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Sujets de la séance d’information destinée aux postulants à la GRC ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
4 régions 15 divisions 750 détachements 16 600 membres réguliers 10 000 membres civils et employés de la fonction publique STRUCTURE DE LA GRC Division Dépôt, Regina (Saskatchewan) Direction générale de la GRC, Ottawa (Ontario)
EXIGENCES FONDAMENTALES ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
EXIGENCES DE POSTE ESSENTIELLES ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Fonctions des membres réguliers de la GRC ,[object Object],[object Object]
POSSIBILITÉS DE SPÉCIALISATION ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
PROCESSUS DE RECRUTEMENT DE LA GRC ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
1. SÉANCE D’INFORMATION ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
2. DEMANDE OFFICIELLE Feuille de renseignements sur le postulant : Formule 3500 Données essentielles sur le postulant Questionnaire auto-identification du postulant : Formule 3501 Collaboration facultative Utilisé à des fins d’équité en matière d’emploi ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
3. BATTERIE DE TESTS D’APTITUDE AU TRAVAIL POLICIER DE LA GRC (BTATPG) 1 ère  partie :  TATPG Test d’aptitude au travail policier de la GRC  114 questions à choix multiple Environ 3 heures Note de passage : 3,2 / 5,0 Évalue 7 aptitudes Guide préparatoire sur le site Web: www.rcmp-grc.gc.ca 2 e  partie : QPSD Questionnaire d’évaluation de la personnalité en six dimensions 45 minutes maximum Questions à choix multiple Évalue les caractéristiques du comportement
PREMIÈRE LISTE DE CLASSEMENT (PLC) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
4. TEST D’APTITUDES PHYSIQUES ESSENTIELLES (TAPE) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
VIDÉO DU TAPE
5. TROUSSE D’INFORMATIONS DE SÉLECTION ,[object Object],[object Object],[object Object]
6. ENTREVUES ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
6. ENTREVUES (suite) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
7. TEST POLYGRAPHIQUE PRÉEMBAUCHE ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
8. ENQUÊTE SUR LES ANTÉCÉDENTS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
9. ÉVALUATIONS MÉDICALE, DENTAIRE ET PSYCHOLOGIQUE ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
CONDITIONS PRÉALABLES ,[object Object],[object Object]
10. ENRÔLEMENT ,[object Object],[object Object]
PROGRAMME DE FORMATION DES CADETS À L’ÉCOLE DE LA GRC ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
PROGRAMME D’ÉTUDES ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
LA VIE À LA DIVISION DÉPÔT ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
CESSATION DE LA FORMATION ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
PRÉPARATION ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
ENGAGEMENT COMME MEMBRE ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
PARTICULARITÉS DU MÉTIER ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
SALAIRE ET AVANTAGES SOCIAUX ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
CANDIDAT IDÉAL ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
POUR TOUTE AUTRE INFORMATION : www.grc-rcmp.gc.ca

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Grc

  • 1.  
  • 2.
  • 3. 4 régions 15 divisions 750 détachements 16 600 membres réguliers 10 000 membres civils et employés de la fonction publique STRUCTURE DE LA GRC Division Dépôt, Regina (Saskatchewan) Direction générale de la GRC, Ottawa (Ontario)
  • 4.
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  • 6.
  • 7.
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  • 11. 3. BATTERIE DE TESTS D’APTITUDE AU TRAVAIL POLICIER DE LA GRC (BTATPG) 1 ère partie : TATPG Test d’aptitude au travail policier de la GRC 114 questions à choix multiple Environ 3 heures Note de passage : 3,2 / 5,0 Évalue 7 aptitudes Guide préparatoire sur le site Web: www.rcmp-grc.gc.ca 2 e partie : QPSD Questionnaire d’évaluation de la personnalité en six dimensions 45 minutes maximum Questions à choix multiple Évalue les caractéristiques du comportement
  • 12.
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  • 16.
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  • 30.
