31. Фигня получается
• и в семинарах,
• и в воркшопах
(не всегда, но частенько),
32. Фигня получается
• и в семинарах,
• и в воркшопах
(не всегда, но частенько),
• и в мозговых штурмах
(практически всегда),
33. Фигня получается
• и в семинарах,
• и в воркшопах
(не всегда, но частенько),
• и в мозговых штурмах
(практически всегда),
• и, особенно, в новомодных
игровых форматах.
59. Условия 1. чтобы мы занимались
глубокого деятельностью, а не
разговорами;
бурения
60. Условия 1. чтобы мы занимались
глубокого деятельностью, а не
разговорами;
бурения
2. чтобы у каждого из нас
было достаточно
времени на свои
размышления;
61. Условия 1. чтобы мы занимались
глубокого деятельностью, а не
разговорами;
бурения
2. чтобы у каждого из нас
было достаточно
времени на свои
размышления;
3. чтобы по нашему
действию была
организована рефлексия
для каждого из нас.
64. 1) заниматься Необходимо, чтобы:
деятельностью, а • участники что-то
не разговорами создавали,
• с какой-то целью;
• из какого-то сырья,
а не на пустом месте;
• чтобы с помощью каких-то
инструментов
• получался продукт,
предназначенный для
дальнейшего
использования
65. 1) заниматься
деятельностью, а орудия
не разговорами цель
исходный конечный
материал продукт
другой акт
деятельности,
который
использует
полученный
здесь продукт
Методологи называют это
схемой акта деятельности
67. 1) заниматься Если деятельности нет, то
деятельностью, а вместо бурения получается
не разговорами бурление,
беспредметные, а главное,
беспродуктные разговоры
68. 1) заниматься Если деятельности нет, то
деятельностью, а вместо бурения получается
не разговорами бурление,
беспредметные, а главное,
беспродуктные разговоры,
и, если повезёт,
фиктивно-демонстративный
продукт
69. фиктивно-демонстративный
продукт для галочки и
в оправдание потраченного времени
“визуализированный образ павильона будущего”
70. 1) заниматься Примеры организованной
деятельностью, а деятельности:
не разговорами
• наладка производственного
цикла в компании,
• разработка бизнес-плана
для презентации совету
директоров,
• подготовка публичной
выставки.
73. 2) достаточно Общее и коллективное
времени на свои вырастает из личных
размышления кирпичиков,
из собственного содержания
участников.
74. 2) достаточно Новое содержание всегда
времени на свои создаётся внутри человека.
размышления Для возникновения
собственного
содержания
нужны паузы.
75. 2) достаточно Необходимо время для
времени на свои самостоятельной работы:
размышления • для извлечения
собственного
опыта,
• для плани-
рования,
• для работы
над эскизами.
76. 1) достаточно Если времени на
времени на свои размышления нет, то
размышления неизбежна спешка
77. 2) достаточно В спешке люди не слушают
времени на свои других, стремясь сами успеть
размышления —высказать банальности,
которые уже вертятся у них
на кончике языка.
78. В спешке нет времени задуматься,
заглянуть внутрь себя.
79. 2) достаточно А увидев результаты чужой
времени на свои работы, люди заканчивают
размышления свою и переходят к
разговорам: похвалам или
критике.
81. 2) достаточно Примеры организованного
времени на свои времени на собственные
размышления размышления:
• недельный цикл подготовки
домашнего задания,
• никто не показывает
результаты работы до
конца недели,
(но хвастаться их наличием можно и нужно)
• над дизайн-макетами
работаем индивидуально.
92. 3) рефлексия Если со стороны видно, что
организована мы копаемся у поверхности,
для каждого
участника это повод поставить новую
цель; сменить инструмент.
93. 3) рефлексия Если со стороны видно, что
организована мы копаемся у поверхности,
для каждого
участника это повод поставить новую
цель; сменить инструмент.
