ventes
possibles également en secteur de renouvellement urbain si enjeu pour le projet urbain.
Les déconventionnements de patrimoine sont également à éviter, conformément aux positions adoptées par les principaux bailleurs dans leur
Convention d’Utilité Sociale.
En complément de la construction neuve, quelques acquisitions - améliorations sont souhaitables pour aider à la résorption de l’habitat indigne
ou à la consolidation du parc social de fait (immeubles occupés).


Modalités :
• Mise à disposition de foncier par la ville ou les aménageurs.
• Participation au surcoût foncier des opérations avec les autres partenaires publics (Etat, Conseil Général...).
NB Sous condition d’apport de fonds propres par l’organisme pour les subventions Conseil Général
• Subvention complémentaire de la Ville à envisager, en fonction d’un barème à points pour des opérations atteignant un certain niveau en
matière de performance environnementale, de qualité acoustique, d’innovation architecturale et technique, de qualité urbaine (Densité, mixité),
typologie, coût (quittance globale, loyer + charges)
• Participation supplémentaire afin d’augmenter les droits de réservation complémentaires aux 30% existants.
• Respect de la Charte Qualité Habitat

                                                                                                                                                   17
2.2. Développement et renouvellement de l’offre locative sociale

                                     2.2.1 Construction de logements locatifs sociaux

Acteurs concernés : Ville, Etat, autres collectivités, bailleurs, Caisse des Dépôts.
Coût et financement :
- Participation moyenne de 5000 € / logt en PLUS-PLA I et de 200 logt /an, soit 1 000 000 € en moyenne /an.
- Participation “qualité“ complémentaire (montant à déterminer).
- Participation sur des réservations supplémentaires de logements (montant à déterminer pour obtenir 40%).
- Aide indirecte au foncier, notamment dans le cadre des ZAC.

Échéances : application immédiate.
Indicateurs de suivi : Nombre de logements sociaux réalisés par an par type et financement, suivi des conditions de financement,
conditions d’occupation (Impact sur le parc existant).

Actions connexes : Développement de l’accession sociale, du locatif intermédiaire; lutte contre l’habitat indigne.




                                                                                                                                   18
2.2. Développement et renouvellement de l’offre locative sociale

                                                                 2.2.2 Renouvellement du parc HLM

Contexte et enjeux
Les groupes Gagarine (396 logements construits en 1961) et Extension Truillot (269 logements construits en 1965)
présentent une occupation sociale précarisée et déséquilibrée, qui justifie le classement du secteur en zone urbaine sensible.
Bien que favorablement situés au cœur de la commune, la forme urbaine et architecturale de ces immeubles est obsolète, ce
qui fait obstacle à la mixité sociale recherchée.
La démolition d’une partie de ces logements (284), avec reconstitution de l’offre sur d’autres sites, complétée par la
restructuration lourde des logements conservés (381) permettrait une requalification durable de ce secteur.
La Ville a déposé un projet en ce sens auprès de l‘ANRU en décembre 2010.

Objectifs : Une requalification durable de ce secteur stratégique à l’échelle de la Ville et de l’OIN.
Quantitatifs: Gagarine (396 logts existants), Extension Truillot : (269 logts.)
il est prévu de démolir 284 logements en les reconstituant sur d’autres sites fonciers, et d’engager une réhabilitation lourde sur
le reste (381 logements)
Qualitatifs:
L’ambition est d’offrir une nouvelle image au quartier et ouvrir la cité sur la Ville, afin de constituer un nouveau « morceau de
ville » avec notamment la création d’un éco-quartier
 La notion de patrimoine est à examiner au regard de cette ambition, puisqu’elle comprend une démolition partielle de la cité
afin de développer une mixité des fonctions et une mixité sociale, ainsi que la création de liaisons.
 Le développement de programme d’activités au nord du site viendrait conforter le pôle tertiaire existant situé rue Truillot.
 Les enjeux concernent une meilleure intégration des bâtiments non impactés par le projet urbain et une amélioration sensible
des espaces publics et leur développement : création de place, square, protection phonique des voies ferrées, maillage viaire,
encadrement du stationnement visant à libérer l’espace en surface pour les circulations douces…
 Enfin, les logements réhabilités devront améliorer les conditions de vie des locataires, et respecter les normes
environnementales en matière de réhabilitation, en particulier une meilleure isolation phonique et thermique.

Modalités : projet ANRU de la Ville déposé en Décembre 2010 , en cours de modification pour tenir compte des
remarques de l’État (Conseil Municipal en octobre 2011 en vue du dépôt de dossier modifié)

                                                                                                                                     19
2.2. Développement et renouvellement de l’offre locative sociale

                                                               2.2.2 Renouvellement du parc HLM



Acteurs concernés
OPH d’Ivry sur Seine, Ville, ANRU

Coût et financement
Montage prévisionnel (décembre 2010) sur les postes principaux à finaliser en fonction de l’actualisation du dossier
ANRU :                                                                  Participation Ville :
- Démolition : 4,250 M/€                                                ANRU : 34 M€
- Réhabilitation : 22 M/€                                               CDC : 260 000 €
- Résidentialisation : 609 000 €                                        CRIF : 18M€
- Aménagement : 19 M/€                                                  CG : 9,4 M€
- Équipement : 20 M/€                                                   Ville : 23 M€
                                                                            Bailleurs : 73 M€
                                                                            Etat : 3,3 M€
                                                                            Déficit ZAC : 10 M€

Echéances

Indicateurs de suivi
Cf. procédure ANRU

Actions connexes
Opération d’Intérêt National Orly-Rungis-Seine Amont, Mise en œuvre de la ZAC Ivry-Confluences, mise à niveau des
équipements

                                                                                                                       20
2.2. Développement et renouvellement de l’offre locative sociale

                                               2.2.2 Renouvellement du parc HLM




Cité GAGARINE. Etat existant
396 logements livrés en 1961

Réhabilités en 1994



                                                                    Cité EXTENSION TRUILLOT
                                                                    Etat existant
                                                                    269 logements livrés en 1965


                                                                    Réhabilités en 1995
                                                                                                   21
2.2. Développement et renouvellement de l’offre locative sociale

                                              2.2.2 Renouvellement du parc HLM




                                                                            22
2.2. Développement et renouvellement de l’offre locative sociale

                                 2.2.3 Réhabilitation des logements locatifs sociaux
Contexte et enjeux
Le parc HLM, et principalement celui de l’OPH, est ancien : 55% du parc a été construit avant 1969. Bien que régulièrement
entretenu, il nécessite un effort important pour demeurer durablement attractif au regard de l’offre nouvelle.
Il s’agit de conforter la cohésion sociale à l’échelle de la Ville, en évitant que les populations les moins solvables ne se trouvent, à
terme, concentrées dans un parc dévalorisé, et d’autre part qu’elles supportent des charges de chauffage plus importantes que
dans les segments plus récents du parc de logements.

Objectifs
Qualitatifs
3 axes prioritaires ressortent du diagnostic : l’amélioration des performances thermiques, l’adaptation des logements au
vieillissement et à la perte de mobilité des locataires, l’amélioration des espaces extérieurs
Quantitatifs
Réhabilitation de 300 logements par an

Modalités
1/ Diagnostic
• amélioration des performances thermiques :
100 % des diagnostics de performance énergétique réalisés dans l’année 2012
50 % des groupes en classe C au minimum à l’horizon 2017

• adaptation au vieillissement
100 % des diagnostics accessibilité réalisés dans l’année 2012

2/ Programmation travaux : en fonction des Plans de patrimoine actualisés par les bailleurs


Acteurs concernés
Bailleurs (principalement OPH), Ville, Etat, Conseil Général, Conseil Régional
                                                                                                                                       23
2.2. Développement et renouvellement de l’offre locative sociale

                                2.2.3 Réhabilitation des logements locatifs sociaux
Coût et financement Base prévisionnelle (aide à l’OPH) 40 000 € travaux par logement.
Coût par logement :
Emprunt (après amortissements prêts principaux):          19 000 €
Exonération TFPB (sur travaux éco. énergie et adaptation): 9 000 €
Subvention CG + CR:                                        6 000 €
Subvention Ville:                                          6 000 € x 300 logements = Total subventions Ville: 1 800 000 € / an

Echéances

Indicateurs de suivi : nombre de résidences et de logements réhabilités par bailleurs, nature et montant des travaux,
performances énergétiques avant et après travaux, quittance globale (loyer + charges), satisfaction des locataires

Actions connexes : marges de manœuvre et relations institutionnelles de l’OPH




                                                                                                                                 24
2.2. Développement et renouvellement de l’offre locative sociale

                                2.2.3 Réhabilitation des logements locatifs sociaux
                                                                                                                               Montant
                                                                                                                          correspondant en
            Bailleur                     Groupe             Année                    Nature des travaux                         Keuro
                                 Tour Casanova- Tour J
                                   Hachette-M.Thorez       2012-2013     Réhabilitation performances énergétiques              16142
             OPH                   E.Truillot-Gagarine     2014-2015      Réhabilitation lourdes. Perf énergétique             18050
                                 Spinoza- Tour Raspail     2016-2017      Réhabilitation incluant perf énergétique             4 200
                                        J. Moulin            2017         Réhabilitation menuiseries extérieures               1 700
                                     Monmousseau             2011               Reprise des nez de balcons                 80
                                     Monmousseau             2011          Aménagement de locaux VO extérieurs            200
             Efidis                  Monmousseau             2010              Modernisation des ascenseurs                88
                                       Stalingrad            2010       Remplacement des chaudières individuelles          60
                                      Stalingrad             2013       Remplacement des menuiseries extérieures           70
                                                                           Boite aux lettres-Portes Hall- Digicode-
     Coopération et famille                                              Réfection cages escaliers- Remplacement
                                 6 rue Louis ROUSSEAU                                      ballon EC                non communiqué
                                Av, H. Barbusse - Av de                REHABILITATION : Remplacement ascenseurs-
    Athénée groupe Gambetta     Verdun - rue du 19 mars                   Remplacement menuiseries- Isolation et
                                1962                       2008-2010              ravalement de la façade                  12
                                                                               Changement des portes dans
                                                                       les parties communes-Campagne de travaux
                                                                                                                                25
                                                                         dans les sanitaires des parties locatives-
             RIVP                                                                   Travaux de chauffage
                                   5 à 19 rue Gagnée       2011-2012        Lancement de maîtrise d'œuvre pour
                                                                         réaménagement des espaces extérieurs(
                                 61/63 avenue Casanova
                                                           2011-2012   rampe d'accès parking, local poubelle, accès       non communiqué
                                75 avenue Maurice Thorez     2013         Menuiseries - Remplacement par PVC                     30
                                76 avenue Maurice Thorez     2012          PC - Réfection peinture 2 lgts/ palier                3
                                  128 bd de Stalingrad       2019        Ravalement - Immeuble récent > 100 logts               420
       France Habitation          128 bd de Stalingrad       2020               Halls - Réfection normale                        32
                                  128 bd de Stalingrad       2011             Chauffage ECS - Autres travaux                     40

                                                                                                                                171
                                  128 bd de Stalingrad       2014      Voirie - Réfection à l'identique des revêtements
                                                                       Remise en peinture des parties communes et
   GIE PROXILOGIS pour Logis-
                                                                             remise en peinture des menuiseries           non communiqué
          Transports                                                                                                                         25
                                13-15 rue Louis Rousseau     2016                   métalliques extérieures
2.2. Développement et renouvellement de l’offre locative sociale

                2.2.3 Réhabilitation des logements locatifs sociaux (suite)
                                                                                                                       Montant
                                                                                                                  correspondant en
          Bailleur              Groupe              Année                    Nature des travaux                         Keuro
                                                                     Logements : remplacement portes,
                                                                                                                        75
                            10 rue Raspail           2008            convecteurs électriques, robinet gaz

                                                                  Parties communes : remplacement divers,               41
                            10 rue Raspail           2008       isolation des combles, eaux pluviales extérieur
          Batigère
                                                                                                                        49
                            10 rue Raspail           2009       Parties communes : modernisation ascenseur
                                                                 Remplacement des menuiseries- Réfection
                            10 rue Raspail           2010                 peinture parties communes               non communiqué
                            10 rue Raspail           2011                          Ravalement                     non communiqué
                                                                Rehab elec plomberie- remplacement fenetres-      non communiqué
                         18 rue Monmousseau        Realisés
                                                                         Voirie - Fermeture du parking
                            11 rue Michelet        Realisés          Ravalement          Residentialisation       non communiqué
                                                                   Ravalement remplacement des fenetres
                         7/7bis rue J.bonnefoix    Realisés
                                                                               Residentialisation                 non communiqué
                           42bis rue St Just                                   Travaux d'entretien
         IDF Habitat                               Realisés
                          4-6-8 Allée Quincey                                                                     non communiqué
                            58-60-62-64 bd                                    Travaux d'entretien
                                                   Realisés
                             Brandebourg                                                                          non communiqué
                          149 rue Hartmann         Realisés                  Réhabilitation 2004                  non communiqué
                           14 rue Descartes        Realisés                  Réhabilitation 2006                  non communiqué
                                                    2014                 Début des ravalements 2014               non communiqué
                              rue Molière           2005                    pas de travaux prévus                 non communiqué
      Antin Résidences
                              rue Lénine             2001                   pas de travaux prévus                 non communiqué
                                                                  Restructuration et réfection des halls pour
                                                                 aménagement de locaux OM et tri sélectif en
                                                                  RdC - Réfection des paliers et rénovation
                          65 BD H.Marqués :       Depuis 2006
           SIEMP                                                       installations électriques parties
                                                                 communesRéfection étanchéité des toitures
                                                                                   terrasses                      non communiqué
                          66 BD H.Marqués :          2012           Réhabilitation du parking souterrain          non communiqué

                                                                                                                                     26
2.2. Développement et renouvellement de l’offre locative sociale

                       2.2.3 Réhabilitation des logements locatifs sociaux




                                                                        27
2.2. Développement et 2.3 Peuplement du parc sociale
                      renouvellement de l’offre locative social  et politique de loyers
                                       2.2.4 Equilibre de peuplement dans le parc HLM


Contexte et enjeux
Le diagnostic a fait apparaître la fragilité économique et sociale d’une part importante des ménages logés en HLM, ainsi que de
ceux qui sont inscrits comme demandeurs de logement. Les emménagés récents sont, dans l’ensemble, plus fragiles que les
ménages en place. Ainsi, la part des ménages ayant des ressources inférieures à 60% des plafonds PLUS était-elle de 60% sur
l’ensemble du parc social, et de 65% dans les ZUS. Chez les emménagés récents, elle est respectivement de 73 et 83%. Le parc
social connaît donc une paupérisation marquée et soutenue de son occupation.
Les bailleurs devront donc conjuguer une politique d’accueil des ménages en difficultés, telle que définie dans le PDALPD et
avec le maintien d’une nécessaire mixité sociale.
On constate également une augmentation des situations de sous-occupation et de sur-occupation des logements.