  • 31.
  • 32. POUR TOUTE AUTRE INFORMATION : www.grc-rcmp.gc.ca

Notes de l'éditeur

  1. Note sur l’emploi du masculin: Le genre masculin doit être perçu ici comme une forme neutre désignant autant les femmes que les hommes.
  2. -Aviser les participants que la séance d’information devrait durer environ deux heures.
  3. -Expliquer le rôle de la GRC dans la Région du Centre (division non contractuelle) comparativement aux divisions à contrat c.-à-d. Services généraux (uniforme) dans les régions urbaines et rurales. -En plus des divisions, la GRC joue également un rôle sur le plan international (missions des Nations Unies et bureaux de liaison).
  4. -Le bilinguisme peut être un atout pour les employés qui postulent certains postes, mais n’est pas une exigence. Il ne confère aucun avantage pendant le processus de sélection. -Apte à l’emploi de 19 à 60 ans. Peut appliquer à l’âge de 18 ans. Doit être 19 ans à l’engagement. -Normes d’acuité visuelle publiées sur le Web. -Si le diplôme d’études secondaires a été obtenu à l’étranger ou si les études n’ont pas été complété, obtenir un certificat d’équivalence d’études secondaires du ministère de l’Éducation. Sans restriction: doit avoir un permis de conduire avec tout les privilèges.
  5. -La mobilité est essentielle puisque les affectations se font selon les besoins fluctuants de la GRC. -Les membres réguliers travaillent par quarts (nuits, fins de semaine et jours fériés). -Le permis de conduire ne doit pas comporter de restrictions, comme c’est le cas pour les nouveaux conducteurs de certaines provinces. Le programme de conduite automobile de l’École de la GRC posera moins de difficulté aux conducteurs expérimentés. -Impossible de concilier les convictions ou principes personnels interdisant de porter une arme à feu ou de recourir à la force physique.
  6. -Dans certains cas, des cadets sont affectés aux divisions O et C. -Que sont les Services généraux? Expliquer. -Habituellement, 3 à 5 ans aux Services généraux avant de se spécialiser, afin d’acquérir une bonne expérience des enquêtes. -Engagement envers la collectivité, c.-à-d. encadrement, modèle pour les jeunes, changer le cours des choses chaque jour.
  7. -Il y a beaucoup d’autres fonctions et possibilités qui ne figurent pas sur cette liste. -Dans certaines divisions, des rôles volontaires s’ajoutent aux fonctions ordinaires (Groupe tactique d'intervention, Équipe de récupération sous-marine). -Les membres se portent candidats aux fonctions spécialisées. Ils peuvent devoir faire la preuve de compétences ou d’aptitudes spécialisées pour être sélectionnés.
  8. -Chaque étape sera abordée plus en détail. -Souligner le fait que le processus peut prendre de 8 à 18 mois, en fonction de la situation du postulant. -La demande peut parfois être différée (pour terminer les derniers mois d’université). -Il faut satisfaire à toutes les normes de recrutement pour progresser dans le processus. Le test polygraphique préembauche commencera en novembre 2005.
  9. -Le but de la séance est d’éduquer les éventuels postulants. -À la fin de la séance, les participants peuvent décider en toute connaissance de cause de postuler ou non.
  10. -On a besoin de copies seulement pour le dossier. -La formule auto-identification 3501, qui est facultative, permet de s’identifier comme membre d’un groupe désigné. -La GRC est liée par la Loi sur l'équité en matière d'emploi . -Les statistiques nous permettent de suivre les progrès réalisés en regard des objectifs d’équité en matière d’emploi (reflet de la collectivité). -La GRC s’engage à être un employeur équitable. Les postulants qui ont été antérieurement refusés peuvent faire une demande de réinsertion. Cette demande sera approuvée par le responsable du bureau de recrutement.