Повод взять паузу
на размышления.
94. А что, если одного только
повода для размышлений
оказывается недостаточно?
97. 3) рефлексия Если рефлексию участников
организована специально не организовать,
для каждого то она возникает только у тех,
участника кто к ней уже приучен.
98. 3) рефлексия Если рефлексию участников
организована специально не организовать,
для каждого то она возникает только у тех,
участника кто к ней уже приучен.
Как правило, это игротехники.
Организаторы, “мастера”.
99. 3) рефлексия Если рефлексию участников
организована специально не организовать,
для каждого то она возникает только у тех,
участника кто к ней уже приучен.
Как правило, это игротехники.
Организаторы, “мастера”.
Те самые, кто должен был бы
организовать рефлексию.
100. 3) рефлексия Так получается, что
организована организаторы коллективных
для каждого мероприятий “узурпируют”
участника рефлексию.
Вместе с этим участники
лишаются возможности
присвоить полученный опыт.
Цикл присвоения опыта
завершается только
у организаторов.
И тех единиц-самоучек, кто способен
самостоятельно организовать себя.
101. 3) рефлексия Иногда узурпация рефлексии
организована делается намеренно:
для каждого
участника когда у организаторов стоит
задача использования
человеческого ресурса
102. 3) рефлексия Иногда узурпация рефлексии
организована делается намеренно:
для каждого
участника когда у организаторов стоит
задача использования
человеческого ресурса
для генерации материала с
целью дальнейшего освоения и
глубокого бурения.
Без рефлексии “на гора” можно выдать
очень много поверхностного материала;
иногда задача именно так и стоит.
104. 3) рефлексия Но чаще всего узурпация
организована рефлексии происходит потому,
для каждого что
участника
105. 3) рефлексия Но чаще всего узурпация
организована рефлексии происходит потому,
для каждого что
участника
рефлексия
планируется по
остаточному
принципу
“И в конце 15 минут на рефлексию”
106. 3) рефлексия В итоге — чуть-чуть не
организована укладываемся в график и
для каждого
участника рефлексия
переносится за рамки
мероприятия.
107. 3) рефлексия В итоге — чуть-чуть не
организована укладываемся в график и
для каждого
участника рефлексия
переносится за рамки
мероприятия.
Или пропускается
вовсе.
109. 3) рефлексия Запланировать на рефлексию не
организована 15 минут, а полтора часа.
для каждого
участника
110. 3) рефлексия Запланировать на рефлексию не
организована 15 минут, а полтора часа.
для каждого
участника Не полтора часа, а день.
111. 3) рефлексия Запланировать на рефлексию не
организована 15 минут, а полтора часа.
для каждого
участника Не полтора часа, а день.
Не 5% от доступного
времени, а все 30%.
112. 3) рефлексия Если вы треть времени отводите
организована на рефлексию, то придётся
для каждого
участника признать рефлексию
полноправной частью
рабочего процесса.
И тогда придётся
выкручиваться.
113. 3) рефлексия И тогда придётся
организована выкручиваться: придётся
для каждого придумывать,
участника
что же делать всем
участникам в течение
этого времени,
чтобы заниматься не
бурлением, а бурением.
114. Итак, что же необходимо,
чтобы глубокое бурение
стало возможным?
115. Глубокое бурение становится
возможным, когда:
1. оно построено вокруг
деятельности
2. и требует от участников
индивидуальной работы
3. с организованной
рефлексией для каждого.
117. Будем
работать
по-новому
Это значит, например,
118. Атлас Будущего 2010
станет программой
глубокого бурения.
В следующем году мы будем
работать в Атласе для того,
чтобы найти такие скважины
будущего, за которыми скрыто
важное для нас содержание.
119. Подготовлено в рамках программы
ГЛУБОКОЕ
БУРЕНИЕ
Николай Алексей
Яремко Кулаков
www.thinkdeep.ru
we@thinkdeep.ru