Objectifs
- Politique d’attribution pour maintenir une mixité sociale sur le parc social de l’ensemble du territoire de la ville
- Favoriser les mutations internes afin de limiter les situations de sous-occupation et de sur-occupation
- Faciliter la sortie du parc HLM pour les ménages qui le peuvent et le souhaitent en leur proposant des produits adaptés
(accession sociale à la propriété, logements locatifs privés...)


Modalités
Création d’une « fiche résidence » par ensemble immobilier, commune à l’ensemble des bailleurs (création d’un Atlas)
Sensibilisation des réservataires à l’occupation sociale du patrimoine et aux objectifs en matière d’attribution (Charte)
Convention partenariale avec l’Etat (gestion du contingent préfectoral avec le DALO, MOUS relogement,..)

Acteurs concernés
Bailleurs, Ville, Etat,




                                                                                                                                  28
2.2. Développement et 2.3 Peuplement du parc sociale
                      renouvellement de l’offre locative socialet politique de loyers
                                     2.2.4 Equilibre de peuplement dans le parc HLM

Coût et financement

Échéances : 2       semestre 2011: convention avec l’Etat
2012 - 2017 : mise en œuvre de la convention

Indicateurs de suivi : Résidence par résidence: part des ménages ayant des ressources inférieures à 40% du plafond, des
familles monoparentales, des familles nombreuses, indicateurs de gestion: impayés, contentieux.

Actions connexes
Exonération temporaire du supplément de Loyer de Solidarité




                                                                                                                      29
2.2. Développement et 2.3 Peuplement du parc sociale
                      renouvellement de l’offre locative social                                et politique de loyers
                                                                                       2.2.5 Politique de loyer : SLS

Contexte et enjeux
Le Supplément de Loyer de Solidarité concerne environ 300 ménages sur la commune, soit environ 3,5 % des locataires du parc locatif social.
Dans le parc de l’OPH, ils sont 214. Leur âge moyen est de 58,4 ans. Ils sont locataires depuis 21 ans en moyenne. Leur loyer actuel moyen
est de 417 €, et le SLS auquel ils seraient assujettis est en moyenne de 218 €. Ces ménages plus solvables ont bien souvent une forte
implication dans la vie sociale (amicale des locataires, initiatives associatives, soutien individuel aux personnes en difficultés…). Ils structurent
ainsi un tissu relationnel de proximité qui apparaît au bailleur et à la Ville déterminant pour stabiliser la vie des résidences les plus fragiles et
prévenir la dégradation de certaines situations.
Les cités concernées sont presque en totalité situées dans une bande de 500 m autour des deux zones urbaines sensibles de Gagarine et
Pierre et Marie Curie, donc dans des secteurs sur lesquels la mixité sociale est à conforter. Cf. carte ci-après.
Constatant la paupérisation croissante des ménages entrants, la fragilité croissante de l’occupation sociale et la montée rapide de phénomènes
d’incivilité, l’OPH a souhaité stabiliser ces ménages plus solvables et bien insérés dans la vie locale. C’est pourquoi il n’a pas jusqu’à présent
appliqué le SLS.
A la demande des services de l’Etat, la Ville et l’OPH ont recherché la possibilité d’exonérer les cités les plus fragiles de l’application du SLS.
Ceci ne s’est pas avéré possible, pour deux raisons principales :
- La première tient à la structure de l’occupation sociale. Dans la plupart des cités de l’OPH cohabitent des personnes appartenant à des
catégories sociales diversifiées. Les situations sont de plus évolutives. Aussi est-il difficile, à partir d’indicateurs statistiques, d’isoler les plus
«fragiles» de ces cités en évitant l’arbitraire et les effets de seuil.
- La seconde tient à l’implantation urbaine du patrimoine locatif social sur la commune, largement présent en petites unités qui structurent le
tissu urbain. Assujettir certaines cités au SLS et en exonérer d’autres, voisines des premières, serait difficilement gérable tant par le bailleur que
par la Ville.
C’est pourquoi la Ville, qui développe dans le cadre du PLH différents produits permettant d’activer la mobilité résidentielle de ces ménages
(accession sociale, locatif intermédiaire…) souhaite différer de 3 ans l’application du SLS. Ce délai serait mis à profit pour analyser
l'ensemble des situations et faire des propositions individualisées aux locataires concernés.



Objectifs
- Maintenir une mixité sociale dans le parc HLM
- Conforter la cohésion sociale
- Prévenir les difficultés sociales et freiner la montée des phénomènes d’incivilité
- Accompagner individuellement les ménages concernés, en leur proposant des solutions alternatives de mobilité résidentielle ascendante
(accession sociale à la propriété, locatif intermédiaire…)


                                                                                                                                                      30
2.2. Développement et 2.3 Peuplement du parc sociale
                      renouvellement de l’offre locative social                          et politique de loyers
                                                                                 2.2.5 Politique de loyer : SLS

Modalités
Exonération temporaire du SLS sur le territoire (secteurs de mixité sociale à conforter - bande de 500 m autour des ZUS + groupes présentant
une situation sociale particulièrement fragile)

Acteurs concernés
Ville, Etat, bailleurs

Coût et financement
Échéances Exonération jusqu’au 31/12/2014
Indicateurs de suivi Nb de ménages concernés contactés, suites données aux propositions de mobilité, situation sociale des cités
Actions connexes            cf. peuplement du parc HLM + Action dans le cadre du futur périmètre ANRU de Gagarine (en attente de validation
par l’Etat).




                                                                                                                                          31
2.2. Développement et 2.3 Peuplement du parc sociale
                      renouvellement de l’offre locative social
                                                             et politique de loyers
                                                     2.2.5 Politique de loyer : SLS




                                                                                 32
2.3. Accession à la propriété

Contexte et enjeux.
Un marché immobilier régional en hausse rapide qui exclut un nombre croissant de ménages.
Des ruptures dans les parcours résidentiels, qui rigidifient le fonctionnement du marché.

Objectifs
• Réalisation de 80 logements à prix maîtrisé /an (< 3 600 €/m2 , soit environ 10% en dessous du plafond du Prêt Social Location
Accession), ciblés sur une clientèle sociale avec revenu inférieur au plafond PLUS (Condition d’éligibilité au PAS “sécurisé“).
• Réalisation de 150 à 170 logements / an en accession libre avec un segment intermédiaire (cible de clientèle : PLS,
soit 4 000 €/m2).

Modalités
• Maîtrise foncière et négociation avec les opérateurs sur le prix de sortie;
• Mobilisation du PSLA et à la marge de la TVA à 5, 5% (périmètre des 500 m du PRU Bédier à Paris)


Acteurs concernés : Ville, Etat, promoteurs, bailleurs sociaux
Coût et financement : Aide indirecte au foncier dans les ZAC pour l’accession à prix maîtrisé.
Échéances : application immédiate.
Indicateurs de suivi : Nombre de logement en accession en neuf, part de l’accession aidé, origine géographique et
résidentielle des accédants (part de locataires HLM), évolution du surendettement accession et des saisies.

Action connexe : politique foncière




                                                                                                                                   33
2.4. Locatif intermédiaire



Contexte et enjeux : Dans un contexte de montée des loyers, il est important de consolider le secteur locatif
intermédiaire qui existe dans le parc existant afin de conserver la continuité des parcours résidentiels et permettre aux
jeunes à revenu moyen d’accéder à un premier logement avec un taux d’effort raisonnable.

Objectifs : réalisation d’environ 10/15 logements par an (objectif net des démolitions)
Modalités :
Priorité à la réalisation de locatifs intermédiaires dans le cadre de programmes mixtes (Accession,locatif social)
Mobilisation du foncier disponible.
Péréquation des charges foncières pour permettre l’équilibre des opérations.
Mobilisation de financements spéciaux de la Caisse des dépôts.
Négociation avec les bailleurs pour faciliter la décohabitation de ménages de la commune, de ménages subissant des
taux d’effort excessifs dans le parc privé, ou de sortants du parc HLM (Notamment ménages en surloyer).

Acteurs concernés : Etat, Caisse des Dépôts, opérateurs immobiliers.
Coût et financement : pas de participation à l’équilibre des opérations.
Échéances : Application immédiate
Indicateurs de suivi : nombre le logements financés, modalités de commercialisation, origine des premiers
occupants, taux de rotation.

Action connexe : incitation aux conventionnements social et intermédiaire dans le parc ancien.




                                                                                                                            34
2.5. Mettre à niveau et développer l’offre de logements adaptés et d’hébergement

                                                        2.5.1 Logement pour personnes âgées

Contexte et enjeux
Malgré une tendance au départ des retraités, on observe un vieillissement de la population notamment parmi les locataires HLM
et les propriétaires occupants. Cette évolution structurelle et l’allongement de l’espérance de vie se conjuguent pour accroître les
besoins de résidences médicalisées pour les personnes âgées dépendantes. Les politiques publiques visent par ailleurs au
maintien des personnes âgées dans le parc de logements ordinaires par adaptation de l’offre nouvelle et existante.

Objectifs
Remédier au déficit constaté et anticiper les besoins des structures d’accueil pour les personnes âgées.

Modalités
Création de deux résidences pour personnes âgées dépendantes, l’une à l’initiative de l’Assistance Publique (140 places) en
2013, l’autre à l’initiative de la Ville (de 80 places environ) à partir de 2017 (étude et montage sur la durée du présent PLH)

Acteurs concernés
Assistance Publique, Ville, Etat, Département.

Coût et financement
Aide éventuelle de la commune à la surcharge foncière via bilan d’opération d’aménagement (à l’étude 3000 € de participation
par logement). Etat : financement PLAI. Département : aide forfaitaire modulée en fonction de la taille du logement – de 3400 à
4000 €,

Échéances
2 réalisations successives dans le temps du PLH

Indicateurs de suivi
Mise en service des équipements

Actions connexes
- réalisation de logements dans les groupes neufs (localisation, intergénérationnel)
- développement de l’aide à domicile
- adaptation des logements existants (publics et privés)
                                                                                                                               35
2.5. Mettre à niveau et développer l’offre de logements adaptés et d’hébergement

                                                                               2.5.2 Logement des jeunes


Contexte et enjeux
Forte croissance du nombre des jeunes sur la commune (+2550 jeunes entre 1999 et 2006), qui va se poursuivre avec le
développement du pôle d’enseignement supérieur (+ 2500 étudiants)

Objectifs
Répondre à la demande locale de jeunes en attente d’une premier logement
Accompagner le développement du pôle universitaire par la création d’une offre de logements pour les étudiants (offre
actuellement estimée à 700 logements conventionnés).

Modalités
Création de 3 résidences étudiantes, dont une sociale, d’environ 300 places au total, en 2014, 2015 et 2017.
Création d’un nouveau Foyer de Jeunes Travailleurs de 142 places en 2014 (avenue de Verdun)

Acteurs concernés
Ville, Etat, Région, opérateurs immobiliers, CROUS, ALJT,..

Coût et financement
Participation moyenne de la ville de 1 500 € par place publique ; Etat : financement PLAI ; Département : aide forfaitaire
modulable suivant la taille du logement (de 3400 à 4000 € par logement).

Échéances
Mise en service à partir de 2014 (résidence privée), 2015 (résidence publique), 2017 (résidence privée).

Indicateurs de suivi
Mise en service des résidences

Actions connexes

                                                                                                                             36
2.5. Mettre à niveau et développer l’offre de logements adaptés et d’hébergement

                                                                          2.5.3 Hébergement spécifique


Contexte et enjeux
Constat de vétusté de 3 foyers, initialement destinés à l’accueil des travailleurs migrants et autres salariés, et qui ne répondent
plus aux besoins contemporains (diversification des publics, inadaptation des locaux à la situation des migrants âgés).

Objectifs
Rénovation/adaptation progressive de l’offre existante, dans un souci de mixité des capacités d’accueil

Modalité :
Démolition du foyer SNCF (319 places), reconstruction de 184 places en 2014 (la Sablière), solde au-delà du PLH
Transformation de la résidence Michelet (1974, 256 places)
Démolition du foyer Delbrel (1965, 65 places), reconstruction en 2015 sur Ivry Confluence
Avec objectif de maintien global du nombre de places sur le territoire de la commune


Acteurs concernés
Ville, Etat, Département, SNCF, bailleurs

Coût et financement
1 500 000 € (3000 €/logement) pour la Ville (500 places environ)
Etat : financements PLAI ; Département : aide forfaitaire de 3400 à 4000 € par logement selon la taille

Échéances
Opération Delbrel en 2015 ; opération foyer SNCF en 2014, avec solde au-delà du PLH ; opération Michelet dans la durée du
PLH.

Indicateurs de suivi
Livraison des nouvelles opérations

Actions connexes
                                                                                                                                37
2.5. Mettre à niveau et développer l’offre de logements adaptés et d’hébergement

                                                                             2.5.4 Hébergement d’urgence


Contexte et enjeux :
Constat d’un phénomène de paupérisation d’une partie des ménages notamment dans le parc privé avec une difficulté d’accès
au logement pour les jeunes actifs aux revenus modestes ; situation d’urgence suite à ruptures familiales.



Objectifs
Conforter l’offre d’hébergement d’urgence, conformément à la loi (cf. porter à connaissance), par la mise en œuvre de 9 places
supplémentaires.

