SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  38
Kundendialog 2.0
Kann Helsana eine erfolgreiche
Community entwickeln?
CEN-Xchange bei Stimmt.
@marconierlich, 13. November 2012
1.     Herleitung des Engagements
2.     Umsetzung Kundenservice
3.     Beurteilung Kundenservice
4.     Aufbau Community
5.     Beurteilung Community
6.     Durchgängige Customer Experience
7.     Aussicht




Marco Nierlich - Kundendialog 2.0         2
Marco Nierlich - Kundendialog 2.0   3
Motivation für den Aufbau einer Community




              Quelle: nach Nielsen (http://www.useit.com/alertbox/participation_inequality.html)



Marco Nierlich - Kundendialog 2.0                                                                  4
Usenet




Marco Nierlich - Kundendialog 2.0   5
Thema 'Krankenversicherung' in Foren




Marco Nierlich - Kundendialog 2.0      6
1.     Herleitung des Engagements
2.     Umsetzung Kundenservice
3.     Beurteilung Kundenservice
4.     Aufbau Community
5.     Beurteilung Community
6.     Durchgängige Customer Experience
7.     Aussicht




Marco Nierlich - Kundendialog 2.0         7
Vier Schritte zur Community




Marco Nierlich - Kundendialog 2.0   8
Kundenbindung durch Intensivierung der Beziehung



                                              Kunden-
                                              erlebnis




                                              Helsana
                                           Kundendienste

                                         “Kundenbegeisterung
                                            täglich gelebt”

                          Mitarbeiter-                         Operationelle
                           potential                            Exzellenz




Marco Nierlich - Kundendialog 2.0                                              9
Umgesetzte Lösung: Pilot Avanex




Marco Nierlich - Kundendialog 2.0   10
Motivation zum Mitmachen




Marco Nierlich - Kundendialog 2.0   11
Qualitätssicherung




Marco Nierlich - Kundendialog 2.0   12
1.     Herleitung des Engagements
2.     Umsetzung Kundenservice
3.     Beurteilung Kundenservice
4.     Aufbau Community
5.     Beurteilung Community
6.     Durchgängige Customer Experience
7.     Aussicht




Marco Nierlich - Kundendialog 2.0         13
Call Deflection Rate




     Direkt: konkrete Fragestellung wird gelöst und vom Fragesteller
     als Lösung akzeptiert

     Indirekt: Besucher bekommt durch reines Lesen eine Antwort
     auf seine Frage


Marco Nierlich - Kundendialog 2.0                                  14
Erfolgsmessung




Marco Nierlich - Kundendialog 2.0   15
Passive Nutzung: Fundstücke bei Google




Marco Nierlich - Kundendialog 2.0        16
Früchte der Anstrengungen




Marco Nierlich - Kundendialog 2.0   17
Sind wir am Ziel?




              Quelle: nach Nielsen (http://www.useit.com/alertbox/participation_inequality.html)



Marco Nierlich - Kundendialog 2.0                                                                  18
1.     Herleitung des Engagements
2.     Umsetzung Kundenservice
3.     Beurteilung Kundenservice
4.     Aufbau Community
5.     Beurteilung Community
6.     Durchgängige Customer Experience
7.     Aussicht




Marco Nierlich - Kundendialog 2.0         19
Aufbau einer Community: Zielgruppe




              Quelle: nach Nielsen (http://www.useit.com/alertbox/participation_inequality.html)



Marco Nierlich - Kundendialog 2.0                                                                  20
Kritische Erfolgsfaktoren für den Aufbau einer
   Community


                                                                                   activate – Interessierte
                                                                                   Kunden müssen wissen, dass
                                                                                   es eine Community zu "ihrem
                                                                                   Thema" gibt. Spannende,
                                                                                   relevante Inhalte motivieren für
                                                                                   den nächsten Schritt

                                                                                   guide – Registrierung auf der
                                                                                   Plattform und Erstellung eines
                                                                                   persönlichen Profils

                                                                                   reward – Einfache Prozesse
                                                                                   fürs Mitmachen. Austausch und
                                                                                   Feedback fördern


Quelle: Studie 'Third Age Online' (http://www.thirdageonline.eu/wp-content/uploads/2012/02/TAO_Expl-Study-60plus_v1-0_2012-02-10.pdf)



   Marco Nierlich - Kundendialog 2.0                                                                                                21
Webauftritt => activate?