  11. -Comme la sélection pour l’étape suivante s’appuie sur le résultat au TATPG, les postulants devraient tout mettre en œuvre pour bien réussir ce test. -Le TATPG évalue 7 aptitudes : rédaction, compréhension, mémoire, jugement, sens de l'observation, logique et calcul. -Le résultat lié à la conscience du QPSD évalue la conformité, la persévérance, l’autodiscipline, l’intégrité et autres caractéristiques du comportement. -Le résultat de la BTATPG correspond au total des résultats du TATPG et du QPSD (Env. 60 % TATPG et 40 % QEPSD) -On ne peut passer le TATPG qu’une fois par année (c.-à-d. que 12 mois doivent s’écouler avant de pouvoir repasser le test).
  12. -Les postulants doivent être sélectionnés pour passer à l’étape suivante. -Les postulants sont groupés et sélectionnés dans leurs groupes désignés (homme blanc, femme, minorité visible, et Autochtone) pour chaque division (province). -Le classement par groupe désigné est conforme à la Loi sur l’équité en matière d’emploi et à la Loi canadienne des droits de la personne . -Le nombre de postulants sélectionnés pour l’étape suivante dépend des besoins de la division et du nombre de cadets pouvant être envoyés à la Division Dépôt en vertu de l’ Entente sur les services de police provinciaux . -Si un postulant n’est pas retenu, son dossier sera clos après environ une année et le postulant pourra faire une nouvelle demande.
  13. -Expliquer aux postulants la procédure à suivre pour le TAPE dans votre région (YMCA, conseiller divisionnaire en condition physique et en promotion de la santé, etc.) -Préciser s’il y a des frais associés au TAPE. -Quoiqu’il ne devrait pas y avoir de limite au nombre de fois qu’ils peuvent passer le test, informer les postulants de ce qui arrive en cas d’échec. -Comme le certificat de réussite au TAPE n’est valable que 6 mois, aviser les postulants qu’ils pourraient devoir repasser le test si le processus de sélection prend plus longtemps. -Même s’ils réussissent le TAPE, les postulants devraient maintenir ou améliorer leur forme physique. -Le TAPE n’est pas un bon exemple du niveau de forme physique requis à la Division Dépôt.
  14. -Informer les postulants que les personnes pour qui le TAPE représente une difficulté sont habituellement des personnes de petite taille, qui manquent de force dans le haut du corps, qui ont quelques kilos en trop ou qui ne sont pas en forme. -Le parcours doit être effectué en 4 min. 45 sec. ou moins. -Pour obtenir leur diplôme de la Division Dépôt, les cadets doivent effectuer le parcours en 4 minutes ou moins avec des poids plus lourds sur l’appareil de traction et de poussée. -Il est important que les postulants sérieux commencent ou poursuivent un programme de conditionnement physique pour réussir le TAPE. -MONTRER LA VIDÉO DU TAPE (8 min.)
  15. -Trousse d’environ 8 groupe de formules. -Information très détaillée. Les postulants devront fournir les noms, adresses et emplois des membres de leur famille, de leurs amis et de leurs fréquentations, des références morales et de l’information sur leurs anciens employeurs et superviseurs. -Il faut choisir les bons amis et fréquentations ainsi que les bonnes références morales, c.-à-d. les personnes qui connaissent le mieux le postulant. -Fournir des photos-passeport et des empreintes digitales. Le questionnaire d’admissibilité, de fiabilité et de sécurité est un document très long. Les postulants répondre à des questions qui comporte sur leur comportement xxxx, activités criminelles, l’usage des drogues, etc... -Si les informations données sur ces formules sont incorrectes ou incomplètes, cela peut entraîner un retard dans le traitement de la demande.
  16. -Entrevues axées sur le comportement qui exigent des exemples des actes passés du postulant. -Le GESMR évalue l’attitude à l’égard du perfectionnement continu, Capacité de raisonner, les compétences en relations interpersonnelles, l’attitude à l’égard du service, la capacité personnelle de rendement et de flexibilité, le leadership et la communication orale. -Seuls les postulants qui ont réussi le GESMR passeront l’entrevue de sécurité. -Si le postulant ne réussit pas le GESMR, il doit attendre une année avant de faire une autre demande.