Modalité :
Intégrer dans le dispositif le Village de l’Espoir (50 places) qui a l’origine devait être provisoire et qui correspond aux critères
d’accueil

Acteurs concernés : Etat, Ville

Coût et financement :
Pas de financement nouveau au vu de l’intégration de l’équipement dans le dispositif existant

Échéances
Application immédiate

Indicateurs de suivi
Comptabilisation des places

Actions connexes


                                                                                                                                       38
2.5. Mettre à niveau et développer l’offre de logements adaptés et d’hébergement

                                                  2.5.5 Habitat des personnes handicapées


Contexte et enjeux
Tirer profit des interventions sur l’habitat pour améliorer l’accès et le maintien des personnes handicapées dans un logement
autonome ; créer un centre d’accueil et de vie de 25 logements pour personnes handicapées mentales

Objectifs
Adapter l’offre de logements ordinaires aux besoins des personnes handicapées ; créer une offre spécifique.

Modalités
-Développer par la construction neuve l’offre de logements accessibles aux handicapés physiques (objectif de 500
logements/an)
-Adapter l’offre de logements sociaux existants à l’occasion des réhabilitations (logements, accès)
-Mobiliser les nouvelles aides de l’ANAH en diffus et dans le cadre des OPAH/PIG sur le parc privé (PO)
-Créer un centre d’accueil et de vie pour des personnes handicapées mentales (25 logements) en 2014, rue Gabriel Péri


Acteurs concernés
Etat, Département, ville, bailleurs

Coût et financement
Intégré aux actions thématiques
Dans le cas du centre pour personnes handicapées mentales : financement Etat (PLAI), Département : aide forfaitaire modulée
suivant la taille du logement de 3400 à 4000 €

Échéances
Sur la durée du PLH

Indicateurs de suivi
Nombre de logements adaptés, recensement du parc adapté et adaptable

Actions connexes                                                                                                            39
Schéma d’accessibilité
2.5. Mettre à niveau et développer l’offre de logements adaptés et d’hébergement

                                                               2.5.6 Accueil des gens du voyage


Contexte et enjeu
Le plan départemental 2003 prescrivait la création d’une vingtaine de places pour les gens du voyage.
Le précédent Schéma a été annulé (cour d’appel de Paris en 2007). L’Etat et le CG ont relancé le processus pour élaborer un
nouveau schéma (étude en cours d’actualisation ) qui devrait être validé en fin 2011.

Objectifs
Identifier un terrain d’accueil doit respecter les règles du PLU et le PPRI : ne doit pas se situer en zone inondable


Modalités

Acteurs concernés
Ville, Etat, département, Région                                                 Participation Ville :

Coût et financement                                                              Investissement : 90 000 €
Etat, Région, Département,
Valeur 2004 :                                                                    Fonctionnement : couvert
Coût pour 10 places (Investissement et Fonctionnement)                           par les subventions et
Investissement : 330 500 € (dont acquisition du terrain)                         participations par les gens
Fonctionnement : 46 000 €                                                        du voyage



Échéances
2012

Indicateurs de suivi
Identification du terrain

Actions connexes                                                                                                        40
2.5. Mettre à niveau et développer l’offre de logements adaptés et d’hébergement




                                                                                   41
2.6. Améliorer le parc privé ancien

2.6.1 Lutte contre l’habitat indigne et la précarité énergétique : Un
              PIG Habitat indigne et une MOUS sur tout le territoire
Contexte et enjeux
Malgré les OPAH successives, un habitat dégradé, voire indigne, persiste dans le parc privé ancien notamment collectif en mono et
copropriété. A ce titre, de nombreux arrêtés de péril et d’insalubrité sont pris, sans toujours être suivis d’effets rapides faute de moyens
suffisants pour mobiliser les propriétaires.

Objectifs
Pour le quartier Mirabeau –Sémard, il s’agit d’y intégrer les adresses non traitées dans le cadre de l’OPAH et les nouvelles adresses repérés
dans le cadre de l’étude pré-opérationnelle.
Pour le quartier Ivry Port, il s’agit de traiter les franges de l’opération de ZAC Ivry Confluences.
Pour les autres quartiers, il s’agit de mettre en place des outils partenariaux de traitement de l’habitat indigne et de la précarité énergétique, le
secteur diffus n’était couvert par aucun dispositif auparavant.


Modalité
Développer les actions coercitives en complément d’actions incitatives favorisant des interventions durablement requalifiantes sur le
patrimoine dégradé dans le cadre d’opérations d’intérêt général (type PIG) et d’une MOUS insalubrité, se mettre en capacité d’engager des
procédures de substitution aux copropriétaires défaillants et ou travaux d’office si nécessaire.

Acteurs concernés
Ville, Etat (préfet, ARS, procureur …), ANAH, département, associations et bailleurs de logements sociaux

Coût et financement
A définir dans le cadre de l’étude préopérationnelle. Prévoir :
-Ingénierie PIG MOUS (équipe opérationnelle) : 200 000 €/an (sub. ANAH 50%)
-Assistance à maîtrise d’ouvrage :substitution aux copropriétaires défaillants, travaux d’office (AMO juridique) : 50 000 €/an (50% ANAH)
-Financements complémentaires de la ville aux subventions ANAH, Département, Région pour obtenir un bon effet de levier (300 000 €/an
ville, soit 20% de subvention)


Échéances
Etude préopérationnelle en cours, démarrage à prévoir en 2012

Indicateurs de suivi
Prise d’arrêtés de péril ou d’insalubrité, levée d’arrêtés, types et montant de travaux réalisés (bouquets de travaux)

                                                                                                                                                42
2.6. Améliorer le parc privé ancien
                  2.6.2 Lutte contre l’habitat indigne : de nouveaux périmètres opérationnels

Contexte et enjeux
Au-delà du traitement des besoins sur tout le territoire, il s’agit d’intégrer le traitement de l’habitat indigne des secteurs à enjeux (Mirabeau, Ivry
Port, Vérollot) à des réflexions et démarches plus globales de projet urbain en cours (Ivry Confluence) ou à réfléchir (Mirabeau, Vérollot) dans un
contexte de mutations (opérations de construction neuve importantes).

Objectifs
Définir des modalités d’intervention sur le parc ancien dégradé plus concentrées et mieux articulées aux autres types d’intervention urbaine dans
les secteurs à enjeux pour une requalification durable des patrimoines et des quartiers (voir carte périmètres ci-jointe)

Modalités
Intégrer l’étude du patrimoine dégradé des secteurs concernés dans une approche à l’îlot et au quartier, en articulation avec les opérations en
cours (ZAC, programmes neufs, équipements, aménagements d’espaces publics), afin de repérer les immeubles à enjeux prioritaires, de définir et
de hiérarchiser les interventions dans le temps ; étudier la faisabilité d’Opération de Restauration Immobilière sur des immeubles à forts enjeux
(état de dégradation, conditions d’habitabilité, localisation emblématique) ; repérage et traitement des biens vacants et sans maître ; mise en place
d’outils fonciers et d’aménagement
Articuler la démarche sur le secteur Vérollot, à l’étude engagée dans le cadre de la révision du PLU.


Acteurs concernés
Ville, PACT (au titre de l’étude préopérationnelle), ANAH, Département, Région

Coût et financement
Mission de suivi-animation spécifique (opérateur avec compétence aménagement) : 150 000 €/an (sub. ANAH 50 %)
- Aides publiques aux travaux (cf. OPAH), y compris aides communales pour 30 immeubles (travaux : 3 M€ aides ville correspondant à la
subvention de 20% des travaux),
- Solutions de sortie opérationnelle en cas de décision d’appropriation publique (bailleur social, investisseur) : déficit suite acquisition de 10
immeubles : 2 M€ apportés par la ville.


Échéance
2012.

Indicateurs de suivi
Définition de stratégies d’intervention sectorisées, engagement des opérations, traitement des immeubles/logements ciblés (types de travaux,
montant des travaux, rapport montant des subventions ville/total des subventions publiques/montant des travaux

Actions connexes Action foncière,acquisitions-amélioration,relogements, accompagnement social                                                        43
2.6. Améliorer le parc privé ancien
                                   2.6.3.1 Interventions sur les copropriétés dégradées et fragiles:
                                                                                     Copropriétés dégradées anciennes

Contexte et enjeux
Ivry compte plusieurs ensembles immobiliers en copropriété construites avant les années 50, il s’agit pour partie de copropriété souffrant de
pathologies lourdes et de dysfonctionnements importants (problèmes de gestion, absence de gestion)

Objectifs
Poursuivre et renforcer le dispositif d’OPAH copropriétés dégradées

Modalités
- Liste des immeubles concernés :l’étude pré opérationnelle précisera si il faut ajouter de nouveaux immeubles
- Développement de nouveaux outils de traitement (aide au financement des travaux, syndic social de gestion, mise en place d’administrateurs
provisoires)


Acteurs concernés
Ville, ANAH, conseil régional, syndic, associations de syndic social, réseau bancaire

Coût et financement
Réflexion dans le cadre de l’étude pré-opérationnelle
- Mission de suivi-animation en cours (étude opérationnelle doit préciser si renforcement) : 50 000 €/an
- Aides publiques aux travaux : 50 000 €/an


Échéances
Etude préopérationnelle en cours, renforcement possible dès 2012.

Indicateurs de suivi
Prise d’arrêtés de péril ou d’insalubrité, levée d’arrêtés, types et montant de travaux réalisés (bouquets de travaux)




                                                                                                                                          44
2.6. Améliorer le parc privé ancien
                                      2.6.3.2 Interventions sur les copropriétés dégradées et fragiles:
                                                                                          Copropriétés des années 60 et 70


Contexte et enjeux
Ivry compte plusieurs ensembles immobiliers en copropriété des années 60-70 importants, dont certains montrent des signes de fragilité

Objectifs
Mettre en place un veille pour les copropriétés des années 60-70 de plus de 50 logements (voir carte et liste ci-jointe)
Intégrer une réflexion sur la copropriété Raspail dans le cadre du projet ANRU (étude) et mobiliser les moyens opérationnels consécutifs (OPAH,
Plan de sauvegarde …)


Modalités
Construire un tableau de suivi des copropriétés sur la base d’indicateurs à renseigner via un observatoire (DIA, mutations, taux de bailleurs, état
technique visible …)
Conduire une étude spécifique de la copropriété Raspail


Acteurs concernés
Ville, syndics
ANRU et partenaires de la convention


Coût et financement
Coût de l’étude estimé à + ou – 40 000 € HT suivant contenu du cahier des charges (complexité juridique, volet thermique…), subventions
possibles (ANRU, Région)
(hypothèse subvention des travaux : 600 000 € ville, soit 20 % de 15 000 € par logement)


Échéances
Étude en 2012 pour déterminer le niveau d’intervention

Indicateurs de suivi
Actions connexes
                                                                                                                                              45
2.6. Améliorer le parc privé ancien
   2.6.4 Développement d’une offre en loyer modéré et traitement de l’habitat indigne:
                                                               Logements conventionnés ANAH et acquisitions

Contexte et enjeux
Ivry a mis en place un Programme Social Thématique en 2009 afin de développer l’offre de logements conventionnés ANAH
Les immeubles faisant l’objet de désordres importants sont traités dans le cadre d’opérations d’acquisitions-améliorations


Objectifs
Maintenir la production d’une offre en conventionné ANAH social et très social malgré la réforme des aides de l’ANAH
Augmenter la production de l’offre en acquisition-améliorations


Modalités
Développer les leviers ville en matière de production de logements conventionnés ANAH (relogement) et les leviers connexes (GRL),
repositionnement des subventions de la ville aux propriétaires bailleurs
Elargir le réseau de bailleurs dans le cadre de l’étude et du montage d’opérations d’acquisition améliorations


Acteurs concernés
Ville, ANAH, associations, bailleurs, propriétaires privés, agences immobilières

Coût et financement
Réflexion dans le cadre de l’étude pré-opérationnelle
- Mission de suivi-animation en cours (étude opérationnelle doit préciser si renforcement) : 50 000 €/an subventionnés à 50% par l’ANAH
- Aides publiques aux travaux PST : 50 000 €/an de la ville ; pour 45 logements en AA, 15 000 €/logement soit 225 000 €.


Échéances
2012

Indicateurs de suivi
Actions connexes
Création d’une offre de 10 logements temporaires dans le cadre de la réhabilitation du foyer Colombier

                                                                                                                                          46
2.6. Améliorer le parc privé ancien

                                                  2.6.5 Interventions sur les hôtels meublés


Contexte et enjeux :
Parc des hôtels meublés réduit à 32 établissements (suite démolition et fermeture) dont 13 ont besoin de travaux de
réhabilitation. Parc social de fait qui permet des solutions transitoires et d’ hébergement d’urgence

Objectifs
Maintenir le volume d’offre des hôtels meublé, faire réaliser par les propriétaires/exploitants les travaux permettant d’assurer la
sécurité et la dignité des lieux

Modalités
Mobiliser les crédits et subventions disponibles dans le cadre de la MOUS hôtels meublés qui arrive à échéance fin 2011, mais
qui pourront être réutilisés dans le cadre d’un nouveau dispositif à imaginer et concevoir à partir de 2012

Acteurs concernés
Ville, Etat, Département, propriétaires/exploitants des hôtels

Coût et financement

Échéances
Intégration au dispositif MOUS avant fin 2011 si possible, sinon au dispositif à mettre en place à partir de 2012

Indicateurs de suivi

Actions connexes




                                                                                                                                47
2.6 Améliorer le parc privé ancien




                              48
2.7. Mettre à niveau et développer les équipements publics


Contexte et enjeux
L’augmentation prévisible de la population nécessite une mise à niveau et la création de nouveaux équipements. Ceci concerne le
particulier le secteur Ivry-Confluences. La Ville a engagé l’élaboration d’un Schéma Directeur des Équipements, en lien avec le
Plan Local d’Urbanisme.