Marco Nierlich - Kundendialog 2.0   22
Webauftritt => activate?




Marco Nierlich - Kundendialog 2.0   23
Telefonkontakt => activate?


       Maschinelle Begrüssung: Hinweis Kundenforum:
       "Suchen Sie schnelle und unkomplizierte Hilfe zum
       Thema Krankenversicherung? Besuchen Sie jetzt das
       neue Helsana-Kundenforum auf helsana.ch"

       Kundengespräch

       Allgemeiner Hinweis am Gesprächsende auf unser
       Kundenforum

       Personalisierter Hinweis am Gesprächsende auf unser
       Kundenforum

Marco Nierlich - Kundendialog 2.0                       24
Rechnungsbeilage => activate?




Marco Nierlich - Kundendialog 2.0   25
Wettbewerb => activate?




Marco Nierlich - Kundendialog 2.0   26
Themenspezifisch => activate?




Marco Nierlich - Kundendialog 2.0   27
Feedbackmöglichkeit => activate?




Marco Nierlich - Kundendialog 2.0   28
Promi => activate?




Marco Nierlich - Kundendialog 2.0   29
1.     Herleitung des Engagements
2.     Umsetzung Kundenservice
3.     Beurteilung Kundenservice
4.     Aufbau Community
5.     Beurteilung Community
6.     Durchgängige Customer Experience
7.     Aussicht




Marco Nierlich - Kundendialog 2.0         30
Beurteilung Community




Marco Nierlich - Kundendialog 2.0   31
1.     Herleitung des Engagements
2.     Umsetzung Kundenservice
3.     Beurteilung Kundenservice
4.     Aufbau Community
5.     Beurteilung Community
6.     Durchgängige Customer Experience
7.     Aussicht




Marco Nierlich - Kundendialog 2.0         32
Durchgängige Customer Experience




Marco Nierlich - Kundendialog 2.0   33
1.     Herleitung des Engagements
2.     Umsetzung Kundenservice
3.     Beurteilung Kundenservice
4.     Aufbau Community
5.     Beurteilung Community
6.     Durchgängige Customer Experience
7.     Aussicht




Marco Nierlich - Kundendialog 2.0         34
Aussicht




Marco Nierlich - Kundendialog 2.0   35
Aussicht




Marco Nierlich - Kundendialog 2.0   36
Aussicht




Marco Nierlich - Kundendialog 2.0   37
Vielen Dank! Fragen?

                    Kontakt
                    Marco Nierlich
                    Projektleiter & Community Manager
                    +41 43 340 50 47
                    marco.nierlich@helsana.ch
                    @marconierlich


Marco Nierlich - Kundendialog 2.0                       38

Contenu connexe

En vedette

Customer Experience Forum Magazin 9
Customer Experience Forum Magazin 9Customer Experience Forum Magazin 9
Customer Experience Forum Magazin 9Stimmt AG
 
Die Anwender im Fokus - User experience fühlen und messen
Die Anwender im Fokus - User experience fühlen und messenDie Anwender im Fokus - User experience fühlen und messen
Die Anwender im Fokus - User experience fühlen und messenrschuppe
 
User Experience und Wearables
User Experience und WearablesUser Experience und Wearables
User Experience und WearablesSandra Murth
 
Zeix swiss ict-fachgruppe-ux_erfolgsmessung-ux_2014-11-25
Zeix swiss ict-fachgruppe-ux_erfolgsmessung-ux_2014-11-25Zeix swiss ict-fachgruppe-ux_erfolgsmessung-ux_2014-11-25
Zeix swiss ict-fachgruppe-ux_erfolgsmessung-ux_2014-11-25Zeix AG
 
