ideas - modelos - canvas

1. Modelos
de negociode negocio
innovadores
ideas
modelos
canvas

2. Pensamiento e ideas
buscamos las preguntas
Comenzamos…
¿Pensamos todos del¿Pensamos todos del¿Pensamos todos del¿Pensamos todos del
1
¿Pensamos todos del¿Pensamos todos del¿Pensamos todos del¿Pensamos todos del
mismo modo? ¿Cómomismo modo? ¿Cómomismo modo? ¿Cómomismo modo? ¿Cómo
consigoconsigoconsigoconsigo ideas creativasideas creativasideas creativasideas creativas????

3. Realidad e imaginación
1. Percepción
2. Pensamiento
Pensamiento e ideas
buscamos las preguntas
2. Pensamiento
3. Imaginación
Para que los estímulos del medio se nos presenten
como objetos, es decir, como realidades concretas
dotadas de un sentido en nuestra vida, hace falta
que los atendamos

4. ¿Cómo sabemos
qué es real y qué
es imaginación?es imaginación?
Flickr: Ars Electronica

5. Tipos de pensamiento
Pensamiento e ideas
buscamos las preguntas
Convergente/
vertical
Exacto
Correcto
Centrado
Guilford /
De Bono
Centrado
Evidente
Divergente/
lateral
Cambia
formas
Poco probable
Explora
Deliberado

6. ¿Cómo pensar
de forma
diferente?
Flickr: Carlos Bussenius

7. El pensamiento lateral
Nos permite generar ideas fuera del contexto de la
realidad
Pensamiento e ideas
buscamos las preguntas
realidad
Técnicas que favorecen este tipo de pensamiento:
Palabra aleatoria, Escape, Piedra en el camino,
Analogías, El método de inversión, Fraccionamiento,
Respuestas idóneas

8. La observación y las preguntas poderosas
A. La observación nos “conecta ” con la realidad
B. Las preguntas poderosas nos ayudan a analizarla
Pensamiento e ideas
buscamos las preguntas
1. ¿Qué?
2. ¿Cómo?
3. ¿Quién?
4. ¿Dónde?
5. ¿Cuándo?

9. Gamestorming
Técnicas y juegos que ayudan en
los procesos de generación de
Pensamiento e ideas
buscamos las preguntas
imaginar
los procesos de generación de
ideas.
Para cada juego,
un “mundo”
crear
abrirexplorar
cerrar

10. Pensamiento e ideas
buscamos las preguntas
Generación de ideas
Prácticaun poco de Práctica

11. Mercados y modelos de negocio
…analizando las respuestas
Traducimos…
¿Es bueno cualquier¿Es bueno cualquier¿Es bueno cualquier¿Es bueno cualquier modelomodelomodelomodelo
2
¿Es bueno cualquier¿Es bueno cualquier¿Es bueno cualquier¿Es bueno cualquier modelomodelomodelomodelo
de negociode negociode negociode negocio?¿Qué me “dice”?¿Qué me “dice”?¿Qué me “dice”?¿Qué me “dice”
el mercado?el mercado?el mercado?el mercado?

12. ¿Qué es el modelo de negocio?
Es la lógica que sigue una empresa para obtener
ganancias…
Mercados y modelos de negocio
…analizando las respuestas
ganancias…
y describe las bases sobre las que una empresa
crea, proporciona y capta valor

13. Mercados y modelos de negocio
…analizando las respuestas
¿Qué es el modelo de negocio?

14. ¿Qué me dice el mercado?
Dos preguntas clave:
Mercados y modelos de negocio
…analizando las respuestas
1. ¿Quién es el cliente?
2. ¿Qué servicios necesita
realmente?

15. ¿Qué modelos de negocio conozco? Patrones
1. Desagregación de modelos de negocio
2. Negocio long tail
Mercados y modelos de negocio
…analizando las respuestas
2. Negocio long tail
3. Plataformas multilaterales
4. Gratis como modelo de negocio
5. Modelos de negocio abiertos

16. Mercados y modelos de negocio
…analizando las respuestas
Mi modelo de negocio
Prácticaun poco de Práctica

17. Metodología canvas
montando en escenario
Diseñamos…
¿Qué es la¿Qué es la¿Qué es la¿Qué es la metodologíametodologíametodologíametodología
3
¿Qué es la¿Qué es la¿Qué es la¿Qué es la metodologíametodologíametodologíametodología
canvascanvascanvascanvas?¿Para qué es útil??¿Para qué es útil??¿Para qué es útil??¿Para qué es útil?

18. Metodología canvas
montando en escenario
Metodología canvas
Metodología para el diseño de modelos de negocio y
la generación de valor.la generación de valor.
Permite la visualización del modelo y la modificación
del mismo de una forma muy dinámica.

19. Metodología canvas
montando en escenario
Metodología canvas
Elementos principales:
1. Áreas de la actividad o
módulos del negocio
2. Canvas o lienzo

20. Metodología canvas
montando en escenario
Áreas de actividad o módulos
1. Segmentos de clientes
2. Propuesta de valor
3. Canales de distribución y comunicación3. Canales de distribución y comunicación
4. Relación con el cliente
5. Flujos de ingreso
6. Recursos clave
7. Actividades clave
8. Red de partnes
9. Estructura de costos

21. Metodología canvas
montando en escenario
Áreas de actividad

22. Metodología canvas
montando en escenario
Canvas
Prácticaun poco de Práctica

23. Modelos de negocio innovadores
taller práctico
Diseñadas e impartidas por…
Maite Ferrer Orsini
about.me/maiteferrerorsini
@FerrerOrsini
Maite Ferrer Orsini
consultora estratégica
Mérida, Badajoz , Plasencia-Julio- Septiembre 2014