Objectifs
Adapter les équipements aux besoins des habitants, à l’horizon du PLH et au delà. (voir liste jointe)
Les prévisions de réalisation concernent les domaines scolaires (2 écoles, 2 collèges, 3-4 crêches), culturels (Centre Dramatique
National, équipement de quartier), santé (redéploiement du CMS), sportifs (gymnase, terrain d’évolution), équipements liés à
l’Université…


Modalités
Réalisation d’un schéma directeur des équipements, en lien avec la révision du PLU
Réalisation des équipements à mesure des besoins

Acteurs concernés
Services de la Ville: Direction de l’Aménagement Urbain, des Affaires scolaires,de la Petite enfance, des Affaires sociales dont le
secteur des personnes âgées, de la Santé, de la Culture, des Sports… et partenaires.

Coût et financement
En cours de finalisation

Échéances
Schéma directeur des équipements : fin 2011 qui déterminera la réalisation des équipements en fonction de besoins (écoles) et de
l’avancement des opérations (cf ZAC)

Indicateurs de suivi
Cf. Schéma Directeur des équipements publics

Actions connexes
Schéma Directeur des Équipements, Plan Local d’Urbanisme.
                                                                                                                                49
2.7. Mettre à niveau et développer les équipements publics

Principaux équipements publics projetés
(à préciser dans le cadre du schéma directeur des équipements et PLU)
                                                                                       Quartier
                         1 - Zac Plateau : 40 places                          Petit Ivry
                         2 - Athénée Verdun : 40 places                       Petit Ivry
Crèches
                         2 crèches : 2x40 places                              Ivry Port
                         22, rue Ledru Rollin – 40 berceaux                   Centre Ville
                         117/119, avenue de Verdun - Démolition
                         reconstruction Makarenko + centre de loisirs,        Petit Ivry
                         salle de pratique sportive
Ecoles maternelles et
                         70, avenue Jean-jaurès 20 classes + centre de
élémentaires                                                                  Ivry Port
                         loisirs, équipement pratique sportive
                         86 av Verdun : 17 classes (+ centre loisirs, salle
                                                                              Monmousseau-Vérollot
                         pratique sportive)
                         113/115, avenue de Verdun – collège 600 : 20
                                                                              Petit Ivry
                         classes de 30 élèves
Collèges
                         52/58, rue M. Gunsbourg - 600 : 20 classes de 30
                                                                              Ivry Port
                         élèves (démolition/reconstruction de Politzer)
                         mission locale                                       Centre Ville
Jeunes
                         Equipement social                                    Ivry Port
Equipements en lien avec PM Curie : centre social (intergénérationnel)        Petit Ivry
la démocratie            Annexe Maison de quartier                            Monmousseau-Vérollot
                         Centre Municipal de Santé : augmentation de la
Santé                                                                         Centre Ville
                         capacité; Maisons médicales
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                         Maisons médicales                                    Centre Ville
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Personnes handicapées
                         cf schéma accessibilité                              Ville
                         Possibilité de réaliser un équipement structurant
                                                                              Ivry Port
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  • 1. Elaboration du Programme Local de l’Habitat Orientations et Programme d’actions Conseil Municipal du 23 Juin 2011
  • 2. Sommaire Préambule p. 4 1. Orientations p. 5 1.1 Rappel du contexte institutionnel p. 5 1.2 Orientations générales p. 6 1.3 Rappel du projet d’orientations p. 7 1.4 Orientations p. 10 1.5 Impact démographique p. 10 2. Programme d’actions p. 11 2.1 Politique foncière et volume global de la construction neuve p.12 2.2 Développement et renouvellement de l’offre locative sociale p.17 2.2.1 Construction de logements locatifs sociaux p. 17 2.2.2 Renouvellement du parc HLM p. 19 2.2.3 Réhabilitation des logements locatifs sociaux p.23 2.2.4 Equilibre de peuplement dans le parc social p. 28 2.2.5 Supplément de Loyer de Solidarité p.30 2.3 Accession sociale à la propriété p. 33 2.4 Locatif intermédiaire p.34 2
  • 3. Sommaire 2.5 Mettre à niveau et développer l’offre de logements adaptés et d’hébergement p.35 2.5.1 Logement pour personnes âgées p.35 2.5.2 Logement des jeunes p.36 2.5.3 Hébergement spécifique p.37 2.5.4 Hébergement d’urgence p.38 2.5.5 habitat des personnes handicapées p.39 2.5.6 Accueil des gens du voyage p.40 2.6 Amélioration du parc privé ancien p.42 2.6.1 Lutte contre l’habitat indigne et la précarité énergétique : PIG et MOUS p. 42 2.6.2 Lutte contre l’habitat indigne: de nouveaux périmètres opérationnels p. 43 2.6.3 Interventions sur les copropriétés dégradées fragiles p. 44 2.6.4 Développement d’une offre en loyer modéré et traitement de l’habitat indigne p. 46 2.6.6 Interventions sur les hôtels meublés p. 47 2.7 Mise à niveau et développement des équipements publics p.49 2.8 Observation et animation p.51 Synthèse des financements p.52 3
  • 4. Préambule Par délibération du 25 juin 2009, le Conseil Municipal d’Ivry- L'élaboration du diagnostic a été suivie par un comité technique sur-Seine a décidé d’engager l’élaboration d’un Programme réunissant les services de la Ville et ses principaux partenaires, Local de l’Habitat. qui s'est réuni les 2 février, 17 juin et 19 octobre 2010. Le diagnostic a été validé par la Commission Urbanisme du 15 Le PLH définit, pour une drée de six ans, les objectifs et les décembre 2010. moyens à mettre en mettre par la Ville pour répondre aux besoins en logements et en hébergement. Il vise notamment à favoriser le renouvellement urbain et la mixité sociale, et à • Travaillées par les élus et les services sur la base de différents améliorer l’accessibilité du cadre bâti aux personnes scénarios de travail, les grandes orientations de la politique handicapées. Il doit en outre assurer entre les quartiers une locale de l’habitat ont ensuite été précisées, puis débattues avec répartition équilibrée de l’offre de logements. (Code de la les habitants et les partenaires de la Ville lors de trois réunions Construction et de l’Habitation, art. L302-1) publiques tenues les 3, 10 et 15 mars 2011. L’élaboration du PLH s’est effectuée en trois phases : • Les orientations ont ensuite été traduites en un programme d’actions, affiné lors de réunions avec les services de l’Etat le 6 • Un diagnostic sur le fonctionnement du marché local du avril, avec les bailleurs sociaux le 29 avril, et avec le comité logement et sur les conditions d’habitat a été réalisé durant technique le 13 mai 2011. Ce projet a été présenté à la le 1 semestre 2010. Commission municipale d’urbanisme le 24 mai, puis a fait l’objet L’expertise des acteurs locaux a été sollicitée lors de quatre d’une dernière réunion de travail avec les services de l’Etat le 7 ateliers sur les thématiques suivantes : juin 2011. - le parc locatif social, le 21 juin 2010 - les logements spécifiques, le 22 juin - le foncier et l’accession à la propriété, le 28 juin - l’habitat indigne, le 29 juin. Après validation par le conseil municipal, le projet de PLH, composé du diagnostic, des orientations et du programme En outre, quatre réunions de concertation ont été organisées d’action, sera soumis au Comité Régional de l’Habitat en avec les habitants dans les quartiers : septembre 2011. Le PLH prendra alors effet à compter du 1er janvier 2012. - Petit-Ivry et Mirabeau : le 14 septembre 2010 - Ivry-Port : le 15 septembre - Centre-ville et Parmentier : le 20 septembre - Monmousseau : le 21 septembre 4
  • 5. 1. Orientations 1.1 Rappel du contexte institutionnel Carte de l’O.I.N Orly-Rungis-Seine Amont; périmètres stratégiques Le développement urbain d’Ivry, et notamment le développement de l’habitat, sont cadrés par plusieurs projets sur l’Ile de France : • Le schéma directeur de la Région Ile-de-France (SDRIF) qui prévoît, pour pallier au déficit marqué de logements, la construction annuelle de 60 à 70 000 logements dont 7 500 sur le Val-de-Marne. • L’Opération d’Intérêt National Orly-Rungis-Seine Amont (O.I.N. ORSA). Créée par décrets du 10 mai 2007, l’O.I.N est une vaste opération d’urbanisme et de développement qui concerne les territoires de 12 communes du Val-de-Marne. Le secteur Ivry-Confluences fait partie de ses périmètres stratégiques. Un objectif de 3 000 logements, à raison de 500/an, est avancé pour Ivry. • Le Plan Local d’Urbanisme d’Ivry est actuellement en révision. Le PLU devra être compatible avec le PLH. Le fait que ces deux documents soient élaborés simultanément par la Ville favorise évidemment cette compatibilité. L’ objectif de 500 logements par an est préconisé par l’Etat dans le « porter à connaissance » du PLU ainsi que dans celui du PLH. Par ailleurs, la Ville a été liée avec l’Etat par des conventions triennales sur la construction de logements. La dernière en date porte sur la période 2005-2008. Elle fixait des objectifs d’équilibre sur la construction neuve (logements familiaux) et la diversification de l’habitat. Bilan : 2005-2008 : 1145 logements 2001-2010 : 3400 logements 5 Prévisions 2012-2017 : 2915 logements.
  • 6. 1. Orientations 1.2 Orientations générales La Ville souhaite maîtriser son développement urbain et le • Une mise à niveau des structures d’hébergement développement de l’habitat, en donnant priorité aux besoins destinées à des publics spécifiques afin de faire face à des Ivryens à ceux des salariés sur Ivry. l’évolution prévisible des besoins ; • Des interventions visant à compléter l’offre Les orientations générales de la Ville prévoient : d’équipements publics pour accompagner le développement urbain et la croissance démographique. • Une montée en régime progressive de la construction neuve de logements, en fonction : - des moyens financiers disponibles de la part de la Ville et de ses partenaires; - de la capacité d’accueil de la Ville (capacité des équipements, « vivre ensemble », mixité sociale… - des délais techniques de mobilisation du foncier et de mise en œuvre opérationnelle des zones d’aménagement (Ivry-Confluences notamment), incluant les questions de relogement. • Des actions renforcées sur le parc de logements existant. Il s’agit de conforter la cohésion sociale en évitant qu’un écart ne se creuse -en termes de qualité et d’attractivité du bâti et de peuplement- entre l’existant et le neuf. Ecart que l’on retrouverait également au niveau des performances thermiques des logements. Ces actions concerneront tant le parc HLM que le parc privé dégradé. • La requalification durable du secteur Gagarine, par la réalisation du projet présenté à l’ANRU qui prévoit la démolition de 284 logements, avec reconstruction sur 2 autres sites, et la restructuration lourde des 381 logements restants 6
  • 7. 1. Orientations 1-3 rappel du projet d’orientation du PLH Les orientation du PLH correspondent à la volonté de la Ville d’Ivry de poursuivre l’effort de construction neuve, tout en concentrant dans un premier temps ses actions sur le parc existant (public, privé, structures d’hébergement) ainsi que sur les actions d’accompagnement (mise à niveau des équipements et infrastructures, amélioration des espaces publics). Cela permet ainsi : - une requalification durable du parc existant, évitant que l‘écart de qualité, d’attractivité et donc de peuplement ne se creuse entre l’existant et le neuf, - de mieux préparer l’accueil de nouveaux habitants ainsi que la mise en œuvre opérationnelle du projet Ivry-Confluences. Le projet de PLH a donc été élaboré sur la base d’un diagnostic qui a permis de dégager 4 enjeux d’importance pour le devenir de la commune. * Territorialisation de la production de logements et réalité communale Il est donc important de rappeler que les orientations de la Ville ne sont pas en contradiction avec les objectifs de l’Etat, mais proposent une approche globale qui intègre plusieurs paramètres : les dispositifs qui s’imposent à la Ville : les orientations du SDRIF, le porter à connaissance de l’Etat, le protocole signé avec l’EPA Orsa, •le contexte local avec la ZAC Ivry Confluence qui prévoit la construction de 5600 logements d’ici 15 à 20 ans, la ZAC du Plateau avec la réalisation de 900 à 1000 logements et le projet de rénovation urbaine sur le secteur Gagarine (démolition de 250 logements, construction de 650), •le contexte financier : les contraintes budgétaires qui pèsent et vont peser sur le niveau d’intervention de la ville, ainsi que le niveau d’engagement de l’Etat.