User Experience: Glücksgefühle im Katalog 2.0
User Experience: Glücksgefühle im Katalog 2.0User Experience: Glücksgefühle im Katalog 2.0
User Experience: Glücksgefühle im Katalog 2.0Anne Christensen
 
2011 Welcome to Healthy Blue and the My Blueprint
2011 Welcome to Healthy Blue and the My Blueprint2011 Welcome to Healthy Blue and the My Blueprint
2011 Welcome to Healthy Blue and the My Blueprintcoconino
 
Mobil, innovativ, benutzerfreundlich: Die Bedeutung von User Experience in de...
Mobil, innovativ, benutzerfreundlich: Die Bedeutung von User Experience in de...Mobil, innovativ, benutzerfreundlich: Die Bedeutung von User Experience in de...
Mobil, innovativ, benutzerfreundlich: Die Bedeutung von User Experience in de...philippkumar
 
eparo – User Experience Design und Usability. Niemand sagt mehr "Konzeption" ...
eparo – User Experience Design und Usability. Niemand sagt mehr "Konzeption" ...eparo – User Experience Design und Usability. Niemand sagt mehr "Konzeption" ...
eparo – User Experience Design und Usability. Niemand sagt mehr "Konzeption" ...eparo GmbH
 
Experience Is The Product
Experience Is The ProductExperience Is The Product
Experience Is The ProductPeter Merholz
 
Uability und User Experience - Ein bisschen darüber geplaudert ...
Uability und User Experience - Ein bisschen darüber geplaudert ...Uability und User Experience - Ein bisschen darüber geplaudert ...
Uability und User Experience - Ein bisschen darüber geplaudert ...Maria Rauschenberger
 
Media User Experience - A Walkthrough
Media User Experience - A WalkthroughMedia User Experience - A Walkthrough
Media User Experience - A WalkthroughThorsten Jonas
 
User (Experience) Stories #iak13
User (Experience) Stories #iak13User (Experience) Stories #iak13
User (Experience) Stories #iak13Screamin Wrba
 
CX-Forum Magazin 7
CX-Forum Magazin 7CX-Forum Magazin 7
CX-Forum Magazin 7CX-Forum
 
User Experience - Design für die Nutzer
User Experience - Design für die NutzerUser Experience - Design für die Nutzer
User Experience - Design für die NutzerMatthias Mueller-Prove
 

En vedette (16)

Customer Experience Forum Magazin 9
Customer Experience Forum Magazin 9Customer Experience Forum Magazin 9
Customer Experience Forum Magazin 9
 
Die Anwender im Fokus - User experience fühlen und messen
Die Anwender im Fokus - User experience fühlen und messenDie Anwender im Fokus - User experience fühlen und messen
Die Anwender im Fokus - User experience fühlen und messen
 
Lean user experience
Lean user experienceLean user experience
Lean user experience
 
User Experience und Wearables
User Experience und WearablesUser Experience und Wearables
User Experience und Wearables
 
Zeix swiss ict-fachgruppe-ux_erfolgsmessung-ux_2014-11-25
Zeix swiss ict-fachgruppe-ux_erfolgsmessung-ux_2014-11-25Zeix swiss ict-fachgruppe-ux_erfolgsmessung-ux_2014-11-25
Zeix swiss ict-fachgruppe-ux_erfolgsmessung-ux_2014-11-25
 
User Experience: Glücksgefühle im Katalog 2.0
User Experience: Glücksgefühle im Katalog 2.0User Experience: Glücksgefühle im Katalog 2.0
User Experience: Glücksgefühle im Katalog 2.0
 
2011 Welcome to Healthy Blue and the My Blueprint
2011 Welcome to Healthy Blue and the My Blueprint2011 Welcome to Healthy Blue and the My Blueprint
2011 Welcome to Healthy Blue and the My Blueprint
 