  17. -Entrevues axées sur le comportement qui exigent des exemples des actes passés du postulant. -Le GESMR évalue l’attitude à l’égard du perfectionnement continu, l’honnêteté et l’intégrité, les compétences en relations interpersonnelles, l’attitude à l’égard du service, la capacité personnelle de rendement et de flexibilité, le leadership et la communication orale. Après l’entrevue GESMR, l’interviewer révisera le questionnaire avec le candidat. Ce questionnaire remplace l’entrevue de sécurité/fiabilité, formule 1020. -Seuls les postulants qui ont réussi les entrevues passeront au test polygraphique préembauche. -Si le postulant ne réussit pas le GESMR, il doit attendre une année avant de faire une autre demande.
  18. -Entrevues axées sur le comportement qui exigent des exemples des actes passés du postulant. -Le GESMR évalue l’attitude à l’égard du perfectionnement continu, l’honnêteté et l’intégrité, les compétences en relations interpersonnelles, l’attitude à l’égard du service, la capacité personnelle de rendement et de flexibilité, le leadership et la communication orale. -Seuls les postulants qui ont réussi le GESMR passeront l’entrevue de sécurité. -Si le postulant ne réussit pas le GESMR, il doit attendre une année avant de faire une autre demande.
  19. -Enquête minutieuse et complète sur les antécédents. -Peut prendre jusqu’à 6 mois, selon la complexité de l’enquête. -Plus l’enquête est étendue sur le plan géographique (vérifications interprovinciales ou internationales), plus elle peut prendre de temps. -Entrevue personnelle des sources. -La cote de sécurité T/S est attribuée ou refusée à l’extérieur du bureau de recrutement (Sécurité ministérielle).
  20. -Peut entraîner des tests ou des entrevues de suivi avec un psychologue. -Si le postulant est refusé pour des raisons médicales, il ne peut faire une autre demande qu’après avoir obtenu l’approbation du médecin-chef. -La chirurgie oculaire au laser est reconnue et acceptée si les résultats sont conformes à la norme et restent stables. NORMES RELATIVES À LA VISION : 6/18 pour chaque œil ou 6/12 pour un œil et jusqu’à 6/30 pour l’autre; l’acuité visuelle corrigée doit atteindre 6/6 et 6/9 (ou plus) et la perception des couleurs doit être « normale ».
  21. -Le certificat de secourisme général doit être décerné par un organisme agréé en vertu du Règlement canadien sur la sécurité et la santé au travail et du Code canadien du travail. -La RCR de niveau C est incluse dans le cours de secourisme général. -Le certificat de secourisme doit être valide pour la durée de la formation à la Division Dépôt. -Le certificat prouvant que le postulant peut dactylographier 18 par minute sans erreur peut être décerné par tout établissement d’enseignement ou école de commerce. -De nombreux rapports à la Division Dépôt, et dans le domaine de la police en général, doivent être tapés à l’ordinateur. La dactylographie est donc une compétence essentielle.
  22. -Le postulant doit satisfaire aux exigences minimales à toutes les étapes, être recommandé par le bureau de recrutement et recevoir une cote de sécurité de niveau Très secret avant d’être enrôlé. -L’ Entente sur la formation des cadets est un contrat qui reste en vigueur pendant tout le Programme de formation du cadets.
  23. -L’École de la GRC est un milieu d’apprentissage au rythme soutenu. -Apprentissage pour adultes avec de nombreux projets individuels et de groupe.
  24. -Méthode d’apprentissage par scénarios (pratique). -Certaines compétences exigent de la pratique supplémentaire. -La plupart des travaux exigent de travailler après les cours et pendant les fins de semaine. -Le succès dépend des efforts déployés par le cadet.