  • 8. 1. Orientations Le PLH se situe donc ainsi à plusieurs niveaux : 1/ le rapport entre construction de logement social et les autres logements : la production de logements sociaux induit une forte participation financière de la ville au niveau de la construction mais également des équipements induits et en fonction du nombre de logements produits une des variables peut être sur le niveau de participation de la Ville. 2/ le choix entre construire un nombre conséquent de logements tout type confondus ou améliorer l’habitat existant (patrimoine social et privé) : Ces patrimoines possèdent des caractéristiques similaires : ancienneté du bâti, vieillissement de la population, logement sous ou sur occupé. Les patrimoines public et privé ont bénéficié d’un traitement depuis plusieurs années au travers de différents dispositifs (réhabilitation Palulos, politique de Ville avec les ZUS, restructuration, OPAH, acquisition amélioration, conventionnement,..), la poursuite d’actions très ciblées est donc nécessaire notamment sur les normes d’adaptabilité (retraité et handicapé), aux normes énergétiques (dépenses de charges pour les locataires,..). 3/ les dispositifs d’hébergements : Ils représentent un nombre non négligeable de logements /places avec (sans doute) une réflexion à engager sur le type de financement (privé ou public) car les populations concernées par ce type de logement de fait ont peu de moyens ; d’où les incidences financières pour la ville. 4/ les cités de l’OPH : Les hypothèses prévoient 300 logements à réhabiliter par an, notamment sur l’OPH, ce qui implique une participation de la Ville conséquente. En conclusion, la conjugaison à la fois de l’arrivée de population nouvelle (connaissance de la commune, catégorie sociale plus élevée, demande d’équipements,..) et le maintien d’un équilibre social avec la population existante est certainement l’enjeu le plus important à savoir poursuivre une politique de l’Habitat qui aurait comme cadre l’équilibre entre cohésion sociale et cohésion urbaine ; ce qui déterminerait un volume global de construction et d’équipements. 8
  • 9. 1. Orientations *Un projet de PLH compatible entre la politique territoriale prônée par l’Etat et la réalité communale - sur la production de logements Ivry compterait en 2022, 65 950 habitants. Une progression raisonnable du nombre de logements construits, tout en balayant l’ensemble des champs d’activités, préservera la ville d’un certain nombre de déséquilibres à long terme, d’où la proposition d’un rythme de 350/400 logements par an jusqu’en 2014, pour reprendre à hauteur de 500 jusqu’en fin de PLH, soit 2915 nouveaux logements (ou 2545 avec la destruction de 360 logements liés aux opérations d’urbanisme). - sur la diversité de l’offre Après discussions avec les représentants de l’Etat, il est proposé une répartition équilibrée de logements sociaux tous types confondus et les logements autres pour tenir compte des réalités communales. A noter que 7% de l’ensemble de logements tous types confondus concerne la réalisation de logement locatif privé à montant modéré (13 à 15 euros/m2 contre 22 euros/m2 dans le loyer libre). Cette production de logements sociaux se situe ainsi à la hauteur du pourcentage de logements sociaux existants au titre des résidences principales (36%). Maintenir un nombre suffisant de logements sociaux permettra non seulement de répondre à la demande en attente mais aussi aux opérations de relogements dans les zones de renouvellement urbain. Une convention partenariale avec l’Etat sur les attributions de logements sera également proposée afin de conjuguer les efforts de relogements. - sur le niveau à réaliser de PLAi Le PLH réaffirme également la nécessité de réaliser davantage de PLAi, en fonction d'une réalité non seulement communale, mais aussi connue et reconnue sur le territoire de l'Ile de France où le niveau de revenus des demandeurs (et donc de leur situation sociale) implique d’en réaliser un nombre suffisant (20%). - sur l’exonération du supplément de loyer de solidarité (SLS) Le PLH prévoit une exonération du supplément de loyer de solidarité (SLS) qui concernera des secteurs de mixité sociale à conforter. Cette exonération serait appliquée sur une durée de 3 ans, permettant une étude des conséquences de l'application du SLS sur certains groupes fragiles. - sur l’habitat insalubre Sur le traitement de l’habitat insalubre et en fonction des nouvelles directives annoncées de l’Etat,, sur les dispositifs à venir, une étude pré opérationnelle initiée par la Ville d’Ivry sera finalisée en fin d’année 2011 ; ce qui permettra de préciser (par voie d’avenant) 9 les actions énoncées dans le PLH, dans les quartiers et sur un certain nombres d’immeubles ciblés.
  • 10. 1. Orientations 1.4 Orientations (chiffre brut sans les démolitions) • réhabilitation parc public :environ 300 logements HLM / an, avec priorités à l’amélioration des performances thermiques, Construction : à l’adaptation au vieillissement et à l’amélioration des espaces extérieurs •environ 2 915 logements brut (2545 net démolitions) au total durant les 6 années du PLH, soit un rythme moyen d’environ • parc privé dégradé : interventions fortes , par des méthodes 450 logements par an. incitatives et le cas échéant, lorsque celles-ci seraient demeurées sans effet, par des moyens coercitifs. •1100 logements locatifs sociaux (hors résidences et hébergement), dont 720 financés en PLUS, 300 en PLA.I 1.5 Impacts démographiques pour répondre à la demande très sociale et notamment aux besoins de relogement. Sur les 6 années 2012 - 2017, ce scénario implique une augmentation du nombre de logements d’environ 2 500 (2 • 1522 logements en accession à la propriété (avec plafonds 900 construits - 370 démolis), et une augmentation de de ressources), dont 480 à prix maîtrisés et 1 052 à prix population d’environ 6 200 personnes (en tenant compte de intermédiaires. la baisse de la taille moyenne des ménages dans le parc existant). •270 logements locatifs privés intermédiaires Soit 37% de logements sociaux pour 63% de logements en 1/1/2012 1/1/2018 accession/ locatif privé intermédiaire (9% pour le locatif Ages Ecart Estimation Simulation privé intermédiaire), Moins de 3 ans 2 390 2 600 210 Ajoutée à cette programmation, la réalisation de 906 3 à 5 ans 2 120 2 500 380 logements spécifiques/517 net des démolitions (étudiants, 6 à 10 ans 3 260 3 700 440 retraités, handicapés,..). 11 à 17 ans 4 390 4 900 510 18 à 24 ans 6 810 7 600 790 25 à 39 ans 13 660 15 300 1 640 40 à 54 ans 11 440 12 600 1 160 55 à 64 ans 5 870 6 400 530 65 à 79 ans 5 190 5 700 510 80 ans ou plus 2 070 2 100 30 Ensemble 57 200 63 400 6 200 10
  • 12. 2.1. Politique foncière et volume global de la construction neuve Contexte et enjeux La ville dispose d’un potentiel foncier significatif pour faire face à des besoins en logements importants. Partant d’un rythme de construction neuve d’environ 300 logements par an durant la dernière décennie, la Ville accroît son effort pour atteindre 500 logt / an en moyenne sur la période 2012 - 2017. Les opérations prévues (cf. liste ci-après) totalisent 2 545 logements familiaux, auxquels s’ajoutent 517 logements spécifiques, en structures d’hébergement. Il s’agit de totaux nets de démolitions. La répartition de la production (nette des démolitions) entre le secteur social et le secteur privé est la suivante : dt social privˇ Total nb % nb % Logements familiaux 2 545 953 37,4% 1 592 62,6% Logements spˇcifiques 517 267 51,6% 250 48,4% Total logements familiaux + spˇcifiques 3 062 1 220 40% 1 842 60% Cet objectif quantitatif se double d’objectifs qualitatifs ambitieux : qualité urbaine architecturale et sociale (cadrés par la Charte Qualité Habitat et par la Charte des écoquartiers…), qualité environnementale (Plan Climat-Energie). Objectifs Mobiliser et maîtriser la ressource foncière en quantité suffisante pour atteindre les objectifs quantitatifs et qualitatifs du PLH. Anticiper sur les besoins fonciers du PLH suivant. Modalités Réserves foncières, prises en charge par la Ville dans le passé (notamment sur Ivry port), mais avec impact sur le montage des opérations aujourd’hui ; désormais à la charge de l’EPFIF ou de la SEM selon les secteurs opérationnels, et le cas échéant de la Ville pour quelques opérations en diffus Aménagement sous forme principalement de ZAC. NB Réflexion à engager dans le cadre de la révision du PLU sur l’opportunité d’introduire des secteurs de mixité urbaine. Acteurs concernés Ville, EPF, aménageurs, bailleurs sociaux, promoteurs. Coût et financement : Coût du portage foncier à préciser. Déficit foncier des opérations de construction aidée : cf. les fiches correspondantes. Échéances : application immédiate. Indicateurs de suivi Nombre et nature des logements mis en service. Etat des réserves foncières en équivalent d’année de construction Actions connexes :Soutien au locatif social (participation directe et aide indirecte au foncier dans les ZAC) et à l’accession abordable12 (aide indirecte au foncier éventuelle en ZAC ).
  • 13. 2.1. Politique foncière et volume global de la construction neuve Prévision de livraison de logements sur les 6 années 2012 à 2017 Loc. privé Total Acc. Spécifique Spécifique Total logts. Anné e Opérations Accession Total Acc. intermédiai Loc. social logements social privé social spécifiques re ordinaires Zac du Plateau 1ère tranche (1) 65 55 110 41 151 69/77, rue Mirabeau 40 40 2012 2/2bis rue de Chateaudun 23 23 23 Diffus 20 20 20 Tota l 108 55 153 81 234 Zac du Plateau 1ère tranche (2) 47 47 1, rue Louis Bertrand 38 38 38 52bis, av M. Thorez . 29 29 9 7 45 59, av M. Thorez . 28 28 28 Angle Marat/Saint-Just 67 67 177, rue Hartmann 80 80 133/155, av enue de Verdun (1) 52 52 52 89, av M. Thorez . 20 20 30 60 2013 39/43, rue Louis Bertrand 15 15 15 23, rue Denis Papin 18 18 3 bis, rue Louis Rousseau 50 50 9, rue Fouilloux 140 140 Diffus 20 20 20 Tota l 182 182 57 201 450 50 140 190 Carnot/Lefèvre 1ère tranche 78 78 96 174 184 184 38/40, rue Gabriel Péri 48 32 80 80 25 25 Ivry C. 1ère tranche Molinari 86 57 143 71 214 Ivry C. 1ère tranche Molière 32 22 54 81 135 Ivry C. 1ère tranche BHV 19 13 32 32 64 2014 Ivry C. 1ère tranche îlot de la 31 31 31 Gare Caserne des Pompiers 23 23 Zac du Plateau 2ème tranche (1) 60 40 100 100 200 1, rue Barbès 100 100 Diffus 20 20 20 Tota l 343 195 538 23 380 941 100 209 309 13
  • 14. 2.1. Politique foncière et volume global de la construction neuve Prévision de livraison de logements sur les 6 années 2012 à 2017. Suite Loc. privé Total Acc. Spécifique Spécifique Total logts. Anné e Opérations Accession Total Acc. intermédiai Loc. social logements social privé social spécifiques re ordinaires Lamant Coutant 30 30 30 30 90 Ivry C. 1ère tranche 30 40 70 30 100 200 Ivry C. 1ère tranche Jean-Jaurès 100 100 Ivry C. 1ère tranche 65 65 2015 Zac du Plateau 2ème tranche (2) 60 40 100 100 200 19, rue René Villars 25 25 25 62, rue Mirabeau 25 25 25 Diffus 20 20 20 Tota l 160 110 270 60 230 560 0 165 165 Carnot/Lefèv re 2ème tranche 69 69 21 90 135/155, av enue de Verdun (2) 142 142 2016 Ivry C. 1ère tranche 45 30 75 30 45 150 Diffus 20 20 20 Tota l 134 30 164 30 66 260 142 142 11/19, rue Jules Ferry 45 30 75 35 40 150 Ivry C. 1ère tranche 15 30 45 30 75 150 2017 Robin/Thorez 45 30 75 35 40 150 Ivry C. 1ère tranche 100 100 Diffus 20 20 20 Tota l 125 90 215 100 155 470 100 100 dé molitions Zac du Plateau loge me nts Zac Ivry-Confluences Loc. privé Total Acc. Spécifique Spécifique Total logts. Accession Total Acc. intermédiai Loc. social logements social privé social spécifiques re ordinaires TOTAL 2012-2017 1052 480 1522 270 1113 2915 250 656 906 TOTAL NET DES DEMOLITIONS 1052 480 1522 70 953 2545 250 267 517 production production production familiale SYNTHESE SUR LES 6 production totale nette familiale nette des ANNÉES totale brute des brute démolition démolitions s Privé 61% 53% 63% 60% Social 38% 46% 37% 40% Nombre de loge me nts 2915 3821 2545 3062 14
  • 15. 2.1. Politique foncière et volume global de la construction neuve Prévision de livraison de logements sur les 6 années 2012 à 2017. Répartition par quartiers. Cf carte page suivante. Total Loc. privé Total Accessio Acc. Spécifique Spécifique logts. QUARTIERS Total Acc. intermédiai Loc. social logements % % n social privé social spécifique re ordinaires s CENTRE VILLE 48 32 80 0 67 147 5% 50 25 75 8% IVRY PORT 227 223 450 108 404 962 33% 100 165 265 29% MIRABEAU 151 0 151 30 40 231 8% 100 0 100 11% MONMOUSSEAU- 147 30 177 30 147 354 12% 0 184 184 20% VEROLLOT PARMENTIER 0 0 0 23 80 103 4% 0 140 140 15% PETIT IVRY 379 195 564 79 375 1 018 35% 0 142 142 16% TOTAL DIFFUS 100 0 100 0 0 100 3% 0 0 0 0% TOTAL IVRY 1 052 480 1 522 270 1 113 2 915 100% 250 656 906 100% 15
  • 16. 2.1. Politique foncière et volume global de la construction neuve 16
  • 17. 2.2. Développement et renouvellement de l’offre locative sociale 2.2.1 Construction de logements locatifs sociaux Contexte et enjeux. Une forte demande de logement social, dans le département et plus particulièrement à Ivry : plus de 6 000 demandes en instance, dont les 3/4 émanant de demandeurs entrant dans les plafonds PLAI. La rotation est en baisse, et la forte pression de la demande très sociale entraîne une paupérisation de l’occupation du parc. Le parc locatif privé pour sa part n’assure plus depuis de nombreuses années un rôle de régulation. La valorisation immobilière entraîne en effet une érosion progressive du parc locatif privé à loyers raisonnables et un accroissement important des taux d’effort des locataires. Objectifs : Construction de 1113 logements locatifs sociaux bruts, soit 953 net (158 par an en moyenne sur la période 2012-2017) ; la Ville d’Ivry demandera à l’Etat le financement de 693 en PLUS (73%), 190 en PLA-i (20%), 70 en PLS (7%). Cet objectif est net des démolitions, et ne prend pas en compte l’opération ANRU Gagarine-Truillot (cf. action 2.2.2). Afin de maintenir le taux existant de logements locatifs sociaux (38%), il est nécessaire de maintenir la répartition suivante : Environ 200 de ces logements seront affectés au relogement de ménages habitant dans les zones d’aménagement (ZAC Plateau, Ivry Confluence, cité Carnot et diffus), et dans les opérations de résorption de l’habitat privé indigne. Compte-tenu de la faible solvabilité des ménages concernés, il est indispensable qu’une proportion importante de ces logements soit financée en PLA-I. Les ventes de patrimoine HLM ne sont pas souhaitées, sauf pour de petits patrimoines diffus, d’un intérêt social et urbain limité, à condition qu’ils soient en bon état. Ces ventes auraient peu d’impact sur la mixité et sur l’offre, car ces patrimoines ne connaissent pas de rotation. Ventes possibles également en secteur de renouvellement urbain si enjeu pour le projet urbain. Les déconventionnements de patrimoine sont également à éviter, conformément aux positions adoptées par les principaux bailleurs dans leur Convention d’Utilité Sociale. En complément de la construction neuve, quelques acquisitions - améliorations sont souhaitables pour aider à la résorption de l’habitat indigne ou à la consolidation du parc social de fait (immeubles occupés). Modalités : • Mise à disposition de foncier par la ville ou les aménageurs. • Participation au surcoût foncier des opérations avec les autres partenaires publics (Etat, Conseil Général...). NB Sous condition d’apport de fonds propres par l’organisme pour les subventions Conseil Général • Subvention complémentaire de la Ville à envisager, en fonction d’un barème à points pour des opérations atteignant un certain niveau en matière de performance environnementale, de qualité acoustique, d’innovation architecturale et technique, de qualité urbaine (Densité, mixité), typologie, coût (quittance globale, loyer + charges) • Participation supplémentaire afin d’augmenter les droits de réservation complémentaires aux 30% existants. • Respect de la Charte Qualité Habitat 17