Mobil, innovativ, benutzerfreundlich: Die Bedeutung von User Experience in de...
Mobil, innovativ, benutzerfreundlich: Die Bedeutung von User Experience in de...Mobil, innovativ, benutzerfreundlich: Die Bedeutung von User Experience in de...
Mobil, innovativ, benutzerfreundlich: Die Bedeutung von User Experience in de...
 
eparo – User Experience Design und Usability. Niemand sagt mehr "Konzeption" ...
eparo – User Experience Design und Usability. Niemand sagt mehr "Konzeption" ...eparo – User Experience Design und Usability. Niemand sagt mehr "Konzeption" ...
eparo – User Experience Design und Usability. Niemand sagt mehr "Konzeption" ...
 
Experience Is The Product
Experience Is The ProductExperience Is The Product
Experience Is The Product
 
Uability und User Experience - Ein bisschen darüber geplaudert ...
Uability und User Experience - Ein bisschen darüber geplaudert ...Uability und User Experience - Ein bisschen darüber geplaudert ...
Uability und User Experience - Ein bisschen darüber geplaudert ...
 
Media User Experience - A Walkthrough
Media User Experience - A WalkthroughMedia User Experience - A Walkthrough
Media User Experience - A Walkthrough
 
User (Experience) Stories #iak13
User (Experience) Stories #iak13User (Experience) Stories #iak13
User (Experience) Stories #iak13
 
CX-Forum Magazin 7
CX-Forum Magazin 7CX-Forum Magazin 7
CX-Forum Magazin 7
 
Ahoi User Experience Design
Ahoi User Experience DesignAhoi User Experience Design
Ahoi User Experience Design
 
User Experience - Design für die Nutzer
User Experience - Design für die NutzerUser Experience - Design für die Nutzer
User Experience - Design für die Nutzer
 

Similaire à Community Management im Einklang mit User Experience Management

Social Media im Kundenservice bei @Helsana_KD
Social Media im Kundenservice bei @Helsana_KDSocial Media im Kundenservice bei @Helsana_KD
Social Media im Kundenservice bei @Helsana_KDMarco Nierlich
 
Auf dem Weg zum "Social Service" - das Service Center 2.0
Auf dem Weg zum "Social Service" - das Service Center 2.0Auf dem Weg zum "Social Service" - das Service Center 2.0
Auf dem Weg zum "Social Service" - das Service Center 2.0Dr. Matthias Ledig
 
Tagesseminar Change Management Digital Workplace (KURZVERSION)
Tagesseminar Change Management Digital Workplace (KURZVERSION)Tagesseminar Change Management Digital Workplace (KURZVERSION)
Tagesseminar Change Management Digital Workplace (KURZVERSION)Matthias Lorentz
 
Aufbau und Monetarisierung von Online Communities
Aufbau und Monetarisierung von Online CommunitiesAufbau und Monetarisierung von Online Communities
Aufbau und Monetarisierung von Online CommunitiesNico Zorn
 
Enterprise 2.0 – Zehn Einblicke in den Stand der Einführung
Enterprise 2.0 – Zehn Einblicke in den Stand der EinführungEnterprise 2.0 – Zehn Einblicke in den Stand der Einführung
Enterprise 2.0 – Zehn Einblicke in den Stand der EinführungCentrestage
 
Interne APP safebook zur Effizienzsteigerung im Vertriebsprozess
Interne APP safebook zur Effizienzsteigerung im VertriebsprozessInterne APP safebook zur Effizienzsteigerung im Vertriebsprozess
Interne APP safebook zur Effizienzsteigerung im VertriebsprozessHerbert Wagger
 