  25. -L ’estimation des dépenses personnelles (5 000 $), calculée d’après un sondage effectué auprès des cadets, varie selon les cadets. - Douches communes / repas à la cafétéria / lits dans un dortoir - La Division Dépôt est un établissement d’enseignement postsecondaire reconnu et les cadets admissibles peuvent déposer une demande de prêt étudiant.
  26. -Le taux d’abandon varie chaque année, mais est actuellement d’environ 10 %. -Le cadet qui en a besoin peut obtenir de l’aide supplémentaire dans n’importe quel domaine. -Un cadet souffrant d’une blessure sans gravité peut suivre un horaire modifié (p. ex., peut être dispensé de course). -Dans le cas d’une blessure grave, le contrat est résilié et le cadet renvoyé chez lui pour sa convalescence. Une fois guéri, le cadet pourra avoir la priorité pour retourner à la Division Dépôt (pour autant qu’il ait eu un dossier de formation positif au moment de la blessure). -L’évaluation des aptitudes continue pendant la formation. Bien que cela n’arrive que rarement, il est possible qu’un cadet qui a terminé le Programme de formation des cadets ne soit pas engagé (embauché) pour des raisons d’inaptitude.
  27. -Une poigne solide est indispensable pour réussir à la Division Dépôt (particulièrement pour ceux qui ont de petites mains). -La préparation physique peut réduire les risques de blessure (contraction douloureuse du tibia, blessures aux muscles et aux articulations). -La course est un élément déterminant du programme de conditionnement physique (se préparer en courant à l’extérieur). -La conduite de police présente des difficultés pour les cadets qui ont une expérience de conduite limitée. Ceux qui ne peuvent satisfaire aux critères sont renvoyés chez eux.
  28. -Le cadet rencontre un représentant des Services du personnel et des affectations et lui mentionne ses trois préférences quant à sa province d’affectation. -Lorsque le cadet est affecté dans une province, il peut exprimer ses préférences quant aux secteurs d’affectation. -On tente de tenir compte des préférences des cadets, mais les affectations doivent répondre aux besoins de l’organisation. -Certaines provinces ne peuvent pas absorber le nombre de cadets intéressés. -Certaines provinces ont des besoins spéciaux quant aux cadets qu’elles accueillent (postes isolés, collectivités autochtones, bilinguisme exigé).
  29. -Les affectations aux postes très isolés dans le Nord sont habituellement volontaires. Seuls quelques cadets qui ont démontré un solide rendement sont pris en considération pour ces postes. -Expliquer les avantages d’une affectation temporaire. -Relater quelques expériences de travail (vous ou les membres participant à la séance d’information). -Les personnes qui ont assisté à la séance d’information devraient maintenant avoir une bonne idée de ce que comprend le travail d’un policier (bons côtés et mauvais côtés).
  30. -Prime de quart de 1,50 $ pour travail après 16 h. -Augmentations périodiques de salaire selon les ententes conclues avec le Conseil du Trésor. -Autres indemnités (fourniment, tenue civile, prime au bilinguisme, etc.). -Les membres de la GRC ne sont pas syndiqués mais sont représentés par des représentants des relations fonctionnelles (RRF). -La satisfaction dans le travail se mesure au taux très élevé de maintien de l’effectif des membres réguliers.
  31. -Ces qualités peuvent être acquises dans divers secteurs (bénévolat, emplois, études, vie personnelle, etc.). -Les expériences variées sont un atout. -Il est indispensable de se montrer honnête pendant tout le processus de recrutement et de sélection. -Le meilleur moyen de se préparer est d’utiliser les guides préparatoires et d’améliorer sa forme physique.
  32. -ON PEUT MONTRER LA VIDÉO INTITULÉE « DÉPÔT – UN CENTRE D’EXCELLENCE » (16 min. 15 sec.) À CEUX QUI SONT INTÉRESSÉS. -Prévoir une période de questions (en groupe ou individuelle) à la fin de la séance d’information.