  • 18. 2.2. Développement et renouvellement de l’offre locative sociale 2.2.1 Construction de logements locatifs sociaux Acteurs concernés : Ville, Etat, autres collectivités, bailleurs, Caisse des Dépôts. Coût et financement : - Participation moyenne de 5000 € / logt en PLUS-PLA I et de 200 logt /an, soit 1 000 000 € en moyenne /an. - Participation “qualité“ complémentaire (montant à déterminer). - Participation sur des réservations supplémentaires de logements (montant à déterminer pour obtenir 40%). - Aide indirecte au foncier, notamment dans le cadre des ZAC. Échéances : application immédiate. Indicateurs de suivi : Nombre de logements sociaux réalisés par an par type et financement, suivi des conditions de financement, conditions d’occupation (Impact sur le parc existant). Actions connexes : Développement de l’accession sociale, du locatif intermédiaire; lutte contre l’habitat indigne. 18
  • 19. 2.2. Développement et renouvellement de l’offre locative sociale 2.2.2 Renouvellement du parc HLM Contexte et enjeux Les groupes Gagarine (396 logements construits en 1961) et Extension Truillot (269 logements construits en 1965) présentent une occupation sociale précarisée et déséquilibrée, qui justifie le classement du secteur en zone urbaine sensible. Bien que favorablement situés au cœur de la commune, la forme urbaine et architecturale de ces immeubles est obsolète, ce qui fait obstacle à la mixité sociale recherchée. La démolition d’une partie de ces logements (284), avec reconstitution de l’offre sur d’autres sites, complétée par la restructuration lourde des logements conservés (381) permettrait une requalification durable de ce secteur. La Ville a déposé un projet en ce sens auprès de l‘ANRU en décembre 2010. Objectifs : Une requalification durable de ce secteur stratégique à l’échelle de la Ville et de l’OIN. Quantitatifs: Gagarine (396 logts existants), Extension Truillot : (269 logts.) il est prévu de démolir 284 logements en les reconstituant sur d’autres sites fonciers, et d’engager une réhabilitation lourde sur le reste (381 logements) Qualitatifs: L’ambition est d’offrir une nouvelle image au quartier et ouvrir la cité sur la Ville, afin de constituer un nouveau « morceau de ville » avec notamment la création d’un éco-quartier La notion de patrimoine est à examiner au regard de cette ambition, puisqu’elle comprend une démolition partielle de la cité afin de développer une mixité des fonctions et une mixité sociale, ainsi que la création de liaisons. Le développement de programme d’activités au nord du site viendrait conforter le pôle tertiaire existant situé rue Truillot. Les enjeux concernent une meilleure intégration des bâtiments non impactés par le projet urbain et une amélioration sensible des espaces publics et leur développement : création de place, square, protection phonique des voies ferrées, maillage viaire, encadrement du stationnement visant à libérer l’espace en surface pour les circulations douces… Enfin, les logements réhabilités devront améliorer les conditions de vie des locataires, et respecter les normes environnementales en matière de réhabilitation, en particulier une meilleure isolation phonique et thermique. Modalités : projet ANRU de la Ville déposé en Décembre 2010 , en cours de modification pour tenir compte des remarques de l’État (Conseil Municipal en octobre 2011 en vue du dépôt de dossier modifié) 19
  • 20. 2.2. Développement et renouvellement de l’offre locative sociale 2.2.2 Renouvellement du parc HLM Acteurs concernés OPH d’Ivry sur Seine, Ville, ANRU Coût et financement Montage prévisionnel (décembre 2010) sur les postes principaux à finaliser en fonction de l’actualisation du dossier ANRU : Participation Ville : - Démolition : 4,250 M/€ ANRU : 34 M€ - Réhabilitation : 22 M/€ CDC : 260 000 € - Résidentialisation : 609 000 € CRIF : 18M€ - Aménagement : 19 M/€ CG : 9,4 M€ - Équipement : 20 M/€ Ville : 23 M€ Bailleurs : 73 M€ Etat : 3,3 M€ Déficit ZAC : 10 M€ Echéances Indicateurs de suivi Cf. procédure ANRU Actions connexes Opération d’Intérêt National Orly-Rungis-Seine Amont, Mise en œuvre de la ZAC Ivry-Confluences, mise à niveau des équipements 20
  • 21. 2.2. Développement et renouvellement de l’offre locative sociale 2.2.2 Renouvellement du parc HLM Cité GAGARINE. Etat existant 396 logements livrés en 1961 Réhabilités en 1994 Cité EXTENSION TRUILLOT Etat existant 269 logements livrés en 1965 Réhabilités en 1995 21
  • 22. 2.2. Développement et renouvellement de l’offre locative sociale 2.2.2 Renouvellement du parc HLM 22
  • 23. 2.2. Développement et renouvellement de l’offre locative sociale 2.2.3 Réhabilitation des logements locatifs sociaux Contexte et enjeux Le parc HLM, et principalement celui de l’OPH, est ancien : 55% du parc a été construit avant 1969. Bien que régulièrement entretenu, il nécessite un effort important pour demeurer durablement attractif au regard de l’offre nouvelle. Il s’agit de conforter la cohésion sociale à l’échelle de la Ville, en évitant que les populations les moins solvables ne se trouvent, à terme, concentrées dans un parc dévalorisé, et d’autre part qu’elles supportent des charges de chauffage plus importantes que dans les segments plus récents du parc de logements. Objectifs Qualitatifs 3 axes prioritaires ressortent du diagnostic : l’amélioration des performances thermiques, l’adaptation des logements au vieillissement et à la perte de mobilité des locataires, l’amélioration des espaces extérieurs Quantitatifs Réhabilitation de 300 logements par an Modalités 1/ Diagnostic • amélioration des performances thermiques : 100 % des diagnostics de performance énergétique réalisés dans l’année 2012 50 % des groupes en classe C au minimum à l’horizon 2017 • adaptation au vieillissement 100 % des diagnostics accessibilité réalisés dans l’année 2012 2/ Programmation travaux : en fonction des Plans de patrimoine actualisés par les bailleurs Acteurs concernés Bailleurs (principalement OPH), Ville, Etat, Conseil Général, Conseil Régional 23
  • 24. 2.2. Développement et renouvellement de l’offre locative sociale 2.2.3 Réhabilitation des logements locatifs sociaux Coût et financement Base prévisionnelle (aide à l’OPH) 40 000 € travaux par logement. Coût par logement : Emprunt (après amortissements prêts principaux): 19 000 € Exonération TFPB (sur travaux éco. énergie et adaptation): 9 000 € Subvention CG + CR: 6 000 € Subvention Ville: 6 000 € x 300 logements = Total subventions Ville: 1 800 000 € / an Echéances Indicateurs de suivi : nombre de résidences et de logements réhabilités par bailleurs, nature et montant des travaux, performances énergétiques avant et après travaux, quittance globale (loyer + charges), satisfaction des locataires Actions connexes : marges de manœuvre et relations institutionnelles de l’OPH 24
  • 25. 2.2. Développement et renouvellement de l’offre locative sociale 2.2.3 Réhabilitation des logements locatifs sociaux Montant correspondant en Bailleur Groupe Année Nature des travaux Keuro Tour Casanova- Tour J Hachette-M.Thorez 2012-2013 Réhabilitation performances énergétiques 16142 OPH E.Truillot-Gagarine 2014-2015 Réhabilitation lourdes. Perf énergétique 18050 Spinoza- Tour Raspail 2016-2017 Réhabilitation incluant perf énergétique 4 200 J. Moulin 2017 Réhabilitation menuiseries extérieures 1 700 Monmousseau 2011 Reprise des nez de balcons 80 Monmousseau 2011 Aménagement de locaux VO extérieurs 200 Efidis Monmousseau 2010 Modernisation des ascenseurs 88 Stalingrad 2010 Remplacement des chaudières individuelles 60 Stalingrad 2013 Remplacement des menuiseries extérieures 70 Boite aux lettres-Portes Hall- Digicode- Coopération et famille Réfection cages escaliers- Remplacement 6 rue Louis ROUSSEAU ballon EC non communiqué Av, H. Barbusse - Av de REHABILITATION : Remplacement ascenseurs- Athénée groupe Gambetta Verdun - rue du 19 mars Remplacement menuiseries- Isolation et 1962 2008-2010 ravalement de la façade 12 Changement des portes dans les parties communes-Campagne de travaux 25 dans les sanitaires des parties locatives- RIVP Travaux de chauffage 5 à 19 rue Gagnée 2011-2012 Lancement de maîtrise d'œuvre pour réaménagement des espaces extérieurs( 61/63 avenue Casanova 2011-2012 rampe d'accès parking, local poubelle, accès non communiqué 75 avenue Maurice Thorez 2013 Menuiseries - Remplacement par PVC 30 76 avenue Maurice Thorez 2012 PC - Réfection peinture 2 lgts/ palier 3 128 bd de Stalingrad 2019 Ravalement - Immeuble récent > 100 logts 420 France Habitation 128 bd de Stalingrad 2020 Halls - Réfection normale 32 128 bd de Stalingrad 2011 Chauffage ECS - Autres travaux 40 171 128 bd de Stalingrad 2014 Voirie - Réfection à l'identique des revêtements Remise en peinture des parties communes et GIE PROXILOGIS pour Logis- remise en peinture des menuiseries non communiqué Transports 25 13-15 rue Louis Rousseau 2016 métalliques extérieures
  • 26. 2.2. Développement et renouvellement de l’offre locative sociale 2.2.3 Réhabilitation des logements locatifs sociaux (suite) Montant correspondant en Bailleur Groupe Année Nature des travaux Keuro Logements : remplacement portes, 75 10 rue Raspail 2008 convecteurs électriques, robinet gaz Parties communes : remplacement divers, 41 10 rue Raspail 2008 isolation des combles, eaux pluviales extérieur Batigère 49 10 rue Raspail 2009 Parties communes : modernisation ascenseur Remplacement des menuiseries- Réfection 10 rue Raspail 2010 peinture parties communes non communiqué 10 rue Raspail 2011 Ravalement non communiqué Rehab elec plomberie- remplacement fenetres- non communiqué 18 rue Monmousseau Realisés Voirie - Fermeture du parking 11 rue Michelet Realisés Ravalement Residentialisation non communiqué Ravalement remplacement des fenetres 7/7bis rue J.bonnefoix Realisés Residentialisation non communiqué 42bis rue St Just Travaux d'entretien IDF Habitat Realisés 4-6-8 Allée Quincey non communiqué 58-60-62-64 bd Travaux d'entretien Realisés Brandebourg non communiqué 149 rue Hartmann Realisés Réhabilitation 2004 non communiqué 14 rue Descartes Realisés Réhabilitation 2006 non communiqué 2014 Début des ravalements 2014 non communiqué rue Molière 2005 pas de travaux prévus non communiqué Antin Résidences rue Lénine 2001 pas de travaux prévus non communiqué Restructuration et réfection des halls pour aménagement de locaux OM et tri sélectif en RdC - Réfection des paliers et rénovation 65 BD H.Marqués : Depuis 2006 SIEMP installations électriques parties communesRéfection étanchéité des toitures terrasses non communiqué 66 BD H.Marqués : 2012 Réhabilitation du parking souterrain non communiqué 26
  • 27. 2.2. Développement et renouvellement de l’offre locative sociale 2.2.3 Réhabilitation des logements locatifs sociaux 27
  • 28. 2.2. Développement et 2.3 Peuplement du parc sociale renouvellement de l’offre locative social et politique de loyers 2.2.4 Equilibre de peuplement dans le parc HLM Contexte et enjeux Le diagnostic a fait apparaître la fragilité économique et sociale d’une part importante des ménages logés en HLM, ainsi que de ceux qui sont inscrits comme demandeurs de logement. Les emménagés récents sont, dans l’ensemble, plus fragiles que les ménages en place. Ainsi, la part des ménages ayant des ressources inférieures à 60% des plafonds PLUS était-elle de 60% sur l’ensemble du parc social, et de 65% dans les ZUS. Chez les emménagés récents, elle est respectivement de 73 et 83%. Le parc social connaît donc une paupérisation marquée et soutenue de son occupation. Les bailleurs devront donc conjuguer une politique d’accueil des ménages en difficultés, telle que définie dans le PDALPD et avec le maintien d’une nécessaire mixité sociale. On constate également une augmentation des situations de sous-occupation et de sur-occupation des logements. Objectifs - Politique d’attribution pour maintenir une mixité sociale sur le parc social de l’ensemble du territoire de la ville - Favoriser les mutations internes afin de limiter les situations de sous-occupation et de sur-occupation - Faciliter la sortie du parc HLM pour les ménages qui le peuvent et le souhaitent en leur proposant des produits adaptés (accession sociale à la propriété, logements locatifs privés...) Modalités Création d’une « fiche résidence » par ensemble immobilier, commune à l’ensemble des bailleurs (création d’un Atlas) Sensibilisation des réservataires à l’occupation sociale du patrimoine et aux objectifs en matière d’attribution (Charte) Convention partenariale avec l’Etat (gestion du contingent préfectoral avec le DALO, MOUS relogement,..) Acteurs concernés Bailleurs, Ville, Etat, 28