SMCHH im Rahmen der Social Media Week - Vortrag Daniel Backhaus "Kundendialog...
SMCHH im Rahmen der Social Media Week - Vortrag Daniel Backhaus "Kundendialog...SMCHH im Rahmen der Social Media Week - Vortrag Daniel Backhaus "Kundendialog...
SMCHH im Rahmen der Social Media Week - Vortrag Daniel Backhaus "Kundendialog...Social Media Club Hamburg (SMCHH)
 
Nexity entwickelt eine umfassende E-Reputations-Strategie, die auf den Social...
Nexity entwickelt eine umfassende E-Reputations-Strategie, die auf den Social...Nexity entwickelt eine umfassende E-Reputations-Strategie, die auf den Social...
Nexity entwickelt eine umfassende E-Reputations-Strategie, die auf den Social...AT Internet
 
Unternehmen auf dem Weg zum Enterprise 2.0 (IHK-Vortrag)
Unternehmen auf dem Weg zum Enterprise 2.0 (IHK-Vortrag)Unternehmen auf dem Weg zum Enterprise 2.0 (IHK-Vortrag)
Unternehmen auf dem Weg zum Enterprise 2.0 (IHK-Vortrag)Martina Goehring
 
Kundendialog 2.0 – was wirklich dahinter steckt (@AllFacebook Marketing Konfe...
Kundendialog 2.0 – was wirklich dahinter steckt (@AllFacebook Marketing Konfe...Kundendialog 2.0 – was wirklich dahinter steckt (@AllFacebook Marketing Konfe...
Kundendialog 2.0 – was wirklich dahinter steckt (@AllFacebook Marketing Konfe...AllFacebook.de
 
Erfolgreicher Kundenservice mit Communities
Erfolgreicher Kundenservice mit CommunitiesErfolgreicher Kundenservice mit Communities
Erfolgreicher Kundenservice mit CommunitiesMichael Gisiger
 
Social Media Studie 2011: Aufholbedarf im Customer Care
Social Media Studie 2011: Aufholbedarf im Customer CareSocial Media Studie 2011: Aufholbedarf im Customer Care
Social Media Studie 2011: Aufholbedarf im Customer CareProf. Dr. Heike Simmet
 
Namics Webinarserie Digital Product & Service Design Teil 1: In 5 Schritte z...
 Namics Webinarserie Digital Product & Service Design Teil 1: In 5 Schritte z... Namics Webinarserie Digital Product & Service Design Teil 1: In 5 Schritte z...
Namics Webinarserie Digital Product & Service Design Teil 1: In 5 Schritte z...Namics – A Merkle Company
 
Vom Callcenter zum Business Interactive Center. Hochwertiger Service auf alle...
Vom Callcenter zum Business Interactive Center. Hochwertiger Service auf alle...Vom Callcenter zum Business Interactive Center. Hochwertiger Service auf alle...
Vom Callcenter zum Business Interactive Center. Hochwertiger Service auf alle...Telekom MMS
 
Web 2.0 und Kompetenzentwicklung in Unternehmen
Web 2.0 und Kompetenzentwicklung in UnternehmenWeb 2.0 und Kompetenzentwicklung in Unternehmen
Web 2.0 und Kompetenzentwicklung in UnternehmenSandra Schön (aka Schoen)
 
White Paper: Web-Strategie erfolgreich planen und umsetzen
White Paper: Web-Strategie erfolgreich planen und umsetzenWhite Paper: Web-Strategie erfolgreich planen und umsetzen
White Paper: Web-Strategie erfolgreich planen und umsetzenJustRelate
 

Similaire à Community Management im Einklang mit User Experience Management (20)

Social Media im Kundenservice bei @Helsana_KD
Social Media im Kundenservice bei @Helsana_KDSocial Media im Kundenservice bei @Helsana_KD
Social Media im Kundenservice bei @Helsana_KD
 
Auf dem Weg zum "Social Service" - das Service Center 2.0
Auf dem Weg zum "Social Service" - das Service Center 2.0Auf dem Weg zum "Social Service" - das Service Center 2.0
Auf dem Weg zum "Social Service" - das Service Center 2.0
 