  • 29. 2.2. Développement et 2.3 Peuplement du parc sociale renouvellement de l’offre locative socialet politique de loyers 2.2.4 Equilibre de peuplement dans le parc HLM Coût et financement Échéances : 2 semestre 2011: convention avec l’Etat 2012 - 2017 : mise en œuvre de la convention Indicateurs de suivi : Résidence par résidence: part des ménages ayant des ressources inférieures à 40% du plafond, des familles monoparentales, des familles nombreuses, indicateurs de gestion: impayés, contentieux. Actions connexes Exonération temporaire du supplément de Loyer de Solidarité 29
  • 30. 2.2. Développement et 2.3 Peuplement du parc sociale renouvellement de l’offre locative social et politique de loyers 2.2.5 Politique de loyer : SLS Contexte et enjeux Le Supplément de Loyer de Solidarité concerne environ 300 ménages sur la commune, soit environ 3,5 % des locataires du parc locatif social. Dans le parc de l’OPH, ils sont 214. Leur âge moyen est de 58,4 ans. Ils sont locataires depuis 21 ans en moyenne. Leur loyer actuel moyen est de 417 €, et le SLS auquel ils seraient assujettis est en moyenne de 218 €. Ces ménages plus solvables ont bien souvent une forte implication dans la vie sociale (amicale des locataires, initiatives associatives, soutien individuel aux personnes en difficultés…). Ils structurent ainsi un tissu relationnel de proximité qui apparaît au bailleur et à la Ville déterminant pour stabiliser la vie des résidences les plus fragiles et prévenir la dégradation de certaines situations. Les cités concernées sont presque en totalité situées dans une bande de 500 m autour des deux zones urbaines sensibles de Gagarine et Pierre et Marie Curie, donc dans des secteurs sur lesquels la mixité sociale est à conforter. Cf. carte ci-après. Constatant la paupérisation croissante des ménages entrants, la fragilité croissante de l’occupation sociale et la montée rapide de phénomènes d’incivilité, l’OPH a souhaité stabiliser ces ménages plus solvables et bien insérés dans la vie locale. C’est pourquoi il n’a pas jusqu’à présent appliqué le SLS. A la demande des services de l’Etat, la Ville et l’OPH ont recherché la possibilité d’exonérer les cités les plus fragiles de l’application du SLS. Ceci ne s’est pas avéré possible, pour deux raisons principales : - La première tient à la structure de l’occupation sociale. Dans la plupart des cités de l’OPH cohabitent des personnes appartenant à des catégories sociales diversifiées. Les situations sont de plus évolutives. Aussi est-il difficile, à partir d’indicateurs statistiques, d’isoler les plus «fragiles» de ces cités en évitant l’arbitraire et les effets de seuil. - La seconde tient à l’implantation urbaine du patrimoine locatif social sur la commune, largement présent en petites unités qui structurent le tissu urbain. Assujettir certaines cités au SLS et en exonérer d’autres, voisines des premières, serait difficilement gérable tant par le bailleur que par la Ville. C’est pourquoi la Ville, qui développe dans le cadre du PLH différents produits permettant d’activer la mobilité résidentielle de ces ménages (accession sociale, locatif intermédiaire…) souhaite différer de 3 ans l’application du SLS. Ce délai serait mis à profit pour analyser l'ensemble des situations et faire des propositions individualisées aux locataires concernés. Objectifs - Maintenir une mixité sociale dans le parc HLM - Conforter la cohésion sociale - Prévenir les difficultés sociales et freiner la montée des phénomènes d’incivilité - Accompagner individuellement les ménages concernés, en leur proposant des solutions alternatives de mobilité résidentielle ascendante (accession sociale à la propriété, locatif intermédiaire…) 30
  • 31. 2.2. Développement et 2.3 Peuplement du parc sociale renouvellement de l’offre locative social et politique de loyers 2.2.5 Politique de loyer : SLS Modalités Exonération temporaire du SLS sur le territoire (secteurs de mixité sociale à conforter - bande de 500 m autour des ZUS + groupes présentant une situation sociale particulièrement fragile) Acteurs concernés Ville, Etat, bailleurs Coût et financement Échéances Exonération jusqu’au 31/12/2014 Indicateurs de suivi Nb de ménages concernés contactés, suites données aux propositions de mobilité, situation sociale des cités Actions connexes cf. peuplement du parc HLM + Action dans le cadre du futur périmètre ANRU de Gagarine (en attente de validation par l’Etat). 31
  • 32. 2.2. Développement et 2.3 Peuplement du parc sociale renouvellement de l’offre locative social et politique de loyers 2.2.5 Politique de loyer : SLS 32
  • 33. 2.3. Accession à la propriété Contexte et enjeux. Un marché immobilier régional en hausse rapide qui exclut un nombre croissant de ménages. Des ruptures dans les parcours résidentiels, qui rigidifient le fonctionnement du marché. Objectifs • Réalisation de 80 logements à prix maîtrisé /an (< 3 600 €/m2 , soit environ 10% en dessous du plafond du Prêt Social Location Accession), ciblés sur une clientèle sociale avec revenu inférieur au plafond PLUS (Condition d’éligibilité au PAS “sécurisé“). • Réalisation de 150 à 170 logements / an en accession libre avec un segment intermédiaire (cible de clientèle : PLS, soit 4 000 €/m2). Modalités • Maîtrise foncière et négociation avec les opérateurs sur le prix de sortie; • Mobilisation du PSLA et à la marge de la TVA à 5, 5% (périmètre des 500 m du PRU Bédier à Paris) Acteurs concernés : Ville, Etat, promoteurs, bailleurs sociaux Coût et financement : Aide indirecte au foncier dans les ZAC pour l’accession à prix maîtrisé. Échéances : application immédiate. Indicateurs de suivi : Nombre de logement en accession en neuf, part de l’accession aidé, origine géographique et résidentielle des accédants (part de locataires HLM), évolution du surendettement accession et des saisies. Action connexe : politique foncière 33
  • 34. 2.4. Locatif intermédiaire Contexte et enjeux : Dans un contexte de montée des loyers, il est important de consolider le secteur locatif intermédiaire qui existe dans le parc existant afin de conserver la continuité des parcours résidentiels et permettre aux jeunes à revenu moyen d’accéder à un premier logement avec un taux d’effort raisonnable. Objectifs : réalisation d’environ 10/15 logements par an (objectif net des démolitions) Modalités : Priorité à la réalisation de locatifs intermédiaires dans le cadre de programmes mixtes (Accession,locatif social) Mobilisation du foncier disponible. Péréquation des charges foncières pour permettre l’équilibre des opérations. Mobilisation de financements spéciaux de la Caisse des dépôts. Négociation avec les bailleurs pour faciliter la décohabitation de ménages de la commune, de ménages subissant des taux d’effort excessifs dans le parc privé, ou de sortants du parc HLM (Notamment ménages en surloyer). Acteurs concernés : Etat, Caisse des Dépôts, opérateurs immobiliers. Coût et financement : pas de participation à l’équilibre des opérations. Échéances : Application immédiate Indicateurs de suivi : nombre le logements financés, modalités de commercialisation, origine des premiers occupants, taux de rotation. Action connexe : incitation aux conventionnements social et intermédiaire dans le parc ancien. 34
  • 35. 2.5. Mettre à niveau et développer l’offre de logements adaptés et d’hébergement 2.5.1 Logement pour personnes âgées Contexte et enjeux Malgré une tendance au départ des retraités, on observe un vieillissement de la population notamment parmi les locataires HLM et les propriétaires occupants. Cette évolution structurelle et l’allongement de l’espérance de vie se conjuguent pour accroître les besoins de résidences médicalisées pour les personnes âgées dépendantes. Les politiques publiques visent par ailleurs au maintien des personnes âgées dans le parc de logements ordinaires par adaptation de l’offre nouvelle et existante. Objectifs Remédier au déficit constaté et anticiper les besoins des structures d’accueil pour les personnes âgées. Modalités Création de deux résidences pour personnes âgées dépendantes, l’une à l’initiative de l’Assistance Publique (140 places) en 2013, l’autre à l’initiative de la Ville (de 80 places environ) à partir de 2017 (étude et montage sur la durée du présent PLH) Acteurs concernés Assistance Publique, Ville, Etat, Département. Coût et financement Aide éventuelle de la commune à la surcharge foncière via bilan d’opération d’aménagement (à l’étude 3000 € de participation par logement). Etat : financement PLAI. Département : aide forfaitaire modulée en fonction de la taille du logement – de 3400 à 4000 €, Échéances 2 réalisations successives dans le temps du PLH Indicateurs de suivi Mise en service des équipements Actions connexes - réalisation de logements dans les groupes neufs (localisation, intergénérationnel) - développement de l’aide à domicile - adaptation des logements existants (publics et privés) 35
  • 36. 2.5. Mettre à niveau et développer l’offre de logements adaptés et d’hébergement 2.5.2 Logement des jeunes Contexte et enjeux Forte croissance du nombre des jeunes sur la commune (+2550 jeunes entre 1999 et 2006), qui va se poursuivre avec le développement du pôle d’enseignement supérieur (+ 2500 étudiants) Objectifs Répondre à la demande locale de jeunes en attente d’une premier logement Accompagner le développement du pôle universitaire par la création d’une offre de logements pour les étudiants (offre actuellement estimée à 700 logements conventionnés). Modalités Création de 3 résidences étudiantes, dont une sociale, d’environ 300 places au total, en 2014, 2015 et 2017. Création d’un nouveau Foyer de Jeunes Travailleurs de 142 places en 2014 (avenue de Verdun) Acteurs concernés Ville, Etat, Région, opérateurs immobiliers, CROUS, ALJT,.. Coût et financement Participation moyenne de la ville de 1 500 € par place publique ; Etat : financement PLAI ; Département : aide forfaitaire modulable suivant la taille du logement (de 3400 à 4000 € par logement). Échéances Mise en service à partir de 2014 (résidence privée), 2015 (résidence publique), 2017 (résidence privée). Indicateurs de suivi Mise en service des résidences Actions connexes 36
  • 37. 2.5. Mettre à niveau et développer l’offre de logements adaptés et d’hébergement 2.5.3 Hébergement spécifique Contexte et enjeux Constat de vétusté de 3 foyers, initialement destinés à l’accueil des travailleurs migrants et autres salariés, et qui ne répondent plus aux besoins contemporains (diversification des publics, inadaptation des locaux à la situation des migrants âgés). Objectifs Rénovation/adaptation progressive de l’offre existante, dans un souci de mixité des capacités d’accueil Modalité : Démolition du foyer SNCF (319 places), reconstruction de 184 places en 2014 (la Sablière), solde au-delà du PLH Transformation de la résidence Michelet (1974, 256 places) Démolition du foyer Delbrel (1965, 65 places), reconstruction en 2015 sur Ivry Confluence Avec objectif de maintien global du nombre de places sur le territoire de la commune Acteurs concernés Ville, Etat, Département, SNCF, bailleurs Coût et financement 1 500 000 € (3000 €/logement) pour la Ville (500 places environ) Etat : financements PLAI ; Département : aide forfaitaire de 3400 à 4000 € par logement selon la taille Échéances Opération Delbrel en 2015 ; opération foyer SNCF en 2014, avec solde au-delà du PLH ; opération Michelet dans la durée du PLH. Indicateurs de suivi Livraison des nouvelles opérations Actions connexes 37
  • 38. 2.5. Mettre à niveau et développer l’offre de logements adaptés et d’hébergement 2.5.4 Hébergement d’urgence Contexte et enjeux : Constat d’un phénomène de paupérisation d’une partie des ménages notamment dans le parc privé avec une difficulté d’accès au logement pour les jeunes actifs aux revenus modestes ; situation d’urgence suite à ruptures familiales. Objectifs Conforter l’offre d’hébergement d’urgence, conformément à la loi (cf. porter à connaissance), par la mise en œuvre de 9 places supplémentaires. Modalité : Intégrer dans le dispositif le Village de l’Espoir (50 places) qui a l’origine devait être provisoire et qui correspond aux critères d’accueil Acteurs concernés : Etat, Ville Coût et financement : Pas de financement nouveau au vu de l’intégration de l’équipement dans le dispositif existant Échéances Application immédiate Indicateurs de suivi Comptabilisation des places Actions connexes 38
  • 39. 2.5. Mettre à niveau et développer l’offre de logements adaptés et d’hébergement 2.5.5 Habitat des personnes handicapées Contexte et enjeux Tirer profit des interventions sur l’habitat pour améliorer l’accès et le maintien des personnes handicapées dans un logement autonome ; créer un centre d’accueil et de vie de 25 logements pour personnes handicapées mentales Objectifs Adapter l’offre de logements ordinaires aux besoins des personnes handicapées ; créer une offre spécifique. Modalités -Développer par la construction neuve l’offre de logements accessibles aux handicapés physiques (objectif de 500 logements/an) -Adapter l’offre de logements sociaux existants à l’occasion des réhabilitations (logements, accès) -Mobiliser les nouvelles aides de l’ANAH en diffus et dans le cadre des OPAH/PIG sur le parc privé (PO) -Créer un centre d’accueil et de vie pour des personnes handicapées mentales (25 logements) en 2014, rue Gabriel Péri Acteurs concernés Etat, Département, ville, bailleurs Coût et financement Intégré aux actions thématiques Dans le cas du centre pour personnes handicapées mentales : financement Etat (PLAI), Département : aide forfaitaire modulée suivant la taille du logement de 3400 à 4000 € Échéances Sur la durée du PLH Indicateurs de suivi Nombre de logements adaptés, recensement du parc adapté et adaptable Actions connexes 39 Schéma d’accessibilité