Tagesseminar Change Management Digital Workplace (KURZVERSION)
Tagesseminar Change Management Digital Workplace (KURZVERSION)Tagesseminar Change Management Digital Workplace (KURZVERSION)
Tagesseminar Change Management Digital Workplace (KURZVERSION)
 
Aufbau und Monetarisierung von Online Communities
Aufbau und Monetarisierung von Online CommunitiesAufbau und Monetarisierung von Online Communities
Aufbau und Monetarisierung von Online Communities
 
Enterprise 2.0 – Zehn Einblicke in den Stand der Einführung
Enterprise 2.0 – Zehn Einblicke in den Stand der EinführungEnterprise 2.0 – Zehn Einblicke in den Stand der Einführung
Enterprise 2.0 – Zehn Einblicke in den Stand der Einführung
 
Technology Report
Technology ReportTechnology Report
Technology Report
 
Zukunftswerkstatt 4.0
Zukunftswerkstatt 4.0Zukunftswerkstatt 4.0
Zukunftswerkstatt 4.0
 
Interne APP safebook zur Effizienzsteigerung im Vertriebsprozess
Interne APP safebook zur Effizienzsteigerung im VertriebsprozessInterne APP safebook zur Effizienzsteigerung im Vertriebsprozess
Interne APP safebook zur Effizienzsteigerung im Vertriebsprozess
 
SMCHH im Rahmen der Social Media Week - Vortrag Daniel Backhaus "Kundendialog...
SMCHH im Rahmen der Social Media Week - Vortrag Daniel Backhaus "Kundendialog...SMCHH im Rahmen der Social Media Week - Vortrag Daniel Backhaus "Kundendialog...
SMCHH im Rahmen der Social Media Week - Vortrag Daniel Backhaus "Kundendialog...
 
Nexity entwickelt eine umfassende E-Reputations-Strategie, die auf den Social...
Nexity entwickelt eine umfassende E-Reputations-Strategie, die auf den Social...Nexity entwickelt eine umfassende E-Reputations-Strategie, die auf den Social...
Nexity entwickelt eine umfassende E-Reputations-Strategie, die auf den Social...
 
Enterprise 2.0 - Potentialanalyse
Enterprise 2.0 - PotentialanalyseEnterprise 2.0 - Potentialanalyse
Enterprise 2.0 - Potentialanalyse
 
Unternehmen auf dem Weg zum Enterprise 2.0 (IHK-Vortrag)
Unternehmen auf dem Weg zum Enterprise 2.0 (IHK-Vortrag)Unternehmen auf dem Weg zum Enterprise 2.0 (IHK-Vortrag)
Unternehmen auf dem Weg zum Enterprise 2.0 (IHK-Vortrag)
 
Social Media Consulting
Social Media ConsultingSocial Media Consulting
Social Media Consulting
 
Kundendialog 2.0 – was wirklich dahinter steckt (@AllFacebook Marketing Konfe...
Kundendialog 2.0 – was wirklich dahinter steckt (@AllFacebook Marketing Konfe...Kundendialog 2.0 – was wirklich dahinter steckt (@AllFacebook Marketing Konfe...
Kundendialog 2.0 – was wirklich dahinter steckt (@AllFacebook Marketing Konfe...
 
Erfolgreicher Kundenservice mit Communities
Erfolgreicher Kundenservice mit CommunitiesErfolgreicher Kundenservice mit Communities
Erfolgreicher Kundenservice mit Communities
 
Social Media Studie 2011: Aufholbedarf im Customer Care
Social Media Studie 2011: Aufholbedarf im Customer CareSocial Media Studie 2011: Aufholbedarf im Customer Care
Social Media Studie 2011: Aufholbedarf im Customer Care
 
Namics Webinarserie Digital Product & Service Design Teil 1: In 5 Schritte z...
 Namics Webinarserie Digital Product & Service Design Teil 1: In 5 Schritte z... Namics Webinarserie Digital Product & Service Design Teil 1: In 5 Schritte z...
Namics Webinarserie Digital Product & Service Design Teil 1: In 5 Schritte z...
 