  • 40. 2.5. Mettre à niveau et développer l’offre de logements adaptés et d’hébergement 2.5.6 Accueil des gens du voyage Contexte et enjeu Le plan départemental 2003 prescrivait la création d’une vingtaine de places pour les gens du voyage. Le précédent Schéma a été annulé (cour d’appel de Paris en 2007). L’Etat et le CG ont relancé le processus pour élaborer un nouveau schéma (étude en cours d’actualisation ) qui devrait être validé en fin 2011. Objectifs Identifier un terrain d’accueil doit respecter les règles du PLU et le PPRI : ne doit pas se situer en zone inondable Modalités Acteurs concernés Ville, Etat, département, Région Participation Ville : Coût et financement Investissement : 90 000 € Etat, Région, Département, Valeur 2004 : Fonctionnement : couvert Coût pour 10 places (Investissement et Fonctionnement) par les subventions et Investissement : 330 500 € (dont acquisition du terrain) participations par les gens Fonctionnement : 46 000 € du voyage Échéances 2012 Indicateurs de suivi Identification du terrain Actions connexes 40
  • 41. 2.5. Mettre à niveau et développer l’offre de logements adaptés et d’hébergement 41
  • 42. 2.6. Améliorer le parc privé ancien 2.6.1 Lutte contre l’habitat indigne et la précarité énergétique : Un PIG Habitat indigne et une MOUS sur tout le territoire Contexte et enjeux Malgré les OPAH successives, un habitat dégradé, voire indigne, persiste dans le parc privé ancien notamment collectif en mono et copropriété. A ce titre, de nombreux arrêtés de péril et d’insalubrité sont pris, sans toujours être suivis d’effets rapides faute de moyens suffisants pour mobiliser les propriétaires. Objectifs Pour le quartier Mirabeau –Sémard, il s’agit d’y intégrer les adresses non traitées dans le cadre de l’OPAH et les nouvelles adresses repérés dans le cadre de l’étude pré-opérationnelle. Pour le quartier Ivry Port, il s’agit de traiter les franges de l’opération de ZAC Ivry Confluences. Pour les autres quartiers, il s’agit de mettre en place des outils partenariaux de traitement de l’habitat indigne et de la précarité énergétique, le secteur diffus n’était couvert par aucun dispositif auparavant. Modalité Développer les actions coercitives en complément d’actions incitatives favorisant des interventions durablement requalifiantes sur le patrimoine dégradé dans le cadre d’opérations d’intérêt général (type PIG) et d’une MOUS insalubrité, se mettre en capacité d’engager des procédures de substitution aux copropriétaires défaillants et ou travaux d’office si nécessaire. Acteurs concernés Ville, Etat (préfet, ARS, procureur …), ANAH, département, associations et bailleurs de logements sociaux Coût et financement A définir dans le cadre de l’étude préopérationnelle. Prévoir : -Ingénierie PIG MOUS (équipe opérationnelle) : 200 000 €/an (sub. ANAH 50%) -Assistance à maîtrise d’ouvrage :substitution aux copropriétaires défaillants, travaux d’office (AMO juridique) : 50 000 €/an (50% ANAH) -Financements complémentaires de la ville aux subventions ANAH, Département, Région pour obtenir un bon effet de levier (300 000 €/an ville, soit 20% de subvention) Échéances Etude préopérationnelle en cours, démarrage à prévoir en 2012 Indicateurs de suivi Prise d’arrêtés de péril ou d’insalubrité, levée d’arrêtés, types et montant de travaux réalisés (bouquets de travaux) 42
  • 43. 2.6. Améliorer le parc privé ancien 2.6.2 Lutte contre l’habitat indigne : de nouveaux périmètres opérationnels Contexte et enjeux Au-delà du traitement des besoins sur tout le territoire, il s’agit d’intégrer le traitement de l’habitat indigne des secteurs à enjeux (Mirabeau, Ivry Port, Vérollot) à des réflexions et démarches plus globales de projet urbain en cours (Ivry Confluence) ou à réfléchir (Mirabeau, Vérollot) dans un contexte de mutations (opérations de construction neuve importantes). Objectifs Définir des modalités d’intervention sur le parc ancien dégradé plus concentrées et mieux articulées aux autres types d’intervention urbaine dans les secteurs à enjeux pour une requalification durable des patrimoines et des quartiers (voir carte périmètres ci-jointe) Modalités Intégrer l’étude du patrimoine dégradé des secteurs concernés dans une approche à l’îlot et au quartier, en articulation avec les opérations en cours (ZAC, programmes neufs, équipements, aménagements d’espaces publics), afin de repérer les immeubles à enjeux prioritaires, de définir et de hiérarchiser les interventions dans le temps ; étudier la faisabilité d’Opération de Restauration Immobilière sur des immeubles à forts enjeux (état de dégradation, conditions d’habitabilité, localisation emblématique) ; repérage et traitement des biens vacants et sans maître ; mise en place d’outils fonciers et d’aménagement Articuler la démarche sur le secteur Vérollot, à l’étude engagée dans le cadre de la révision du PLU. Acteurs concernés Ville, PACT (au titre de l’étude préopérationnelle), ANAH, Département, Région Coût et financement Mission de suivi-animation spécifique (opérateur avec compétence aménagement) : 150 000 €/an (sub. ANAH 50 %) - Aides publiques aux travaux (cf. OPAH), y compris aides communales pour 30 immeubles (travaux : 3 M€ aides ville correspondant à la subvention de 20% des travaux), - Solutions de sortie opérationnelle en cas de décision d’appropriation publique (bailleur social, investisseur) : déficit suite acquisition de 10 immeubles : 2 M€ apportés par la ville. Échéance 2012. Indicateurs de suivi Définition de stratégies d’intervention sectorisées, engagement des opérations, traitement des immeubles/logements ciblés (types de travaux, montant des travaux, rapport montant des subventions ville/total des subventions publiques/montant des travaux Actions connexes Action foncière,acquisitions-amélioration,relogements, accompagnement social 43
  • 44. 2.6. Améliorer le parc privé ancien 2.6.3.1 Interventions sur les copropriétés dégradées et fragiles: Copropriétés dégradées anciennes Contexte et enjeux Ivry compte plusieurs ensembles immobiliers en copropriété construites avant les années 50, il s’agit pour partie de copropriété souffrant de pathologies lourdes et de dysfonctionnements importants (problèmes de gestion, absence de gestion) Objectifs Poursuivre et renforcer le dispositif d’OPAH copropriétés dégradées Modalités - Liste des immeubles concernés :l’étude pré opérationnelle précisera si il faut ajouter de nouveaux immeubles - Développement de nouveaux outils de traitement (aide au financement des travaux, syndic social de gestion, mise en place d’administrateurs provisoires) Acteurs concernés Ville, ANAH, conseil régional, syndic, associations de syndic social, réseau bancaire Coût et financement Réflexion dans le cadre de l’étude pré-opérationnelle - Mission de suivi-animation en cours (étude opérationnelle doit préciser si renforcement) : 50 000 €/an - Aides publiques aux travaux : 50 000 €/an Échéances Etude préopérationnelle en cours, renforcement possible dès 2012. Indicateurs de suivi Prise d’arrêtés de péril ou d’insalubrité, levée d’arrêtés, types et montant de travaux réalisés (bouquets de travaux) 44
  • 45. 2.6. Améliorer le parc privé ancien 2.6.3.2 Interventions sur les copropriétés dégradées et fragiles: Copropriétés des années 60 et 70 Contexte et enjeux Ivry compte plusieurs ensembles immobiliers en copropriété des années 60-70 importants, dont certains montrent des signes de fragilité Objectifs Mettre en place un veille pour les copropriétés des années 60-70 de plus de 50 logements (voir carte et liste ci-jointe) Intégrer une réflexion sur la copropriété Raspail dans le cadre du projet ANRU (étude) et mobiliser les moyens opérationnels consécutifs (OPAH, Plan de sauvegarde …) Modalités Construire un tableau de suivi des copropriétés sur la base d’indicateurs à renseigner via un observatoire (DIA, mutations, taux de bailleurs, état technique visible …) Conduire une étude spécifique de la copropriété Raspail Acteurs concernés Ville, syndics ANRU et partenaires de la convention Coût et financement Coût de l’étude estimé à + ou – 40 000 € HT suivant contenu du cahier des charges (complexité juridique, volet thermique…), subventions possibles (ANRU, Région) (hypothèse subvention des travaux : 600 000 € ville, soit 20 % de 15 000 € par logement) Échéances Étude en 2012 pour déterminer le niveau d’intervention Indicateurs de suivi Actions connexes 45
  • 46. 2.6. Améliorer le parc privé ancien 2.6.4 Développement d’une offre en loyer modéré et traitement de l’habitat indigne: Logements conventionnés ANAH et acquisitions Contexte et enjeux Ivry a mis en place un Programme Social Thématique en 2009 afin de développer l’offre de logements conventionnés ANAH Les immeubles faisant l’objet de désordres importants sont traités dans le cadre d’opérations d’acquisitions-améliorations Objectifs Maintenir la production d’une offre en conventionné ANAH social et très social malgré la réforme des aides de l’ANAH Augmenter la production de l’offre en acquisition-améliorations Modalités Développer les leviers ville en matière de production de logements conventionnés ANAH (relogement) et les leviers connexes (GRL), repositionnement des subventions de la ville aux propriétaires bailleurs Elargir le réseau de bailleurs dans le cadre de l’étude et du montage d’opérations d’acquisition améliorations Acteurs concernés Ville, ANAH, associations, bailleurs, propriétaires privés, agences immobilières Coût et financement Réflexion dans le cadre de l’étude pré-opérationnelle - Mission de suivi-animation en cours (étude opérationnelle doit préciser si renforcement) : 50 000 €/an subventionnés à 50% par l’ANAH - Aides publiques aux travaux PST : 50 000 €/an de la ville ; pour 45 logements en AA, 15 000 €/logement soit 225 000 €. Échéances 2012 Indicateurs de suivi Actions connexes Création d’une offre de 10 logements temporaires dans le cadre de la réhabilitation du foyer Colombier 46
  • 47. 2.6. Améliorer le parc privé ancien 2.6.5 Interventions sur les hôtels meublés Contexte et enjeux : Parc des hôtels meublés réduit à 32 établissements (suite démolition et fermeture) dont 13 ont besoin de travaux de réhabilitation. Parc social de fait qui permet des solutions transitoires et d’ hébergement d’urgence Objectifs Maintenir le volume d’offre des hôtels meublé, faire réaliser par les propriétaires/exploitants les travaux permettant d’assurer la sécurité et la dignité des lieux Modalités Mobiliser les crédits et subventions disponibles dans le cadre de la MOUS hôtels meublés qui arrive à échéance fin 2011, mais qui pourront être réutilisés dans le cadre d’un nouveau dispositif à imaginer et concevoir à partir de 2012 Acteurs concernés Ville, Etat, Département, propriétaires/exploitants des hôtels Coût et financement Échéances Intégration au dispositif MOUS avant fin 2011 si possible, sinon au dispositif à mettre en place à partir de 2012 Indicateurs de suivi Actions connexes 47
  • 48. 2.6 Améliorer le parc privé ancien 48
  • 49. 2.7. Mettre à niveau et développer les équipements publics Contexte et enjeux L’augmentation prévisible de la population nécessite une mise à niveau et la création de nouveaux équipements. Ceci concerne le particulier le secteur Ivry-Confluences. La Ville a engagé l’élaboration d’un Schéma Directeur des Équipements, en lien avec le Plan Local d’Urbanisme. Objectifs Adapter les équipements aux besoins des habitants, à l’horizon du PLH et au delà. (voir liste jointe) Les prévisions de réalisation concernent les domaines scolaires (2 écoles, 2 collèges, 3-4 crêches), culturels (Centre Dramatique National, équipement de quartier), santé (redéploiement du CMS), sportifs (gymnase, terrain d’évolution), équipements liés à l’Université… Modalités Réalisation d’un schéma directeur des équipements, en lien avec la révision du PLU Réalisation des équipements à mesure des besoins Acteurs concernés Services de la Ville: Direction de l’Aménagement Urbain, des Affaires scolaires,de la Petite enfance, des Affaires sociales dont le secteur des personnes âgées, de la Santé, de la Culture, des Sports… et partenaires. Coût et financement En cours de finalisation Échéances Schéma directeur des équipements : fin 2011 qui déterminera la réalisation des équipements en fonction de besoins (écoles) et de l’avancement des opérations (cf ZAC) Indicateurs de suivi Cf. Schéma Directeur des équipements publics Actions connexes Schéma Directeur des Équipements, Plan Local d’Urbanisme. 49
  • 50. 2.7. Mettre à niveau et développer les équipements publics Principaux équipements publics projetés (à préciser dans le cadre du schéma directeur des équipements et PLU) Quartier 1 - Zac Plateau : 40 places Petit Ivry 2 - Athénée Verdun : 40 places Petit Ivry Crèches 2 crèches : 2x40 places Ivry Port 22, rue Ledru Rollin – 40 berceaux Centre Ville 117/119, avenue de Verdun - Démolition reconstruction Makarenko + centre de loisirs, Petit Ivry salle de pratique sportive Ecoles maternelles et 70, avenue Jean-jaurès 20 classes + centre de élémentaires Ivry Port loisirs, équipement pratique sportive 86 av Verdun : 17 classes (+ centre loisirs, salle Monmousseau-Vérollot pratique sportive) 113/115, avenue de Verdun – collège 600 : 20 Petit Ivry classes de 30 élèves Collèges 52/58, rue M. Gunsbourg - 600 : 20 classes de 30 Ivry Port élèves (démolition/reconstruction de Politzer) mission locale Centre Ville Jeunes Equipement social Ivry Port Equipements en lien avec PM Curie : centre social (intergénérationnel) Petit Ivry la démocratie Annexe Maison de quartier Monmousseau-Vérollot Centre Municipal de Santé : augmentation de la Santé Centre Ville capacité; Maisons médicales Antennes Petit Ivry Equipement sport 22, rue L Rollin : salles spécialisées Centre Ville Gymnase (2000 places) ? Ivry Port Maisons médicales Centre Ville Personnes âgées EPHAD – (140 lits) projet AP/. Foix Parmentier EPHAD : projet inter communal avec Vitry Parmentier 25 logements rue Gabriel Péri Centre Ville Personnes handicapées cf schéma accessibilité Ville Possibilité de réaliser un équipement structurant Ivry Port Culture « Parc des Confluences » Centre Dramatique National Parmentier Autre Reconversion de l’école JJ Rousseau Ivry Port 50