Vom Callcenter zum Business Interactive Center. Hochwertiger Service auf alle...
Vom Callcenter zum Business Interactive Center. Hochwertiger Service auf alle...Vom Callcenter zum Business Interactive Center. Hochwertiger Service auf alle...
Vom Callcenter zum Business Interactive Center. Hochwertiger Service auf alle...
 
Web 2.0 und Kompetenzentwicklung in Unternehmen
Web 2.0 und Kompetenzentwicklung in UnternehmenWeb 2.0 und Kompetenzentwicklung in Unternehmen
Web 2.0 und Kompetenzentwicklung in Unternehmen
 
White Paper: Web-Strategie erfolgreich planen und umsetzen
White Paper: Web-Strategie erfolgreich planen und umsetzenWhite Paper: Web-Strategie erfolgreich planen und umsetzen
White Paper: Web-Strategie erfolgreich planen und umsetzen
 

Community Management im Einklang mit User Experience Management

  • 1. Kundendialog 2.0 Kann Helsana eine erfolgreiche Community entwickeln? CEN-Xchange bei Stimmt. @marconierlich, 13. November 2012
  • 2. 1. Herleitung des Engagements 2. Umsetzung Kundenservice 3. Beurteilung Kundenservice 4. Aufbau Community 5. Beurteilung Community 6. Durchgängige Customer Experience 7. Aussicht Marco Nierlich - Kundendialog 2.0 2
  • 3. Marco Nierlich - Kundendialog 2.0 3
  • 4. Motivation für den Aufbau einer Community Quelle: nach Nielsen (http://www.useit.com/alertbox/participation_inequality.html) Marco Nierlich - Kundendialog 2.0 4
  • 5. Usenet Marco Nierlich - Kundendialog 2.0 5
  • 6. Thema 'Krankenversicherung' in Foren Marco Nierlich - Kundendialog 2.0 6
  • 7. 1. Herleitung des Engagements 2. Umsetzung Kundenservice 3. Beurteilung Kundenservice 4. Aufbau Community 5. Beurteilung Community 6. Durchgängige Customer Experience 7. Aussicht Marco Nierlich - Kundendialog 2.0 7
  • 8. Vier Schritte zur Community Marco Nierlich - Kundendialog 2.0 8
  • 9. Kundenbindung durch Intensivierung der Beziehung Kunden- erlebnis Helsana Kundendienste “Kundenbegeisterung täglich gelebt” Mitarbeiter- Operationelle potential Exzellenz Marco Nierlich - Kundendialog 2.0 9
  • 10. Umgesetzte Lösung: Pilot Avanex Marco Nierlich - Kundendialog 2.0 10
  • 11. Motivation zum Mitmachen Marco Nierlich - Kundendialog 2.0 11
  • 13. 1. Herleitung des Engagements 2. Umsetzung Kundenservice 3. Beurteilung Kundenservice 4. Aufbau Community 5. Beurteilung Community 6. Durchgängige Customer Experience 7. Aussicht Marco Nierlich - Kundendialog 2.0 13
  • 14. Call Deflection Rate Direkt: konkrete Fragestellung wird gelöst und vom Fragesteller als Lösung akzeptiert Indirekt: Besucher bekommt durch reines Lesen eine Antwort auf seine Frage Marco Nierlich - Kundendialog 2.0 14
  • 15. Erfolgsmessung Marco Nierlich - Kundendialog 2.0 15
  • 16. Passive Nutzung: Fundstücke bei Google Marco Nierlich - Kundendialog 2.0 16
  • 17. Früchte der Anstrengungen Marco Nierlich - Kundendialog 2.0 17
  • 18. Sind wir am Ziel? Quelle: nach Nielsen (http://www.useit.com/alertbox/participation_inequality.html) Marco Nierlich - Kundendialog 2.0 18
  • 19. 1. Herleitung des Engagements 2. Umsetzung Kundenservice 3. Beurteilung Kundenservice 4. Aufbau Community 5. Beurteilung Community 6. Durchgängige Customer Experience 7. Aussicht Marco Nierlich - Kundendialog 2.0 19
  • 20. Aufbau einer Community: Zielgruppe Quelle: nach Nielsen (http://www.useit.com/alertbox/participation_inequality.html) Marco Nierlich - Kundendialog 2.0 20
  • 21. Kritische Erfolgsfaktoren für den Aufbau einer Community activate – Interessierte Kunden müssen wissen, dass es eine Community zu "ihrem Thema" gibt. Spannende, relevante Inhalte motivieren für den nächsten Schritt guide – Registrierung auf der Plattform und Erstellung eines persönlichen Profils reward – Einfache Prozesse fürs Mitmachen. Austausch und Feedback fördern Quelle: Studie 'Third Age Online' (http://www.thirdageonline.eu/wp-content/uploads/2012/02/TAO_Expl-Study-60plus_v1-0_2012-02-10.pdf) Marco Nierlich - Kundendialog 2.0 21
  • 22. Webauftritt => activate? Marco Nierlich - Kundendialog 2.0 22
  • 23. Webauftritt => activate? Marco Nierlich - Kundendialog 2.0 23
  • 24. Telefonkontakt => activate? Maschinelle Begrüssung: Hinweis Kundenforum: "Suchen Sie schnelle und unkomplizierte Hilfe zum Thema Krankenversicherung? Besuchen Sie jetzt das neue Helsana-Kundenforum auf helsana.ch" Kundengespräch Allgemeiner Hinweis am Gesprächsende auf unser Kundenforum Personalisierter Hinweis am Gesprächsende auf unser Kundenforum Marco Nierlich - Kundendialog 2.0 24
  • 25. Rechnungsbeilage => activate? Marco Nierlich - Kundendialog 2.0 25
  • 26. Wettbewerb => activate? Marco Nierlich - Kundendialog 2.0 26
  • 27. Themenspezifisch => activate? Marco Nierlich - Kundendialog 2.0 27
  • 28. Feedbackmöglichkeit => activate? Marco Nierlich - Kundendialog 2.0 28
  • 29. Promi => activate? Marco Nierlich - Kundendialog 2.0 29
  • 30. 1. Herleitung des Engagements 2. Umsetzung Kundenservice 3. Beurteilung Kundenservice 4. Aufbau Community 5. Beurteilung Community 6. Durchgängige Customer Experience 7. Aussicht Marco Nierlich - Kundendialog 2.0 30
  • 31. Beurteilung Community Marco Nierlich - Kundendialog 2.0 31
  • 32. 1. Herleitung des Engagements 2. Umsetzung Kundenservice 3. Beurteilung Kundenservice 4. Aufbau Community 5. Beurteilung Community 6. Durchgängige Customer Experience 7. Aussicht Marco Nierlich - Kundendialog 2.0 32
  • 33. Durchgängige Customer Experience Marco Nierlich - Kundendialog 2.0 33
  • 34. 1. Herleitung des Engagements 2. Umsetzung Kundenservice 3. Beurteilung Kundenservice 4. Aufbau Community 5. Beurteilung Community 6. Durchgängige Customer Experience 7. Aussicht Marco Nierlich - Kundendialog 2.0 34
  • 35. Aussicht Marco Nierlich - Kundendialog 2.0 35
  • 36. Aussicht Marco Nierlich - Kundendialog 2.0 36
  • 37. Aussicht Marco Nierlich - Kundendialog 2.0 37
  • 38. Vielen Dank! Fragen? Kontakt Marco Nierlich Projektleiter & Community Manager +41 43 340 50 47 marco.nierlich@helsana.ch @marconierlich Marco Nierlich - Kundendialog 2.0 38